全国21家重点商业地产公司及产品线汇总

中国地产知名企业
1、恒大地产集团有限公司
2、万科企业股份有限公司
3、碧桂园控股有限公司
4、融创中国控股有限公司
5、保利房地产(集团)股份有限公司
6、中国海外发展有限公司
7、龙湖集团控股有限公司 8、新城控股集团股份有限公司
9、华润置地有限公司 10、广州富力地产股份有限公司11、绿地控股集团有限公司 12、华夏幸福基业股份有限公司13、招商局蛇口工业区控股股份有限公司 14、旭辉集团股份有限公司
15、阳光城集团股份有限公司 16、世茂房地产控股有限公司
17、金地(集团)股份有限公司 18、江苏中南建设集团股份有限公司19、雅居乐地产控股有限公司 20、正荣地产控股股份有限公司21、中梁控股集团 22、金科地产集团股份有限公司23、融信集团 24、荣盛房地产发展股份有限公司25、泰禾集团股份有限公司 26、四川蓝光发展股份有限公司27、龙光地产控股有限公司 28、祥生地产集团有限公司
29、奥园集团有限公司 30、远洋地产控股有限公司
31、大连万达商业管理集团股份有限公司 32、佳兆业集团控股有限公司
33、路劲地产集团有限公司 34、上海中建东孚投资发展有限公司35、美的置业集团有限公司 36、禹洲集团
37、金辉集团股份有限公司 38、宝龙地产控股有限公司
39、新力地产集团有限公司 40、建业住宅集团(中国)有限公司41、隆基泰和置业有限公司 42、时代中国
43、中骏集团控股有限公司 44、合景泰富集团控股有限公司。

对出初入行业的商业新人来说，有时把商业名称，以及对应的档次定位和开发商搞清楚，需要一个熟悉的过程。

加之，越来越多商业地产集团开始实行多产品线战略，市场更加多元和复杂。

因此，本文对在国内市场比较活跃的连锁集团的产品线和重点项目，进行了相对全面的梳理盘点。

本文总共涉及到28家集团企业，主要以全国性布局的商业集团为主。

包括：新鸿基地产 | 恒隆地产 | 太古地产 | 九龙仓瑞安房地产 | 香港置地 | 新世界中国 | 嘉里建设华润万象生活 | 凯德集团 | 大悦城控股 | 龙湖商业印力集团 | 银泰商业集团 | 合生商业 | 正大商业地产英格卡 | 光大安石 | 世茂股份 | 中海环宇商业益田旅游商业集团 | 仁恒商业 |合景商业 | 金鹰国际集团星盛商业 | 招商商管 | 金茂商业 | 爱琴海集团1新鸿基地产新鸿基地产1972年在中国香港上市，专注发展住宅、写字楼、商场及酒店等优质项目，致力兴建多项地标物业。

在内地，聚焦于一线和具备持续经济增长潜力的重要城市，主要发展的商业项目包括：上海及长三角：上海国金中心、上海环贸广场、中环广场、上海ITC（预计整个项目于2024年分阶段落成）、上海天荟（商业13万平方米，筹备中）、南京国金中心（商业9.3万平方米，筹备中）等等。

广州及珠三角：天汇广场、天环广场、广州南站项目（2025年分阶段落成）、南沙庆盛项目等等。

北京：北京APM、NTP新城广场。

成都：成都环球贸易广场（商场部分为环贸ICD，由12万平方米购物中心及1.7万平方米商业街组成，筹备中）。

2恒隆地产恒隆地产总部设于中国香港，发展及管理多元化的国际级物业组合。

在内地市场，业务覆盖9个城市，物业组合均以恒隆广场“66”品牌命名，定位高端。

在营项目包括：上海恒隆广场、上海港汇恒隆广场、沈阳市府恒隆广场、沈阳皇城恒隆广场、大连恒隆广场、天津恒隆广场、济南恒隆广场、无锡恒隆广场、昆明恒隆广场、武汉恒隆广场。

保利地产产品线内容介绍一、概述保利地产是中国知名的大型房地产开发商之一，致力于在各个细分市场中提供高品质的住宅、商业和工业地产。

其产品线覆盖了多种不同类型的物业，包括公寓、别墅、商业中心和工业园区等。

本文将详细介绍保利地产的产品线，帮助读者了解其多样化的产品类型和服务。

二、公寓产品线1、精致公寓：针对年轻白领和家庭，提供简约而实用的户型，注重细节和品质。

1、精致公寓：针对年轻白领和家庭，提供简约而实用的户型，注重细节和品质。

保利地产的精致公寓产品线专注于为年轻白领和家庭提供高品质的居住体验。

其设计理念注重实用性与舒适度的完美结合，致力于满足客户对于生活品质的追求。

这类公寓户型设计简洁大方，布局合理，充分利用空间，同时注重细节处理，如采光、通风、隔音等，以满足客户对于居住环境的苛求。

在品质方面，保利地产严格把控建筑材料和装修材料的质量，从源头上保证产品线的品质。

此外，为了提供更为舒适、安全的居住环境，保利地产在设施配备上也力求完善，如绿化景观、儿童游乐设施、地下停车场等。

这种对品质的追求，使得保利地产的精致公寓产品线在市场上具有较高的竞争力，赢得了广泛的好评。

总的来说，保利地产的精致公寓产品线不仅满足了客户对于居住品质的追求，也体现了公司对于产品品质的严谨态度。

在未来，保利地产将继续致力于为市场提供更为优质、更具人性化的住宅产品，以满足不同客户对于高品质生活的追求。

2、豪华公寓：面向高端消费者，提供宽敞、舒适的户型，配备高端的装修和设施。

保利地产，作为中国房地产市场的一员，始终以创新和品质为核心，致力于为消费者提供多元化的住房选择。

其产品线涵盖了多种类型，以满足不同客户的需求。

其中，豪华公寓是保利地产的一大亮点产品，专门面向高端消费者。

豪华公寓作为保利地产的高端产品线，具有出色的居住体验和极高的性价比。

这些公寓的设计理念是将舒适与尊贵完美结合，让业主在享受宽敞舒适的生活空间的感受到无与伦比的尊贵体验。

一线房企商业产品线分析随着中国城市化进程的不断加快，一线城市房地产市场的竞争日益激烈，一线房企纷纷通过开发商业项目来获取更多的利润和竞争优势。

商业产品线是房企在商业领域的产品组合，通常包括商业物业和商业服务两部分。

本文将对一线房企商业产品线进行分析。

一、商业物业商业物业是指房企在一线城市开发的商业项目，通常包括购物中心、写字楼、酒店、住宅、娱乐场所等类别。

1.购物中心购物中心是商业物业的重要组成部分，也是房企商业产品线中的主力项目。

购物中心通常具有较大规模的商业空间，集合了众多品牌商家，提供了购物、餐饮、娱乐等多种服务。

一线房企通过与各大品牌商家签约合作，为购物中心吸引消费者，提升商业竞争力。

2.写字楼写字楼是商业物业的另一个重要组成部分，主要面向企业机构提供办公空间。

一线房企通过设计先进、舒适的办公环境，提供一站式服务，如会议室、商务中心、健身房等，吸引企业租户并提升写字楼的竞争力。

3.酒店酒店是房企商业产品线中的一项重要业务，通过提供舒适、便捷的住宿服务来吸引客户。

一线房企通过打造高品质的酒店设施和服务，与知名酒店管理公司合作，提高酒店服务质量和竞争优势。

4.住宅在商业物业中，住宅项目是房企的传统业务。

一线房企通过开发智能住宅、豪华住宅等不同类型的住宅产品，满足消费者对高品质住宅的需求，并通过开展配套服务，如社区设施和物业管理，提升住宅项目的价值。

5.娱乐场所娱乐场所如电影院、儿童乐园、游戏中心等，是房企商业产品线中的补充项目。

一线房企通过开发娱乐场所，为购物中心等商业项目增加吸引力，为消费者提供全方位的娱乐体验。

二、商业服务商业服务是指房企在商业物业运营过程中为商家和消费者提供的增值服务。

1.商业招商商业招商是房企的核心能力之一，通过招募热门品牌入驻商业项目，提高商业项目的知名度和吸引力。

一线房企通过与品牌商家进行合作，提供市场调研、招商策划、租户对接等全方位的商业招商服务。

2.物业管理物业管理是商业物业运营中的重要环节，一线房企通过提供高效、专业的物业管理服务，提升商业项目的价值和竞争力。

产品线资料“金地”、’‘华润”、“WK”是三家房地产领域领先上市的公司, 其产品线都比较成熟清晰, 研究它们的产品线的各自特点和拓展趋势对中小房地产公司有着重要的借鉴意义。

“金地”、“华润”、“WK”产品线现状及其特点在房地产市场中, 产品线多指出售给同样的顾客群, 或者通过同样的渠道销售的很多方面密切相关的一组产品。

与产品线密切相关的概念是产品组合, 产品组合指房地产企业提供给顾客的所有产品以及相互搭配, 它包括所有产品线和产品项目。

对于房地产企业来说, 产品线与产品组合是一对相互统一的概念, 不同长度与深度的产品线共同形成了产品组合。

“金地”、“华润”、“WK”产品线特点及其对比分析“金地”产品线—以中档物业为主, 逐步扩展商业物业金地一贯坚持“以产品为核心, 创造客户价值”这一产品主义的传统, 坚持产品的差异化战略, 把产品打造的能力奉为企业的核心专长之一。

金地集团的产品组合宽度为, 按项目的地理特点划分, 该企业产品线有三条城市海景系列、金地格林系列、特色精品系列, 每条产品线上的产品品种都超过3种。

金地集团产品线的发展目标为是中档住宅产品, 是高档住宅产品。

在目前的国内房地产市场, 中档物业仍是最好销售的物业之一, 金地将开发的主要方向放在中档物业上, 获得了较为理想的销售回款速度, 在很大程度上保证了项目的资本运作安全, 这也与金地集团“快速滚动开发”的开发战略相统一同时考虑到优秀的商业物业能为公司增加经常性收入, 金地的产品线已扩展到写字楼和商业物业。

经过不断的调整, 金地形成了现有的产品线,近年来的稳步发展证明该公司的产品线比较成功。

“华润”产品线一一以三大精品系列为核心, 积极复制都市综合体华润置地以物业发展和物业出租为主营业务, 也即‘住宅商业”的业务组合模式。

华润置地通过多年的专业开发经历, 已经形成三条主要产品线,即以翡翠城为代表的花园洋房为主导的近郊中低密度产品系列以凤凰城、上海滩花园为代表的高层精装修房为主导的市区高密度产品系列和以深圳华润中心、北京华润大厦为代表的都市综合体产品系列。

【万达，商业地产的龙头老大，而且优势非常明显】万达的战略很清晰：统一、可复制的产品（万达广场），高效的执行力，自持商业在前期保证准时且百分之百（满铺）开业经营，给销售物业（住宅和外围商业街）一个好的销售条件，住宅可以同时追求速度和利润，同时留下一座不动产。

最后这句最重要，王健林对自己定位不是开发商，是不动产经营商。

万达广场经历过3-4次调整，11、12年大爆发阶段两年开了几十个场子，已经是非常成熟的产品。

同时也有了一大批稳定跟随的商家。

万达的军事化风格明显，企业运营效率非常高，从拿地到商场开业的周期卡的很死，团队执行力强，一旦运营计划被拖延当地总经理直接下课。

万达为了商场的百分百开业，可以说无所不用其极，从很早就开始自己打造或者扶持一些主力业态，比如万千百货（现已更名万达百货）、万达影院、大玩家、大歌星等等，减轻了招商压力；对第一批入驻商家的优惠力度很高；为了不空铺，也允许一些不够档次或标准的小商家进驻；为了赶开业进度可以帮商家装修店铺甚至铺货，这些在业内都是很有名的。

万达的这些特点为他在政府关系和拿地阶段提供了至关重要的优势，政府都愿意把比较优质或有潜质的土地低价提供给万达，一是因为万达已经证明自己有能力炒热一个区域，政府可以在周边土地增值中获益，二是万达的执行力和快速开业，能够让政府在其一届任期内既卖地又出政绩。

万达的住宅乏善可陈，在业内也没什么影响。

高端系的万达公馆简直是为土豪量身定制的浮夸货。

万达的管理体系是典型的中央集权制，集团的话语权非常大，地区公司和项目团队偏执行。

在重要节点（如开业前）遇到困难的时候，会调动多方资源支援到一处，也有可能集团的团队直接到项目上替换整个项目团队来操盘。

万达的商业人才这两年是流失最严重的，随着国内商业地产的兴起，老万达人被挖的非常厉害。

王健林则在尝试一个很大胆的路数，把很多相关行业的高管跨行业招进来，比如管超市的找来统筹运营等等。

万达最可怕的是王健林本人对行业和企业未来发展的理解高度，甩开同行两条街，这一点上，任何人都没有评价的资格。

华润案名系列：城市高端产品系九里系：外滩九里、公元九里、昆玉九里位于城市市区，交通便利、有较好的商业教育配套和景观资源,为满足高端置业家庭的居住需求所打造的顶级高层住宅产品，是公认的城市高档社区。

商业创新产品系万象系：万象府、万象汇、万象天地作为华润置地旗下国际化的商业购物中心，万象系商业倡导国际消费理念,彰显时尚品味与优雅格调，成为国际品牌进一步拓展中国市场的首选之地和优良载体。

万象汇和万象城是华润置地主力发展的两个系列。

城郊品质产品系橡树湾系：北京华润•橡树湾、上海华润•橡树湾、天津华润•橡树湾、成都华润•橡树湾以独有的学府、英伦、法式等优雅气质的风格化产品，为追求品质的家庭，提供城市近郊的舒适居住环境，为住户营造具有人文特质的心灵空间华润置地TOP系列一一悦府系代表：青岛华润中心悦府二期、郑州华润悦府、南京华润悦府、华润深圳湾悦府是华润实力与匠心的彰显，是城市人居代表作四大标准：择址观：城芯地脉，臻席资源地标观：万象共生，自成繁华艺术观：精工细作，人居美学尊享观：优质服务，臻享生活高端作品系列府系：紫云府、琨御府、上海华润静安府、昆仑域华润府系是华润在人居住宅打造实践中的巅峰之作，一向被视为华润品质的代表。

公园人居作品系列代表：公园九里、中央公园依托优越自然资源打造城市人居作品更新城市界面的城系作品城系：二十四城、华润城、理想城超大体量顶级城市综合体龙湖原有产品系：龙湖别壁系列——蓝湖系、渐澜系、原著系龙湖洋房系列——香醍系、大城小院系(风格型+标准型)龙湖高层系列——资源型系、规模型系龙湖超高层豪宅系列——天字系列龙湖〃山•海•湖”系列——山系、海系、湖系龙湖商业地产系列——天街系、星悦系、MOCO系龙湖地产产品线系列龙湖城市中心豪宅最高序级一一天宇TOP系作品唯不可复制的都会中心，方为天字系豪宅。

作为龙湖TOP级产品，龙湖天字系仅择址不可复制的都会中心，因为在龙湖看来，只有占据城市稀缺资源的产品才能匹配"天字系”的身份。

全国最强20家房产公司SWOT,STP,优劣势分析20家房产公司SWOT分析一、万科优势1、中国房地产龙头企业，主营住宅物业发展，竞争优势明显。

综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第2、万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力，还体现在其稳健的商业模式、完善力以及快速应变的营销策略等。

3、公司财务状况良好，融资渠道通畅。

即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下，公司仍保持充裕的4、公司的增长方式规模速度增长向质量效益增长转变，重点关注项目的质量和赢利能力，这将有助于公5、1992-2008年公司收入和净利润的复合增速分别为%和%。

机会1、中国房地产行业集中度仍较低，万科将通过整合行业资源提高市场占有率。

2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。

威胁绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张，削弱了万科的竞争优势，对其未来增长构成有力威胁。

劣势土地储备约2200万平方米，仅能满足万科2-3年的发展需要，低于行业平均水平，可能会影响其增长二、保利地产优势1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。

于公司的控股股东保利集团源于总参装备部，其在全国各主要包括土地、资金和人脉。

这有利于保利地产在全国各地的扩张，而且也非常有利于控制公司的扩张风险。

2、土地储备规模快速增长，保利地产项目储备增至3200万平方米，在一、二线城市形成全国性布局。

其中环渤海和西南地区，占总储备的71%。

其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。

3、公司成长性好，增长迅猛。

过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率分别为72%和77%，远高于4、良好的执行力将保证公司高速发展。

劣势1、公司在2009年购入约1000万平方米的土地储备，土地时的销售价格弹性较小。

2、经营风格偏激进。

机会1、保利地产基本完成了全国化布局，开始进入收获期，市场占有率将迅速提升。

2、二、三线城市化进程提速。

威胁保利集团将深圳等地的地产业务注入保利香港，与保利地产产生竞争关系，对其资源获得和市三、中海地产优势1、公司是具有央企背景的中国房地产龙头企业，品牌优势明显。

中国20家房地产企业“SWOT”分析一、万科（000002，SZ）优势1、中国房地产龙头企业，主营住宅物业发展，竞争优势明显。

综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第一。

2、万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力，还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。

3、公司财务状况良好，融资渠道通畅。

即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下，公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。

4、公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变，重点关注项目的质量和赢利能力，这将有助于公司在市场调整期的平稳增长。

5、1992?2008年公司收入和净利润的复合增速分别为28.7%和33.6%。

劣势土地储备约2200万平方米，仅能满足万科2?3年的发展需要，低于行业平均水平，可能会影响其增长并增加土地购置成本。

机会1、中国房地产行业集中度仍较低，万科将通过整合行业资源提高市场占有率。

2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。

威胁绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张，削弱了万科的竞争优势，对其未来增长构成有力威胁。

二、保利地产（600048，SH）优势1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。

由于公司的控股股东保利集团源于总参装备部，其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源，包括土地、资金和人脉。

这有利于保利地产在全国各地的扩张，而且也非常有利于控制公司的扩张风险。

2、土地储备规模快速增长，保利地产项目储备增至3200万平方米，在一、二线城市形成全国性布局。

其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区，占总储备的71%。

其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。

3、公司成长性好，增长迅猛。

过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率分别为72%和77%，远高于同行业其他竞争对手。

4、良好的执行力将保证公司高速发展。

劣势1、公司在2009年购入约1000万平方米的土地储备，土地成本较高，这使其应对市场调整时的销售价格弹性较小。

国内知名开发商开业及在建全国商业地产项目盘点一、华润万象城项目已达到近20个华润置地已经开始走入到二三线城市了，目前我们在全国拥有8个万象城项目，深圳万象城最早开业，杭州万象城在2010年4月已经开业，沈阳万象城在2011年5月15日开业，成都和南宁的万象城在2012年也即将开业，2013年青岛万象城也将开业，在2014年，郑州万象城也将入市，所以说我们万象城项目开始陆陆续续地拓展至二三线城市。

上海等地项目筹备中万象城第四城——成都华润二十四城·万象城万象城第五城——南宁华润中心·万象城万象城第六城——郑州华润中心·万象城万象城第七城——青岛华润中心·万象城万象城第八城——合肥华润中心·万象城万象城第九城——重庆华润二十四城·万象城万象城第十城——无锡华润新鸿基·万象城万象城第十一城——西安华润万象城万象城第十二城——常州华润万象城万象城第十三城——泰州华润万象城上海吴中路万象城，深圳第二个万象城，烟台万象城等项目也在启动中，华润置地与济南、青岛、淄博、威海、烟台等城市洽谈顺利，未来几年将形成诸多城市、诸多项目同时运作的区域战略布局。

与华润集团无关的万象城：福州万象城、烟台祥隆·万象城、合肥松芝万象城等二、永旺摩尔大陆已开业9家永旺摩尔属于美式郊区购物中心模式，和IKEA摩尔、SM摩尔类似位于交通便利的交通，单层面积巨大，只有2至3层，总面积一般在11-15万平方米间已开业aeon mall9家（不含普通JUSCO大卖场，除了青岛一号店较小，其他建面积都在10万平方米以上）：北京昌平，天津新区，顺德，青岛2家，烟台，威海，淄博，潍坊，济宁在建：苏州、武汉、天津2号店、北京2号店等三、银泰置地购物中心项目全国盘点目前，银泰置地已经合肥、成都开发银泰中心，而杭州、宁波奉化、宁波北仑、宁波慈溪、嘉兴海宁、台州温岭、武汉武珞、西安曲江、芜湖华仑、哈尔滨群力、湖南衡阳的银泰城也将陆续建成开业。

60家商业地产品牌！在这个瞬息万变的市场中，创新⽐管控更适合⽣存。

在产品线复制中失败案例⽐⽐皆是，那些对复制条件要求极为苛刻的企业，和在复制中注重创新和差异化的商业地产企业却⼀路稳扎稳打。

在产品线的基础上，少⼀些标准化，多⼀些个性化，少⼀些KPI，多⼀些创新机制培育，对管理者赋能升维，才是对商业价值的最⼤化发掘。

1华润商业预计截⾄2020年，华润置地计划投⼊运营的商业项⽬达54个，2021年及以后开业的项⽬还将有17个，加上华润集团委托管理的项⽬，预计5年后，华润置地投⼊运营的购物中⼼将达到90个。

华润商业产品线⼀览2恒隆地产凭借多年在港发展及管理物业的经验和成就，⾃1992年开始，恒隆地产在上海打造了两项地标式物业，恒隆⼴场和港汇恒隆⼴场，⼤获成功。

恒隆商业产品线⼀览恒隆商业产品线⼀览3万科/印⼒集团⽬前印⼒作为万科旗下商业地产管理平台，在全国持有或管理的商业项⽬数量为126家，管理⾯积约1000万平⽅⽶；年已服务4.2亿客户。

印⼒计划未来三年⽬标管理⾯积达到2000万平⽅⽶。

据了解，万科与印⼒的整合仍在进⾏中，在⼴深区域，万科商业⽬前分为万科⼴深公司和印⼒⼴深公司，产品线相对独⽴。

印⼒商业产品线⼀览万科商业产品线⼀览4万达集团⽬前万达集团的投资重点是商业地产、⽂化旅游和互联⽹⾦融三⼤产业，2016年以后，万达每年将开业轻资产型万达⼴场超过50个。

万达商业产品线⼀览5凯德地产凯德地产凯德商业产品线⼀览6⼤悦城地产⼤悦城商业产品线⼀览7龙湖集团龙湖集团商业产品线⼀览8新鸿基新鸿基规划和在建的项⽬主要集中在华东地区，尤其是上海和南京两⼤城市，诸如上海徐家汇国贸中⼼ITC、南京国⾦中⼼IFC、上海莘庄天荟。

新鸿基在去年的年度财报中表⽰，未来五⾄六年内，集团在内陆投资物业⾯积约1200万平⽅尺。

新鸿基商业产品线⼀览9太古集团2000年后太古集团将太古汇、太古⾥及颐堤港三类产品线落地内陆，⽬前在内陆正运营的商业地产项⽬仅有5座，除北京三⾥屯太古⾥项⽬外，其余4座均为与其他开发商共同持有。