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浅谈建筑工程质量管理与控制随着城市化进程的不断加快，我国的建筑工程项目数量越来越多，建筑规模也越来越大，人们对建筑工程的质量问题也越来越关注。
建筑工程建设中，工程质量是十分重要的，关系到建筑工程的使用的安全性和稳定性，以及建筑物的后期使用寿命，因此本文针对建筑工程质量管理与控制提出几点有效建议，希望通过本文的分析能够有效提高建筑工程的质量，提高人们的生活质量。
标签：建筑工程;质量管理;控制质量管理与控制是建筑工程建设中的重要工作，提高建筑工程质量管理与控制水平，有利于保证建筑工程的质量，延长建筑物的使用寿命。
本文首先针对建筑工程质量管理与控制中存在的问题进行分析，然后再针对问题提出几点有效的解决对策。
一、建筑工程质量管理与控制中存在的问题（一）设计方案方面的问题建筑工程在施工之前，由于地理位置、地质环境、气候等方面的不同，因此需要相关技术人员到施工现场进行实地考察，根据施工现场的具体情况以及工程的要求制定科学合理的施工设计方案，保证施工工作的顺利开展。
但是很多建筑工程在施工之前，并没有对施工现场进行仔细考察，导致设计方案与实际情况不相符，为施工工作带来阻碍。
（二）建筑材料方面的问题建筑工程质量与建筑材料之间有很大的关系，如果建筑材料不过关，势必会对建筑质量造成影响。
我国的建筑质量在使用的过程中具有一定的质量规定，不允许建筑商使用不合格的材料来进行施工。
但是很多建筑商为了节省开支，提高经济效益，在购买材料时选择价格便宜、质量有缺陷的建筑材料，从而导致建筑质量出现问题。
（三）缺乏严格的监督与管理建筑工程建设过程中，需要对施工过程进行监督管理，以免出现偷工减料等违法行为出现，但是现在很多建筑工程建设中，缺乏对施工过程进行严格的监督和管理，导致实际的施工过程中，违法行为频出，对施工质量造成影响。
很多施工人员缺乏安全意识和质量管理意识，导致施工现场秩序混乱、不能严格按照施工图纸来进行施工，从而影响施工质量和施工进度。
浅谈房屋建筑的施工质量管理问题摘要:房屋建筑工程中的质量决定工程的成败,也影响施工企业的生存和发展。
所以质量管理在房屋建筑工程起着十分关键的作用。
本文针对房屋工程中常出现的施工质量问题,从施工的角度对其进行分析,并提出相应的意见。
关键词:房屋建筑施工管理1 房屋建筑工程通常存在的问题某些不法企业和开发商为了追求最大的经济效益,在施工中使用劣质材料并偷工减料,盲目缩减工期,降低建设工程质量标准,导致房屋建筑工程常出现质量问题。
问题的具体表现为:地基问题使房屋下沉、墙体开裂;使用不合格的墙体材料或采用不合理的施工方法,导致墙体开裂、粉刷起壳;墙面涂料、屋面防水材料等产品质量达不到要求;管道与楼地面衔接处渗漏;排水管道铸铁管破损;排水管道堵塞;出屋面管道周壁渗漏等。
2 出现质量问题的原因(从施工角度)(1)工程施工队伍素质过低。
①建筑企业为了节约人工成本,大量使用农民工,这些人大多数未经过专业培训,导致了施工队伍整体素质低。
②企业对招入的民工很少进行培训,工人的工作技术低下,有的甚至对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解,施工时不按规程顺序进行,这就很难达到质量标准。
③一些建筑企业缺少技术过硬和工作经验丰富的专业技术人员,无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行工程的规范性施工指导。
(2)施工过程中,缺乏完整的质量控制体系的约束,工序之间,工种之间无严格的交接措施,前道工序存在的问题,下道工序施工前未及时处理或处理不完全,这样隐患不断积累,逐渐就出现质量问题甚至导致重大事故。
(3)盲目压缩工期。
施工过程中,因为征地、拆迁、地质变化、雨季等等原因造成延期,这种情况一般通过加大人员、机械、材料投入能提高进度,一定程度上减少工期的延误。
但若一味为了提高工程进度,提前完成任务,不讲科学地盲目压缩工期必定会严重影响工程质量。
3 加强房屋建筑工程质量管理的措施(1)建立“质量第一的观念”房屋建筑工程的质量影响着住户的生活、工作。
浅谈加强房屋建筑施工质量管理的意义以及措施摘要：房屋建筑施工是建设工程的关键环节，它决定了工程的质量，直接危及居民的生命安全。
提高工程建设过程的质量管理必不可少。
建筑施工质量是建筑工程中不可或缺的阶段，严格要求建筑施工质量是施工人员的责任。
只有全面提高质量控制、提高施工技术、完善制度管理，才能创造出高质量的工程项目。
因此，相关企业必须高度重视建筑施工质量管理办法，提高工程施工质量。
关键词：房屋建筑；建筑施工；质量管理；意义；措施；引言由于中国人口众多，对住房的需求特别大。
此外，由于我国经济的发展趋势，城市规模的不断发展也对房屋建筑工程领域产生了很大的刺激作用。
因此，近年来，我国住房建设工程领域项目建设的不断增加，在更大程度上改善了我国市场经济体制的发展趋势。
众所周知，一切都是多方面的，因为我国的房屋建筑业发展太快，一些专业问题没有得到解决，一些管理手段不够完善，仍然没有用处和健全。
在这种情况下，工程建设中就会存在一定的质量隐患，危及我国经济的发展趋势。
因此，我们必须采取相应措施，把控住房建设工程的施工质量，参与建设工程的各个环节，为建设工程的质量引进一剂强心剂。
建筑管理方法可以在较大程度上有效地防止施工质量。
对于存在的质量问题能够及早的发现解决，由此可见，房建施工质量管理在工程建设中的重要性是无可替代的。
1.加强房屋建筑施工质量管理的意义1.1促进房屋建筑工程质量提高建筑施工质量管理方法对建筑工程的施工质量有着重大的危害。
它们在确保建筑项目的施工质量方面发挥着主要作用。
建筑施工质量管理方法的目的是由建筑公司为了更好和持续改进而制定的。
建筑工程施工质量。
力争做到对建筑施工质量的严格要求，必须准确地看待工程施工过程的不同环节，在具体的施工过程、技术水平、操作过程中运用科学研究和思考。
施工过程。
相对于工程建设规定，认真及时地落实建筑施工质量管理办法。
1.2提高房屋建筑整体管理水平建筑施工质量控制在建筑工程项目中具有关键作用。
浅谈建筑工程项目质量、安全、进度与成本管理摘要：当下建筑行业市场竞争日益激烈，对于建筑产品的质量要求越来越严格，对于建筑企业管理水平要求也越来越高。
如何统筹管理建筑工程项目的工期、成本、质量和安全四大管理目标,同时实现成本最低﹑工期最短、质量最优、安全水平最高的理想状态，从而提高企业竞争力。
关键词：建筑工程；安全管理；质量管理；进度管理；成本控制当下房地产“去库存”形势依然严峻，消费者越来越青睐于选择大品牌房企的房子，各房地产企业市场竞争也愈发激励，为了抢占市场纷纷打出“以顾客为中心”的战略，从量转变为质，通过提高房企自身的产品力、服务力和运营力，开发满足顾客需求的住宅，用品质、品牌争夺市场，加大品牌建设，树立良好的品牌形象和社会形象。
在选择施工企业时均要求工期短、质量高、成本低，公司品牌形象好、社会影响力大，履约能力强。
而施工企业承揽项目几乎都是通过参与企业竞标，中标后才能获得承揽，中标条件又多为低价中标，使得建筑企业的利润空间越来越小，竞争压力越来越大，风险也越来越大，所以建筑企业为了生存与发展，应由高速度增长向高质量发展转变，需要不断地提升企业综合实力和履约能力，以保持自身竞争优势。
建筑企业做好施工项目的管理体系的综合优化,明确项目安全、质量、进度与成本之间的关系，施工过程中在满足法律、法规、标准和建设合同要求的前提下，以成本控制为中心对安全、质量、进度展开优化管理,预防风险，提升企业的经营效益和竞争力，实现经济利润最大化。
一、施工安全、质量、进度、成本之间的关系施工安全、质量、进度、成本之间不仅相互制约影响，而且相互促进、相互协调，具有相辅相成的统一关系。
安全是生命，质量是根本，进度是关键，成本是核心。
没有安全，质量和进度就是空谈；没有质量，安全和进度控制的再好也不会产生效益；没有进度,就没有效益，安全和质量也会失控。
在安全生产的前提下，有利于质量控制和进度管理工作顺利展开，在保证安全和质量的前提下，又会减少因安全事故质量事造成的停工、返工等事件发生从而加快进度和节约成本，而良好的工程进度，又为安全管理和质量控制工作提供了可持续的资金支持。
浅谈房屋建筑施工安全及安全管理摘要：当今我国社会的不断发展，技术的不断提高，人们生活水平的不断改善，然而人们对房屋建筑施工的要求也越来越严格。
因此，施工企业需要充分认识施工质量与安全管理的重要性。
想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，施工企业就必须提高施工质量、加强安全管理，从而塑造良好的企业形象，促进企业健康可持续发展。
由此可见，研究房屋建筑施工质量与安全管理具有一定的现实意义。
关键词：房屋建筑；施工；安全管理引言在我国建筑行业的发展中，建筑项目质量与安全至关重要，成为建筑行业必须解决的问题。
尽管在开展房屋建筑工程施工中，对于安全性与稳定性给予了足够重视，但是市场的快速变化，使得施工安全环境也发生了很大变化，施工难度的加大，要求工作人员必须不断提升自身的专业技能。
这就需要强化施工安全监管工作，采取积极主动的应对措施，控制安全事故的发生，提升施工质量。
在开展施工安全风险管理中，需要针对出现方式、程度以及选择模式等角度，制定合理的风险管控方案，保证其在出现问题时能够及时解决，避免出现进一步的安全事故，保障建筑项目施工顺利开展。
1房屋建筑工程施工安全管理基本原则为保证施工安全实现可控化，需充分结合项目实际状况，遵循相应的控制原则：①始终坚持质量、安全第一。
水利水电工程质量和安全管理，需充分吻合国家相关规范，进一步落实工程规范，质量不达标的工程坚决返工；②充分以预防为主。
房屋建筑工程建设周期较长，各施工环节质量、安全控制难度较大，以防范为主至关重要。
发现施工质量及安全隐患，需第一时间深究其成因，选取合理化举措，消除各类不安全因素，保证达成初期目标；③质量规范化、安全可控化。
数据作为评估产品质量关键指标，掌握质量根本数据，严格审核检验以此吻合数据要求。
2房屋建筑工程安全管理中存在的问题2.1忽视了自然因素的影响自然因素是影响房屋建筑工程质量安全管理的关键要素，建筑企业在工程的质量安全管理中缺少对自然因素的考虑，忽视了自然因素可能带来的影响，没有相配套的技术规范等，将会导致房屋建筑工程的具体施工和使用过程中容易发生地质塌陷等质量安全问题。
浅谈房屋建筑施工质量安全管理摘要：为了避免建筑施工过程中的安全事故的发生，有关部门应该也必须对房屋建筑工程项目的施工质量安全管理给以更多的关注。
文章通过对建筑施工过程中常出现的安全隐患的主要问题和提出解决问题的新举措进行阐述。
关键词：房屋建筑施工安全管理建筑工程质量和安全事故仍时有发生。
据不完全统计，施工死亡人数，仅次于交通和煤矿。
从出现的事故检查情况看，建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。
有的建设单位压工期、压造价；有的勘察设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患。
具体说来，要加强房屋建筑工程的质量与安全管理，须得注意以下方面的问题。
1 房屋建筑施工常出现的问题我国建筑行业去的了较大的发展，但一些在建或已竣工的工程仍然存在不少质量问题，有些问题对建筑结构和使用安全产生了严重的威胁，如：水泥地面空鼓、墙体开裂、起皮、起砂，厨房和卫生间渗水，门窗缝隙大关不严，下水道常堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑甚至出现了严重的不均匀沉降的现象，还有的地方出现建筑发生整体坍塌的严重事故，对人民的财产和生命安全带来了巨大的损害。
2 房屋建筑施工出现问题的原因2.1建筑施工队伍缺少专业技术素质。
有的施工企业常常更换施工队伍，对施工人员的选择也只是重数量不重质量，缺少建筑经验的施工新人员较多，缺少相关的技术操作培训，技术素质较低，甚至有一些工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用不了解，操作时没有按照规程操作，这就使建筑物的质量很难得到保证。
近几年来，许多用工单位为了降低人工成本经常接纳和动用民工，然而参加建筑施工队伍的农民工们绝大部分都没有接受过专业的建筑施工技术培训，缺乏建筑相关的知识，对安全方面轻视，不能按照建筑设计要求来进行操作，因此建筑物的专业技术含量降低，使建筑物的质量降低。
浅谈房屋建筑工程施工质量及安全管理
发表时间：2019-06-13T11:11:39.930Z 来源：《基层建设》2019年第8期作者：李士博
[导读] 摘要：随着我国建筑行业的迅猛发展，以及居民生活水平的提高，对房屋建筑的质量提出了更高的要求。
身份证号：13012419910708XXXX
摘要：随着我国建筑行业的迅猛发展，以及居民生活水平的提高，对房屋建筑的质量提出了更高的要求。
为了有效提高房屋建筑施工质量管理水平，必须切实采取有效的措施，健全质量管理科学体系，提高质量管理水平，运行质量保证体系和质量管理规章制度、加强施工企业和人员的法律意识、加强施工人员的技术培训、严格建筑材料的采购管理以及加强施工现场监督，将质量管理工作贯穿于施工操作的全过程中，提高建筑企业的竞争能力。
关键词：建筑施工；质量问题；安全管理；
1质量是企业生存与发展的基础
1.1质量是建筑施工企业效益的基础
取得经济效益是建筑企业在市场经济竞争中的首要目标。
各种各样的经济效益途径，必须以保证产品质量为前提。
只有高质量的房屋建筑产品才能赢得市场的认同，才能取得消费者的信任，才能够得到业主的认同，才能够取得经济效益和社会效益。
1.2质量是建筑施工企业发展的保障
随着建筑市场竞争越来越激烈，房屋质量是建筑施工企业的生存之本。
只有取得优良的质量，才能保证企业竞争力，才能保障建筑施工企业的长远发展。
在保证房屋质量的基础上，采取合理的措施，降低成本，提高服务，才能增加建筑施工企业的竞争力，稳定市场。
质量是建筑施工企业信誉的源泉，只有保证房屋产品质量，以及服务质量，才能塑造企业的形象和信誉，使企业立于不败之地。
1.3质量是社会经济和技术水平发展的综合体现
我国的经济体制正从粗放型向集约型、量变向质变的转变，因此，我们因不断强调质量的重要性，形成以质量竞争为主，在质量的保障前提下，不断推动社会经济发展，发展科学技术水平。
质量不仅是市场竞争的主要手段，而且是一个国家社会经济、科技水平发展综合反映。
2全面编制施工组织设计
指导性好的施工组织设计文件，对项目施工、保证进度起到重要的推动作用，尤其有利于施工管理人员的科学管理。
但目前有一些施工单位编制的施工组织设计，并没有结合实际项目情况来编制，而是照抄照搬其他工程项目的内容，存在仅有土建施工，没有水电、消防和弱电专业安装的内容情况，甚至有的缺少施工安全质保管理的内容等等，所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。
2.1施工组织设计的编制内容应齐备、实用，符合当前实际工程的建设，同时在深度上要达到施工总体部署和施工方案合理优化；施工进度、时间安排、顺序、交叉搭接应合理；施工总平面布置与空间利用应合理；设计与技术先进、适用，做到经济指标明确、合理，投资省、效率高。
2.2主要管理措施有效、符合实际。
管理措施应突出主要矛盾、切合实际、有的放矢、明确落实，一切要强调质量管理，以创全优为最终目的。
3加强房屋建筑施工质量管理
3.1提高施工管理人员素质
人是房屋工程项目建设的组织者、决策者、管理者和操作者。
因而，工程项目建设中各部门、各岗位人员的工作水平，直接或间接地影响到房屋工程的质量。
所以在房屋工程项目的质量控制中，要以人为核心，重点提高人的素质，提高人的质量意识，防止工作失误，充分发挥人的积极性和创造性，提高人的工作质量，从而确保房屋工程的总体质量。
而施工管理人员是房屋工程施工的管理核心，只有高素质的施工管理人员，才不会对工程施工盲目大意，才能对房屋建筑工程项目进行科学的施工质量管理。
3.2建材和设备的监管
国家《建筑法》明确规定用于建筑工程的材料、构配、设备等都必须符合设计要求和产品质量标准。
它们的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素。
尤其是某些工序，更应将材料的质量和性能作为施工管理的重点，如预应力钢筋加工就要求钢筋匀质、弹性模量一致，为避免产生热脆和冷脆，要求材料含硫量和含磷量不能过大。
因此，要保证工程优质，就必须管理好采购关、检测关、运输保险关和使用关，尤其要管理好建筑材料选择方面。
进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求。
试想如果没有高质量的建筑材料，房屋建设工程施工质量的管理将成为无源之水、无本之木。
根据笔者的管理经验，对于一个房屋工程项目所需用的材料品种繁多，而且经常有许多新材料不断出现。
因此，在材料的购进和使用应该做好以下几个方面。
3.2.1按照设计施工图纸所提供的材料名称，规格，品种，以及数量组织好货源；应按规定预留损耗向供货商提供清单，并注明好材料的品牌、规格、型号、尺寸、质量等级等等，以免与设计不符而影响工程质量和进度。
3.2.2材料应按施工的先后顺序场，进场后对材料要进行自检，抽样验收，并报业主单位，设计单位和监理单位共同检验，合格后分类、分规格整齐堆放。
3.2.3材料管理人员要对各种进场的材料登记造册，严格按各分管工长签发的领料单发放材料，而且还要跟踪检查，防止丢失，避免造成浪费。
3.2.4对易燃易爆以及防火防潮物品应该采取相应的措施严格加强管理。
3.3做好施工过程控制
在配备好主要人员后，要积极做好工程的前期准备工作，在遵守企业规章制度的前提下，根据施工项目管理的需要，制订施工项目管理制度。
对进行施工项目管理规划的目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件。
3.3.1进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以便确定阶段控制目标，从局部到整体地进行施工活动和进行施工项目管理。
3.3.2建立施工项目管理工作体系，绘制施工项目管理工作体系图和施工项目管理工作信息流程图。
3.3.3编制施工管理规划，确定管理点，形成文件，方便执行。
开工后要紧抓工程质量，项目质量好坏程度，是一个需要小心把握平衡的问题。
在项目的实施过程中，经常会将整个项目分成若干个
小的项目，项目经理应有效的利用好时间，做到各个项目之间的有效、合理衔接，保持整体计划的合理性和连贯性。
并建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。
施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面管理到位。
在全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。
再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。
4施工中的安全管理
在紧抓工程质量的同时，千万不能忽视安全问题，不能为了工程质量和进度而视工人的安全于不顾，施工管理不但要质量，更要抓安全。
对于安全的监督和管理措施要实行主要领导安全负责制，公司要成立安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通报上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。
项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。
制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。
各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月或每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，要求限期整改，确保消除隐患。
参考文献：
[1]房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].邵章富.住宅与房地产.2018（08）
[2]房屋建筑施工质量与安全管理分析[J].张博.农家参谋.2017（17）
[3]房屋建筑现场施工技术的质量管理分析[J].向奎.住宅与房地产.2017（21）。
