拣货作业摘果式与播种式
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“摘果式”拣选和“播种式”分拣的比较(二)作者:深圳市托贝克信息设备技术有限公司车小原上海交通大学深圳研究院金吕四、低重合度品项分拣状况对比分析在一个波次的订单里,对其中每个品种的货物,可以按照需要该品种的客户数的多少进行分类。
要货客户数超过该波次客户总数50%的品种,一般称为高重合度品种(品项)。
本文前面对于摘果和播种两种分拣方式的分析,主要适用于重合度较高的货物品项。
对于低重合度品项的分拣,是否播种式仍然具有高效率、低差错率的优势?这是一个长期以来认识误区颇多的问题。
对于摘果式拣选,当一些品种货物要货重合度较低时,就意味着拣货箱在流水线上巡回时,会经过一些不需拣货的货位,即空行程。
这些空行程占用的时间、空间、人员操作都是无效益的。
播种式分拣也有类似的情况。
为了解决这个问题,目前摘果式往往采取分区拣选策略,其主要做法是将全部拆零拣选货架分为若干区域,这样在拣选低重合度品项时,对于没有要货品项的区域,拣货箱就不必进入。
以此来减小拣货区域和空行程。
下图为分区摘果式分拣线示意图。
其中黄色区域为输送线,黑色方块为周转箱,红色箭头表示了周转箱的移动方向。
图中所示周转箱的行走路径,就是没有进入分区2和分区4的情况。
下面我们分析一下,在采用了分区策略的情况下,摘果式的作业效率又是怎样呢?1、拣货行走距离分析:一个特例:假定对于一个2000个品项、40个客户的分拣波次,其中有30个品项是单客户要货品项。
对于两种分拣方式,这30个品项的拣货行走距离分别是:摘果式——应用分区策略,将2000个品项的拣选区分为4个小区(参见上图),每个小区的品项货位数是500个,因此每个单客户品项的拣货行走距离为一个分区即500个货位(略去主通道长度),30个品项总拣货行走距离为15,000个货位。
播种式——使用每线40个客户(货位)的播种式分拣线,每个单客户品项的最大拣货行走距离是40个货位,30个品项总拣货行走距离为1200个货位。
摘果式与播种式拣货方式的选择
情境:便利店公司规模很小,自动化水平很低,以下公式数值等是在一个相对自动化水平较低,基本是全人为借助简单的搬运工具的情况下的。
并且不考虑拣货人员的疲劳问题,只计算便利店采用单纯摘果方式,和二次的播种方式,一批次分拣多少个门店的临界值。
假设:
1)便利店经营品种在3000品左右,其中配送中心需要拆零分拣的商品大约M=750品(这基本就是100%配送了,有一些商品是整件配送和其他配送方式的);
2)一次拣货走遍货区距离为L,一次走遍播种的路程为K,且L=10K;
3)一批次拣X门店数。
单纯摘果方式总路程=L*X=10XK
二次播种方式总路程=L+(K*M)=10K+MK=(10+M)K
临界状态的门店数量:10XK=(10+M)K => X=(10+750)/10≈75
这说明,门店超过75家,采取二次播种分拣至少走路少了,在加上我上面说的两条原因,实际上我们通过于操作的员工了解和统计,在15~20家的时候采用单纯摘果已经是到极限了。
当然采用先进设备和技术也许可能达到接近75家。
而且在15~20家的时候采用摘果的出错率已经是一个比较大的问题了!。
摘果式和播种式的比较摘果式和播种式是两种不同的管理方式和经营理念,具有一定的区别和优劣之分。
下面将就这两种方式作比较,以期对农民朋友在农业生产中进行科学决策和选择提供参考和借鉴。
一、摘果式管理方式摘果式管理也称为“收割式管理”,是指在果树林地里在果实成熟时及时采摘,将其全部采摘下来,卖掉或储存,之后果树不再进行管理。
这种方式注重短期利润,将果树当成“现金树”,对果树本身的生长和发展没有考虑,是一种非常“消耗性”的经营方式。
优点:1、产量高。
采摘成熟果实后立即卖出,收获较快,往往能在短时间内获得较高利润。
2、节约人力。
果树的管理需要投入大量时间和精力,而采用摘果式管理后,果树的管理就大大降低,节省了人力成本。
3、降低风险。
采用摘果式管理能够把握果实价格最高的销售期,从而降低了经济风险。
1、容易造成资源浪费。
采摘完果实后,果树将无法再次重新生长结果,不仅浪费了果树的资源,同时也损失了未来的收益。
2、无法持续经营。
摘果式管理侧重于短期利润,无法形成可持续性经营,很容易造成资源的严重浪费和生物多样性的严重破坏。
3、产出率有限。
果树在进行成熟和果实的生长时,需要进行适当的管理和维护,如果不进行管理,将导致果实量的减少和品质的下降。
播种式管理也称为“管理式管理”,是指对果树进行长期的管理,不仅强调果实的收获,更注重果树的生长和发展,为了更好地推进生产经营,依据果树生长的时间和节律,对果树进行一系列的管理,例如修剪、施肥、除草等等。
对于果实的收获有一定规则,不仅能提高果树生产能力,还能保证果树的长治久安。
1、可持续经营。
在实践中,果树的管理一定需要长期的思考和完善,只有这样才能够形成可持续发展和经营模式。
2、提高质量和产量。
通过管理和维护,能够有效地提高果树的生产能力,增加果实品质和产量,从而能够获得更高的丰收收益。
3、增加附加值。
通过对果树的长期管理和维护,不仅可以提高果实品质,还可以增加果树的附加价值,使果树成为资源回收的节点,为长期可持续经营创造更多的附加价值。
“摘果式”拣选和“播种式”分拣的比较(二)作者:深圳市托贝克信息设备技术有限公司车小原上海交通大学深圳研究院金吕四、低重合度品项分拣状况对比分析在一个波次的订单里,对其中每个品种的货物,可以按照需要该品种的客户数的多少进行分类。
要货客户数超过该波次客户总数50%的品种,一般称为高重合度品种(品项)。
本文前面对于摘果和播种两种分拣方式的分析,主要适用于重合度较高的货物品项。
对于低重合度品项的分拣,是否播种式仍然具有高效率、低差错率的优势?这是一个长期以来认识误区颇多的问题。
对于摘果式拣选,当一些品种货物要货重合度较低时,就意味着拣货箱在流水线上巡回时,会经过一些不需拣货的货位,即空行程。
这些空行程占用的时间、空间、人员操作都是无效益的。
播种式分拣也有类似的情况。
为了解决这个问题,目前摘果式往往采取分区拣选策略,其主要做法是将全部拆零拣选货架分为若干区域,这样在拣选低重合度品项时,对于没有要货品项的区域,拣货箱就不必进入。
以此来减小拣货区域和空行程。
下图为分区摘果式分拣线示意图。
其中黄色区域为输送线,黑色方块为周转箱,红色箭头表示了周转箱的移动方向。
图中所示周转箱的行走路径,就是没有进入分区2和分区4的情况。
下面我们分析一下,在采用了分区策略的情况下,摘果式的作业效率又是怎样呢?1、拣货行走距离分析:一个特例:假定对于一个2000个品项、40个客户的分拣波次,其中有30个品项是单客户要货品项。
对于两种分拣方式,这30个品项的拣货行走距离分别是:摘果式——应用分区策略,将2000个品项的拣选区分为4个小区(参见上图),每个小区的品项货位数是500个,因此每个单客户品项的拣货行走距离为一个分区即500个货位(略去主通道长度),30个品项总拣货行走距离为15,000个货位。
播种式——使用每线40个客户(货位)的播种式分拣线,每个单客户品项的最大拣货行走距离是40个货位,30个品项总拣货行走距离为1200个货位。
摘果法和播种法拣选对比操作实训摘果法和播种法拣选是一种用于农作物收获的两种不同方法。
在本文中,我将从深度和广度两个方面对这两种方法进行全面评估,探讨它们的优缺点以及在农业生产中的应用。
通过这篇文章,我希望能更深入地了解这两种方法,并且从中获得一些启发。
1. 摘果法的操作实训在农作物收获中,摘果法是一种比较常见的方法,它主要是通过人工摘取成熟的果实进行收获。
对于一些水果类作物,比如苹果、梨子等,摘果法是一种比较有效的收获方式。
在实际操作中,摘果法主要包括以下几个步骤:1.1 检查果实成熟度在进行摘果操作之前,首先需要对果实的成熟度进行检查。
只有果实完全成熟的时候才能进行摘取,这样才能保证果实的口感和品质。
1.2 选择合适的摘果工具在进行摘果操作时,通常会选择合适的摘果工具,比如果子钳、摘果篮等。
这些工具能够帮助工作人员更加轻松地进行摘果操作,提高工作效率。
1.3 小心摘取果实摘取果实的过程中,需要非常小心,避免对果实造成损伤。
要确保将果实摘取完整,不留下果梗或果柄。
1.4 收集和整理果实摘取完成后,需要将果实进行分类和整理,去除有缺陷或受损的果实,保留完好的果实。
通过以上步骤,可以看出摘果法在收获农作物时需要进行一系列的人工操作,比较繁琐,但能够保证收获的果实品质和口感。
2. 播种法拣选的操作实训与摘果法不同,播种法拣选是一种更加自然和简单的收获方法。
在播种法拣选中,不需要人工摘取成熟的果实,而是等待农作物自然生长和成熟,然后进行拣选。
具体的操作步骤包括:2.1 播种作物在进行播种法拣选之前,首先需要进行适时的播种工作。
通过播种,让农作物自然生长和成熟,减少人工干预。
2.2 等待作物成熟在播种完成后,需要耐心等待作物自然生长和成熟。
这个过程可能需要较长的时间,但是可以保证农作物的品质和口感。
2.3 拣选成熟农作物待农作物成熟后,就可以进行拣选工作了。
这个过程相对简单,只需要将成熟的农作物进行拣选和收集即可。
摘果式分拣与播种式分拣所谓分拣配货作业,就是指根据特定得需要,将正在保管得商品取出得作业。
分拣配送作业就是超市配送得核心业务,占其作业量得一大部分,作业速度、效率及出错率直接影响配送中心得效率及顾客得满意程度。
一、摘果式分拣1、摘果式分拣得原理摘果式分拣就是分拣人员或分拣工具巡回于各个储存点并将分店所需货物取出,完成配货任务,货位相对固定,而分拣人员成分拣工具相对运动。
摘果式分拣得基本流程就是:储物货位相对固定,而拣选人员或工具相对运动,所以又称作人到货前式工艺。
形象地说,又类似人们进入果园,在一棵树上摘下熟了得果子后,再转到另一棵树前摘果,所以又形象称之为摘果式或摘取式工艺。
2、摘果式分拣所需设备及软件摘果式分拣得方法根据配送中心设备水平、不同得分店得需求以及作业量得大小,一般有以下几种形式:(1)人工拣选。
分拣作业由人来进行,人、货架、集货设备(货箱、托盘等)配合完成配货作业,在实施时,由人一次巡回或分段巡回于各货架之间,按各分店得需求拣货,直至配齐。
(2)人工+手推作业车拣选。
分拣作业人员推着手推车一次巡回或分段巡回于货架之间,按分店需求进行拣货,直到配齐。
它与人工拣选基本相同,区别在于借助半机械化得手推车作业。
(3)机动作业车拣选。
分拣作业员乘车辆或台车载为一个分店或多个分店拣选。
(4)传动运输带拣选。
分拣作业人员,只在附近几个货位进行拣选作业,传动运输带不停地运转,或分拣作业人员按指令将货物取出放在传动运输带上,或者放人传动运输带上得容器内。
传动运输带运转到末端时把货物卸下来,放在已划好得货位上待装车发货。
(5)拣选机械拣选。
自动分拣机或由人操作得叉车、分拣台车巡回于一般高层货架间进行拣选,或者在高层重力式货架一端进行拣选。
(6)电子显示标签拣选。
应用电子显示标签进行摘果式拣选,一般要求每一品种货物(货位)对应一个电子显示标签,控制计算机系统可根据货物位置与订单数据,发出出货指示,并使货位上得电子显示标签亮灯,操作员根据电子标签所显示得数量及时、准确地完成拣货作业。
播种式和摘果式拣货作业流程一、两种方法的硬件设备和成本分析应用电子显示标签的摘果式和播种式分拣系统,其硬件组成主要有:装有电子显示标签的货架,以及配套的流水(输送)线。
从外观形式看,这两种分拣系统的硬件的主要区别是:摘果式系统货架和流水线的长度远远大于播种式,宽度的差别不大。
1、摘果式摘果式分拣系统,一般要求每一品种货物占用一个货位,对应使用一个电子标签。
国内现有的摘果式系统货架,一般每米长度可设置10个左右(8-12)的货位,因此2000个品种的摘果式系统,其货架长度约为200米。
配套的流水线长度一般会大于货架的长度。
2、播种式应用电子显示标签的播种式分拣系统,其每个电子标签(货位)代表一张订单(一个客户),因此货架长度和分拣的品种多少无关,用很短的货架分拣线就可以处理品种数巨大的订单。
例如TBC型播种分拣线,可以单班处理2000个品项40个客户,其货架长度仅有10米,是前述摘果式分拣线的二十分之一。
如果四条播种式分拣线组合,长度也只有四十多米,仅为摘果式的五分之一。
3、硬件设备成本摘果式和播种式系统,粗略估算它们的硬件造价,其每一个货位的成本、每米流水线的成本,两种系统是基本相等的。
因此,在分拣处理能力相等的条件下,由于摘果式的货架、流水线长度远大于播种式,所以摘果式系统在占地面积、设备造价、操作人员数量、使用费用等方面,将远大于播种式系统。
播种式拣货作业流程是怎样的?播种式和摘果式拣货哪个更好二、作业流程和耗费工时分析1、摘果式拣选的作业流程:①补货:从仓储区向拆零拣选区送货,并且逐个货位放上货架。
②沿线拣选:周转箱沿着分拣流水线移动,分拣人员从货架上取货,放入周转箱。
③复核装箱:对已经装入周转箱的货物进行核对(品种、数量等),有时还需要换箱装货。
④集货待运:把已经复核装箱完毕的货箱送到发货区,等待运出。
2、播种式分拣的作业流程①汇总拣货:从仓储区将该波次所需货物全部拣出,送到拆零分拣区,逐个放到分拣线上。
仓库选择什么样的拣货模式?摘果式与播种式的⽅法⽰意图最近在和⼀些⾏业内的朋友有聊到拣选作业模式的问题。
聊来聊去,最常⽤的就是那⼏种:摘果式拣选、播种式拣选、边拣边分、先拣后分、⼆次拣选、⼆次播种等等,通常总结起来就是两种模式的组合。
想的多了,⼼⾥的疑问就来了:什么是摘果,什么是播种?⼆者的区别和界限在哪⾥?如何界定选择哪种作业模式? 通常认为,拿着订单去仓库内找到对应的产品的过程称之为摘果,⽽把产品分到对应的订单的过程称之为播种。
按照这个思路,我们假设⼀个场景:员拿着订单到仓库中,根据订单需求找到订单需要的产品,完成拣选。
这是业务中最常见的场景。
假设仓管员拿的是⼀个订单,依次拣选出货品,那么按照传统理解,他的作业过程是摘果式的。
改变下条件,如果仓管员拿的是⼀叠订单,⽤汇总单的⽅式找到对应的商品,并且把商品分拨到对应的订单中,那么按照传统的理解,这种模式是播种式作业。
再改变下条件,如果仓管员同时拿的是两张订单,找到对应的货品,并且把货品分拨到对应的订单中,那么这种模式应该叫播种式还是摘果式呢?没有⼈能回答。
说摘果式也有道理,说播种式也有道理。
⽽⼆者之间的区别仅仅在于同时处理⼏张订单⽽已!我们再回到开始,什么是播种,什么是摘果?顾名思义,去仓库中找到对应的货品叫做摘果,把货品分拨到对应的订单中谓之播种。
我们再来看上⽂提到的⼏个场景,其实每个场景都是有摘果和播种过程的:从仓库中找到对应的货品,把货品放到订单中。
既然如此,那仓库应该怎么选择合适的作业⽅式呢,不管模式叫做什么,那我们来分析下上述模式的异同点:⾸先,同时处理的订单数不同,也就是波次内包含⼏个订单⽐较合适,其次,摘果和播种的动作节点怎么组合,是每单摘完了马上播,还是全部摘完了再播。
第三,作业⼈员任务分配的不同,是同⼀个⼈摘果播种还是不同的⼈进⾏摘果播种,是⼀个⼈完成还是多⼈同时进⾏? 回答好了上⾯三个问题,结合实际的订单特征、系统功能状况、地理条件。