要强化安全文化宣传和企业负责人教育
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安全文化建设启动会领导讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我代表公司向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢,我们在这里隆重召开《安全文化建设启动会》,标志着我们公司安全文化建设的正式开启。
我想借此机会谈几点意见。
一、安全文化的重要性安全文化是一个公司的核心价值观之一,它代表着公司对安全工作的重视程度和对员工的关爱。
一个健全的安全文化可以帮助我们提高员工的安全意识,减少事故发生的可能性,保障员工的生命财产安全。
安全文化也是公司形象的重要组成部分,它可以提升公司在社会和市场中的竞争力。
二、安全文化的建设目标我们的目标是建立一个“以人为本,持续改进”的安全文化体系。
通过这个体系,我们要达到以下几个目标:提高员工的安全意识;规范员工的安全行为;建立高效的安全管理机制;形成良好的安全氛围。
三、安全文化的实施措施为了实现上述目标,我们将采取以下措施:1. 加强安全教育:我们将定期组织安全知识培训、安全技能演练等活动,让员工了解安全知识和技能,增强安全意识。
2. 完善安全制度:我们将制定和完善各项安全管理制度,明确各级人员的职责和权限,确保安全工作的有序进行。
3. 强化安全监督:我们将建立健全安全监督机制,对各项安全工作进行定期检查和评估,及时发现问题并采取措施解决。
4. 营造安全氛围:我们将通过举办安全知识竞赛、安全月活动等形式,营造浓厚的安全氛围,让员工时刻关注安全工作。
四、对员工的期望作为公司的员工,我们希望大家能够积极参与到安全文化建设中来,做到以下几点:1. 遵守安全规定:严格遵守公司的各项安全规定,不违章操作,不违反劳动纪律。
2. 积极参与安全活动:积极参加公司组织的各项安全活动,提高自身的安全素质。
3. 及时报告安全隐患:发现安全隐患要及时报告,确保问题得到及时解决。
4. 做好安全表率:以自己的实际行动为公司安全文化建设做出贡献,成为安全文化的践行者和传播者。
五、结语我想强调一点,安全文化建设是一项长期而艰巨的任务,它需要我们每个人的共同努力和持续投入。
第1篇第一章总则第一条为加强我单位安全文化建设,提高全体员工的安全意识,确保安全生产,特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体员工,以及与单位安全生产相关的所有活动。
第三条安全文化建设工作以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导,以构建和谐劳动关系、实现安全生产为目标。
第四条本制度由单位安全管理部门负责解释和实施。
第二章组织机构与职责第五条成立安全文化建设工作领导小组,负责单位安全文化建设的组织、协调、指导和监督工作。
第六条安全文化建设工作领导小组组成人员:(一)组长:单位主要负责人,负责全面领导安全文化建设工作。
(二)副组长:单位分管安全生产的领导,负责安全文化建设工作的具体实施。
(三)成员:安全管理部门、人力资源部门、财务部门、各车间(部门)负责人等。
第七条安全文化建设工作领导小组的主要职责:(一)制定安全文化建设工作规划、计划和实施方案。
(二)组织、协调、指导和监督安全文化建设工作的开展。
(三)对安全文化建设工作进行考核和评估。
(四)定期召开安全文化建设工作会议,研究解决工作中遇到的问题。
第八条安全管理部门负责:(一)具体负责安全文化建设工作的组织实施。
(二)组织开展安全文化教育培训。
(三)负责安全文化宣传、教育和咨询工作。
(四)定期对安全文化建设工作进行总结和汇报。
第九条人力资源部门负责:(一)制定员工安全教育培训计划。
(二)组织开展员工安全教育培训。
(三)对员工安全教育培训效果进行评估。
第十条财务部门负责:(一)按照年度安全文化建设工作计划,合理安排安全文化建设经费。
(二)对安全文化建设经费的使用进行监督。
第三章安全文化教育培训第十一条安全文化教育培训分为全员培训、专项培训和应急培训。
第十二条全员培训:(一)新员工入职培训:新员工入职后,单位应组织进行安全教育培训,使其了解单位安全生产规章制度、操作规程和劳动保护措施。
(二)在职员工培训:每年至少组织一次全员安全教育培训,提高员工安全意识。
切实推进企业的安全文化建设企业的安全文化建设是企业发展和员工健康的基础,是保障企业可持续发展的重要措施。
通过切实推进企业的安全文化建设,可以有效避免和减少事故和风险的发生,提高员工的安全意识和行为规范,确保企业的生产和经营活动稳定安全。
本文将从以下几个方面详细介绍如何切实推进企业的安全文化建设。
一、加强安全教育培训企业要切实推进安全文化建设,首先要加强安全教育培训。
通过组织定期的安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和知识水平,增强员工对安全工作的重视程度。
培训内容可以包括安全意识培养、安全生产知识、应急处理等方面,针对企业的具体情况进行有针对性的培训,提供实用的安全知识和技能。
在培训中,可以采用多种形式,如组织专题讲座、现场观摩学习、安全知识竞赛等,使员工既能够了解相关知识和技能,又能够增加安全意识和自我保护能力。
同时,还可以邀请行业专家和相关机构进行指导和帮助,提供专业的培训和咨询服务,提高培训的内容和质量。
二、建立健全安全制度和规范企业要切实推进安全文化建设,还需要建立健全安全制度和规范。
通过制定和完善相关的安全管理制度和规定,明确员工的安全责任和义务,规范员工的行为和操作,确保安全工作的有效开展。
具体可以包括安全生产管理制度、事故报告与处理制度、应急救援预案等方面。
在制定和完善安全制度和规范时,需要考虑企业的实际情况和特点,充分借鉴行业和国家相关的标准和规范,确保制度和规范的可操作性和实用性。
同时,还需要加强对员工的宣传和培训,确保员工了解和遵守相关制度和规范。
三、强化安全管理和监督企业要切实推进安全文化建设,还需要加强安全管理和监督。
通过建立健全的安全管理体系,明确安全管理职责和权限,加强对安全工作的组织和协调,确保安全工作的顺利进行。
具体可以包括成立安全管理部门或职能机构,设立安全管理岗位和责任,并配备专业的安全管理人员。
在安全管理中,需要加强对相关工作的监督和检查,及时发现和解决存在的问题和隐患。
企业主要负责人全面负责安全生产工作企业的安全生产工作是企业发展的重中之重,也是企业主要负责人的责任所在。
企业主要负责人应全面负责企业的安全生产工作,从领导和管理层面确保员工在安全、健康的环境中工作。
安全生产责任和义务企业主要负责人是企业的领导者,负有全面负责企业的安全生产工作的责任和义务。
安全生产是企业生产经营中最重要的内容之一,关系到企业员工的生命财产安全,也关乎到企业的社会形象和可持续发展。
企业主要负责人应当履行以下安全生产责任和义务:1.制定并落实安全生产方针和政策,确保员工的生命和财产安全受到保护;2.完善安全生产管理制度,建立健全的安全管理体系;3.加强安全生产宣传教育,提高员工的安全意识和技能;4.定期组织安全生产培训,提升员工的安全生产能力;5.建立安全生产风险评估和监测机制,及时发现和排除安全隐患;6.加强对生产设备设施和作业环境的检查和维护,保证设备安全运行;7.及时报告和处理事故事件,开展事故调查和应急演练;8.不断改进安全管理工作,提高安全生产水平。
安全生产管理体系企业主要负责人应建立健全的安全生产管理体系,从组织机构、责任制度、制度规范、流程方法等方面全面负责安全生产工作。
安全生产管理体系包括以下几个层面:1.组织机构:明确安全生产管理部门设置及职责分工,建立安全生产委员会或安全生产管理小组,明确各部门安全生产工作责任;2.责任制度:制定安全生产责任考核制度,明确安全生产工作各方责任,建立全员参与安全生产管理的机制;3.制度规范:建立完善的安全生产管理制度和规章制度,包括安全生产管理制度、安全防护制度、生产事故应急预案等;4.流程方法:建立安全生产管理流程和方法,包括安全生产培训流程、安全风险评估流程、安全生产检查流程等。
安全生产意识与文化建设企业主要负责人也应重视安全生产意识与文化的建设,通过不断加强宣传教育、培训和激励,推动员工形成自觉遵守安全规章制度、积极参与安全生产管理的良好氛围。
五项要点积极推进企业安全文化建设做好企业安全生产工作,积极推进企业安全文化建设,对于实现企业可持续发展,保持经济平稳较快发展具有重要意义。
一是坚持安全生产是职工的根本权益。
开滦集团高度重视煤矿安全生产管理工作,始终坚持以人为本,科学发展,把安全生产作为职工的根本权益放在突出位置,着眼于从安全发展战略、安全指导思想、目标导向、管理模式等一系列安全重大问题上进行全新定位,强调职工在安全生产中的地位,强调安全理念与行为准则对安全生产的决定性影响。
采取措施,通过提高职工的安全素养,从源头上、基础上解决煤矿安全问题。
二是加强安全生产管理理论体系建设。
安全生产管理理论体系建设是安全生产的基础性工作,也是一项紧迫而长期的任务。
这几年,在建设平安开滦过程中,开滦集团系统地总结了多年来煤矿安全管理的成功做法和经验,同时吸收借鉴国内外安全文化建设的最新成果,全面分析煤矿安全管理中各个构成要素指标,构建出符合开滦集团的安全生产管理理论体系。
三是强化重大危险源的超前防控,增强各类突发事件的应对能力。
抓好安全风险管理是确保重大危险源超前防控的关键。
开滦集团坚持从源头抓起,通过危害普查、风险评估和动态管控,综合评价安全风险;通过深入开展重点领域、要害部位和关键环节的安全生产专项整治,着力解决突出矛盾;通过抓作业过程控制和重点环节控制,把生产施工作业过程中的各类安全风险防范于事发之前,提高企业防控安全风险的能力;按照统一领导、分级负责、功能齐全、反应灵敏、运转高效的要求,完善各级应急预案,建立健全应急管理体系,加强专业化应急救援队伍建设,提升应急管理水平。
四是切实做好安全隐患的排查治理。
开滦集团把隐患排查治理作为安全生产管理的一项重要工作,坚持全面排查、整体规划、防治结合的原则,建立健全了隐患治理计划、资金预算、挂牌督办等制度。
在排查当中坚持以铁的制度、铁的纪律、铁的执行为基础,定项目、定措施、定责任人、定完成时间。
五是推进科技兴安,不断提高安全生产水平。
安全文化建设要注重五个方面的强化集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-安全文化建设要注重五个方面的强化安全文化是企业为了安全生产所创造的文化,是保护职工身心健康、尊重职工生命、实现职工价值的文化,企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式,是企业职工安全价值观和安全行为准则的总和,是得到企业每个职工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值行为。
加强安全文化建设,是提高企业干部职工“我要安全”思想意识的重要举措,也是企业文化的重要组成部分。
切实加强企业安全文化建设,促使安全文化在安全工作中更好地发挥导向作用、教育作用、凝聚作用、规范作用,需要注重五个方面的强化。
一要强化自觉性。
加强安全文化建设,符合现代企业管理的要求,有利于干部职工从思想深处提高对安全工作重要性的认识,增强自觉做好安全工作的责任意识和主动意识,促进人人重视安全工作良好局面的形成。
因此,企业必须从以人为本,贯彻落实科学发展观,承担经济责任与承担政治责任、社会责任相统一的高度,增强建设安全文化的自觉性。
为此,要坚决克服安全文化无用论的观念。
要通过广泛的宣传教育,引导干部职工充分认识到安全文化建设是从灵魂深处筑牢安全防线的治本之策,对正确的安全行为养成能够起到其它手段和载体无法替代的积极作用;要博采众家之长,通过广泛宣传安全文化建设先进单位的典型做法和取得的明显成效,让大家看到安全文化在企业安全工作中所发挥的实实在在作用,增强做安全文化建设工作的信心,自觉用安全文化来支撑企业的安全管理工作。
要克服与己无关的观念。
安全工作涉及到每一个人的切身利益,每一个人都可能是安全生产事故的受害者,也可能是安全生产事故的行为人,安全工作既是企业管理者的事,更是全体职工的事,由此,安全文化建设也是每一名干部职工共同的事情。
要通过发动职工群众共同提炼安全文化,共同宣传安全文化,共同用安全文化来规范自己的行为,以此激发大家主动参与到企业安全文化建设中来。
2024年企业主要负责人安全生产职责公司主要负责人--为企业安全生产第一责任人,其安全生产职责包括:1、对企业安全生产工作负全面责任,认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、标准和规范。
2、把企业安全工作列入企业管理的重要议事日程,落实安全生产基础工作和基础安全生产责任制(双基)。
3、建立、健全企业安全管理组织机构,配备安全管理人员。
4、组织制定本单位的各项安全管理制度、操作规程、安全技术措施及长远规划,保证安全投入的有效落实。
5、经常深入现场了解、掌握企业安全生产状况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术管理方法。
6、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;7、在企业基本建设和技术改造的各项工程项目中,贯彻、落实国家和地方有关安全生产和职业卫生的法规和标准。
8、针对本单位实际情况,组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
9、及时、如实的向有关部门报告生产安全事故。
2024年企业主要负责人安全生产职责(二)2024年,企业主要负责人面临着更加严峻的安全生产挑战。
随着经济的不断发展和社会的不断进步,企业面临的安全生产压力也在不断增加。
而作为企业的主要负责人,他们必须要承担起安全生产管理的重任,确保企业的安全生产工作不断改进和创新。
首先,企业主要负责人要全面负责企业的安全生产工作。
他们应该牢固树立安全生产第一的思想,将安全生产工作纳入企业整体发展的战略和规划中。
他们需要明确企业的安全生产目标和责任,落实好企业安全生产责任制,保证企业的安全生产工作能够持续稳定地进行。
其次,企业主要负责人要加强安全生产的组织和管理。
他们需要构建完善的安全管理体系,规范和完善安全生产各项制度和规章制度的制定和执行。
他们需要重视安全生产人员队伍的建设,确保企业安全生产人员的素质和能力达到要求。
他们还要加强安全培训和技能培训,提高员工的安全意识和技能水平。
此外,企业主要负责人要强化安全风险管理和隐患排查整治。
组织、宣传部门负责人安全管理职责作为企业中重要的部门负责人之一,组织部门和宣传部门负责人的职责不仅是组织协调企业内部的工作,还需要关注员工的安全管理。
在现代企业中,安全管理已经成为了一项首要的职责,所以组织、宣传部门负责人需要承担起企业安全管理的责任。
安全意识的提高组织、宣传部门负责人需要以身作则,通过自己的言传身教,提高企业员工的安全意识。
在开展日常工作时,需要发挥自己的领导作用,推广和加强安全管理意识。
在企业内部,应当制定与安全相关的文化活动,适时的开展安全文化教育活动,增强员工的安全观念,使之能够自觉遵守企业安全规定,进而提高企业安全管理的效率。
安全防范的落实组织、宣传部门负责人需要针对企业中的安全隐患,制定安全防范措施。
要了解、掌握企业的安全管理规章制度,建立健全企业安全系统,科学有效地运用各种手段设施,制定防范安全事故的操作制度,确保企业安全。
例如,进行安全演练和消防演习,增强员工的应急处置能力。
组织、宣传部门负责人还应当明确员工的安全职责以及自己的安全工作职责。
组织员工定期进行安全培训,提高他们的安全技能和知识水平,确保员工能够及时发现和处理安全隐患。
安全文化的传承组织、宣传部门负责人还需要加强企业文化建设,提高安全文化水平。
要发挥宣传部门的作用,采取多种方式,将安全文化融入企业文化,让企业员工在日常工作中讲究安全、崇尚安全。
建立和完善安全文化引导机制,引导企业员工形成自觉遵守安全规定、互相关心、互相协助的安全文化,在全企业中形成浓厚的安全文化氛围。
结语总之,组织、宣传部门负责人是企业安全管理的重要组成部分,承担着非常重要的职责。
只有高度重视安全管理工作,按照企业要求履行职责,才可以切实提升企业安全管理水平,减少或消除安全事故隐患,确保企业安全,为企业的发展保驾护航。
企业主要负责人安全生产职责范文安全生产是企业主要负责人的重要职责,主要包括以下几个方面:1. 确立安全生产责任制:企业主要负责人应首先制定企业的安全管理制度和安全操作规程,并明确安全生产责任的分工和具体实施措施。
要建立明确的安全责任制度,明确相关人员的安全职责,提升全员安全意识和责任意识。
2. 组织开展安全生产培训:企业主要负责人应定期组织开展安全生产培训,提升员工的安全技能和安全意识,确保员工了解并熟悉相关的安全操作规程和应急预案,提高应对突发事件的能力。
3. 牵头制定安全管理制度:企业主要负责人应牵头制定安全管理制度,包括各项安全规章制度、监督检查制度、事故报告与处理制度等。
要确保这些制度的有效实施,对违反安全规定的人员要依法追责,并对相关人员进行教育和培训。
4. 组织危险源辨识和风险评估:企业主要负责人应组织专业队伍开展危险源辨识和风险评估工作,对危险源进行分级管理,制定相应的安全防护措施和应急预案,并确保实施。
对于特定的高风险作业和特殊环境,要组织专家进行专项安全评估。
5. 加强安全监督和管理:企业主要负责人应加强对安全生产工作的监督和管理,定期检查和评估安全生产工作的实施情况,发现并解决安全隐患,及时更新安全设施和设备。
要建立健全事故报告和处理机制,对事故进行彻底调查,并及时采取纠正措施,防止类似事故再次发生。
6. 推行安全文化建设:企业主要负责人应积极推行安全文化建设,加强员工的安全宣传教育,进行安全知识培训,组织安全活动,提高员工的安全意识和责任意识。
要激励员工参与安全管理工作,确保员工在工作中养成良好的安全习惯和行为。
总之,企业主要负责人在安全生产方面有着重要的职责,需要全面负责地进行安全管理和监督,确保企业的生产经营活动安全可靠,保护员工和社会公众的生命财产安全。
企业主要负责人安全生产职责范文(二)尊敬的企业主要负责人:您好!作为企业的主要负责人,您肩负着公司的安全生产责任。
安全生产是企业发展的基石,关系到员工的生命安全和财产安全,也直接影响企业的声誉和社会形象。
国务院安委会办公室、应急管理部关于印发《推进安全宣传“五进”工作方案》的通知文章属性•【制定机关】国务院安全生产委员会,应急管理部•【公布日期】2020.05.06•【文号】安委办〔2020〕3号•【施行日期】2020.05.06•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动安全保护正文国务院安委会办公室应急管理部关于印发《推进安全宣传“五进”工作方案》的通知安委办〔2020〕3号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产委员会,国务院安委会各成员单位,各省、自治区、直辖市应急管理厅(局),新疆生产建设兵团应急管理局,有关中央企业:为认真贯彻落实习近平总书记在主持中央政治局第十九次集体学习时的重要讲话精神,牢固树立安全发展理念,大力加强公众安全教育,进一步提高全社会整体安全水平,扎实推进安全宣传进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭,现将《推进安全宣传“五进”工作方案》印发你们,请结合实际认真抓好落实。
国务院安委会办公室应急管理部2020年5月6日推进安全宣传“五进”工作方案为扎实推进安全宣传进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭(以下统称“五进”),牢固树立安全发展理念,大力加强公众安全教育,进一步提高全社会整体安全水平,制定本方案。
一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记关于应急管理重要论述精神,树牢安全发展理念,推动安全责任落实,完善公民安全教育体系,坚持社会共治,坚持群众观点和群众路线,拓展人民群众参与公共安全治理的有效途径,加强公益宣传,普及安全知识,培育安全文化,从安全价值、安全伦理、安全认同、安全意愿、安全意识、安全知识与安全技能等方面,扎实推进安全宣传“五进”工作,进一步增强公众风险防范、安全应急意识和自救互救能力,积极营造全社会关注、全民参与的良好氛围,努力提高社会参与能力、全民安全素质和社会整体安全水平。
要强化安全文化宣传和企业负责人教育
做好安全生产工作是企业生存发展的基本要求,也是企业全面发展的必备条件。
安全由生产过程中的环境、
设备设施和人三要素构成,事故的发生往往是这三者关系不协调所致,这三要素中人是第一要素,是最重要、最活跃、起着决定性作用的要素。
要防止事故的发生,最好的办法是千方百计地消灭企业员工的各种不安全行为。
然而,企业员工整体素质的差异、思想理念的转变和职业行为的形成并非一日之功,这就需要企业通过不断的
宣传教育、有效的技能培训、合理的奖惩办法等措施来加强企业安全生产文化建设,弘扬企业安全文化,不断
提高员工安全素质,营造一个安全、无害、和谐的生产氛围,保障企业又好又快地发展。
一、强化企业安全文化宣传工作
安全文化宣传工作是一件事关安全生产工作全局的大事。
个别企业对待安全文化宣传工作的观念是不正确的,眼界是不开阔的,工作是不扎实的。
因此,督促企业更新理念、调整思路,远处着眼、近处着手,转变作风、真抓实干,开创企业安全文化宣传工作新局面是建设好企业安全文化的前提。
(一)安全文化宣传工作的是做好安全工作的前提和保障。
思想认识是安全的基础和前提,以解决思想认
识为基本目标的安全文化宣传工作是安全生产的灵魂和核心,是企业安全生产的主体性工作。
安全生产的实践
主体是人,人的安全意识如何,直接作用于安全生产的具体工作。
只有启发、强化员工的安全意识,才能掐断
事故的导火索和引线。
所谓“预防为主”,很大程度上就是要通过广泛深入的宣传教育,增强防范意识,筑起安
全生产的思想防线。
通过倡导安全文化,开展安全宣传教育,使安全生产方针和法律法规深入人心,为广大社
会成员所掌握。
凡开展安全生产重大活动,均应做到兵马未动,宣传先行。
同时,通过对安全事故的披露和曝光,在员工思想上引起震动,为防止或避免事故起到警示作用。
(二)树立安全文化宣传工作新理念。
要开创安全生产文化宣传工作的新局面,继承过去行之有效的办法
是必要的,但要打破以往宣传工作中存在的某些局限性,树立与形势相适应的安全生产文化理念。
要以对企业
对员工生命健康的关怀为主题,以唤起全体员工对安全的广泛关注为目标,以对员工进行安全生产教化为手段,以在整个企业营造出关注安全、关爱生命的舆论氛围为结果,进行不懈的、长期的、有规律的、形式多样的安
全宣传工作。
(三)改进安全文化宣传工作新途径。
安全坚决摆脱以往那种层层下发文件、逐级传达学习的传统套路,
以现代化传媒为载体,努力推动安全生产文化宣传的科学化、艺术化,实现宣传手段的多样化、多元化。
通过
电视、报刊、板报、安全生产专题栏目等形式,开辟宣传教育阵地,在潜移默化中强化人们的安全生产观念。
要本着“从员工中来,到员工中去”的思路对员工进行灌输教育、导入培训、广而告知,使企业形成浓厚的舆论
氛围,使员工在参与中逐渐由了解到认知,由认知到认同,由认同到成为自觉的行为。
二、强化企业负责人的安全文化教育
企业法人代表及决策者是企业生产和经营的主要决策人,是企业利益分配和生产资料调度的主要控制者,
同时也是企业安全生产的第一指挥者和责任人。
强化对企业领导的安全文化教育、提升安全意识、完善安全技
能对整个企业安全文化建设是否顺利或更加完善具有重大意义。
(一)强化对企业负责人的安全知识体系教育。
企业负责人的个人能力和魅力对企业的发展会产生重大影响,同样,企业负责人的安全意识和技能也会对员工产生潜移默化的影响,对员工起到示范作用。
这就要求企
业负责人要有意地培养自己的安全法律法规知识和安全技术素质,认真学习劳动生产设备、工具安全卫生标准、生产工艺安全卫生标准、防护用品标准等知识及事故发生规律、重大责任事故的行政处罚和违反安全生产法律
应承担的民事责任和刑事责任以及在什么情况下承担重大责任等。
(二)强化对企业负责人的安全管理能力培养。
企业领导只有具备较高的安全管理素质才能真正负起“安全生产第一责任人”的责任,在安全生产问题上正确运用决定权、否决权、协调权、奖惩权,在机构、人员、资金、执法上为安全生产提供保障条件。
树立正确的安全思想,重视人的生命价值,要以身作则,身体力行,形
成求真务实的安全工作作风,对企业中层管理人员进行求实的工作作风教育,防止口头上重视安全,实际上忽
视安全,避免“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”现象的发生。
(三)强化企业负责人树立“安全第一”的安全生产观。
培养企业负责人在思想认识上安全高于其他工作,
在资金安排上安全重于其他工作,在知识的更新上安全知识学习先于其他知识培训和学习,在检查考核上安全
的检查评比严于其他考核工作,当安全与生产、经济、及效益发生矛盾时,安全优先。
只有企业负责人具备“安全第一”的观念,才能处理好安全与生产、安全与效益的关系,才能做好企业的安全工作。