库房日报表
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仓库保管员月工作总结本章仓库保管员工作总结范文回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
现将一年来的工作情况总结如下:一、加强自身学习,提高业务水平。
注意政治理论的学习,能够深刻领会____实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。
由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。
二、积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。
在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。
当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。
对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。
在____月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。
刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。
整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。
功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。
三、存在的问题和今后的努力方向。
一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。
在下一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。
我想应该努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。
努力学习储藏专业知识。
成品仓库存放管理规章制度成品仓库存放管理规则制度(精选篇1)第一章目的和范围一、目的1.1.为使公司的仓库运作越发规范,保证公司资产的平安,特制定本规定。
二、范围2.1.本规定适用于公司办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的管理。
其次章货品入库验收一、货品的验收1.1.选购员完成选购目标,货到厂时应准时通知检验人员到仓库办理进料检验手续。
1.2.仓库保管员判明实属本库保管货品后,按公司货品检验规定提请检验人员举行检验。
1.3.检验员检验程序应严格按货品特征落实规定的检验程序,包括但不限于如下项目:1.3.1.产品数量;1.3.2.产品规格、分量;1.3.3.产品色彩;1.3.4.产品内在品质。
1.4.产品经检验后,检验人员仔细填写“来料检验单”,注明来料检验的状况和结果,作为仓库管理人员是否入库的依据。
二、外购货品的入库2.1.仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续,凡经检验不合格,应通知供给商办理退货。
品质凡经检验合格的,则依下列方式办理入库手续:2.1.1.将供给商送货单和请购单举行核对,并区分以下状况处理:a、货品品种、规格不全都的,则应办理退货;b、货品数量不足的,则应通知供给商补足;c、货品数量超过的,则应办理退货。
2.1.2.核对供货单位发票(符合国家税务规定);2.1.3.核对销货单;2.1.4.进口货品还应附码头提单、装箱单。
2.2.货品经上述程序能够正常入库后,由仓库管理人员填写“入库单”,并在入库单上签名,办理入库手续。
“入库单”一式四联,一联存根、一联仓库记账、一联交财务、一份检验员留存。
2.3.货品验收后一段时光内若发觉问题,保管员应立刻通知选购员与供货单位交涉,办理退货或索赔手续。
2.4.外购货品应按货品属性,分离归入原料库、半成品库和辅料仓库。
三、自制成品或半成品入库3.1.公司自制的成品或半成品由仓库管理人员填写《入库单》,并按本制度第一部分有关品质检验的规定处理。
【导语】仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出⼊库房的输送管道和设备以及消防设施、管理⽤房等。
下⾯是为您整理的公司仓库年度⼯作计划表,仅供⼤家参考。
⼀.⼈员安排 1.根据库房分类库房分为:原材料库、包材库、成品库、收货员。
根据⼯作强度和⼯作时间需要 原材料库设1⼈,负责⽇常事务。
成品库设2⼈:2⼈负责⽇常事务,不分主次。
包材库设2⼈:2⼈负责⽇常事务,不分主次。
另设2⼈负责协助库管搞好库房的⽇常搬运和清点,各库房来回调度。
⼆.⼈员⼯作职责 1.原材料库管负责原材料的⽇常事务。
包括库房的布局、原材料的收货⼊库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房⽇常卫⽣。
库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,量⼤且常⽤物品设置垛位卡,⼩且散的物品上架存放并设置标签。
对于每⽇收发原材料要准确开具收货单和领料单。
根据实际情况和各类原材料的性质、⽤途、类型分明别类建⽴相应的明细账、卡⽚、当⽇收发应当⽇登记明细帐,明细帐必须⼯整清晰,每⽇下班前做收发存⽇报表,保证⽇报表与事物与台帐三者数量相符。
⽣产车间必须根椐⽣产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库管理员必须定期进⾏各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按⽉编制报表,报送领导及财务⼈员. 2.包材库管负责包材库的收发及⽇常事务。
包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房⽇常卫⽣。
库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,所有物品⼀律设置垛位卡,当⽇下班之前对加班所⽤⼩并且散的物品必须整理出来,以备晚上加班⼈员单独⼯作。
对于每⽇收发材料要准确开具收货单和领料单。
当⽇收发应当⽇登记台帐,台帐必须⼯整清晰,每⽇下班前做收发存⽇报表,保证⽇报表与台帐与实际库存数量相符。
鉴于包材库⼯作量⼤,要清点的货物多等原因,库房设置2⼈协助库管整理物品。
根据⼯作需要可以在三个库房间来回调度。
2024年(精品)库房工作总结8篇库房工作总结1转眼一年的时间过去了,在各科室同志的支持和帮助下,我踏实勤奋地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好今后的各项工作打下了良好的基础。
为了更好地完成明年的工作,在工作中总结经验、查找不足,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。
一、踏实做好本职工作。
1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错出现。
入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
2、合理安排产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
能真确掌握产品的进,出,存的工作流程,,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
3、积极配合财务部和业务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。
负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
二、以6s管理标准严格要求自己。
1、为了方便盘点、维护库存的准确性,避免混堆、归错位及时清理库存积压,检查是否质量不合格产品。
确保库存物料的准确性及可用性对备件物资及时进行整理。
2、为了方便备品备件进出仓,努力做到物品的分类合理摆放。
如:按一个系列产品摆放或者同一厂家的摆放一起等。
遵循先进先出、上轻下重、中间常发的原则进行货架摆放。
3、及时对仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等进行卫生清理。
4、每天清洁办公桌、电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等。
5、针对物料及人身安全两方面做好工作。
工作重点是防潮、防虫、防盗、防火、防塌方。
注意人身安全等。
确保公司的.财产安全1苊獠槐匾的成本损失。
6、不断提高自身素养,要事优先、统筹安排。
做到今日事、今日毕,细心、耐心、有责任心对待工作。
2024年库房管理工作心得体会库房管理是一个细致且繁琐的工作,需要做好各项工作,以确保库房的正常运转。
在我的工作中,我不断总结经验,积累知识,提高自己,以下是我对库房管理工作的一些心得体会。
首先,我意识到库房管理的重要性。
库房作为企业的重要资源,存放着大量的物资和设备,对企业的正常生产和运营起着关键作用。
因此,对库房进行科学管理是非常重要的。
我在工作中明确了库房的职责和任务,通过制定详细的工作计划和管理流程,做到了有条不紊地管理库房。
其次,我注重库房的整理和分类。
库房是一个有限的空间,物资和设备的数量有限,但种类繁多。
为了方便管理和使用,我积极进行库房的整理和分类工作。
根据物资的性质和用途,我对物资进行了分类,并进行了标识和编号。
这样不仅方便了入库和出库的管理,也提高了物资的利用率和效率。
再次,我加强了库存的管理和盘点。
库存是库房管理的核心内容之一。
我根据库存的重要性和价值,对库存进行了分类,并制定了相应的管理措施。
我通过建立物资库存台账,记录物资的入库和出库情况,及时更新库存数据,掌握库存的实时情况。
同时,我定期组织库存的盘点工作,对库存的数量和质量进行核对,发现问题及时处理,确保库存的准确和稳定。
另外,我注重与其他部门的沟通和合作。
作为库房管理员,我需要与其他部门相互配合,确保库房的运作顺利。
我定期与其他部门的负责人进行会议,了解他们的需求和要求,并根据实际情况进行调整和协调。
我也积极参与部门间的协作项目,提供库房管理方面的支持和建议,让其他部门更好地理解库房的情况和需求。
最后,我不断提升自己的专业知识和技能。
库房管理是一个复杂的工作,需要具备一定的专业知识和技能。
为了更好地完成自己的工作,我主动学习相关的知识,了解最新的管理技术和方法。
我参加了相关的培训和学习班,提高了自己的专业水平。
同时,我也通过阅读相关的书籍和文献,了解行业的发展动态,不断丰富自己的知识储备。
通过这些经验和体会,我深深感到库房管理工作的重要性和复杂性。
备品备件库房管理制度第一章总则第一条库房管理的要求是:保证出入库物料、备件的质量合格、做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产,凭证齐全;物料存放安全有序、养护科学合理;出入库备品、备件及时、准确。
第二条库房管理的目标是:通过严格规范的管理,认真周到的服务,及时为生产服务,为降低成本、加速资金周转而努力。
第三条库房管理的方式是公司集中管理,即公司设统一库房,管理各类物料、备件的出入库及存放,库房设置要根据生产需要和场地实际条件,以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。
第二章备件计划的管理第四条4.1各工段要做好备件的管理工作,备件管理员要掌握设备的检修运转状态,及时预先发现问题。
第五条4.2各单位在编制年度大修、系统停机检修、技改技措计划时,应同步编制所需备品备件加工采购计划,待批准后要做好相应的技术准备和图纸准备,依据需用时间和供货周期,每月15日,25日集中提报计划。
第六条4.3备件的加工采购计划执行月计划程序,工段上报的月份备件计划需有编制人、工段负责人、机电中心、生产副总、总经理签字。
需采购的成套设备,必须附有经汇签批准的技术条件单,汇签人员分别为直属工段的工艺技术负责人和设备技术负责人、技术中心负责人、机电中心负责人、生产副总、总经理。
第七条4.4每月5日前,各属车间将下月备件计划及加工图纸报送给机电中心,机电中心对需用件的必要性及图纸的准确性进行审查签字,留存一份计划后,转送物资供应部的备件分管计划员。
第八条4.5备件计划员接到计划和图纸后,首先核对库存的储备量,再根据已安排的采购情况,对上报的计划进行必要的调整,同时对加工图纸进行加工工艺性的复核,进而编制可供实施的采购计划并做好预计资金的估算。
第九条4.6临时发生的急用件,所属车间填写“急件采购任务单”,经总经理签批后可直接采购。
第十条5、备件的图纸管理第十一条 5.1图纸是进行设备维修,备件加工采购的技术依据,是最基本的设备技术基础档案资料,各工段应指派专人负责图纸资料的收集索取和整理归档工作,图纸的测绘由各工段、机电中心负责。
餐饮部库房管理制度餐饮部库房管理制度(精选5篇)餐饮部库房管理制度1一、适用范围及人员职责(一)适用范围:员工餐厅库房,包括冷冻库、冷藏库。
(二)人员职责1.xxxx负责餐厅库房的管理。
2.餐饮团队设置专职库管员一名,负责对所辖库房的日常管理,具体职责包括:有效地管理库房,具体负责餐厅各类物品的保管和供应工作。
负责物料及食品的入库验收工作,入库时,对进仓物品必须严格根据采购单按量验收,并根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写验收单或收据,不符合的货物退回,发现问题要及时上报,严格把好质量关。
验收进库物资,如发现不符合要求的,需填写验收报告,呈餐厅项目主管、xxxx审批,交采购部提出处理意见。
验收后的物资,必须按类分别,据物品的性质、数量、固定位置堆放,合理使用仓位,做到整齐美观,并注意留有通道,便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡,把货物卡挂放在显眼的位置。
物料和食品进出库,要做到先进先出、后进后出,防止变质、霉坏,尽量减少损耗。
库房要保持通风干燥,根据库房的环境、通风条件、气温变化,调节干、湿度和恰当的温度。
要勤检查、勤倒垛、勤晾晒,防止虫蛀鼠咬霉烂变质。
严格执行出入库手续,每日汇总票据,按期登记明细账,定期盘点,按时填写报表,做到账表清楚,账物相符。
熟悉物料和食品,明确负责保管物品的范围。
严格执行库房的安全制度,库内严禁吸烟,上下班前后,对库房的门窗、货垛、电源、消防器材等进行安全检查,发现隐患及时处理,保证库房和物资的安全。
严格执行公司各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时不擅离职守,负责做好库房的'清洁卫生工作。
二、日常管理规定(一)物资验收入库1.无论是直拨还是入库的采购物资都必须经库管员验收;2.库管员验收是根据订货的样板,按质按量对送货单核对验收。
验收完后要在送货单上签名或发给验收单,然后需直拨的按手续直拨,需入库的按规定入库。
3.库管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收,并做到:①送货单与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;②送货单上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符可根据不超实际需要量的原则按实验收;③对购进的食品原材料、油味料不鲜不收,味道不正不收。
库房出入库流程一、入库管理1、采购物资抵库后,由使用部门或申请采购人员或物资质检部门按质按量组织验收,按实际质量认真填写“入库单”,对“入库单”的外购地、入库时间、物资名称、规格型号、数量、单价、金额、交货人、承运人、验收入库人及外包装是否完好无损等栏目均应逐一填写,不得漏项。
对无随货同行发票的货物金额应由交货人提供采购价,财务据此入账核算,待发票到后再按实际价格调整。
2、(1)如发现单货不符、外包装破损或其他质量问题,要及时向上级反映,同时通知质检或用料部门、售后服务部门、采购部门和厂家代表等相关人员,共同现场鉴定,必要时拍照记录,由采购人负责更换,更换费用或因此而造成的公司损失由采购人个人承担(2)原则上单货不符的物资不得接受,如采购部门要收下该物资时,库管员要告知上级,并于单据上注明实际收货情况,并会签采购部门(3)物资抵库但库管部门尚未收到“订货单”或“采购申请单”时,库管员应先洽询采购部门,确认无误后始得办理入库手续3、如同时有运费结算,则须在运输发票后附有仓库管理员签字的“运费结算单”,如无运费,应将该联连同“入库单”的“财务联”一起附于购货发票后交财务入帐。
入库单由仓库管理员、财务部各持一联做账,采购人员持一联做清款报销凭证4、发生退库或退货产品时要认真审核“退货单”或有关凭证,核查批准手续是否齐全,认真记录退库或退货产品数量、质量状况。
退库或退货产品要单独存放,如可重新销售应优先出库5、对于使用单位退回的物资,库管员要依据退库原因,研判处理对策,如原因系由于供应商所造成的,要立即通知采购部门6、产成品入库必须有质检部门验收的“合格证(单)”,由保管员按规格、品种填写成品“入库单”,质检员、保管员和当班生产负责人均应签字;生产产品因质量问题而返修、销售退回所发生的损失由生产部门承担。
7、仓库管理员要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库:(1)未经批准的采购;(2)与采购审批表中不相符的采购物资;(3)与使用要求不符合的采购物资;(4)质量不符合要求的物资;(5)因工作急需或其他原因不能形成及时入库的物资,仓库管理员要到现场核对验收,并及时补填《入库单》。
《物料紧急放行申请表》到货交接单编号:日期:年月日提货人:经办人:接收人:原材料验收单编号:订购单编号:日期:年月日零配件验收单编号:填写日期:年月日货物验收单订购单编号:编号:填写日期:年月日材料验收报告表编号:填写日期:年月日商品验收报告单审核:审批:制单:入库验收报告单编号:填写日期:年月日验收日报表验收月报表编号:填表日期:年月日审核:审批:日期:年月日退料单(一)编号:日期:年月日审批:审核:填表人:退料单(二)退料部门:编号:原领料批号:日期:年月日登账:点收:主管:退料人:退料月统计表编号:日期:年月物料拒收月统计表月份:日期:年月日主管:制表:物资验收单汇总表编号:日期:年月日入库验收工作考核表备注:考核满分为100分,60~70分为及格,71~80分为中,81~90分为良好,91分以上为优秀。
材料类别编号表制表人:制表日期:年月日物料编号资料表编号:页次:物品入库日报表编号:入库日期:年月日物料入库日报表编号:入库日期:年月日审核:入库通知表通知日期:年月日入库工作考核表备注:考核满分为100分,60~70分为及格,71~80分为中,81~90分为良好,91分以上为优秀。
商品入库日报表编号:入库日期:年月日编制:填表人:送修商品入库单编号:填写日期:年月日编制:填表人:退回商品入库单编号:入库日期:年月日编制:填表人:仓库温湿度表库号:放置位置:储存商品:安全温度:安全相对湿度:巡查记录表注:1.消防设备每月进行一次全面检查;2.将破损的托盘每月集中进行维护处理。
报损申请表时间:报损仓库:仓库安全管理实施计划表仓库安全日志仓库安全日报表日期:气候:温度:湿度:仓库安全事故报告书审核:制表:安全改善通知书检查日期:第号仓库保管工作考核表备注:考核满分为100分,60~70分为及格,71~80分为中,81~90分为良好,91分以上为优秀。
仓库防火防盗工作考核表备注:考核满分为100分,60~70分为及格,71~80分为中,81~90分为良好,91分以上为优秀。
仓库盘点后个人总结第1篇1、对仓库认识熟悉xxxx仓库基本情况,包括库房库区货架货品摆放等;2、对流程认识熟悉xx仓库进出库操作流程系统流程xx仓库操作流程系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;3、对管理认识较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;4、对职责认识明白了团队重要性;工作合理安排保障效率重要性;较好地协调本组人员工作保障准确性;对工作能够负责能够按时顺利完成。
仓库盘点后个人总结第2篇1、有些单子处理不当,造成一定的损失。
2、信息员没有参加培训,对新信息了解不透彻,特别是打单子容易造成错误。
又是一年的年终总结,来____已经有__个月了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时光飞逝。
一、工作岗位做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。
我认为我的工作比较繁杂、琐碎,任务比较多。
二、工作内容出库跟单:定时更新销售出库报表,及时了解货品进出情况。
每天和厂长了解生产方面的情况,做好记录,及时跟踪采购部货品情况,不能及时出货的向业务反应。
整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。
不过在这跟单过程中,很多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的滋味很苦涩。
我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。
车费跟踪:老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏,刚开始由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没办法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。
发现做每件事情都有个过程需要自己克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清楚自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。
货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避免忙中出错。
退货处理:清楚客户退货属性,退货数量,提醒仓库及时处理。