工业工程毕业论文前期报告
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【毕业论文前期工作总结】毕业论文工作总结2014届本科毕业论文(设计)工作自2013年10月启动到2014年6月顺利完成,取得了必须的成果,同时也存在一些问题。
为总结经验,进一步完善毕设相关管理制度和工作环节监控,现对2014届本科毕业论文(设计)工作开展状况总结如下:一、基本状况(一)启动阶段2013年10月25日,教务处制发了《关于2014年毕业教学实践工作安排的通知》,标志着2014届本科毕业论文(设计)工作正式启动。
要求各专业本学期内完成选题和开题工作,规定毕业论文(设计)时间不少于9周。
同时,文件对毕业实践环节从前期准备、过程管理到成绩评定都提出了要求。
2013年11月22日前,各二级学院将2014届各专业毕业实践教学工作安排交至教务处备查。
[由整理]实践教学科对2012年7月编印的《本科毕业论文(设计)工作指导手册》重新进行了修订,并发到每位指导教师手中。
上述文件的制发,进一步明确了毕设工作的指导思想和工作方向,规范了管理环节,保证了工作质量,为毕设工作顺利开展奠定了良好的基础。
(二)选题、开题阶段各学院成立了毕业论文(设计)工作领导小组,并对选题、拟题和审题、开题、论文写作指导等工作环节提出具体要求。
选题、开题环节12个专业都能按照规范要求严格审查,并做到一人一题,来自社会生产一线的应用性选题比例较往年明显增加。
每个学生都下达了任务书,完成了开题报告,国际学院、人文学院还组织了开题答辩。
(三)前期指导检查阶段寒假期间,各专业本科毕业生在教师指导下按照任务书要求,收集毕业论文(设计)所需的相关资料,构思整体框架,开始毕业论文(设计)的初稿撰写工作。
指导教师按照学校的要求,采取当面指导、电话、网络等多种方式,定期和学生联系,指导论文写作。
(四)中期指导检查和整改阶段2014年3月21日,教务处下发《关于开展2014年本科毕业论文(设计)工作中期检查的通知》,并于3月24日至3月30日组织开展了中期检查。
工业工程开题报告范文【篇一:工业工程硕士研究生开题报告文献综述(新)】工程硕士学位论文开题报告与文献总结课题名称:xx市民营企业人才管理创新研究学号:学科专业:工程硕士年姓级:名:指导教师:报告时间: 2008年6月28日二〇〇九年十月中国石油大学目录开题报告 (1)一、课题来源及选题依据??????????????????????????1(一)民营企业人员管理现状????????????????????????1(二)民营企业人力资源管理问题??????????????????????1(三)民营企业人力资源管理的重要意义???????????????????2二、选题意义及研究现状分析????????????????????????3(一)课题研究的重要意义?????????????????????????3(二)国内研究的现状及不足之处??????????????????????3三、本课题研究的内容、思路及拟解决的关键问题???????????????5(一)课题内容思路????????????????????????????5(二)拟解决的关键问题??????????????????????????5四、研究方法???????????????????????????????6五、进度安排???????????????????????????????6 文献综述 (7)一、前言?????????????????????????????????7(一)时代背景??????????????????????????????7(二)研究意义??????????????????????????????8二、xx民营企业人才管理研究的理论基础??????????????????8三、关于企业人力资源管理的理论??????????????????????9(一)人力资源管理的概念?????????????????????????9(二)人力资源管理的内容?????????????????????????10(三)人力资源管理的基本任务???????????????????????11(四)人力资源管理与传统人事管理的主要区别????????????????12(五)人力资源管理的意义?????????????????????????14四、关于民营企业人力资源管理与企业发展的关系???????????????15五、发达国家企业人才管理对菏泽民营企业人才管理的几点启示?????????15(一)借鉴“以人为本”的人才管理经验????????????????????15(二)借鉴人才跨文化管理经验???????????????????????16(三)趋利弊害,科学借鉴,合理运用????????????????????17六、改变管理现状的具体措施分析??????????????????????17(一)针对目前菏泽民营企业人才管理中存在的困难与问题,要摆脱目前的人才资源管理困境,就需要引进全新的人才资源管理理念,并采取切实可行的具体措施??17(二)创建适合本地民营企业的人才管理模式?????????????????18(三)加强理论指导,提高专业管理水平???????????????????19(四)提高战略性思维水平,加强人才战略管理????????????????19(五)变被动为主动,增强人才管理弹性???????????????????20(六)提高工作起点,加强人才管理的全面性?????????????????21(七)发挥本地文化优势,吸收中国传统管理思想精华?????????????21七、小结?????????????????????????????????22 参考文献 (23)开题报告一、课题来源及选题依据(一)民营企业人员管理现状1、理论观念的滞后传统管理缺乏人本管理思想的基础,对人力资源的认识不到位。
有关工业工程的论文工业工程在中小企业的应用研究刘力卓(燕山大学经济管理学院,河北秦皇岛066004)摘要:目前,中小企业在我国的经济发展中已经具有相当重要的地位,然而中小企业普遍缺乏管理意识,往往难于保证持续稳定的发展,导致企业缺乏持续的竞争力。
但近几年来,众多的中小企业发展速度变慢,效益降低,亏损、破产的现象逐年增多。
在全部中小企业中,约有68%的企业在第一个5年内倒闭, 19%的企业可生存6~10年,只有13%的企业寿命超过10年。
要充分发挥中小企业的作用,就要改变企业生命周期短、更替频繁、死亡率高、蜕变重生发展不多的局面,保持中小企业的健康持续成长。
从长远发展的观点来看,构建并提高自身的核心竞争能力成为其首选。
而作为改善生产状况、提高生产效率、提升企业竞争力的杠杆———工业工程,则是中小企业摆脱困境,发展壮大的必由之路。
一、中小企业应用工业工程现状工业工程(IndustrialEngineering, IE)起源于19世纪80年代,迄今已有一个多世纪。
泰勒和吉尔布雷斯是工业工程的开山鼻祖。
美国工业工程师协会于1955年首次正式提出工业工程定义。
其表述如下:“工业工程是对人员、物料、设备和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术,它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计的原理和方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价”。
[1]这一定义被广泛应用,甚至有人沿用至今。
日本在20世纪50年代后引入工业工程,并结合自己本国的经验,将工业工程定义为:“IE是这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务,同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。
”[2]不论是经典工业工程还是现代工业工程,都有一整套实用性极强的技术和方法,卓有成效地解决企业生产过程中的各种合理化问题,其中最突出的是通过挖掘企业内部潜力提高效率和劳动生产率。
一、实习背景随着我国经济的快速发展,工业工程作为一门综合性学科,在制造业、服务业等领域发挥着越来越重要的作用。
为了提高自己的实践能力,更好地将理论知识应用于实际工作中,我于XX年XX月至XX年XX月参加了工业工程毕业实习。
实习单位为XX公司,主要从事生产线优化和精益管理。
二、实习目的1. 通过实习,加深对工业工程理论知识的理解,提高自己的实际操作能力。
2. 了解工业工程在实际生产中的应用,掌握生产线优化和精益管理的方法。
3. 培养自己的团队协作能力和沟通能力,为今后从事相关工作打下基础。
三、实习内容1. 实习单位简介XX公司成立于XX年,是一家专注于生产线优化和精益管理的专业公司。
公司拥有一支经验丰富的技术团队,为客户提供全方位的解决方案。
实习期间,我主要参与了以下项目:(1)生产线平衡优化(2)生产线布局优化(3)精益生产管理培训2. 实习项目及具体工作(1)生产线平衡优化在生产线平衡优化项目中,我主要负责以下工作:1. 收集生产线数据,包括工位、设备、人员、作业时间等。
2. 分析生产线现状,找出瓶颈环节。
3. 制定生产线平衡方案,包括作业分配、设备调整、人员培训等。
4. 跟踪生产线运行情况,评估平衡效果。
(2)生产线布局优化在生产线布局优化项目中,我主要负责以下工作:1. 收集生产线布局数据,包括设备、物料、人员等。
2. 分析生产线布局现状,找出不合理之处。
3. 提出生产线布局优化方案,包括设备调整、物料路径优化等。
4. 协助实施优化方案,跟踪效果。
(3)精益生产管理培训在精益生产管理培训项目中,我主要负责以下工作:1. 参与培训课程设计,包括课程内容、培训方式等。
2. 负责培训过程中的组织协调工作。
3. 收集培训效果反馈,为后续培训提供改进意见。
四、实习收获1. 理论知识与实践相结合,加深了对工业工程理论知识的理解。
2. 掌握了生产线优化和精益管理的方法,提高了自己的实际操作能力。
3. 培养了团队协作能力和沟通能力,为今后从事相关工作打下基础。
工业工程毕业论文范文工业工程(Industrial Engineering)是一门世界上公认的、能杜绝各种浪费,有效地提高生产率和经济效益,把技术与管理有机地结合起来的边缘学科。
下面是店铺为大家整理的工业工程毕业论文范文,供大家参考。
工业工程毕业论文范文篇一1工业建筑项目工程的管理问题研究分析1.1工业建筑施工项目中造价管理研究分析施工单位以及投资者所获取利益和建筑工程施工造价有着直接的关联。
所以说,对于建筑工程项目施工过程中施工成本管理是相当重要的。
但是现阶段内很多的企业为了获得更多的经济利益,在成本使用上会选择一些违法的材料。
进行偷工减料、以次充好等方式。
部分企业对于工程质量、工程施工进度以及工程造价三个方面关系没有很好的协调。
在施工过程中这三者会出现一定的矛盾,存在着不科学的情况。
1.2工业建筑施工项目中施工安全管理研究分析建筑工程施工需要施工人员直接的参与,人员工作态度与建筑工程整体效果有着直接的关联。
在现阶段内,国内建筑事业发展是相当比较迅速的,施工人员也在不断的扩展,但是在建筑施工队伍中不具备高素质的人员。
现阶段内,施工队伍整体综合素质还是比较差的,不具备安全意识。
所以说,在建筑工程施工过程中,也不会有相应的安全保护方式。
这样的情况下施工过程中就会出现安全事故,不单单给施工人员带来伤亡损失,还会给施工企业带来较为沉重的经济负担。
在施工安全管理过程中,因为管理所出现的问题,由于管理不到位,使得施工现场秩序混乱,给建筑工程施工安全带来一定的安全隐患。
同时在施工过程中,企业为了节约成本,现场中不具备安全生产设备,这样是很容易出现安全事故的。
1.3工业建筑施工项目中施工质量管理研究分析在工业建筑施工过程中关键的就是施工材料的选择。
工业建筑项目质量的好坏于施工材料质量好坏有着直接的关联性,所以说建筑施工企业对于施工材料选择重视度是需要增加。
在进行材料选择过程中,不能为了使得企业成本降低,而去选择一些不合格的材料,这样不单单对于工业建筑施工整体质量有所影响,同时还会给施工企业以及人们群众带来严重的损害,甚至出现人员伤亡以及大量的财产损失。
有关工业工程毕业设计论文工业工程技术在现场管理中的应用【摘要】在日益发展的新世纪时代里面,工业工程技术作为一种新兴的综合社会学科的知识,以工程分析与设计原理的有机结合,来测定与评价各个领域当中的社会效益与经济效益。
尤其是在土木工程、机械工程、化工工程、计算机工程等工业界受到极高的运用与一直的好评。
当前的教育机构也非常重视对这类综合人才的培养与选拔,为社会、企业、集团、工厂等输送去一批又一批的优秀人才,让他们为社会各个领域都实现优化管理。
【关键词】工业工程技术;现场管理在提倡科技是第一生产力的口号下,一种更加精益求精的工业工程技术诞生了,它是时代越来越进步的标志,随着大数据的出现,更多的是传递着一种科学、严谨、有效、便捷的评估、检测、管理、控制的生产生活的方法。
为人们的工业化进程再上一个“质”的飞跃。
一、工业工程的来源及应用范围一工业工程的来源。
作为工业工程之父的美国人泰勒首先提出时间研究,最早由他建立起了工业工程专业———集技术与管理于一体的边缘性学科。
它包括了人、材料、设备、能源、信息等元素,综合运用数学、物理、自然科学与社会科学等学科的知识进行对行业工程的分析与设计,对各种结果的预测与评价。
是最为科学有效的优化管理手段。
二工业工程的应用范围。
工业工程技术简称IE,它被人们广泛的应用于各行各业中,比如建筑工程项目中、厂矿车间里面、冶金化工制造业、食品加工生产流水线、医疗器械的研发生产、集团公司的内部架构等等,无论是宏观的具象生产技术监控,还是微观的抽象人员组织机构的观摩与管理,都离不开工业工程的各项技术指标的支持与把关,它悄无声息的隐藏在有形与无形的生产领域之中,或大或小,对数据指标进行科学估测与监管,对单位时间内的人员工作量的管理与统计,运用运筹学、数学等知识进行优化流程、动作研究、时间价值、工作分析等环节进行合理规划。
二、工业工程技术的特点与工作原理一工业工程技术的特点。
首先,无论是在哪一种行业领域里面,工业工程技术始终是围绕着人来服务的,它是一种科学快捷的数学逻辑思维方法,去判断与衡量某一领域里面的社会经济效益是强还是弱。
案例分析论文开题报告怎么写案例分析论文开题报告怎么写篇一:毕业论文开题报告--范例本科毕业设计(论文)开题报告题目:现代纺织企业5s现场管理研究——以江阴福汇纺织股份有限公司化室为例√课题类型:设计□实验研究□论文□学生姓名:学号:专业班级:工业工程(升)学院:管理工程学院指导教师:开题时间:20XX年3月1日一、毕业设计(论文)内容及研究意义(价值)(一)研究内容:“5S”管理理论是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,就是整理(SEiRi)、整顿(SEiTon)、清扫(SEiSo)、清洁(SEiKETSU)、素养(SHiTSUKE)、)五个项目,因均以“S”开头,简称5S。
5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的卖场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。
),“5S”管理要求在整理中学会判断,在整顿中学会节约,在清扫中学会标准化,在规范中学会定置化、制度化,在素养中形成习惯,培育和升华企业安全文化,养成遵守规定的习惯,养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯,养成文明礼貌的习惯。
企业要提高利润、提升自身形象以及提高管理水平,必须从生产现场管理入手。
因此,目前有越来越多的企业都意识到了现场管理的重要性,从而使他们将目光重新聚焦于现场[1]。
但是,绝大多数企业在推行现场管理的时候,基本上都是从专业管理或要素管理这一功能应用层的角度入手,无法使现场得到彻底的、全面的、系统的提高和改善。
但是5S管理方法是是从实践中总结出来的,是现代制造企业现场管理改善的常用方法[2],需要充分了解企业生产现。
工业工程专业毕业生产实习报告工业工程专业毕业生产实习报告一、实习背景及目的我是某某大学工业工程专业的学生,在大四下学期完成了为期三个月的工业工程实习。
实习单位是某某国际有限公司,该公司是一家跨国制造企业,主要经营家电、汽车、医疗设备等领域的生产活动。
我通过实习,旨在了解工业工程相关领域的制造管理和生产运作,提升自己的实际操作能力和职业素质。
二、实习工作内容及实施过程1. 生产过程分析在实习的第一个月,我主要负责进行生产过程的分析和改进。
首先,我通过了解公司的生产流程和工艺,以及观察实际生产现场的情况,对生产过程进行了详细的调研和分析。
通过对生产线的每一个环节进行细致的观察和记录,我发现了一些潜在的问题和改进空间。
在了解了生产过程的整体情况后,我通过对比分析,提出了一些建议和改进方案。
其中,最主要的改进措施是对生产线的作业布局进行调整,以优化作业流程和降低生产成本。
我利用模拟软件对不同的作业布局方案进行了模拟实验,通过比较其效果和成本,最终确定了一个更加高效和经济的作业布局方案,并向公司主管提出了建议。
2. 生产计划优化在第二个月的实习期间,我主要负责生产计划的优化工作。
通过与生产计划部门的工作人员进行紧密合作,了解了生产计划的编制流程和计划调整的原则。
在了解了公司的生产需求和供应链状况后,我分析了现有的生产计划方案,并提出了一些优化建议。
首先,我利用优化算法对生产计划进行了优化,以降低生产成本并提高交货准确率。
其次,我对现有的供应链管理系统进行了评估,并建议公司对其进行升级,以提高计划的可行性和稳定性。
最后,我对生产计划的执行和跟踪进行了分析,提出了一些改进意见,以确保生产计划的顺利执行。
3. 质量管理改进在实习的最后一个月,我参与了公司的质量管理改进项目。
通过与质量管理部门的工作人员进行合作,我了解了公司的质量管理体系和现有的问题。
在了解了公司的质量目标和要求后,我对现有的质量管理流程进行了评估,并提出了一些改进建议。
工业工程论文开题报告1. 引言工业工程作为一门综合性学科,旨在对生产系统进行优化和改进,以提高生产效率、降低成本、提高质量和增加客户满意度。
在当今高度竞争的市场环境下,工业工程对于企业的生存和发展至关重要。
本文旨在探讨工业工程的研究方向和重要性,并提出本论文的题目和研究目标。
2. 研究背景当前,随着全球化的发展和市场竞争的加剧,企业面临着各种挑战和压力。
在这种背景下,工业工程的研究变得尤为重要。
工业工程不仅可以提供生产效率的改进和成本的降低,还可以帮助企业提高质量、加强供应链管理、优化人力资源配置等。
因此,越来越多的企业开始关注和投资工业工程的研究和应用。
3. 研究目标本文的研究目标是分析工业工程在企业中的应用现状,并提出相应的改进和优化措施。
具体来说,本研究将通过以下几个方面来达到研究目标:•研究工业工程的发展历程和理论基础。
•探讨工业工程在企业中的应用现状和存在的问题。
•提出相应的改进和优化措施,以提高企业的生产效率和竞争力。
•分析工业工程对企业发展的影响和价值。
4. 研究方法本研究将采用以下几种方法来达到研究目标:4.1 文献综述通过对相关的文献和研究成果进行综述和分析,了解工业工程的发展历程、理论基础和应用现状,为后续的研究提供理论基础和参考依据。
4.2 实地调研通过对具体企业的实地调研,了解工业工程在实际生产过程中的应用情况、存在的问题以及需求,为改进和优化措施的提出提供实证支持。
4.3 数据收集与分析通过采集企业生产过程的相关数据,对工业工程的应用效果进行评估和分析,从而得出科学、客观的结论和建议。
5. 研究意义本研究的意义在于探讨并优化工业工程在企业中的应用,提高生产效率、降低成本、提高质量和增加客户满意度。
通过本研究的成果,企业可以更好地应对市场竞争的压力,提升自身的竞争力和可持续发展能力。
6. 论文结构本论文将分为以下几个部分:•第一部分:绪论,介绍研究背景、目标、方法和意义。
河北工业大学城市学院2013届本科毕业论文前期报告
毕业设计(论文)题目:天津xx有限公司生产过程分析与改善
专业(方向):工业工程
学生信息:
指导教师信息:教授
报告提交日期:2013年4月18日
内容要求:
1.工作过程
在寒假即将结束的时候,我进入天津xx公司的实验部进行实习。
主要工作是实验室配料、制作样品并且整理各类文件以及会议记录。
完成实验室与车间的资料传递工作。
在此期间,我依次对公司的基本产品、生产方式、生产流程、车间人员的操作顺序以及公司车间平面布置等进行了了解。
发现该公司生产车间布置不够合理、人员在操作过程中往返次数过多、操作过程繁琐以及现场管理不到位等问题。
针对这些问题,我在车间进行观察、数据收集之后,查找翻阅相关文献并使用在大学期间学到的基础工业工程理论知识进行分析优化,目的在于提高公司的生产效率和改善环境。
⒉遇到的问题、解决问题的方法、效果、启示
(1)遇到的问题:角色转变不过来,经验不够。
从学习到工作,不仅仅是内容的迥然不同,方法也很不一样。
以前是老师带着学习,现在要主动的观察别人、学习别人。
时刻意识到哪些是需要自己做的。
由于没有相应的工作经验,总是不知道该干什么,或者干不好。
针对此问题,我转变心态,多多观察其他人,多做事,时刻提醒自己提高学习意识,积累经验。
并且在做的过程中,谨慎小心,思考最佳方法,避免出现任何错误。
争取把事情做到最完美,努力转变角色。
在实习中后阶段,得到了其他员工的认可与表扬。
(2)遇到的问题:基础知识不扎实,不知该用哪种分析方法。
由于生产线产品大部分由机器完成,人员参与控制,所以实际调控次数较多而亲自加工次数较少,与一般制造业不同。
由于基础知识不够扎实,在程序分析阶段,实际操作步骤很多,而且为了优化反应时间、距离和简化操作次数,在流程程序分析和人机作业分析中两种
方法不知道该用哪个。
我翻阅教材,发现流程程序分析是研究整个生产运行的过程,分析到工序为止。
而作业分析则是研究一道工序运行的过程,分析到操作为止。
所以暂时决定使用流程程序分析。
⒊任务书要求进度完成情况
在毕业论文之前,我对xx公司进行了全面的了解,并且找出了生产的不合理和管理不到位的地方。
为了解决它们,我把大学期间有关的课程资料拿出来仔细复习了一遍。
希望用理论和实践结合改善这些问题。
并且在这段时间里,先后完成了开题报告、任务书、实习报告和初期论文等,完成了任务书阶段性的要求。
最近在完成论文中生产的优化阶段。
⒋文献综述
生产线是每个制造型企业必不可少的一部分,其流程关系到生产效率,在某种程度上决定着企业设备、人员和物料的利用率。
对生产线进行合理的分析及改善,是使企业的人力、物力、财力合理搭配,效果最优化的关键,可以提高企业的生产效率,将企业成本降至最低。
同时,使企业利益最大化。
在全球金融危机的影响下,越来越多企业已经充分意识到方法研究的重要性,它已经成为企业应对金融危机的一个重要的手段。
因此,为了完成本次论文,在翻阅课本和中外文献的基础上,我了解到了厂房布置的要求,作业分析、动作分析以及程序分析和6s的基本理论和方法步骤作用,以及在改善过程中流程程序图、双手作业分析等图表的画法。
让我在改进的过程中有充分的理论依据,节省了大量的时间和精力,简化了我的工作量。
在主要借鉴易树平、郭伏的《基础工业工程》和詹普思·汤普金斯《设施规划》的基础上,我结合xx有限公司生产线的实际情况以及《高性能混凝土外加剂》
中介绍的外加剂的特点,将车间布局进行了改进,主要将原材料以及半成品的位置移动,以便减少工人的移动距离和次数。
过程中主要运用程序分析中的流程程序分析、动作分析中的双手作业分析找出影响生产效率的关键并且加以改进,以提高生产效率、减少浪费为目的。
最后运用现场管理对车间总体情况进行改进,对工人的工作时间进行明确的时间规划。
目的提高车间安全度和员工士气与自律性。
5.课题研究的内容
(1)生产车间的平面布局。
在了解车间布局的情况下,联系实际生产需求和生产操作工序,对车间不合理的地方进行重新布局。
以减少工作时间和提高工作效率,并且减少车间人员流动,增加车间工人的安全系数。
(2)车间内人员流动次数的减少。
车间流动人员和车辆过多,一方面影响工作效率,另一
方面容易造成人员伤害。
所以,减少人员流动,也是车间布局的一个重要考虑因素。
(3)配置溶液时双手搭配。
双手作业的合理搭配是提高效率的重要因素。
根据实习期间的观察,运用双手作业分析对操作过程进行优化改善。
(4)现场管理。
现场管理的效果在生产中得到了体现,对现场物品的规划以及人员工作时间的固定是本课题主要的研究内容。
(5)运输工具。
调整运输工具的承载量,减少人员流动,方便生产。
6.论文大纲
根据目前论文的完成,大纲大致如下:
1.绪论
1.1研究背景以及意义
1.2企业概况
1.2.1公司简介
1.2.2产品简介
2基本理论综述
2.1工厂布置
2.2程序分析
2.2.1程序分析概述
2.2.2流程程序分析概述
2.3作业分析
2.3.1作业分析概述
2.3.2双手作业分析
2.4现场管理
3.企业现状
3.1主要部门及职责
3.2厂区布置概况
3.3研究现场概况
3.4产品制造流程
3.5现场管理概况
3.6企业存在的问题及分析
4.分析与优化
4.1生产车间布局的改进与优化
4.2对生产过程的改进与优化
4.3对配置过程改进与优化
4.3对现场管理的改进与优化
4.3.1现场物品摆放管理
4.3.2工作时间的制定
5.评价改进方案与改进结果
6.致谢
7.参考文献
(注:上述内容为论文初步大纲,在以后论文编写过程中,不可避免会出现一些新的问题或者新的想法,需要加进论文中,因此请允许以后论文并不完全按照大纲来写。
)
7.参考文献
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