温州动车事故的公共关系案例分析
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从温州723事件谈公共危机管理体制提速并非数字加减,而应服膺乘客安全。
那一组报道中,我们传递了中国铁道科学研究院首席专家黄强的预测:“到2012年,坐火车像坐公交车一样随到随走,基本上每个人想上哪儿就上哪儿。
”因为三年内,国家将投资1.3万亿元,建设“四纵四横”的客运专线,实现客货分离,在这“四纵四横”上,人们几乎可以畅通无阻。
直到7月23日,直到甬温线上的两百余伤亡,我们知道了,高铁上的中国,沉重如斯。
提速并非数字加减,而应服膺乘客安全。
发展并非财富累积,而应服务民众福祉。
当人们指责那个上级的“死命令”,从头学起、不识德文的李东晓必须在10天内把第一列时速350公里的动车组开回北京,当人们指责一篇报道的作者小视德国专家迈克斯强调安全的严谨和倔强,我们也要反躬自问:难道这种现象仅仅存在于高铁一域?围绕在我们身边的,难道没有各种上升数字的焦躁?盘桓在我们内心的,难道没有重价格轻价值、重数量轻质量、重结果轻方法的虚浮?难道我们都没有过忽略精致谨严、追求大干快上?任何机器,都只不过是个辅助系统,它只能作为参考。
机器总有盲点,只有人,才应该是主导。
7月27日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,对“7.23”甬温线特别重大铁路交通事故遇难者表示深切哀悼,会议要求“调查处理工作要公开、透明,结果向社会公布,给人民群众一个真诚负责任经过调查和实验,动车信号技术和设备可以说没有问题,最大的问题是人员和管理的问题。
同样的设备在别的地方也在用,都没有出现故障。
原来一直说事故是技术问题,但现在不是技术问题,而是组织管理问题。
设备坏掉了,人工操作也出现了问题,这些都不是技术的问题,主要是当地管理部门的问题,那么好的设备交给他们没有好好管理和使用,造成设备坏掉了。
设备坏了之后,人工操作也出现问题。
同样的设备在别的地方也在用,都没有出现故障。
当时7分钟雷击了100多次,历史上是没有的,这是一个方面。
但组织管理问题是主要问题,整个管理体制和观念都有问题。
温州动车事故调查报告(共3篇)温州动车事故调查报告(共3篇)第1篇:温州动车事故温州动车事故解飞李彪王体伟一背景年7月23日19时30分左右,雷击温州南站沿线铁路牵引供电接触网或附近大地,通过大地在信号电缆上产生浪涌电压,在多次雷击浪涌电压和直流电流共同作用下,LKD2-T1型的保险管F2熔断。
熔断前温州南站列控中心管辖区间的轨道无车占用,因温州南站列控中心设备的严重缺陷,导致后续时段实际有车占用时,列控中心设备仍按照熔断前无车占用状态进行控制输出,致使温州南站列控中心设备控制的区间信号机错误升级保持绿灯状态。
雷击还造成5829AG轨道电路与列控中心的通信出现故障,造成5829AG轨道电路发码异常,在无码、检测码、绿黄码间无规律变化,在温州南站计算机联锁终端显示永嘉站至温州南站下行线三接近(以下简称下行三接近,即5829AG区段)红光带。
19时39分,温州南站车站值班员臧凯看到红光带故障后,立即通过电话向上海铁路局调度所列车调度员张华汇报了红光带故障情况,并通知电务、工务人员检查维修。
瓯海信号工区温州南站电务应急值守人员滕安赐接到故障通知后,于19时40分赶到行车室,确认设备故障属实后,在行车设备检查登记簿(运统-46)上登记,并立即向杭州电务段安全生产指挥中心进行了汇报。
19时45分左右,滕安赐进入机械室,发现6号移频柜有数个轨道电路出现报警红灯。
19时55分左右,接到通知的温州电务车间工程师陈旭军、车间党支部书记王晓、预备工班长丁良余3人到达温州南站机械室,进入机械室检查,发现移频柜内轨道电路大面积出现报警红灯。
20时15分左右,陈旭军通过询问在行车室内的滕安赐,得知红光带已消除,即叫滕安赐准备销记。
滕安赐正准备销记,此时5829AG红光带再次出现,王晓立即通知滕安赐不要销记。
随后重新检查一下其他设备。
至事故发生时,杭州电务段瓯海工区电务人员未对温州南站至瓯海站上行线和永嘉站至温州南站下行线故障处理情况进行销记。
对温州动车事故的分析及感想 (4)2021年7月23日,发生在温州的动车事故,让整个国家都为之震惊。
为什么现代化的世界里,仍然会发生这样的事故?这件事情给我们敲响了什么警钟?在本文中,我将从多个方面对温州动车事故进行分析及感想。
首先,我们要明确事故原因。
根据目前的调查报告,该事故是由于暴雨引起山体滑坡,导致路基失稳,致使铁路沿线的塌方过程中掉落石块,将G1743次列车击中和破坏所致。
这一事件暴露出来的是铁路建设和运营过程中的缺陷和漏洞。
其中一个主要问题是,缺乏对山体滑坡的风险评估和削弱措施。
此外,当地铁路运营当局对于天气预警的反应也存在问题。
其次,我们需要关注的是应对措施。
在目前的救援工作中,我们可以看到灾区各级政府和志愿者的无私帮助和努力。
他们穿过泥泞的山路,用力挖掘,救出了被滞留在列车上的乘客,这是我们应该向他们致以敬意,表达我们的感激。
然而,我们也必须承认,这样的事件仍然需要更好的应对措施。
此次事故中,由于灾情比较严重且地理位置偏远,对救援工作提出了更高的要求。
我们应该思考如何加强地方应急机制的建设,以及如何更好地响应突发事件。
此外,在这次事件中,我们还看到了新媒体的力量。
现在人们在互联网上发布的消息和视频,可以在第一时间内迅速传播至全国各地。
这无疑让救援工作变得更加快速、更有针对性。
同时,这也让我们意识到,在面对各种突发事件时,如何利用好新媒体平台,向社会公众提供合理、准确的信息,是非常重要的。
最后,我们需要反思的是关于公共交通安全的问题。
公共交通是人们日常出行中最为普遍的方式,关系广大群众的安全。
在这起事故中,我们看到的是,虽然中国的铁路运输已经走在了世界的前列,但是绝不能因此掉以轻心。
我们应该持续地加强铁路的安全管理,提高相关人员的责任意识,并加快基础设施的建设,尽可能地减少交通事故对人们生命和财产的损失。
总结而言,温州动车事故的发生,给我们带来了深刻的警示。
在面对各种突发事件时,我们的制度、应对措施和基础设施建设等等方面,还需要不断完善和提高。
723动车事故分析及思考723动车事故是中国铁路史上一次严重的安全事故,发生在2011年7月23日,涉及甬温线(宁波至温州)的动车组列车。
这次事故造成40人死亡,171人受伤,其中还包括一名外籍旅客。
根据官方的事故报告,事故起因主要为设备故障和人员失误。
以下是对这次事故的分析和思考。
首先,设备故障是导致这次事故的主要原因之一。
根据调查,事故发生时,动车组的牵引系统存在故障。
具体来说,动车组的受电弓(电力机车设备,用于将电流从接触网引入机车)出现了故障,导致其与接触网之间的接触不良,进而引发了事故。
此故障的原因可能为制造商的质量控制问题,或者是设备在日常维护中未得到妥善的保养和修复。
其次,人员失误也是导致事故的重要因素。
根据报告,当时动车组的相关操作员并没有及时发现并处理牵引系统的故障。
再者,相关工作人员在执行任务时并未严格遵守操作规程,甚至在非必要情况下进行了错误的操作,导致了事故的发生。
这种人员失误表明了铁路公司在员工培训和安全管理方面存在的漏洞。
另外,从这次事故中我们还可以看出,中国高速铁路的发展在安全性与设备质量上仍需要进一步提高。
尽管中国高速铁路在发展速度和总长度上都有很大进步,但是安全性能和技术水平却并非简单增加投入就能提升的。
铁路管理部门和相关企业应该在铁路建设和运营中加强安全管理,提高设备的可靠性和稳定性。
特别是在新技术的开发和应用上,必须要进行全面的实验验证和安全检测,以确保其安全性。
然而,尽管723动车事故带来了沉痛的教训,但也催生了中国铁路安全性能的提升。
事故发生后,国务院下发了《关于加强动车组和电力机车牵引设备安全管理工作的通知》,要求对动车组和电力机车牵引设备的安全管理进行全面排查和整改。
此外,中国铁路总公司也加强了对动车组设备的日常维护和检修工作,并加大了对违规操作的处罚力度。
这些措施的实施,有效地提高了中国高速铁路的安全性能。
除了铁路部门的安全管理措施外,公众对铁路安全问题的关注度也得到了提高。
越要发展越要安全——温州动车追尾事故启示2011年7月23日20时30分,甬温线浙江省温州市境内,由北京南站开往福州站的D301次列车与杭州站开往福州南站的D3115次列车发生动车组列车追尾事故,造成40人死亡、172人受伤,直接经济损失近2亿元。
12月29日,国务院对温州动车事故作出处理,54人被追究责任,其中刘志军负主要领导责任。
诚然,惟有使相关责任人受到应有的惩处,才能纾解民怨,给公众一个交代,否则民怨必然滚雪球般蔓延。
发生这样特大的动车组相撞事件,我们每一个中国人首先对罹难的旅客沉痛哀悼,对因此次事故受到惊吓的乘客表示最大关心,祝福他们早日恢复健康和正常的生活。
事故发生后,各方都第一时间到位,处理事故的行为也很迅速,信息披露也做到了最大的公开,而且市民也参与到救助当中。
这体现了祖国应对突发事件的应急处置能力和各民族之间在灾难面前的团结和互助的美好民族美德。
事故主要原因有:一、通号集团所属通号设计院在列控中心设备研发中管理混乱,通号集团作为甬温线通信信号集成总承包商履职不力,致使研发的LKD2-T1型列控中心设备存在严重设计缺陷和重大安全隐患。
二、铁道部在LKD2-T1型列控中心设备招投标、技术审查、上道使用等方面违规操作、把关不严,使其上道使用。
当温州南站列控中心采集驱动单元采集电路电源回路中保险管F2遭雷击熔断后,采集数据不再更新,错误地控制轨道电路发码及信号显示,使行车处于不安全状态。
三、雷击也造成5829AG轨道电路发送器与列控中心通信故障,使从永嘉站出发驶向温州南站的D3115次列车超速防护系统自动制动,在5829AG区段内停车。
由此看出,这是由一起“天灾”导致的事件。
对于天灾,我们无话可说。
但是,又有哪些人为的因素需要我们反思呢?我们知道,对于动车组,近几年从设计、建设到运行,都追求速度,以速度取胜,而忽视对动车组运行过程中像雷击这种状况的考虑。
可以说,这起特大事故,虽然直接诱因是雷击导致停电而发生两辆动车追尾。
当铁老大撞上微博时代外国语学院11级旅游英语二班崔灿学号11251042【事件主角】:铁道部【事件介绍】:7月23日20时34分,在温州方向双屿路段下岙路,D3115次动车遭到雷击后失去动力停车,造成D301次列车追尾。
此次事故已确认共有六节车厢脱轨,即D301次列车第1至4位,D3115次列车第15、16位。
事故导致39人死亡,192人受伤。
【事故原因】:经初步调查显示,由于温州南站信号灯设备存在缺陷,应该显示绿灯的时候显示红灯,没有给后车提供应有的信号,相关调度人员也没有发出预警,引发追尾事故。
【政府处理措施】:1、搜救工作结束过快,没有完成便开始现场清理,掩埋车头,可能造成乘客物品遗失,甚至可能掩盖了事故发生的真正原因。
2、在事故发生的第二天北京方面即宣布上海铁路局局长龙京、党委书记李嘉和分管工务电务的副局长何胜利负有监督责任而解职,重新启用曾在2008年胶济铁路事故被免职的总调度长安路生接任上海铁路局局长。
3、铁道部召开新闻发布会。
7月24日电(记者夏毅)铁道部于24日晚于22点43分在浙江温州召开温甬温线特大事故新闻发布会。
铁道部新闻发言人王勇平在答记者问环节时回应了掩埋车体一事,他表示主要是当时现场抢险情况复杂,“施救人员把车头埋在土里,主要是为了便于抢险。
”官方新闻发布会在温州举行。
铁道部新闻发言人王勇平被问到“为何救援宣告结束后仍发现一名生还儿童”时,他称:“这只能说是生命的奇迹”。
之后,被问到为何要掩埋车头时,王勇平又说出:“至于你信不信,我反正信了”。
4、在事故原因尚未调查清楚、事故发生仅35小时后即恢复线路运行。
5、成立调查组,调查结果争取在9月中旬公布。
6、赔偿:铁道部在最短的时间里提出对遇难者的赔偿方案, 对于每个遇难者予以50万的赔付,同时还提出“在短时间接受谈判并签订协议的可视情况酌情予以数万元奖励费”的方案。
7、7月28日,中国国务院总理温家宝在温州察看“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故现场,悼念遇难者,看望受伤人员,对伤亡人员家属表示深切慰问,并回答中外媒体记者的提问。
7.23甬温线动车追尾事故原因分析及思考在7.23动车追尾事故中,根据列车正常的时刻表显示,D301次正点抵达温州南站的时间为19点42分,D3115次列车正点到达时间则是19点57分。
在永嘉站内,为何D3115次列车率先开出,从而将D301次甩在车后,这是事故的关键。
甬温铁路上实施了CTCS-2级列车控制系统,该系统可以实现向列车传输运行许可信息和线路数据,是监控列车安全运行的中枢神经。
CTCS-2系统包括列车自动防护子系统(A TP)、列车自动监控系统(A TS)、列车自动运行系统(A TO)三个部分。
在此次事故中,A TP子系统成为被广泛关注的角度。
A TP子系统可以同时配备在列车和车站。
在列车上配备的A TP子系统,如果正常工作,可以识别列车前方以及运行环境信号,据此判断是否需要自动减速或制动,以强迫列车停驶。
配备在车站内的A TP,也可识别相关信号,向车站内调度员及时显示,并自动作出判断。
因此,即使D301次列车上的车载A TP子系统因为雷击无法工作,车站方面仍可通过GSM-R系统向司机下达紧急制动命令,避免出现追尾悲剧。
GSM-R系统是普通用户使用的GSM移动通信系统的铁路特制版。
通俗地说,在列车与列车之间,列车与车站等之间的语音对话,都由一个特殊的“手机”实现的,这个“手机”的样子区别于普通用户使用的手机,但两者都可实现“打电话”的功能。
如果转入手动,必须联系前后的列车,确认合法间距,才符合操作规程。
然而,纵然甬温线上采用了上述几种技术手段确保列车安全行驶,但在7月23日这个电闪雷鸣的暴雨之夜,它们仍然无法阻挡D301次列车剧烈地向D3115次列车撞去。
D301次列车在撞上D3115次列车时的瞬间速度超过100公里/时,这表明D301次列车司机未按规定制动距离对列车施行紧急制动,因此很有可能直到列车司机目视前方出现了异常情况,才拉下了紧急制动,导致列车还未成功停车前,就用完了仅剩的一小段制动距离,最终与前车发生追尾。
温州动车追尾事故分析1、该事故有哪些因素引起的?通信信号集团公司所属通信信号研究设计院在LKD2—T1型列控中心设备研发中管理混乱,通信信号集团公司作为甬温线通信信号集成总承包商履行职责不力,致使为甬温线温州南站提供的设备存在严重设计缺陷和重大安全隐患。
铁道部在LKD2—T1型列控中心设备招投标、技术审查、上道使用等方面违规操作、把关不严,致使其上道使用。
雷击导致列控中心设备和轨道电路发生故障,错误地控制信号显示,使行车处于不安全状态。
上海铁路局相关作业人员安全意识不强,在设备故障发生后,未认真正确地履行职责,故障处置工作不得力,未能起到可能避免事故发生或减轻事故损失的作用。
2、如何对其中工程风险进行评估?工程风险评价问题并不是一个纯粹的工程问题,实际上,工程风险的评估还牵涉社会伦理问题,其核心“工程风险在多大程度上是可接受的”本来就是一个伦理问题。
1、伦理评估原则(1)以人为本的原则:在风险评估中体现“人不是手段而是目的”的伦理思想,充分保障人的安全、健康和全面发展,避免狭隘的功利主义。
该原则还体现在重视公众对风险的及时了解,尊重当事人的知情同意权;(2)预防为主原则在工程风险的伦理评估中要实现从事后处理到事先预防的转变,坚持预防为主的风险评估原则,做到充分预见工程可能产生的负面影响,加强日常安全隐患排查,强化监督管理,完善预警机制等;(3)整体主义原则:在工程风险的伦理评估中要有大局观念,要从社会整体和生态整体的视角来思考某一具体的工程实践活动所带来的影响;(4)制度约束原则:许多事情的最终根源不在于个人,而在于制度的合理与否,所以,建立完善的制度是实现工程伦理有效评估的切实保障途径。
2、工程风险的伦理评价途径(1)工程风险的专家评估:专家评估相对于其他评估而言是比较专业和客观的评估途径,专家根据幸福最大化的原则来对工程风险进行评估;(2)工程风险的社会评估:工程风险的社会评估关注广大民众切身利益,与专家评估成互补关系,使风险评估更加全面和科学;(3)公众参与:必须要有公众参与。
7.23 动车组事故原由剖析及我们怎样增强安全保护一、事故原由剖析 2011 年 7 月 23 日 20 时 30 分 05 秒,甬温线浙江省温州市境内,由北京南站开往福州站的 D301 次列车与杭州站开往福州南站的 D3115 次列车发生动车组列车追尾事故,造成 40 人死亡、 172 人受伤,中止行车 32 小时 35 分,直接经济损失 19371.65万元。
经检查认定, 723 甬温线特别重要铁路交通事故是一同因列控中心设备存在严重设计缺点、上道使用审察把关不严、雷击以致设备故障后应急处理不力等要素造成的责任事故。
详细原由以下:( 1)设备缺点 + 雷击 + 信号错误国务院事故检查组经过周祥仔细的现场勘探、查验测试、技术判定、检查取证、综合剖析和专家论证,查明723 甬温线特别重要铁路交通事故的原由是:通号公司所属通号设计院在LKD2 -T1 型列控中心设备研发中管理杂乱,通号公司作为甬温线通讯信号集成总承包商执行职责不力,以致研发的LKD2 - T1 型列控中心设备存在严重设计缺点和重要安全隐患。
铁道部在LKD2-T1型列控中心设备招招标、技术审察、上道使用等方面违规操作、把关不严,使其上道使用。
当温州南站列控中心收集驱动单元收集电路电源回路中保险管F2 遭雷击熔断后,收集数据不再更新,错误地控制轨道电路发码及信号显示,使行车处于不安全状态。
雷击也造成5829AG 轨道电路发送器与列控中心通讯故障,使从永嘉站出发驶向温州南站的 D3115 次列车超速防备系统自动制动,在5829AG 区段内泊车。
因轨道电路发码异样,司机三次转目视行车模式起车受阻, 7 分 40 秒后才转目视行车模式以低于20 公里/小时的速度向温州南站迟缓行驶,未能实时驶出5829 闭塞分区。
因温州南站列控中心未能收集到前行D3115 次列车在5829AG 区段的占用状态信息,使温州南站列控中心管辖的5829闭塞分区及后续两个闭塞分区防备信号错误地显示绿灯,向D301 次列车发送无车占用码,以致D301 次列车驶向D3115 次列车并发生追尾。
2023-11-14CATALOGUE目录•事故概述•事故现场调查•事故原因分析•事故责任认定•事故预防措施•事故后果处理•事故总结与反思01事故概述发生时间2012年7月23日晚上20点30分左右发生地点浙江省温州市鹿城区温州南站附近事故发生时间与地点涉及人员事故造成至少40人死亡,近200人受伤,其中36人重伤。
死者中包括至少10名儿童。
涉及车辆D3115次动车(北京南-福州)和D3018次动车(上海虹桥-福州)。
两辆动车在温州南站附近发生追尾事故。
事故涉及人员与车辆当时正逢雷雨天气,可能影响到了信号接收和设备运行。
天气原因设备故障操作不当动车行驶过程中,车辆设备出现故障,导致制动系统失效。
司机在紧急情况下采取的措施不当,未能及时停车。
03事故原因初步分析020102事故现场调查通过对事故现场的勘查,发现了一些刹车痕迹和撞击痕迹,这些痕迹反映了事故发生时的车辆速度和撞击力度。
现场痕迹在现场找到了一些碎片和残留物,这些物证对于确定事故发生的过程和原因具有重要意义。
现场物证现场勘查结果目击者证言收集目击者陈述调查组对目击者进行了采访,收集了他们的陈述和证言,这些证言为还原事故发生的经过提供了重要线索。
目击者身份为了确保目击者提供的证言可信和可靠,调查组还对目击者的身份进行了核实和确认。
事故车辆技术分析车辆结构分析对事故车辆的结构进行了详细的分析,以确定车辆在事故发生时的状态和受损情况。
车辆速度分析通过对车辆速度的分析,可以判断出车辆在事故发生时的速度,这对于确定事故的原因具有重要意义。
03事故原因分析驾驶员操作失误驾驶员在列车行驶过程中进行了不当操作,如突然紧急刹车或启动加速器。
驾驶员未按照规定的行驶速度行驶,超速行驶导致事故发生。
驾驶员在行驶过程中未及时刹车,导致列车速度过快。
车辆设备故障列车刹车系统出现故障,导致无法正常减速。
列车轮对出现故障,如磨损或断裂,导致列车失控。
列车电气系统出现故障,如断路器跳闸或电机故障,导致列车无法正常运行。
《从工程伦理的角度谈“7·23”温州动车事故的伦理困境及出路》篇一一、引言工程伦理是工程技术活动中应当遵循的伦理原则和规范,其核心在于维护公共利益和安全,保障人的生命和尊严。
然而,在现实生活中,工程事故往往因各种原因导致伦理困境的出现。
本文以“7·23”温州动车事故为例,从工程伦理的角度探讨该事故的伦理困境及出路。
二、事故概述“7·23”温州动车事故是一起严重的铁路交通事故,造成了重大的人员伤亡和财产损失。
事故的发生不仅引发了社会各界的广泛关注,也暴露出工程伦理在现实应用中的困境。
三、伦理困境分析1. 安全责任与经济效益的冲突在工程建设中,安全责任与经济效益往往存在冲突。
温州动车事故中,一些工程单位可能过分追求经济效益,忽视了安全责任,导致安全管理不到位,从而引发了事故。
2. 技术发展与伦理规范的滞后随着科技的发展,工程技术的复杂性和风险性也在不断增加。
然而,相应的伦理规范往往滞后于技术的发展,导致在面对突发事件时,缺乏明确的伦理指导原则。
3. 事故责任追究的困难在事故发生后,责任追究往往面临困难。
一方面,事故原因的调查需要时间,而且往往涉及到多方面的因素;另一方面,责任追究涉及到复杂的法律和利益关系,难以迅速有效地进行。
四、出路探讨1. 加强工程伦理教育加强工程伦理教育是解决工程伦理困境的重要途径。
通过教育,提高工程技术人员的伦理意识,使他们能够更好地理解并遵循工程伦理原则。
2. 完善法律法规体系完善法律法规体系是保障工程安全的重要保障。
政府应加强相关法律法规的制定和执行,明确工程建设的责任和义务,为工程技术活动提供明确的法律指导。
3. 强化监管与监督机制强化监管与监督机制是防止工程事故的重要措施。
政府应加强对工程建设过程的监管,确保安全责任的落实;同时,应建立有效的监督机制,对违反工程伦理的行为进行及时惩处。
4. 推进技术创新与伦理规范的同步发展推进技术创新与伦理规范的同步发展是解决技术发展与伦理规范滞后问题的关键。
铁路交通事故案例评析铁路交通作为一种重要的交通运输方式,承载着大量的人员和物资流动。
然而,由于各种原因,铁路交通事故时有发生,给人们的生命财产安全带来了巨大的威胁。
本文将对一些典型的铁路交通事故案例进行评析,以从中吸取教训,提高铁路交通安全水平。
一、案例一:“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故2011 年 7 月 23 日 20 时 30 分 05 秒,甬温线浙江省温州市境内,由北京南站开往福州站的 D301 次列车与杭州站开往福州南站的 D3115 次列车发生动车组列车追尾事故。
此次事故造成 40 人死亡、172 人受伤,直接经济损失 1937165 万元。
事故原因主要包括以下几个方面:1、设备故障:雷击导致温州南站的信号设备发生故障,使得控车信息传输不畅。
2、应急处置不当:相关部门在面对突发故障时,应急处置措施不够及时和有效,未能及时避免事故的发生。
这起事故给我们带来了深刻的教训:1、加强设备维护和更新:确保铁路信号等关键设备的可靠性和稳定性,加大对设备的日常巡检和维护力度,及时发现并排除潜在的故障隐患。
2、完善应急预案:制定更加科学、全面的应急预案,并加强相关人员的培训和演练,提高应急处置能力。
3、强化安全管理:从管理层到一线员工,都要树立牢固的安全意识,将安全工作落实到每一个环节。
二、案例二:“10·29”成渝铁路列车冲突事故2008 年 10 月 29 日 7 时 30 分,成渝铁路 87104 次货物列车运行至临江场站至永川站间,与前行的 87002 次货物列车发生冲突。
事故造成机车中破 1 台,货车报废 4 辆、大破 1 辆、中破 1 辆,中断成渝铁路行车 5 小时 58 分。
经调查,事故原因主要是司机违规操作,未严格按照行车规则行驶。
这一案例提醒我们:1、提高司机的职业素养:加强对司机的培训和考核,使其熟练掌握行车规则和操作技能,杜绝违规操作。
2、加强监控和管理:利用先进的监控技术,对列车运行进行实时监控,及时发现和纠正违规行为。
从“7·23”温州动车事故看我国公共危机的处理与善后摘要本文以“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故为例,分析我国在公共危机处理和善后过程中存在的问题,并提出了解决办法。
关键词“7·23”温州动车事故;公共危机;处理一、事件回顾2011年7月23日20时30分05秒,甬温线浙江省温州市境内,由北京南站开往福州站的d301次列车与杭州站开往福州南站的d3115次列车发生动车组列车追尾事故,造成40人死亡、172人受伤,中断行车32小时35分,直接经济损失19371.65万元。
7月24日,铁道部对发生“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故的上海铁路局局长龙京、党委书记李嘉、分管工务电务的副局长何胜利予以免职,并进行调查。
7月24日22点45分,铁道部在温州召开新闻发布会,铁道部新闻发言人为事故道歉。
然而在此之前,此次特大交通事故于24日凌晨便已经宣布救援行动结束,24日下午就开始处理出事车厢、清理现场;在铁道部召开的新闻发布会上,发言人王勇平“这是生命的奇迹”“至于你信不信,我反正信了”等草率的言论,更被网友戏称为“高铁体”,不禁使公众对铁道部的认可程度大大下降。
2011年7月25日,国务院批准成立了国务院“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故调查组。
7月27日,温家宝总理主持召开国务院第165次常委会议,专题研究事故调查处理和铁路安全工作,并对事故调查工作进一步提出明确要求,并强调要按照科学、严谨、依法和实事求是的原则,不仅要查清直接原因,还要追根溯源,依照法律法规严肃追究直接责任者和有关领导的责任,并要接受群众监督和社会监督,给人民群众一个真诚、负责任的交代。
然而直至2011年12月28日,国家安监总局才公布了对此次温州动车特大交通事故的调查报告。
二、事件反映的问题“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故发生后,我国政府在处理事故全过程中所表现出来的高度重视、敢于担当,积极回应,特别是首次通过网络对事故调查报告的全文公布等一系列举措,无不表明我国政府提出的“给人民群众一个真诚、负责任的交代”的基本理念绝非仅仅停留在口号层面,但在整个事件处理过程中,也不可避免的暴露出了我国在公共危机处理和善后的过程所存在的一些问题和弊端:(一)、草率结束救援工作、清理现场,违背公共危机处理的目标政府部门作为公共事务的管理者,其处理公共危机的最高目标是,在危机发生的紧急情况下,稳定社会,维持社会经济系统的正常工作,而在危机事件发生的紧急情况下,维持稳定的重要措施之一就是开展积极有效的救援。
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【事件主角】:铁道部
【事件介绍】:
7月23日20时34分,在温州方向双屿路段下岙路,D3115次动车遭到雷击后失去动力停车,造成D301次列车追尾。
此次事故已确认共有六节车厢脱轨,即D301次列车第1至4位,D3115次列车第15、16位。
事故导致39人死亡,192人受伤。
【事故原因】:经初步调查显示,由于温州南站信号灯设备存在缺陷,应该显示绿灯的时候显示红灯,没有给后车提供应有的信号,相关调度人员也没有发出预警,引发追尾事故。
【政府处理措施】:
1、搜救工作结束过快,没有完成便开始现场清理,掩埋车头,可能造成乘客物品遗失,甚至可能掩盖了事故发生的真正原因。
2、在事故发生的第二天北京方面即宣布上海铁路局局长龙京、党委书记李嘉和分管工务电务的副局长何胜利负有监督责任而解职,重新启用曾在2008年胶济铁路事故被免职的总调度长安路生接任上海铁路局局长。
3、铁道部召开新闻发布会。
7月24日电(记者夏毅)铁道部于24日晚于22点43分在浙江温州召开温甬温线特大事故新闻发布会。
铁道部新闻发言人王勇平在答记者问环节时回应了掩埋车体一事,他表示主要是当时现场抢险情况复杂,“施救人员把车头埋在土里,主要是为了便于抢险。
”官方新闻发布会在温州举行。
铁道部新闻发言人王勇平被问到“为何救援宣告结束后仍发现一名生还儿童”时,他称:“这只能说是生命的奇迹”。
之后,被问到为何要掩埋车头时,王勇平又说出:“至于你信不信,我反正信了”。
4、在事故原因尚未调查清楚、事故发生仅35小时后即恢复线路运行。
5、成立调查组,调查结果争取在9月中旬公布。
6、赔偿:铁道部在最短的时间里提出对遇难者的赔偿方案, 对于每个遇难者予以50万的赔付,同时还提出“在短时间接受谈判并签订协议的可视情况酌
情予以数万元奖励费”的方案。
7、7月28日,中国国务院总理温家宝在温州察看“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故现场,悼念遇难者,看望受伤人员,对伤亡人员家属表示深切慰问,并回答中外媒体记者的提问。
【事件分析】:
从政府的一系列处理举措来看,,危机管理的六条重要法则,几乎一条也没有落实好。
首先,没有做到“速度第一原则”,失去了先发优势。
事故发生后,微博抢先传统媒体一步,第一时间进行了整个事件的持续性报道,如网友“羊圈圈羊”发布的第一条求助微博“求救!动车D301现在脱轨在距离温州南站不远处!现在车厢里孩子的哭声一片!没有一个工作人员出来!”。
而大部分传统媒体在事故发生第二天才正式进行了报道。
这意味着,领导者反应延迟,铁道部在危机前期保持沉默,因此丧失了先发优势,将之拱手让人,令竞争对手、社交媒体、批评者获得了先发优势。
第二,在社交媒体、自媒体如此发达的当下,还妄图掩盖事实、对死亡人数支支吾吾说辞前后不一致,这绝对不是明智之举,触犯了“真诚沟通原则”和“统一原则”。
我们知道,决定公众信任度的核心因素是公司或政府部门要保持足够的坦诚。
这并不意味着政府部门需要向公众披露所有的信息。
有些信息是有关个人隐私、公司商业机密、甚至国家机密的,这部分信息必须保密。
在危机中,人们希望领导者能够解释真正发生了什么,领导者准备如何应对,下一步应该怎么做,以及危机何时能解除。
第三,本次媒体对整体事故救援的报道议题和角度实际是由微博来完成的,事故发生最开始,官方组织主流媒体针对救援过程中正面感人的瞬间进行了积极的报道,而在微博的阵地中,整体事件的讨论与舆情发展方向却呈现了截然不同的维度:事故发生后,微博阵地首先开始迅速传递求救与求助、相互帮助的正面信息,如温州血库缺血——微博寻人开始——微博黑丝带哀悼。
直到在微博直播过程中,逐渐出现了事故原因不明,铁道部便将出事车头掩埋、停止救援开始破拆车身、强调已没有生命迹象后又救出了小伊伊等一系列内容,微博的议题与公
众对于事故救援、处理的态度,转变成为了质疑、谴责、愤怒。
并出现了大量网民恶搞发酵内容。
微博阵地的舆情彻底导向了负面、质疑、激愤的情绪。
官方媒体与社会媒体的舆论导向差异如此大,直接暴露了政府部门对网络时代企业危机公关的棘手程度认识不足,没有做到“配合媒体原则”。
另外,由于国内微博为社会名人、演艺名人、企业高管等意见领袖进行加”V”认证的功能,意见领袖于社会化媒体的声音被放大。
在本次事故救援过程中,大量的演艺明星、媒体名人、企业高管对直播的事故内容进行了大量的转发与评论。
甚至一些没有积极发表意见的名人受到了网民的谴责,导致他们不得不站出来澄清,如倪萍微博受到质疑的事件。
同时,除了这些社会名人外,草根意见领袖也大量地参与了转发与讨论。
这两类意见领袖的声音都具有极大地影响力与号召力,进一步影响了公众的民意与整体舆论的走向,形成了强烈的舆论导向。
公众对于铁道部灾后救援与处理的不满衍生成为了大量恶搞的内容,并持续性地有新的负面内容产生。
这些内容又在微博阵地中大量地被传阅,进一步影响了民意,同时这些内容也大大丰富了报道的内容。
王勇平在新闻发布会上说的原话是:“关于掩埋,后来他们(接机的同志)做这样的解释。
因为当时在现场抢险的情况,环境非常复杂,下面是一个泥潭,施展开来很不方便,所以把那个车头埋在下面盖上土,主要是便于抢险。
目前他的解释理由是这样,至于你信不信,我反正信了。
”在讲这段话的时候,王勇平用力一甩脑袋,这段画面也被制作成GIF动画,在微博上发布。
王勇平这段话,以及新闻发布会上面带笑容的表情,令网友非常愤怒。
在微博上,大家都用“至于你信不信,我反正信了”来表达对事故发生以及善后的质疑。
而“至于你信不信,我反正信了”也成为网络流行语,被称为“高铁体”,下图为网民恶搞铁道部新闻发言人“逻辑帝”不负责任的发言——
公关的目标是塑造社会组织的良好形象,赢得公众的支持与合作。
“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故是中国铁路近年来发生的最大的一次事故,这次事故使铁道部门面临了一场空前的舆论危机,公众的负面情绪甚至波及到了对政府的不满与不信任。
铁道部门传统的危机处理方法已经不能适应网络时代发展,以
微博为代表的社会化媒体的兴起,使整个舆情环境与民意表达方式都发生了根本的变化,各类信息传播的不可控性对铁道部这样一个长期习惯于计划经济的、政经合一的政府部门来说确实是一个很大的挑战。
或者说这并不单单只是铁道部的问题,在科技快速发展和社会转型的过程中,我国各个政府部门的管理上都面临着类似的问题。
要做好新时期下的危机公关,不仅要求政府各部门各领导干部,也要求企业领导充分了解以微博为代表的社会化媒体的特性,与时俱进的沟通手段和处理方式,才能够化危为机,使我们公关危机处理手段赶上快速发展的时代。