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市政工程管理办法市政工程管理办法市政工程是指城市基础设施建设中的道路、桥梁、排水、照明、供水、供电等项目。
为了保障城市基础设施的建设质量和管理规范性，制定了市政工程管理办法。
本文将对市政工程管理办法进行介绍，包括管理范围、管理流程和管理要点等内容。
一、管理范围市政工程管理办法适用于市政工程项目的建设、验收和管理过程。
市政工程项目包括道路建设、桥梁建设、排水系统建设、照明系统建设、供水系统建设、供电系统建设等各类市政设施。
二、管理流程1. 市政工程项目审批市政工程项目的建设必须经过相关部门的审批。
项目建设单位需要向相关部门提交建设方案、设计文件、施工合同等相关材料，并按照要求进行审批流程。
2. 市政工程项目施工市政工程项目的施工需要按照相关标准和规范进行。
施工单位需要按照设计文件进行施工，并监督施工过程中的质量、进度和安全等方面的要求。
3. 市政工程项目验收市政工程项目竣工后需要进行验收。
验收包括施工质量验收、安全验收和环境保护验收等方面的内容。
验收合格后，方可投入使用。
三、管理要点1. 设计要求市政工程项目的设计需要满足规范要求，包括道路宽度、桥梁承载能力、排水系统设计流量、照明系统照度要求等方面的要求。
2. 施工质量控制施工过程中，需要对土方开挖、砼浇筑、管线敷设等关键节点进行质量控制，确保施工质量符合设计要求。
3. 安全保障施工过程中，应加强安全管理，建立完善的安全防护措施，确保施工现场的安全。
4. 环境保护施工过程中，应采取有效措施减少对环境的污染，包括噪音、粉尘和沉积物等方面的控制。
5. 工程验收工程竣工后需要进行验收，包括施工质量验收、安全验收和环境保护验收等方面的内容。
6. 设备维护市政工程的设备需要进行定期维护，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
四、结论市政工程管理办法是为了保障城市基础设施的建设质量和管理规范性而制定的，具有重要的指导意义。
本文对市政工程管理办法的管理范围、管理流程和管理要点进行了和介绍，希望能对相关人员有所帮助。
论城市市政工程建设与管理摘要：城市市政工程建设管理工作不仅可以提高工程整体质量，还可以保证施工工程的安全，在成本投入控制方面具有重要的意义。
有关施工单位不仅要对项目施工管理工作有深刻的认识与把握，更要对项目的整体质量进行有效的控制。
唯有如此，才能帮助市政施工企业获得更大的经济效益，提升整个建筑行业的施工管理水平。
针对这一现状，本文主要从市政工程项目的实际出发，就市政项目的施工管理的特点和相应的施工管理措施展开论述，希望可以给类似的项目提供有益的参考。
关键词：市政工程；施工管理；对策1.市政工程施工管理的主要特点市政项目的施工管理非常复杂，随着城市建设的逐步推进，人们对市政项目的要求也越来越高，所以，市政项目施工管理的难度也越来越大。
城市规划管理是城市规划、设计和监管的一项重要内容。
从签订承包合同，提出工程计划书，到工程竣工验收，都离不开市政工程建设管理工作的参与。
因为市政建设，基本上都是与人民生活息息相关的[1]。
其特征主要从以下几个方面来分析。
1.1涉及面广，管理体系完备市政工程是一项涉及面非常广泛的系统工程，它与人民的生活有着密切的联系，在城市建设过程中的道路、桥梁、电力、通讯、照明、燃气等工程，都是市政工程的一部分。
由于城市建设的特殊性，城市建设项目的投资成本高，建设周期长，参与人员众多，专业化程度高，环境依赖性强。
因为市政项目的施工周期长，施工过程繁琐，为了保证项目的顺利开展，必须要对项目进行全面的、系统的管理，同时还要对项目进行施工前、施工中、施工后的整体规划，这样才能做到面面俱到。
1.2高安全要求，控制不确定因素的风险建立一套严谨的安全管理体系，是市政工程建设的重要保证，要对质量安全、施工人员安全、项目资金安全等方面进行严密的监控，并对其进行全面的管理。
市政工程牵扯到了许多复杂的问题，在这个过程中，必然会存在着许多不确定因素和风险，因此，施工管理部门要做到未雨绸缪，提前针对可能出现的事故，制订出相应的应急预案，从而将风险控制在自己的掌控之中。
市政工程管理流程及规章制度一、市政工程管理流程市政工程是指由政府或政府委托的相关单位负责组织实施的城市基础设施建设或改造工程。
市政工程管理流程是指对市政工程从立项、设计、施工、验收、投运、维护等各个阶段进行规范管理的一套流程。
1. 立项阶段市政工程的立项阶段是工程管理的起点，也是最为关键的一环。
在立项阶段，需要做好以下工作：（1）编制市政工程项目建议书，包括工程背景、建设需求、项目规模、预算等内容；（2）组织相关部门进行前期调研和论证，确定项目的可行性和必要性；（3）提交市政府批准，获得立项文件，确定项目的建设范围、预算及工期等；（4）组建项目管理团队，明确各自职责和任务，制定工作计划。
2. 设计阶段设计阶段是市政工程建设中的重要环节，需要做好以下工作：（1）制定工程设计任务书，明确设计要求和技术标准；（2）选择优秀的设计单位，进行设计招标并确定设计人员；（3）设计单位按照要求开展设计工作，编制施工图纸、技术规范等设计文件；（4）设计完成后，组织相关部门进行审查，确保设计符合要求。
3. 施工阶段施工阶段是市政工程建设最为关键的环节，需要做好以下工作：（1）进行施工招标，选择具备相应资质和经验的施工单位；（2）组织施工单位编制施工计划和施工方案，明确施工过程和要求；（3）监督施工单位的施工过程，确保工程质量和安全；（4）及时处理施工中出现的问题和纠纷，保障工程的顺利进行。
4. 验收阶段验收阶段是市政工程建设的一个重要环节，需要做好以下工作：（1）施工单位完成工程后，组织相关部门进行工程验收；（2）验收按照规定的程序进行，包括技术验收和质量验收等；（3）验收合格后，出具验收报告，并进行竣工结算；（4）验收未通过的，要求施工单位进行整改，直至符合要求。
5. 投运阶段投运阶段是市政工程建设的最后一个环节，需要做好以下工作：（1）制定投运方案，明确投运时间和方式；（2）进行试运行和调试，确保工程设施正常运行；（3）监督工程使用和管理，保障设施的安全和有效利用；（4）建立健全的维护管理制度，确保工程长期运行。
关于加强市政工程管理的有效措施市政工程是指城市建设中的基础设施工程，包括道路、桥梁、给水排水、燃气、供热、供电等公用设施的建设、维护和管理。
市政工程的质量和管理关系到城市的运行和发展，因此加强市政工程管理显得非常重要。
本文将就加强市政工程管理的有效措施进行探讨。
一、强化监督管理加强市政工程管理的首要措施就是加强监督管理。
市政工程的建设和运行涉及多个部门、多个环节，要想确保质量和安全，就需要有严格的监督管理机制。
政府部门要加大对市政工程的监督力度，建立健全相关的监督管理机构，明确各个部门的职责和权力，加强监督和检查，对市政工程的建设、维护和管理进行全程监管。
市政工程的建设和运行还需要企业和社会各界的参与，因此政府部门还应当建立健全市政工程的社会监督机制，鼓励和引导企业和社会各界参与监督，对市政工程建设中的问题进行及时发现和处理，形成合力，保障市政工程的质量和安全。
二、加强技术支持市政工程的建设和维护需要高水平的技术支持，因此加强技术支持是加强市政工程管理的重要措施。
政府部门应当建立健全相关的技术支持体系，吸引和培养高水平的技术人才，加强技术研究和创新，提高市政工程建设和维护的技术水平。
政府部门还应当加强对市政工程技术标准的制定和强化执行力度，确保市政工程建设和维护的技术质量达标。
在此基础上，政府部门还应当加强对市政工程建设和维护企业的管理，引导和鼓励企业加强技术管理，提高技术人员的素质和水平，营造良好的技术创新环境，推动市政工程的技术水平不断提高。
三、加强风险管理市政工程的建设和维护存在着一定的风险，如施工安全风险、工程质量风险、自然灾害等风险，因此加强风险管理是加强市政工程管理的重要措施。
政府部门应当建立健全相关的风险管理机制，对市政工程建设和运行中的各种风险进行全面评估，制定相应的风险应对措施，提高市政工程的风险防范和应急处理能力。
政府部门还应当鼓励和引导企业加强风险管理意识，制定健全相关的风险管理制度，加强安全生产和质量管理，做好自然灾害的预防和准备工作，确保市政工程的安全和稳定运行。
市政工程管理存在的问题及应对措施市政工程管理是城市建设与发展中的重要环节，负责市政基础设施的规划、设计、施工和运营管理。
市政工程管理中存在诸多问题，限制了城市市政工程建设和管理的发展。
本文将就市政工程管理中存在的问题及应对措施展开分析。
一、市政工程管理存在的问题1. 市政工程项目审批流程复杂繁琐市政工程项目的审批流程通常比较复杂，需要经过多个部门的审批和协调。
这使得市政工程项目的立项和启动周期较长，并且容易出现审批流程不畅、效率低下的问题。
这不仅浪费了时间和资源，也阻碍了市政工程项目的进展。
2. 市政工程管理人员素质不高市政工程管理人员的素质和能力参差不齐，一些管理人员缺乏专业知识和实践经验，不了解城市规划、建设、管理的最新理念和技术。
这导致市政工程管理中缺乏科学性、规范性和专业性，容易出现管理混乱和问题频发的情况。
3. 市政工程项目施工管理水平不高市政工程项目的施工管理水平参差不齐，存在一些施工单位违规操作、工期延误、工程质量低劣等问题。
这不仅影响了市政工程项目的进度和质量，也对城市交通、供水、供电等基础设施的安全和稳定性构成威胁。
4. 市政工程建设过程中存在腐败问题由于市政工程涉及资金、资源和权力，一些工程项目中容易出现腐败问题。
一些管理人员和施工单位可能存在违规操作、贪污腐化等问题，损害了市政工程建设和管理的公平性和合法性。
5. 市政工程项目后期维护管理不足市政工程项目建成后，存在一些后期维护管理不足的问题，导致工程设施不能得到有效保养和维修，使得工程寿命缩短，影响了城市基础设施的安全可靠性。
1. 简化市政工程项目审批流程应当对市政工程项目的审批流程进行优化和简化，缩短立项和启动周期，提高审批效率和便利性。
可以整合相关部门的审批流程，建立便捷的信息化审批系统，推行一站式服务，简化审批手续和程序，降低投资者的运营成本。
3. 加强市政工程项目施工管理水平应当建立市政工程项目的施工管理标准和规范，加强对施工单位的监督和检查，严格执行相关法律法规和施工标准，确保施工单位按照规定操作，保证工程质量和安全。
市政道路建设工程项目管理规范一、项目背景及目的市政道路建设工程是城市基础设施建设的重要组成部分，对于城市的发展和居民的出行具有重要意义。
为了确保市政道路建设工程的质量和效果，提高管理水平，制定本规范。
二、项目管理机构与职责1. 建设单位：负责项目的策划、设计和组织实施，向政府相关部门申报项目立项。
2. 监理单位：监督和检查工程施工过程，确保施工符合合同要求和相关法律法规。
3. 施工单位：负责具体的施工任务，按照工程设计和合同要求进行施工。
三、项目管理流程1. 前期准备：确定项目立项，编制项目可行性研究报告和初步设计方案，获得审批和资金支持。
2. 设计阶段：进行详细的工程设计，制定施工组织设计和施工图纸。
3. 招投标阶段：依法进行公开招标，经过评标程序选定施工单位，并签订施工合同。
4. 施工实施：按照施工组织设计和施工图纸进行施工，监理单位对施工进度和质量进行监督和检查。
5. 工程验收：施工完成后，进行工程验收，符合规定标准后交付使用。
四、项目管理要求1. 合同要求：建设单位和施工单位在合同中明确双方的权益和责任，包括工程质量、工期、款项支付等内容。
2. 施工组织设计：施工单位应根据具体情况编制施工组织设计，明确施工流程、安全措施和质量要求。
3. 资金管理：建设单位负责合理安排项目资金使用，并及时支付合同款项给施工单位，确保施工进行。
4. 工程质量管理：施工单位应按照设计要求和建设标准进行施工，保证施工质量达到相关要求。
5. 安全管理：施工单位应建立健全安全管理制度，确保施工过程中人员和设备的安全。
五、项目管理的技术支持1. 技术监督：由具备相应资质的监理单位进行技术监督，确保施工质量和安全。
2. 检测检验：对施工过程中的材料和工程质量进行检测检验，确保达到相关标准和规定。
3. 工程验收：由由相关部门对施工工程进行验收，确保符合规定标准后交付使用。
六、项目管理的风险控制1. 项目风险评估：对项目进行综合评估，识别和评估可能面临的各种风险，并制定相应的应对策略。
市政工程施工管理措施一、市政工程施工管理的重要性市政工程是城市基础设施和公共服务设施的重要组成部分，是城市良好运行和发展的基础保障。
市政工程施工管理是市政工程建设质量和安全的把关，对于保障市政工程施工的质量、安全和进度具有不可替代的重要作用，是确保市政工程施工项目顺利进行和交付使用的重要保障。
二、市政工程施工管理的原则1.科学性原则。
市政工程施工管理应遵循科学合理的原则，根据工程要求和实际情况，科学制定管理措施，全面把握施工项目的全过程管理。
2. 领导重视原则。
市政工程施工管理应由政府主管部门牵头领导，各相关单位积极配合，形成齐抓共管的工作格局。
3. 全面规范原则。
市政工程施工管理应综合考虑工程进度、工程质量、工程安全等多方面因素，全面规范施工行为，确保施工项目的全面实施。
4. 效益最大化原则。
市政工程施工管理应综合考虑资源效益和社会效益，以最低成本获取最大效益，实现资源的最大化利用。
三、市政工程施工管理的具体措施1. 建立健全市政工程施工管理机制建立健全市政工程施工管理的组织机构和管理制度，建立各级政府主管部门、相关单位和施工企业之间的沟通协调机制，形成工作协同、信息共享、责任落实的管理机制，保障市政工程施工管理工作的顺利实施。
2. 加强市政工程施工管理人员的培训和岗位管理加强市政工程施工管理人员的培训，提高其专业素质和管理水平，使其熟悉施工管理的各项规程和操作流程，做到熟练掌握施工管理的相关知识和技能，确保市政工程施工管理人员能够胜任各项施工管理工作。
3. 加强市政工程施工管理的信息化建设推动市政工程施工管理的信息化建设，建立健全市政工程施工管理的信息化平台，实现施工管理工作的信息化、规范化和智能化，提高施工管理工作的效率和质量。
4. 完善市政工程施工管理的监督机制建立健全市政工程施工管理的监督机制，建立相应的责任制度和督查考评制度，加大对市政工程施工管理的监督力度，确保施工管理工作的规范实施和有效落实。
市政工程建设管理存在的问题及对策市政工程建设管理是城市发展的重要组成部分，它直接关系到城市的基础设施建设、环境整治和城市治理能力。
市政工程建设管理在实践中存在着一些问题，严重影响了城市的可持续发展和市政工程的质量和进度，因此需要及时找到解决对策来改进现状。
一、存在的问题1. 资金管理不规范。
市政工程建设所需的资金来源于多方，包括政府投入、社会资本以及银行贷款等，但在实际操作中，资金管理不规范，导致资金流向不清、使用不透明，甚至出现挪用资金的情况。
2. 项目审批不严格。
市政工程建设项目的审批程序不严格，导致一些不符合规划要求或者环保要求的项目得以通过，这就会给城市的发展带来负面影响。
3. 建设过程中存在违规行为。
一些市政工程建设单位在施工过程中存在违规行为，比如违法占地、无证施工等，这不仅影响了工程质量，也损害了城市的形象。
4. 部门之间协作不顺畅。
市政工程建设涉及多个部门的协作，但在实际操作中，不同部门之间的协作不够紧密，导致施工进度受到影响，甚至延误工程的竣工时间。
5. 监督管理不到位。
市政工程建设项目的监督管理不到位，导致一些工程质量得不到保障，甚至存在一些安全隐患的问题。
二、对策1. 规范资金管理。
建立健全市政工程建设资金管理机制，加强对资金使用的监督和审计，确保资金的合理使用和流向的透明。
2. 严格审批程序。
对市政工程建设项目的审批程序进行严格规范，确保项目的合法性和环保要求能够得到充分保障。
3. 加强监督检查。
加大市政工程建设市场的监督检查力度，严厉打击违法违规行为，确保工程建设的合法性和规范性。
4. 加强部门之间的协作。
加强市政工程建设涉及的各个部门之间的协作，建立跨部门合作的机制，确保施工进度的顺利推进。
5. 强化监督管理。
建立健全市政工程建设质量监督机制，加大对市政工程建设项目的监督管理力度，确保工程质量和安全。
通过上述对策的实施，相信可以有效改善市政工程建设管理中存在的问题，推动城市的可持续发展和市政工程的质量和进度。
市政工程管理存在的问题及应对措施市政工程管理是城市建设中的重要组成部分，它关系到城市的基础设施和公共服务的建设和运营。
市政工程管理中存在着一些问题，例如项目管理不规范、资金使用不透明、工程质量监管不到位等，这些问题影响了市政工程的建设效率和质量，也给城市发展带来了一定的风险和隐患。
应对这些问题并加强市政工程管理是非常必要的，只有通过有效的措施和政策，才能实现市政工程管理的高效和可持续发展。
市政工程管理存在的问题1. 项目管理不规范市政工程管理中存在项目管理不规范的问题，包括项目审批流程繁琐、项目验收标准不统一、管理责任不清晰等。
由于项目管理不规范，往往导致工程建设周期延长、成本增加，甚至出现工程质量不达标的情况。
2. 资金使用不透明在市政工程建设过程中，存在资金使用不透明的问题，部分项目存在资金挪用、变相涨价等情况。
这不仅损害了政府和社会公众的利益，同时也影响了市政工程的建设效率和质量。
3. 工程质量监管不到位市政工程建设中，工程质量监管不到位是一个普遍存在的问题，导致了一些工程质量不达标的情况。
这不仅影响了市政工程的可持续发展，也为城市的安全和建设质量带来了潜在的风险。
1. 健全项目管理制度加强市政工程管理，首先需要健全项目管理制度，规范项目审批流程、统一项目验收标准、明确管理责任。
可以建立健全的项目管理信息平台，实现项目的全生命周期管理，提高项目管理的效率和透明度。
2. 加强资金监管和审计为了解决资金使用不透明的问题，可以加强资金监管和审计，建立健全的资金使用审计机制，对市政工程建设中的资金使用进行全程监管和审计，确保资金使用的合法合规，保障政府和社会公众的利益。
3. 强化工程质量监管为了提高市政工程建设的质量，需要强化工程质量监管，建立健全的工程质量监管体系，加强对工程施工过程和工程质量的监督检查，及时发现和纠正工程质量不达标的情况，确保市政工程建设的质量和安全。
4. 提高市政工程管理的信息化水平通过提高市政工程管理的信息化水平，可以实现市政工程的全程信息化管理，提高管理的精细化和透明度。
市政工程管理制度与流程一、前言市政工程是城市建设的重要组成部分，涉及城市基础设施建设、环境保护、交通运输等方面，对城市的发展和居民生活质量起着至关重要的作用。
为了有效管理市政工程，保障工程质量和进度，各个城市都建立了相应的市政工程管理制度与流程。
本文将从市政工程管理的必要性、管理制度的构建、流程的优化等方面进行分析和探讨。
二、市政工程管理的必要性1. 保障工程质量：市政工程是关乎城市基础设施和公共服务的建设项目，质量问题可能对城市发展和居民生活带来重大影响。
2. 确保工程进度：市政工程项目一般规模较大，涉及多方利益，必须进行有效管理，确保项目按时完成。
3. 提高管理效率：市政工程管理制度与流程的建立可以提高管理效率，减少违规行为，优化资源配置。
4. 保障资金安全：市政工程项目通常需要巨额资金投入，必须加强资金监管，保障资源利用的效益。
5. 平衡各方利益：市政工程项目涉及政府、企业、居民等多方利益，需要建立公平公正的管理机制，平衡各方利益。
三、市政工程管理制度的构建1. 制定管理规章：各地政府应根据本地情况，制定符合实际的市政工程管理规章，明确管理职责与权限。
2. 完善管理机制：建立市政工程管理机构，负责具体的工程管理工作，保障管理有序进行。
3. 审批程序规范：规范市政工程项目的审批程序，明确审批流程和标准，杜绝违规行为。
4. 信息公开透明：市政工程项目的信息公开，实现公开透明，提高管理的公信力和可信度。
5. 强化监督机制：建立健全的市政工程监督机制，加强对工程进度、质量、资金使用等方面的监督。
四、市政工程管理流程的优化1. 项目立项阶段：在项目立项阶段，应加强前期调研，制定详细的工程计划，明确项目目标和实施方案。
2. 设计阶段：设计阶段应注重设计质量和可行性，遵循相关规范标准，确保设计方案符合实际。
3. 施工阶段：施工阶段是市政工程管理的重要环节，应加强施工管理，保障工程质量和进度。
4. 竣工验收阶段：竣工验收是市政工程的最后一道关，必须加强验收工作，确保工程符合相关标准。
浅谈城市市政工程的建设与管理摘要：无论是市政工程还是其它工程，城市市政设计和管理是全方位的，要求市政工作者对市政工程的外观景观设计、规划、文明施工、环境卫生的日常管理等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使各项工作有条不紊、顺利地进行；成功的市政工程管理能促进国家产生良好的社会效益。
本文分析了城市市政工程建设的特点，阐述了市政工程的建设与管理的几个方面。
关键词：市政工程；建设；管理abstract: either municipal engineering or other engineering, the city design and management is a comprehensive, requirements of city workers of the municipal construction appearance design, layout, civilization landscape construction, environmental health daily management etc., all want normalization and standardization management into, so that we can make the work in an orderly way and smooth; the success of the municipal engineering management can promote the country produce good social benefits. this paper analyzes the city municipal engineering construction characteristics, and expounds the construction and management of the municipal construction of several ways.keywords: municipal engineering; construction; management中图分类号：tu99文献标识码：a 文章编号：无论是市政工程还是其它工程，城市市政设计和管理是全方位的，要求市政工作者对市政工程的外观景观设计、规划、文明施工、环境卫生的日常管理等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使各项工作有条不紊、顺利地进行；成功的市政工程管理能促进国家产生良好的社会效益。
一、城市市政工程建设的特点市政工程建设是城市建设中非常重要的基础设施建设工作，与城市居民的生活息息相关，同时建造时对居民生活有着影响，如施工过程中产生的噪音、粉尘、交通拥挤以及产生的各类垃圾等给居民的生活和出行带来干扰。
因此，市政工程建设需要周边居民的支持。
市政工程的建设程序复杂、配套建设项目多，地上地下管网错综复杂、拆迁困难，施工场地狭窄，施工难度较大。
特别是给水排水、电力电讯、绿化、煤气、路灯、有线电视等配套项目，因参建单位多，常有多家施工单位进场作业或交叉施工，而施工队伍素质参差不齐，违反规范要求的作业现象比较常见，这些都会造成市政工程协调与管理上的困难。
另外，市政工程中隐蔽工程较多，质量问题初期暴露不明显，容易被监理和管理人员所忽视。
市政工程还涉及当地政府政绩以及外部的投资环境，这些因素都会造成工期紧、任务重，而市政工程建设队伍往往和地方政府的关系复杂，有的受到地方政府袒护，这也给市政工程建设管理规范化带来不便和困难。
二、城市市政工程建设与管理1、加强市政工程的设计和规划管理市政工程的设计是关键，有什么样的设计就会建设成什么样式的城市外观景观和人居环境，完善市政工程景观设计审查、审批制度，有利于市政工程景观设计在设计过程中改变过去那种只注重功能或自身形象，漠视城市空间环境的设计模式。
市政设施建设重在科学规划和平衡统一，这是处理市政设施与城市发展之间关系的原则，统一是指整个城市发展之间，市政设施中的各个项目以及市政设施中的每一单项设施的建设都必须相互协调，统一规划。
任何局部改造都必然牵动全局，因而不可割裂处之。
平衡是指城市各种功能与城市未来发展的相互适应，规划上广泛的适应性，正是市政设施广泛的服务功能所要求的，统一是规划的过程，平衡是规划的目标。
建设超前和同步的原则，建设超前和同步是指市政设施建设项目的规模较大，施工周期较长，为满足城市生产和人民生活的要求，必须使这一项目建设有一个超前量，并在计划安排上与城市其他设施在形成能力的时间上保持同步。
如:对市政工程的造型、尺度与城市、周围环境，历史文脉的关系等缺乏具体有效地控制和引导手段，这是我国城市环境缺乏整体感，杂乱无章的原因之一。
因此完善城市规划编制方法，引进城市设计必不可少；城市设计是城市规划和市政工程设计之间的桥梁，根据城市设计理念制定市政工程设计导则，成为市政工程设计的先导。
设计导则应经过一定程序后，使其成为有相应法律效应的规范文件，为规划部门的具体操作提供强有力的法规依据。
2、必须改变陈旧观念的思想观念究竟什么是市政工程?市政工程有哪些特点?一般从事工程建设的科技人员，甚至是从事市政工程建设的专业人员，还存在着许多模糊认识、片面看法。
以为市政工程就是造桥、铺路、埋管道、市政工程是城市各种基础设施建设的工程，市政其含义很广，有城市就有市政。
它包含城市的组织、法制、规划、建设、管理等方面。
因此它与城市生存与发展紧密相连，与城市市民的生活质量休戚相关。
市政工程不仅是城市形象的标志，而且关系到城市的生存与发展，与人民群众的生活质量有着紧密联系；衣、食、住、行、水、路、电、污水、垃圾的处理等是人类生活的基本内容，这些都离不开市政工程设施，一个城市要生存，要发展，经济要繁荣，生活质量要提高，市政基础建设必须先行，并且处于前提和先决的地位。
现代化的城市就必须有现代化的市政工程设施，就要有现代化的思想设计，现代化的建设、规划和管理，并做好这三方面的相互关系；首先，市政工程设施建设在施工前就要充分做好设计及规划，使市政工程的建设更符合城市的历史人文、环境和市政工程的功能，随着当代日新月异的城市发展，中国城市开始关注设计问题，但关注的重点是建筑和城市的关系，而对城市市政工程的重要组成部分；如：城市交通工程（如道路桥梁轻轨等）及市政公用设施景观设计则关注得不够。
市政工程只注重自身的功能性，而漠视空间及城市，忽视其对景观的影响以及景观对市政工程的要求，使得城市景观混乱。
例如城市交通工程的建设，为了解决城市交通问题，近年来修建了纵横交错的主干道与高架桥轻轨等特别是高架桥使道路尺度和空间形态发生了巨大变化，但在设计上往往无视景观这一因素，只满足功能要求的形式，而忽视空间、比例、尺度以及和周围建筑的关系，使我们的道路给人一种沉闷、拥挤、无序的感受。
随着我国城市化的推进，随着人们的物质和精神生活的日益提高，市政建设不断出现新要求、新变化、新问题、新功能。
对此，我们应超前准备，改变陈旧思想观念，创新管理，确保市政建设的健康发展3、加强已建成和在建市政工程的市容市貌环保管理由于市政工程自身的特点，施工区域往往地处繁华的闹市区，周围单位、居民区众多，交通流量大，人口密度高。
针对市政工程施工的特点进行科学的环境管理，增强环境保护意识，做好施工期的环境保护工作；就显得非常重要；在制定在建市政工程施工的环境保护管理组织计划时，应对可能出现的扬尘、噪声、水污染、固体废弃物污染等环境问题，制定相应的预防和治理措施；如何做好文明施工至关重要，首先，要健全管理机构和文明施工的管理制度，做到按专业、岗位、区域等包干负责。
在施工中对现场各个方面有专业的管理，加强监管，杜绝人为对市政设施的不良后果发生。
其次，在施工过程中，要明确现场组织机构中各类人员的环境责任，市政工程建设者要进行经常性的监督检查，真正做到对环境问题的及时发现、及时解决，尽可能将项目建设对环境的影响程度降到最低。
同时要保证已建好的车行道、人行道、下水道、厕所、垃圾台等市政公共设施作用的发挥，随时检查，发现问题及时整改加强对广大市民的卫生意识文明意识环境意识生活习惯和城市管理法规的宣传教育，努力提高广大市民的思想素质。
市政工程建设项目同其它工程项目相比有许多独特之处。
首先是质量和安全要求高, 市政公用设施使用频率高,人流、车流集中, 其质量和安全是否安全可靠, 将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益。
第二是工期要求紧, 目前我国正处在社会主义初级阶段, 城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况,有限的资金大多用在关键地方, 要求开工建设的市政工程项目往往是急于投入使用的, 故要求尽早完工。
随着市政工程建设项目规模的不断扩大, 各方面要求的不断提高, 传统的封闭式工程建设管理方式由于受管理体制等各方面条件的限制, 已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要。
建立健全质量和安全体系, 对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理, 以提高工程项目三大目标控制水平是非常必要的。
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