长宁镇中心学校总务精细化考核细则

乡镇中心学校管理人员工作职责及考核办法乡镇中心学校管理人员工作职责及考核办法一、中心学校机构人员设置中心学校校务委员会由中心学校校长、书记、常务副校长、干事、委派会计、副校长、工会主席组成。

二、中心学校校务委员会工作职责认真执行党的教育方针、政策，全面规划、决策、管理、组织辖区教育教学工作，加强教师队伍管理与建设，争取政府重视，不断改善办学条件，完成消赤减债任务，坚持依法治校，确保一方平安和教育教学质量提高。

三、中心学校管理人员工作职责（一）校长全面负责中心学校辖区的教育教学工作。

1、贯彻执行教育方针、政策、法律、法规。

2、全面规划、管理辖区教育教学工作。

制订辖区内中、近期工作规划和年度工作计划。

协调各级关系，营造良好的教育工作氛围。

3、主管人事、财经、综治维稳、安全保卫、计划生育工作。

负责对辖区中小学校长和教职工的考核、聘任。

实施民主管理，维护教职工权益，公平、公正聘任校长和教职工，积极做好富余教师分流工作；严格财经管理，积极筹措并合理使用教育经费，确保完成消赤减债任务；杜绝计划外生育。

4、实行教育改革，全面实行素质教育，提高教育教学质量。

5、依法依规拓宽筹资渠道，发展教育基金，改善办学条件。

（二）党支部（总支）书记职责1、负责召集支部委员会和党员大会。

了解掌握党员教师思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。

2、积极支持校长工作，确保校长负责制的实施。

3、抓好学校党风廉政建设工作，树立教育良好形象。

4、加强对工会、团组织、教代会的指导，交流情况，充分调动各方面的积极性。

5、完成当地党委交付的有关党务工作。

（三）常务副校长协助校长抓好中心学校工作，主持中心学校本部的日常工作。

1、掌握与执行国家教育方针、政策、法律法规。

2、负责制订中心学校本部教育工作近期规划与年度计划，完善各项管理制度。

3、加强教师队伍建设，抓好政治思想教育工作，强化教师育人意识、服务意识和法制意识，杜绝教职工各种违纪违法案件发生。

立足精细管理服务学校发展长宁镇中心学校总务处学校后勤工作是学校整体工作的一个重要方面。

后勤工作的好坏，直接影响着学校教育教学工作的顺利进行。

今年，长宁镇中心学校在后勤管理工作中，打破常规，改变以往陈旧的管理模式，立足于精细化管理，学校的管理水平、办学品味得到了大大提升。

目前，学校占地面积17419平方米，绿化覆盖达到800平方米，校舍建设面积平方米。

后勤在岗员工6人。

从2011年起，学校结合两基验收和学校结构布局调整，积极改善办学条件、营造良好育人环境，通过积极争取和多方筹措，先后新建了一个建筑面积200平米，内装一个两吨燃煤锅炉的锅炉房，新建了一个利用地热供暖的地热机房，为1307平米的综合楼提供了供暖，并将综合楼进行了地暖设施装修；学校领导还争取到了投资32万元的理化生四个设施齐全的实验室，学校还争取资金60多万元修建了学校栅栏式工艺围墙120多米和电动校门及门卫值班室；2012年学校争取到了农村初中校舍改造工程，正在修建学生宿舍楼、食堂、厕所，建筑面积共3332平米，今年学校还争取到了校安工程建设项目，中心学校拟修建中小学教学楼各一栋，综合实验楼一栋，建筑面积8934平米，润泽学校修建教学楼一栋，面积2000平米，现已完成了工程的项目可研报告和地看工作，初设、征地等工作正在紧锣密鼓地进行中；今年还率先进行了学生营养改善计划的试点工作，试点工作得到了上级领导的肯定和好评，此项工作进行非常顺利。

2011至2012年学校还新建了四个篮球场、硬化了学校道路，改变了学校下雨天无法进出的现状。

以上这些成绩的取得，应该说归功于学校领导的正确领导和后勤精细化管理。

总体来讲，可以概括为三句话：措施求“细”，督查求“实”，成效求“精”。

具体讲有以下几个方面：一、健全管理制度，重视队伍建设。

在学校的后勤工作中，没有一件事情小到不值得去做，也没有一个细节应该被忽略或忽视，后勤管理工作尤为突出。

环境布置、水电维修、校舍维护，桌椅门窗维修、伙食供应、食品卫生、校园安全、车辆安全、物品采购及供应、绿化养护等等，件件都是不起眼的琐碎小事，而这些繁杂小事如不认真对待或不及时处理，小到影响教学环境或某一方面、某些人或某个人，大到影响正常的教学秩序，甚至还会造成大的事故或隐患。

学校总务处量化考核细则
本细则共设总分10分，根据总务处检查进行量化记分，实行累计扣分，扣没为止，检查结果记入班级管理量化评估总分中。

1、桌凳（4分）
桌凳保护完好无损，桌面干净者4分。

桌凳断腿残面有划痕的将酌情扣分，中间调换一套桌凳扣0.5分
2、笤帚、垃圾桶、扫帚、洒水壶等（2分）。

每丢失一件扣0.25分，除正常使用磨损外，破坏严重的每件扣0.25分。

3、门窗、玻璃、墙壁保护（1分）
凡是教室的门窗、玻璃无破损，室内外墙壁无乱涂乱画的1分，损坏及乱涂乱画扣0.25分，并由责任人及时维修好，教室门损坏扣0.5，缺损玻璃每块扣0.5分。

4、室内外开关（1分）
开关保护完好，无断裂、漏电现象的记1分，人为损坏的扣0.5分，为节约用电，各班要做到人走灯灭，下学后仍然亮点扣0.25分。

5、黑板、黑板擦（1分）
玻璃黑板，保持原样，黑板擦无裂痕，无丢失、木板不开裂记1分。

玻璃黑板每处损坏扣0.25分，黑板擦丢失扣0.5分，
6、多媒体（1分）
多媒体无人为破坏、能正常使用，记1分，出现人为破坏除适当赔偿外，扣2分。

一、总则为了提高学校总务处的工作效率，规范管理流程，确保学校各项工作的顺利进行，特制定本制度。

本制度适用于学校总务处全体工作人员。

二、组织架构1. 总务处设主任一名，副主任一名，负责全面工作。

2. 设有后勤保障组、财务组、物资采购组、校园设施维护组、卫生保健组等五个职能小组，分别负责相关工作。

三、工作原则1. 遵守国家法律法规，严格执行学校规章制度。

2. 以服务学校教学、科研和师生生活为宗旨，提高服务质量。

3. 坚持以人为本，注重团队协作，激发员工潜能。

4. 强化成本意识，严格控制经费支出。

5. 实施精细化管理，提高工作效率。

四、工作职责1. 后勤保障组：（1）负责学校水、电、暖、气等基础设施的运行维护。

（2）负责学校绿化、保洁、安全保卫等工作。

（3）负责学校设施设备的采购、安装、维修及更新。

2. 财务组：（1）负责学校财务预算、核算、审计等工作。

（2）负责学校资金的管理和监督。

（3）负责学校财务报表的编制和上报。

3. 物资采购组：（1）负责学校各类物资的采购、验收、入库、出库等工作。

（2）负责供应商的筛选、评估和招标。

（3）负责物资采购合同的签订和履行。

4. 校园设施维护组：（1）负责学校建筑、道路、广场等设施的维护保养。

（2）负责学校设施的更新改造和加固。

（3）负责学校安全检查和隐患排查。

5. 卫生保健组：（1）负责学校食堂、宿舍、教室等场所的卫生保洁。

（2）负责学校师生健康体检、防疫和疾病预防工作。

（3）负责学校卫生设施的维修和更新。

五、管理制度1. 工作计划制度：总务处各部门每月制定工作计划，明确工作目标、任务和进度，定期进行总结和反馈。

2. 财务管理制度：严格执行财务管理制度，确保经费使用合理、合规。

3. 物资采购制度：按照政府采购相关规定，公开、公平、公正地进行物资采购。

4. 设施设备维护制度：定期对学校设施设备进行检查、维修，确保正常运行。

5. 安全管理制度：加强学校安全检查，确保师生人身安全和财产安全。

学校总务科绩效考核细则
1. 背景
本细则旨在规范学校总务科员工的绩效考核，以提高工作效率和服务质量。

2. 绩效考核标准
总务科员工的绩效考核将按照以下标准进行评估：
2.1 工作目标完成情况
评估员工在规定时间内完成的任务数量和质量。

2.2 工作质量
评估员工的工作精确度、准确性和专业性。

2.3 工作态度
评估员工的工作态度、责任心和团队精神。

2.4 研究和自我提升
评估员工在工作期间以及个人时间内的研究和自我提升情况。

3. 绩效考核流程
绩效考核将按照以下步骤进行：
3.1 目标设定
每年初，上级主管与员工共同制定明确的工作目标和绩效指标。

3.2 绩效评估
每月底，上级主管将根据员工表现和工作成果进行绩效评估。

3.3 绩效反馈
根据绩效评估结果，上级主管将给予员工详细的绩效反馈和建议。

3.4 绩效奖励或处罚
根据绩效评估结果，对表现优秀的员工给予相应的奖励，对表现不佳的员工进行相应的处罚或辅导。

4. 绩效考核结果使用
绩效考核结果将用于人员晋升、奖惩、聘用合同续签等决策的参考。

5. 其他事项
本细则所涉及的评估流程和标准将定期进行评估和优化，以保证其公平性和可靠性。

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以上为学校总务科绩效考核细则的内容，旨在确保员工工作规范、高效。

如有任何疑问或需要进一步详细规定，请与上级主管联系。

请注意，本文档仅作为参考之用，不得用于非法目的。

总务人员常规管理量化积分细则
总务人员常规管理量化积分细则
1、出勤10分：迟到、早退每次扣2分；事假、病假每天扣1分，旷工当天各项均为0分。

2、守岗守纪15分：岗位为工作面、办公室，上班期间坚守岗位，遵守规章制度，严禁干私活，每串岗一次、违纪一次、干私活一次各扣2分，若造成严重后果者扣5分，并视情节轻重给予适当的处分，。

3、当日工作记录5分：如实纪录当日工作5分，虚记漏记一次扣1分。

4、工作完成情况50分：完成本职工作50分，未完成本职工作且无正当理由扣5分，造成严重后果扣10分，并视情节轻重给予适当的处分，有创新精神优质完成工作加5分，应急工作每次加10分。

5、存在问题及解决办法10分：工作中无失误或失误能及时整改，无不良后果10分，不及时整改耽误学校整体工作扣5分。

及时发现问题提出合理化的解决办法另加5分。

6、服从、协作10分：能服从领导工作安排，团结协作10分，不接受领导的合理安排每次扣2分。

有不利于团结、不利于工作的言行每次扣3分，造成严重后果者给予适当的处分。

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中学专职总务员岗位考核办法
1、学期初对教师住室财产（床、桌、椅、凳子、饮水机）进行详细登记，登记规范并要有教师本人签名。

少登记1人次扣0.5分。

登记齐全加3分，
2、对物品管理要严格把关，没有主管领导的批准不允许出库和借给他人。

教室课桌凳在开学前与班主任登记清楚,配发到位。

学期底收交时少1个
3、每周对栏杆、教室玻璃、围墙、水进行检查并做好等登记，无记录每周扣0.5分，记录翔实并及时维修（能自己维修）的，每次加0.5分。

4、根据学校工作需要，能在节假日负责监督维修或加班完成任务，每一天加2分。

5、保管过程中较重要物品丢失的每件扣2分。

6、分发书籍，领取书籍无数字错误每学期加5分。

到书库领书每期四次，四次以上每次加0.5分。

7、能及时的发现可能突发的安全隐患（如教师住室用电器、教室用电器）每次加0.5分。

各块基础分均为60分。

每期期末从每个人的工作量、工作完成情况、平时的工作等方面进行加减分。

最后总奖金除以总分数，计算出每分的绩效，量化到各位办公室人员。

政教管理员考评细则：每人基分为60分。

总务主任考核细则（一）工作量（25分）负责协助校长完成责任范围内的各项工作，完成视为满工作量。

（二）岗位职责（15分）1.负责制订总务工作计划，并推动计划的贯彻实施。

完成不好，不及时扣1.5分。

2.负责组织总务处工作人员加强政治学习，树立服务意识，加强业务进修，技术培训，提高服务水平和质量。

完成不好，不及时扣1.5分。

3.负责管理好财物，严格执行财物管理制度，负责安排好校舍建设、维修、管理、使用以及财物的采购、保管、使用和发放，组织好实物库存清点和财物清理工作。

物资管理做到帐物相符，帐卡相符，落实财物检查制度，按时做好物资检查工作，并及时做好损坏物资的赔偿工作，不影响教育教学的正常进行。

负责与各处室、及有关教职工签订好财物使用和保管责任书，对师生进行节俭和爱物教育。

完成不好，不及时扣1.5分。

4.负责学校周边环境的治理工作。

指导并督促门卫人员做好校门前、车棚和大厅的卫生管理工作。

完成不好，不及时扣1.5分。

5.负责做好学校的校舍设施安全工作，定期检查学校设施，及时发现安全隐患并采取措施，防止危害师生安全事故的发生。

完成不好，不及时扣1.5分。

6.负责校园美化绿化的建设，做好美化绿化区域的维护管理工作，美化绿化管理做到及时浇水、清除杂草，修剪平整，区域内无其他杂物。

完成不好，不及时扣1.5分。

7.负责做好师生饮用水工作，做到每天按时供水，满足供应，饮水机定期杀菌消毒（夏季每月一次，其余时间每季度一次），按要求管理好教师个人饮用水的供应工作。

管理好学校日常生活用水，做到节约不浪费，每天按时送水，整理用水池保持清洁。

完成不好，不及时扣1.5分。

8.负责学校的基建工作，在学校建筑设施施工期间，负责管理施工的质量和其他相关事项。

完成不好，不及时扣1.5分。

9.负责制定总务处有关工作人员职责，让每个工作人员明确职责，坚守岗位，严格执行各项制度，共同做好为教学一线服务工作。

完成不好，不及时扣1.5分。

10. 负责完成学校交办的其它临时性工作。

总务干事工作考核细则1、执行制度5分熟练掌握有关财经政策、法令及财务会计制度，严格执行学校制订的财务管理制度5分，经主管领导对照制度检查发现意识淡薄、违反一条扣2分，扣完为止。

2、主动服务10分（1）为教学服务意识强，在师生报销、缴费过程中态度热情，积极主动5分；根据教师反映差的扣3分。

（2）岗位意识分，有事向主管领导请假，不随意离岗串岗，岗位意识强5分。

根据期末测评小组的测评较差扣3分。

3、工作质量35分（1）认真审核各种收、付款凭证，确保原始凭证的真实合法、完整，及时办理各种款项收支业务，拒收违反财务制度规定及报支手续不全的原始凭证10分，根据上级主管部门的审计、查帐、校主管领导测评较差扣6分，在学校民主理财过程中及上级主管部门的检查中发现原始凭证审核不认真出现失误一次扣2分，受理报支手续不齐的原始凭证，发现一张扣2分。

（2）认真记好现金明细账，熟悉并了解学校各种账目5分，经检查无现金明细账扣2分，对学校账目不清楚扣2分。

（3）严格遵守现金管理制度，库存现金不超过规定限额，不坐支现金，不私自挪用公款，不以白条抵库，及时清理库存现金数，做到帐钱相符10分，根据上级主管部门的审计、查帐、校主管领导检查记录发现库存现金超过规定限额一次扣1分，坐支现金扣2分，私自挪用公款扣5分，白条抵库一次扣2分，帐钱不符扣2分。

（4）及时按期结算往来，及时向校领导及分管领导汇报学校财务状况，接受主管领导的监督、检查、盘库5分，经校领导测评较差扣3分，在上级主管部门的检查中发现往来等账务处理不及时扣2分。

⑤认真收集整理装订保管财务资料5分，经期末检查发现财务资料收集不齐扣1分，保管不善扣2分，归档不及时扣1分。

4、其它工作5分及时完成学籍登统，组档，普九装档工作。

（2）督促各班主任及时交费，并把各班交费情况及时反应到学校。

（1）资金的花费需有计划表，将表上交学校后再与专人共同购买，不得先花后报。

（2）5、服从调配5分积极主动做好校领导安排的其他临时性、突击性工作，服从调配，不推诿扯皮得5分。