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目录第一章综合说明第二章编制依据第三章质量目标第四章工程概况第五章施工组织机构、职责分工第六章施工准备（含：机械进场、临建、水电布置等）第七章工期、赶工措施、施工进度计划、材料进场计划第八章材料试验检测第九章施工方案、技术要求第十章质量保证措施第十一章施工安全保证措施第十二章安全生产管理应急预案第十三章现场文明施工措施第十四章雨季施工措施第十五章工程交验后服务措施第一章综合说明工程简介：本工程为奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程，建设地点在天津市东丽区一经路与五纬路交口，建筑使用功能为多层生活，建筑结构类别为三类，建筑耐火等级：二级；结构类型：框架剪力墙结构，建筑层数：主楼地上1层。
石材幕墙高度0米，石材采用永定红火烧面花岗岩石板，厚度30mm。
建筑各立面外墙均做干挂石材幕墙。
根据奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程文件的要求，本工程的项目管理综合目标如下：一、质量目标根据奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程，我单位确定了本工程的施工质量标准为：合格。
二、工期目标计划开工日期2015年5月10日，计划竣工日期2015年6月25日。
奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程施工总体进度计划详见施工进度计划及措施。
在接到工程施工图纸后，我们认真研究了本幕墙工程的特点、重点和难点，对幕墙工程组织管理进行了细致的部署、安排，每一道施工工序都做到合理、紧凑，在保证施工质量的前提下，确保工期目标。
三、成本造价控制目标在以往的工程施工过程中，我们认识到只有成本和造价得到良好的控制，才能对工程有利、对业主有利、对各承包商有利。
针对本工程我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制，同业主、设计、监理和相关各方共同努力，优化施工组织，从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场组织、协调等各个方面，提出合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。
xxx工程施工组织设计第一章工程概况工程名称：xxx建筑地点：xxx市中山路47 号市总工会大院内建设单位：xxx市总工会设计单位：xxx市建筑设计研究院有限公司勘察设计单位：xxx工程地质勘察院监理单位：xxx市建工监理公司质量监督单位：xxx市建筑工程质量监督站本工程总建筑面积10982.9m2，建筑占地面积为1479.8m2，结构形式为地下一层，地上8 层，局部5 层，1～5 层层高4.5m，6 层以上层高3.9m。
地上结构总高度为34.65m，局部高度22.50m。
一、现场自然条件本工程拟建地位于xxx市总工会院内，属于老城区，场地地形平整，黄海高程5.25m，场地潜水位埋深在2.50～2.80m 之间，年变幅在0.50～1.50m。
本地区抗震设防烈度为6 度。
气候属亚热带季风气候，年平均气温16.2℃，年平均降水量140.98mm。
风速夏季2.2m/s，冬期2.3m/s。
二、工程结构设计概况1．本工程结构共8 层（不包括地下一层及屋顶机房层），局部5 层，地上结构总高度为34.650m（局部22.500m），结构形式为框架结构；结构设计安全等级二级，结构设计使用年限50 年，地下室防水等级为二级。
本工程±0.000 黄海高程为5.600m，地基基础设计等级为乙级，基础形式为桩基础，建筑桩基安全等级为二级。
采用静压式先张法预应力混凝土薄壁管桩。
12．抗震：本工程按地震动加速度0.05g、地震特征周期0.45s 进行抗震设计，框架抗震等级为三级，场地土类别Ⅲ类，抗震重要性类别为丙类建筑。
抗震设防烈度为6 度。
3．使用活荷载标准值娱乐场所：4.0kN/㎡；楼梯、走廊、卫生间：2.5kN/㎡；办公室：2.0kN/㎡；阳台：2.5 kN/㎡；上人屋面：5.0 kN/㎡；非上人屋面：1.0 kN/㎡；轻质隔断：5.0 kN/㎡；其他未注明处均按（GB 50009-2001）取值。
4．材料：除另有注明者外，混凝土强度等级均按表1-1（略）采用。
第1章工程概述第1节工程简介天津市消防减灾中心工程建筑面积24300平方米，为一幢十五层高的多功能综合大楼。
其功能主要包括十四层拥有约四百间客房的宾馆、十五层办公室、十层服务公寓及一个云霄餐厅,另连同一个高的裙楼商场，商场的功能广泛，包括商店及美食广场等。
此外，还包括两层的地库层，其功能包括保龄球场、超级市场、停车库、自行车库及机电设备用房等。
本工程结构主体分为塔楼与群楼两部分。
塔楼为钢筋混凝土框筒结构，平面形式为正六边形;裙楼部分为钢筋混凝土框架结构。
第2节工程工期我们将根据工程总体进度要求作出详细的机电工程总体及单项专业施工进度配套计划，包括施工进度控制网络讣划、劳动力计划、施工机具及检测设备计划、设备及材料的供货计划、施工用水用电量计划等，并在实施过程中进行细化，根据总体计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日消项计划，层层落实总体计划。
同时以诚信的态度服从业主及机电顾问公司对工程的指导，做好与土建（总包）、装修单位及机电各专业的配合与协调工作，确保工程总体工期。
第3节工程质量1.3. 1质量方针1、信手合同：坚定不移地完成与业主所签合同中应承担的义务；2、精心施工：细致地做好施工前的准备工作，周密地组织好工程的施工, 一丝不苟地完成工程的交付。
3、保证质量:配备足够的资源，通过有计划、有系统的活动来满足工程质量的要求。
4、竭诚服务：诚心尽力地满足顾客在合同中的要求及实际中的需要。
1.3.2质量承诺:1、工程一次交验合格率100%2、分部工程的优良品率80%以上。
3、整体工程在达到《建筑安装工程质量检验评定标准》中的优良标准。
第4节工程有关管理单位发展商:天津市消防局设计单位:天津市建筑设讣院第5节工程本次投标范围1.5.1机电设备系统1、空调及通风系统、空调水系统、制冷机房及锅炉房系统2、生活给水、热水及排水系统3、照明系统、动力系统、防雷及接地系统.1. 5. 2投标工程量1、机电专业公共部分（各种机电主干线）；2、服务公寓部分（做五层）；3、办公楼部分（做六层）；4、商贸部分（做三层）；5、裙楼全部；6、宾馆部分和云霄部分，不在投标范围。
xxx工程施工组织设计第1章工程概况工程名称：xxx建筑地点：xxx市中山路47 号市总工会大院内建设单位：xxx市总工会设计单位：xxx市建筑设计研究院有限公司勘察设计单位：xxx工程地质勘察院监理单位：xxx市建工监理公司质量监督单位：xxx市建筑工程质量监督站本工程总建筑面积10982.9m2，建筑占地面积为1479.8m2，结构形式为地下一层，地上8 层，局部5 层，1～5 层层高4.5m，6 层以上层高3.9m。
地上结构总高度为34.65m，局部高度22.50m。
1.1 现场自然条件本工程拟建地位于xxx市总工会院内，属于老城区，场地地形平整，黄海高程5.25m，场地潜水位埋深在2.50～2.80m 之间，年变幅在0.50～1.50m。
本地区抗震设防烈度为6 度。
气候属亚热带季风气候，年平均气温16.2℃，年平均降水量140.98mm。
风速夏季2.2m/s，冬期2.3m/s。
1.2 工程结构设计概况1、本工程结构共8层（不包括地下一层及屋顶机房层），局部5层，地上结构总高度为34.650m（局部22、500m），结构形式为框架结构；结构设计安全等级二级，结构设计使用年限50 年，地下室防水等级为二级。
本工程±0.000 黄海高程为 5.600m，地基基础设计等级为乙级，基础形式为桩基础，建筑桩基安全等级为二级。
采用静压式先张法预应力混凝土薄壁管桩。
2、抗震：本工程按地震动加速度0.05g、地震特征周期0.45s 进行抗震设计，框架抗震等级为三级，场地土类别Ⅲ类，抗震重要性类别为丙类建筑。
抗震设防烈度为6 度。
3、使用活荷载标准值娱乐场所：4.0kN/㎡；楼梯、走廊、卫生间： 2.5kN/㎡；办公室：2.0kN/㎡；阳台：2.5 kN/㎡；上人屋面：5.0 kN/㎡；非上人屋面：1.0 kN/㎡；轻质隔断：5.0 kN/㎡；其他未注明处均按（GB 50009-2001）取值。
4、材料：除另有注明者外，混凝土强度等级均按表1-1（略）采用。
第1章编制依据1.1工程合同工程合同附表V-11.2工程施工图纸工程施工图纸附表V-21.3工程应用的主要规程、规范主要规程、规范附表V-31.4工程应用的主要标准主要标准附表V-41.5其他其他文件附表V-5第2章工程概况2.1总体简介简介附表V-62.2建筑设计概况（附表V-7）（表略）2.3 结构设计概况（附表V-8 ）（表略）2.4 工程特点与难点1、工程的重要性：本工程地理位置优越，所处地段商业、办公、娱乐、餐饮等行业众多，人员流动大，本工程作为重点工程，其造型设计和工程质量的优劣，将倍受瞩目。
2、建设单位对工程工期的要求：按合同工期完工。
3、施工工期要求：工程合同总工期为605d,比定额工期要少3个月。
并且还有高考期间，政府对施工时间的限制。
因此，阶段时间内资源投入大，对总承包方的管理、协调、组织能力要求很高。
4、施工质量标准高：工程的结构质量目标为高标准优良，整体工程质量目标为山东省“泰山杯”和省级优良工程，争创“鲁班奖”工程。
5、两个冬期及两个雨期的影响：施工总工期内逢两个冬期、两个雨期，其中基础工程施工在冬期、上部结构施工、外装饰工程施工在雨期，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。
6、施工现场狭小：现场内只有东侧及东南侧局部有部分场地可以利用，料区和进出场道路有部分重叠，施工机械，例如塔吊由于场地原因只好设置在建筑物内（11 轴附近）。
7、地下层高：地下二层结构层高 5.1m，地下一层结构层高3.9m。
给模板施工和混凝土施工带来很大的难度。
8、底板大体积混凝土：2.2m厚底板大体积混凝土施工，由于混凝土多达3000m3，要求连续浇筑，现场混凝土浇筑时的浇筑顺序和混凝土内部水化热的测量监控尤显重要。
底板混凝土的施工质量关系到结构的抗渗、防水质量能否达到要求，须加强管理和监测，以避免底板混凝土出现收缩裂缝而影响混凝土的防水质量。
9、大型钢模板在施工中的应用：由于该工程为框剪结构，混凝土量大，大型钢模板的使用将加快施工速度，大大提高混凝土的质量，可达到清水墙面的效果。
第1章编制依据1.1 工程合同工程合同附表V-11.2 工程施工图纸工程施工图纸附表V-21.3 工程应用的主要规程、规范主要规程、规范附表V-31.4 工程应用的主要标准主要标准附表V-41.5 其他其他文件附表V-5第2章工程概况2.1 总体简介简介附表V-62.2 建筑设计概况（附表V-7）（表略）2.3 结构设计概况（附表V-8）（表略）2.4 工程特点与难点1、工程的重要性：本工程地理位置优越，所处地段商业、办公、娱乐、餐饮等行业众多，人员流动大，本工程作为重点工程，其造型设计和工程质量的优劣，将倍受瞩目。
2、建设单位对工程工期的要求：按合同工期完工。
3、施工工期要求：工程合同总工期为605d，比定额工期要少3个月。
并且还有高考期间，政府对施工时间的限制。
因此，阶段时间内资源投入大，对总承包方的管理、协调、组织能力要求很高。
4、施工质量标准高：工程的结构质量目标为高标准优良，整体工程质量目标为山东省“泰山杯”和省级优良工程，争创“鲁班奖”工程。
5、两个冬期及两个雨期的影响：施工总工期内逢两个冬期、两个雨期，其中基础工程施工在冬期、上部结构施工、外装饰工程施工在雨期，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。
6、施工现场狭小：现场内只有东侧及东南侧局部有部分场地可以利用，料区和进出场道路有部分重叠，施工机械，例如塔吊由于场地原因只好设置在建筑物内（11 轴附近）。
7、地下层高：地下二层结构层高5.1m，地下一层结构层高3.9m。
给模板施工和混凝土施工带来很大的难度。
8、底板大体积混凝土：2.2m 厚底板大体积混凝土施工，由于混凝土多达3000m3，要求连续浇筑，现场混凝土浇筑时的浇筑顺序和混凝土内部水化热的测量监控尤显重要。
底板混凝土的施工质量关系到结构的抗渗、防水质量能否达到要求，须加强管理和监测，以避免底板混凝土出现收缩裂缝而影响混凝土的防水质量。
9、大型钢模板在施工中的应用：由于该工程为框剪结构，混凝土量大，大型钢模板的使用将加快施工速度，大大提高混凝土的质量，可达到清水墙面的效果。
大型工程施工员培训资料一、培训目标通过本次培训，使工程施工员充分了解大型工程的基本流程、施工管理、质量控制、安全文明施工等方面的知识，提高工程施工员的专业技能和综合素质，确保工程高效、安全、有序地进行。
二、培训内容1. 大型工程概述（1）工程类型及特点（2）工程规模及结构形式（3）工程参建单位及职责2. 工程施工流程（1）施工准备（2）施工组织设计（3）施工进度计划与控制（4）施工质量控制（5）施工安全管理（6）竣工验收与移交3. 施工管理（1）施工现场管理（2）施工人员管理（3）施工材料管理（4）施工设备管理4. 质量控制（1）质量管理基础知识（2）工程质量验收标准（3）质量控制方法与措施（4）质量问题处理5. 安全文明施工（1）安全生产法律法规（2）施工现场安全防护（3）施工机械设备安全（4）高处作业安全（5）电气工程安全（6）施工现场消防与环境保护6. 施工方案编制与实施（1）施工方案编制要求（2）施工方案实例分析（3）施工方案实施与监控三、培训方式1. 理论培训：通过讲授、案例分析、讨论等形式，使学员掌握大型工程施工管理的基本理论知识和实际操作技能。
2. 实操培训：组织学员参观施工现场，进行实际操作演练，提高学员的实操能力。
3. 考核评价：培训结束后，进行理论知识测试和实操考核，确保学员达到培训目标。
四、培训时间与地点1. 培训时间：根据实际情况安排，不少于5天。
2. 培训地点：工程施工现场或培训教室。
五、培训师资1. 具备丰富的大型工程施工管理经验的工程师或项目经理。
2. 相关领域的专家、学者。
六、培训效果评估1. 学员满意度：通过问卷调查收集学员对培训内容的满意度。
2. 学员考试成绩：评估学员在培训后的理论知识和实操能力。
3. 工程实践应用：跟踪考察学员在工程实践中的应用情况，评估培训成果。
通过本次培训，我们希望工程施工员能够全面掌握大型工程施工管理的相关知识和技能，为我国工程建设贡献力量。
施工组织方案目 录第一章 综合说明第二章 编制依据第三章 质量目标第四章 工程概况第五章 施工组织机构、职责分工第六章 施工准备（含：机械进场、临建、水电布置等）第七章 工期、赶工措施、施工进度计划、材料进场计划第八章 材料试验检测第九章施工方案、技术要求奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程天津市泰伦特装饰工程 [2015-5-5]第十章质量保证措施第十一章施工安全保证措施第十二章安全生产管理应急预案第十三章现场文明施工措施第十四章雨季施工措施第十五章工程交验后服务措施第一章综合说明工程简介：本工程为奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程，建设地点在天津市东丽区一经路与五纬路交口，建筑使用功能为多层生活，建筑结构类别为三类，建筑耐火等级：二级；结构类型：框架剪力墙结构，建筑层数：主楼地上1层。
石材幕墙高度米，石材采用永定红火烧面花岗岩石板，厚度30mm。
建筑各立面外墙均做干挂石材幕墙。
根据奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程文件的要求，本工程的项目管理综合目标如下：一、质量目标根据奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程，我单位确定了本工程的施工质量标准为：合格。
二、工期目标计划开工日期2015年5月10日，计划竣工日期2015年6月25日。
奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程施工总体进度计划详见施工进度计划及措施。
在接到工程施工图纸后，我们认真研究了本幕墙工程的特点、重点和难点，对幕墙工程组织管理进行了细致的部署、安排，每一道施工工序都做到合理、紧凑，在保证施工质量的前提下，确保工期目标。
三、成本造价控制目标在以往的工程施工过程中，我们认识到只有成本和造价得到良好的控制，才能对工程有利、对业主有利、对各承包商有利。
针对本工程我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制，同业主、设计、监理和相关各方共同努力，优化施工组织，从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场组织、协调等各个方面，提出合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。
综合活动大楼工程培训资料(doc 56页)xxx工程施工组织设计第1章工程概况工程名称：xxx建筑地点：xxx市中山路47 号市总工会大院内建设单位：xxx市总工会设计单位：xxx市建筑设计研究院有限公司勘察设计单位：xxx工程地质勘察院监理单位：xxx市建工监理公司质量监督单位：xxx市建筑工程质量监督站本工程总建筑面积10982.9m2，建筑占地面积为1479.8m2，结构形式为地下一层，地上8 层，局部5 层，1～5 层层高4.5m，6 层以上层高3.9m。
地上结构总高度为34.65m，局部高度22.50m。
1.1 现场自然条件本工程拟建地位于xxx市总工会院内，属于老城区，场地地形平整，黄海高程 5.25m，场地潜水位埋深在2.50～2.80m 之间，年变幅在0.50～1.50m。
本地区抗震设防烈度为6 度。
气候属亚热带季风气候，年平均气温16.2℃，年平均降水量140.98mm。
风速夏季2.2m/s，冬期2.3m/s。
1.2 工程结构设计概况处必须按混凝土强度较高的一级施工。
5、钢筋：圆钢为HPB235 级钢，螺纹钢为HRB335 级钢。
6、砌体：基础砖模采用MU10 烧结普通砖和M7、5 水泥砂浆实砌；其余墙体采用MU10 烧结多孔砖（KP1 型）和M5 混合砂浆实砌。
7、钢筋混凝土结构构件一般规定：受力主筋保护层厚度地下室底板、侧板迎水面为50mm，其余按表1-2（略）取值。
1.3 建筑设计概况1、本工程总建筑面积10982.9㎡，建筑占地面积为1479.8㎡；总层数为8 层，采用框架结构形式；本工程按地震动参数0.05g 抗震设防；屋面防水等级：二级；建筑耐火等级：一级；建筑高度35.550m。
本工程建筑分类为二类建筑，设计合理使用年限为50 年。
2、建筑用料说明墙体：本工程±0.000 以上外墙及楼电梯间、卫生间、管井等内墙采用MU10 烧结多孔砖M5 混合砂浆砌筑，其余内墙采用泰柏板轻质隔墙。
3、屋面：做倒置式三道防水上人保温屋面，现浇钢筋混凝土防水屋面，20mm 厚，3mm 水泥砂浆找平，三元一丙橡胶防水卷材一道；40mm 厚聚苯乙烯泡沫塑料保温层；20mm 厚，3mm 水泥砂浆找平，油毡一道隔离层；40mm 厚C20 细石混凝土随捣随抹（φ6＠150 双向），屋顶花园处贴地砖一层。
4、雨水管：屋面排水采用φ100 聚氯乙烯UPVC（不锈钢管）落水管有组织排水，具体位置、数量见屋面图。
5、油漆：除特殊要求外，一般木制作构件做一底二度聚酯调和漆，不露面木构件用沥青防腐处理；露面铁件防锈漆打底面漆二度，不露面铁件防锈漆二度。
6、建筑室内装修：花岗岩楼地面、地砖楼地面、水泥砂浆楼地面。
踢脚与墙裙：7、瓷砖墙裙：14mm 厚1∶3 水泥砂浆分层赶平，6mm 厚1∶2 水泥砂浆粘贴层，5mm 厚瓷砖面层；8、地砖踢脚：10mm 厚1∶3 水泥砂浆分层赶平，8mm 厚1∶1 水泥砂浆结合层，地砖面层；9、花岗岩板踢脚、水泥砂浆暗踢脚。
10、内墙面为乳胶漆面、水泥砂浆内墙面、涂料墙面11、顶棚有抹灰粉平顶、轻钢龙骨铝合金板吊顶、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶等。
12、外墙面有仿真石漆涂料饰面、仿石面砖饰面、干挂花岗岩饰面（由专业厂家设计制作），土建配合做好预埋铁件。
13、地下室防水工程：防水混凝土抗渗等级S6，防水等级为2 级防水；采用结构自防水，密实性防水混凝土浇捣板底，外壁四周刷氢凝聚胺酯三度，设备穿管防水等。
第2章施工部署及现场施工组织管理机构本工程在施工组织方面做到合理科学、统筹安排，既要有单项统筹计划（即子网络计划），又要顾及到整体安排（即战略网络计划）。
为此，在现有的场地、电源、水源、运输道路上，做好科学管理，统筹安排，是编制本项目施工组织设计的关键。
现场施工组织管理机构如附图2 所示。
2.1 施工部署总体原则2.1.1 工程指导思想及组织机构的建立1、根据本工程的独特性及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。
2、集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成本工程施工任务。
3、以ISO9002 质量保证体系为标准，实行项目法管理。
成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。
同时，公司设立工程指挥部，参与重大问题的决策；切实做好重点工程重点调配、重点实施、重点保证；切实做好工程施工的指导及后勤等工作。
4、工程指挥部、项目经理部组成结构将是一个知识密集型领导班子，具有丰富的理论、施工经验。
形成以理论指导实践，能吃苦耐劳，能打大仗硬仗的强有力的组织管理班子。
2.1.2 施工方案确立1、优先安排好直接影响项目施工经济效果的、为全场服务的施工设施，如现场供水、供电、供热、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。
2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。
3、明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统。
组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组施工。
2.1.3 主要施工方法及总体设想1、垂直运输机械：采用塔吊，如附图3 所示。
2、钢筋采用场外加工制作，现场绑扎，主筋连接采用闪光对焊和电渣压力焊连接方式。
3、基础及上部结构混凝土全部采用商品混凝土泵送，灰浆现场拌制。
4、模板主要采用多层胶合板，用φ48 钢管做支撑，横档采用60mm×80mm 方木。
5、①轴～⑤轴间外墙脚手架采用双排扣件式钢管脚手架到顶，⑥轴～11轴间外墙脚手架采用双排双立柱扣件式钢管脚手架到五层，五层以上外墙脚手架采用双排扣件式钢管脚手架到顶，全部采用绿色密目安全网全封闭围护。
6、装饰工程坚持“样板制”，各分项工程必须先做好样板，经有关人员确认后，方能进行全面施工。
7、整个工程分段分层、分工序展开交叉施工，基础、主体采取小流水段作业。
8、水电、设备、暖通、室外安装工程在主体竣工之后也应尽早展开施工。
2.2 工期安排根据我公司对本工程有关资料的了解，结合现场场地情况及公司技术装备和资金实力，我公司完全有能力按招标文件要求，在360 个日历天内完成合同约定内的施工任务。
2.3 施工组织管理机构（详见现场施工组织管理机构图）1、施工组织上推行项目法施工的管理模式。
为全面系统地抓好本工程的质量、安全、进度、文明施工的管理，确保工程质量等级优良，确保安全生产、文明施工标化工地，争创“双标化”榜样工地和确保工期的提前并交付使用，经集团研究决定，本工程由集团统一领导，由具有丰富施工经验及管理能力的同志担任项目经理，组成项目经理部。
2、抽调具有丰富施工经验的施工班组承担施工作业任务，实行网络化、信息化管理施工，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。
木工班、泥工班、钢筋班由责任心强，技术精细，技术力量雄厚，施工经验丰富，能承担各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼，曾创出许多主体优良工程，历年来被集团公司评为先进班组的队伍承担施工。
3、项目经理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供应组、工程核算组和后勤保卫组七个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。
4、项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守生产各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行质量检验评定标准，为保证工程质量和进度奠定基础。
5、项目经理部在集团的直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、施工、监理等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。
6、建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行TQC 的全面质量管理。
7、集团将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，确保工程质量优质、安全、按期完成。
8、集团在要求项目部生产、施工、质安、日检日查的基础上采取不定期巡查、抽查和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期，针对检查所发现的问题，积极协同有关工种、部门、上级主管及时协调、解决，确保创优施工顺利进行。
2.4 施工总体顺序本工程应以主体工程的施工为先导，抓好主体施工阶段的质量和进度是本项目工程管理工作的关键。
整个工程的施工顺序为：打桩基础施工→地下室结构施工→主体结构施工→屋面施工→屋面防水工程→内外装饰工程，相关安装工作同步插入，做到密切配合。
2.5 质量目标的实施1、质量目标：质量等级确保优良，争创“南湖杯”。
2、通过建立完整的质保体系，制定符合工程实际要求的质量奖惩责任制；加强对工程施工准备过程的质量控制、工程施工过程的质量控制；严格施工工艺标准、工序定样板、选定材料定样品的标准；执行质量“三检制”，把好计量管理和技术资料管理关；加强对工程的技术复核和隐蔽工程验收；配备足量的各工种质检员，确保施工质量。
2.6 安全生产目标及实施1、安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。
2、贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立合理、有效的施工现场安全施工文明管理的组织保证体系，认真执行国家有关安全规范、规程和xxx市有关安全生产条例，确保安全生产的顺利进行。
3、建立以项目经理为首的安全生产责任制，设置符合工程实际需要的专职安全员，定期对职工进行安全技术规程的学习，严禁“三违”施工。
4、加强对新入场工人和交换工种工人的三级安全教育，抓好安全生产的定期和不定期检查，严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改，建立完善的工伤事故档案制度和安全交底、安全检查、安全记录制度，确保安全生产目标的顺利实施。
2.7 施工准备2.7.1 技术准备集团总工程师、生产技术管理科、项目经理组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸内审、参与图纸会审，对施工班组进行详细的书面分部分项工程施工图的技术交底工作。
同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程从开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
2.7.2 料具准备编制和落实施工材料采供计划，对甲供材料，我公司将提前将材料用量计划及进场时间报与贵方，并进行对供应方的材料质量、信誉评估。
对自行采购的材我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过贵方及有关部门审批。
