下载文档原格式
《建筑工程施工技术资料管理规程》及相关规范、标准培训讲义第一部分建筑与结构工程施工技术资料一、管理规程1、编制原则：真实、有效、及时、完整。
2、随工程进度收集；3、不得涂改、不得伪造、不得丢失；4、以打印为主，也可手工填写：打印时签字手写，应用碳素墨水填写；资料所用纸张为A4纸，小于A4的要用A4纸粘贴（合格证的四个角粘贴）。
资料页边距的设臵：左边2.4cm，右边1.4cm，上面1.5cm，下面1.5～2cm。
表格的外框线要稍微加粗。
5、每套资料至少为三套（含分包资料）6、工程名称的填写：鲁班奖工程为山东省………..泰山杯工程为临沂市…………7、资料签字权限：不得代签：开竣工报告、工程竣工验收资料盖总公司章，其他资料盖分公司章。
8、资料必须经过分公司质量技术科审查合格才能上报到总公司质量技术部。
9、需要总公司签字的资料如地基与基础、主体结构及相关的竣工验收备案资料等。
10、每卷资料应有总目录、分目录表每卷资料的厚度不得大于4cm。
二、施工技术资料分类及编号1、一般情况下编号由三部分组成，即分部（子分部）工程代码、资料组列顺序号和同类资料顺序号组成，各部分之间用横线隔开。
如：鲁JJ—001--001○1○2○3○1为分部工程代码，按规程的规定选用；○2资料组列顺序号；○3相同表格、相同项目，按时间顺序自然形成的先后顺序号。
2、顺序号填写原则..施工技术资料专用表格，均随工程施工过程，按时间顺序，用阿拉伯数字从001开始连续标注。
..对同一张表格（如隐蔽验收记录等）涉及到多个分部（分项）工程时，应根据各自分部（分项）工程的不同，依各个检查项目分别自从001开始连续标注（依时间顺序），隐蔽工程前面应加分目录表。
三、组卷目录1、建筑与结构工程施工技术资料..施工管理资料；..施工准备技术资料；..施工测量资料；..施工物质资料；..施工试（检）验资料；..施工过程记录资料。
2、建筑与结构工程施工质量验收资料..地基与基础分部工程施工质量验收资料；..主体结构工程施工质量验收资料；..建筑装饰装修工程施工质量验收资料；..建筑屋面分部工程施工质量验收资料；..桩基工程施工技术及质量验收资料；..钢结构工程施工技术及质量验收资料；..幕墙工程施工技术及质量验收资料；..安装工程施工技术及质量验收资料：建筑给排水及采暖；建筑电气；通风与空调；电梯工程；..单位工程竣工资料单位工程竣工资料；竣工图资料。
建筑工程管理安全培训资料一、引言建筑工程管理安全是保障工程施工过程中人员、设备以及周边环境安全的重要环节。
合理的工程管理安全培训资料可以帮助员工提高安全意识，掌握相关知识和技能，有助于减少事故发生的可能性，确保工程的顺利进行。
本文将针对建筑工程管理安全的培训资料内容进行介绍。
二、安全生产法律法规1.相关法律法规介绍建筑工程管理安全培训资料应首先介绍国家关于安全生产的法律法规，包括《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等。
通过了解法规内容，员工能够明确自己在工作中的权利和义务，从而更好地履行职责。
2.安全生产责任建筑工程管理安全培训资料还应介绍相关责任的划分和承担。
例如，建设单位、施工单位、监理单位和其他相关企事业单位在安全生产中应承担的责任。
员工需要了解各方责任，明确自身在安全生产中的定位。
三、建筑工程安全管理制度建筑工程管理安全培训资料还应包括建筑工程安全管理制度的内容。
这些制度是为了规范工程施工过程中各方的行为，确保整个工程的安全进行。
其中，包括施工现场管理、材料和机械设备使用、安全防护措施以及应急处置等内容。
员工需要逐一了解这些制度，并按照规定执行。
四、施工现场安全防护1.现场安全隐患识别和排除建筑工程管理安全培训资料应介绍如何识别和排除施工现场的安全隐患。
从施工过程中可能存在的安全风险，到如何采取措施加以排除，员工需要了解并掌握这些知识。
2.施工现场必备设施建筑工程管理安全培训资料还应介绍施工现场必备的安全设施。
例如，安全警示标识的设置、消防器材的摆放、安全通道的设置等。
这些设施对于保障员工的人身安全至关重要，员工需要了解这些设施的作用和使用方法。
五、应急处置措施1.常见事故案例分析建筑工程管理安全培训资料中也可以引入一些常见事故案例进行分析。
例如，高处坠落、机械设备故障等。
通过学习这些案例，员工能够更好地了解危险源和安全隐患，从而预防类似事故的发生。
2.应急救援流程建筑工程管理安全培训资料还应介绍应急救援流程。
房建工程施工质量管理培训资料一.施工质量管理概述1.1 施工质量管理的定义1.2 施工质量管理的重要性1.3 施工质量管理的目标二.质量管理规划2.1 建立质量管理体系2.2 制定质量目标和指标2.3 制定质量管理计划2.4 划定责任和权限三.施工前质量控制3.1 建立项目质量标准3.2 编制施工组织设计文件3.3 确定施工工程的质量要求3.4 确保施工前的质量准备工作四.施工中质量控制4.1 质量控制的基本要求4.2 施工过程中的质量控制措施4.3 施工中质量异常情况的处理五.施工后质量控制5.1 竣工验收和验收标准5.2 竣工资料的归档和管理5.3 隐蔽工程的检查和测试5.4 验收合格的保修期管理六.质量培训与考核6.1 施工质量培训的重要性6.2 施工质量培训计划的制定6.3 考核标准和方法的确定6.4 培训与考核记录的管理附件：附件1：质量管理计划范本附件2：施工组织设计文件范本附件3：质量验收标准范本法律名词及注释：1. 质量管理体系：指按照相关法律法规和标准要求，建立、运行和持续改进施工质量管理的一系列组织、程序、过程等体系。
2. 施工组织设计文件：指针对具体施工项目，在施工前编制的包含施工组织设计方案、施工图纸等相关资料。
3. 隐蔽工程：指已经竣工，不易查看和检查的施工工程部分。
一.建筑工程施工质量管理概述1.1 建筑工程施工质量管理的定义和目标1.2 建筑工程施工质量管理的重要性1.3 建筑工程施工质量管理的原则二.施工质量管理体系2.1 施工质量管理体系的框架和要素2.2 施工质量管理体系的建立和运行2.3 施工质量管理体系的评估和改进三.施工前质量准备3.1 建设工程质量标准和规范的确定3.2 工程质量控制计划的制定3.3 施工组织设计文件的编制3.4 施工前的质量准备工作四.施工中质量控制4.1 施工现场质量控制要点4.2 重点工序的质量控制措施4.3 材料和设备质量控制4.4 施工工艺和质量问题的处理五.工程竣工与验收5.1 工程竣工验收的目的和规程5.2 竣工验收的程序和内容5.3 建设工程的使用和维护六.质量培训与考核6.1 施工人员质量教育培训计划6.2 质量培训与考核的方法和标准6.3 考核结果和记录的管理附件：附件1：施工现场质量控制记录表附件2：建设工程竣工验收报告范本附件3：施工人员质量教育培训计划表法律名词及注释：1. 施工质量管理体系：指一套用于建筑工程施工质量管理的组织、程序和方法，以保证工程质量符合相关法律法规和标准要求。
第1篇一、培训背景随着我国建筑行业的快速发展，工程项目规模不断扩大，工程项目资料管理的重要性日益凸显。
工程项目资料是工程项目全过程的真实记录，是工程验收、审计、维修、改造的重要依据。
为了提高工程项目资料管理水平，确保工程项目资料的真实性、完整性和准确性，特举办本次工程项目资料管理培训。
二、培训目标1. 使学员掌握工程项目资料管理的相关法律法规、政策及标准；2. 提高学员对工程项目资料管理的认识，明确资料管理的重要性；3. 培养学员对工程项目资料收集、整理、归档、保管、利用等方面的实际操作能力；4. 提升学员在工程项目资料管理中的沟通协调能力和团队协作能力。
三、培训对象1. 工程项目管理人员；2. 工程项目资料员；3. 工程项目施工、监理、设计等相关部门人员；4. 对工程项目资料管理感兴趣的从业人员。
四、培训内容（一）工程项目资料管理概述1. 工程项目资料管理的定义及作用；2. 工程项目资料管理的法律法规、政策及标准；3. 工程项目资料管理的原则及流程；4. 工程项目资料管理的目标及要求。
（二）工程项目资料收集与整理1. 工程项目资料收集的范围及要求；2. 工程项目资料收集的方法及技巧；3. 工程项目资料整理的原则及方法；4. 工程项目资料整理的注意事项。
（三）工程项目资料归档与保管1. 工程项目资料归档的原则及要求；2. 工程项目资料归档的分类及方法；3. 工程项目资料保管的原则及措施；4. 工程项目资料保管的具体操作。
（四）工程项目资料利用与共享1. 工程项目资料利用的目的及意义；2. 工程项目资料利用的范围及方式；3. 工程项目资料共享的原则及方法；4. 工程项目资料共享的注意事项。
（五）工程项目资料管理中的沟通与协作1. 工程项目资料管理中的沟通技巧；2. 工程项目资料管理中的团队协作；3. 工程项目资料管理中的问题解决；4. 工程项目资料管理中的冲突处理。
五、培训方法1. 讲授法：由专家讲解工程项目资料管理的相关理论知识；2. 案例分析法：通过实际案例，分析工程项目资料管理的实际问题及解决方案；3. 互动讨论法：组织学员就工程项目资料管理中的问题进行讨论，分享经验；4. 实操演练法：安排学员进行实际操作，提高学员的实践能力。
建筑行业竣工资料培训建筑行业竣工资料培训1. 引言建筑行业竣工资料是指建筑工程在完成施工后所需提交的所有文件、记录和资料，也被称为竣工档案。
这些资料对于审核、验收和维护建筑的质量和安全非常重要。
为了提高建筑行业从业人员的竣工资料整理和管理能力，建立标准化、高效率的管理流程，需要进行相应的培训。
2. 培训内容2.1 竣工档案的定义和重要性在培训的开始，我们将介绍竣工档案的定义和重要性。
竣工档案包括建筑工程完工验收文件、技术资料、质量保证文件、测试记录、施工间接费用清单和施工决策文件等。
这些资料不仅对建筑行业的各个环节起到指导和保障的作用，也是相关部门对建筑工程进行验收和审计的重要依据。
2.2 竣工资料整理流程培训的第二部分将介绍竣工资料整理的流程。
该流程包括以下几个主要步骤：1. 收集资料：明确竣工资料的种类和范围，与相关部门进行沟通，收集齐全所有需要的资料。
2. 整理分类：根据资料的性质和用途，进行分类整理。
比如，将技术资料与质量保证文件分开存放，并按照一定的顺序编号和排列。
3. 数字化处理：将纸质资料进行扫描和数字化处理，便于存档和检索。
4. 录入系统：将数字化资料录入建筑行业竣工资料管理系统，实现完善的信息化管理。
2.3 竣工资料管理标准和规范在第三部分的培训中，我们将介绍竣工资料的管理标准和规范。
这些标准和规范可以确保竣工资料的完整性、准确性和可靠性，并简化后续的审计、验收和维护工作。
我们将重点介绍以下几个方面：资料命名规则：为不同种类的资料制定规范的命名规则，便于区分和识别。
资料归档方式：制定统一的档案归档方式，确保资料的有序存放。
资料备份策略：建立定期备份资料的策略，防止资料丢失或损坏。
资料权限管理：对不同的人员设置不同的权限，确保资料的安全性和机密性。
2.4 竣工资料培训案例分析最后一部分的培训将通过实际案例的分析，帮助参与培训的人员更好地理解和应用所学的知识。
通过分析不同建筑项目的竣工资料整理和管理过程，参与者将能够更好地掌握竣工资料培训的核心要点，并在实践中获得进一步的提升。
建筑工程施工资料管理培训建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程，施工过程中需要大量的资料管理工作。
合理有效地管理施工资料对于项目的顺利进行和后期运维具有重要意义。
为了提高施工人员的资料管理能力，以下是建筑工程施工资料管理培训。
一、培训目的和意义1.1 培训目的本次培训的目的是帮助施工人员了解和掌握建筑工程施工资料管理的基本要求和方法，提高其资料管理技巧，确保施工过程中资料的及时、准确、完整性。
1.2 培训意义合理有效地管理施工资料能够提高施工人员的工作效率，减少错误和纠纷的发生，保证工程的质量和安全。
同时，良好的资料管理也有利于项目验收和后期维护，为工程的可持续发展奠定基础。
二、施工资料的分类和管理要求2.1 施工资料的分类施工资料可以分为设计资料、施工方案、施工图纸、材料验收报告、工程检测数据、质量控制记录等多种类型。
不同类型的资料具有不同的管理要求。
2.2 资料管理的要求合理的资料管理需要遵循以下要求：2.2.1 完整性施工资料要完整、齐备，包括设计文件、施工图纸、质量检测记录等。
确保资料的完整性可以方便后期工程验收、运维和维修。
2.2.2 及时性资料的获取和更新要及时，确保施工人员随时可以查阅到最新的资料信息。
通过建立有效的资料更新机制，可以减少因为过期或错误资料而引发的问题。
2.2.3 准确性施工资料的准确性对于工程的质量和安全具有重要意义。
各类资料需经过审核、审批后方可使用，避免因为错误资料导致工程差错。
2.2.4 分类存储根据不同类型的资料，采取合适的存储方式和管理方法。
建立清晰的档案管理制度，确保资料的易查找、保密和防护。
三、施工资料管理的具体方法和技巧3.1 电子文档管理系统建立电子文档管理系统是提高施工资料管理效率的关键。
通过使用专业的文档管理软件，可以对各类施工资料进行分类、存储、查询、归档等操作，实现信息共享和多人协同工作。
3.2 标准化管理流程制定标准化的施工资料管理流程，明确每个环节的责任和操作要求。
建筑工程培训资料一、引言建筑工程培训是指通过系统的学习和实践培养人们在建筑行业中所需的专业知识和技能。
本文旨在提供一份全面且适用的建筑工程培训资料，帮助培训机构、企业或个人能够有序地开展建筑工程培训，提高培训质量和效果。
二、培训内容1. 建筑工程基础知识1.1 建筑工程概述1.2 建筑材料与结构1.3 建筑施工工艺1.4 建筑维修与保养2. 建筑工程设计2.1 结构设计原理2.2 建筑平面布局设计2.3 建筑外立面设计2.4 室内空间设计3. 建筑工程施工管理3.1 施工组织设计3.2 施工进度与质量控制3.3 施工安全管理3.4 施工合同与成本控制4. 建筑工程监理与质量检验4.1 监理职责及工作要求4.2 质量检验方法与标准4.3 工程竣工验收与结算5. 建筑工程案例分析5.1 成功案例分享5.2 失败案例分析与教训5.3 解决方案探讨三、培训方式建筑工程培训可以采用多种方式进行，以适应不同人群的需求和时间限制。
以下是一些常用的培训方式：1. 面授培训面授培训是指在教室或培训中心进行的传统培训方式。
培训师傅通过讲解、示范和互动帮助学员掌握知识和技能。
2. 线上培训随着互联网的快速发展，线上培训成为一种受欢迎的培训方式。
学员可以通过电脑、平板或手机随时随地学习，充分利用碎片化时间。
3. 实践培训建筑工程培训强调实践能力的培养，因此实践培训是不可或缺的一部分。
通过模拟实地施工、参观工地、项目实践等方式，学员可以将理论应用到实际工作中。
4. 讲座与研讨会讲座和研讨会是一种集中资源、交流经验的高效培训方式。
通过邀请行业专家或成功企业代表进行讲解和分享，学员可以获取最新的行业动态和实践经验。
四、培训评估与证书发放为了保证培训的质量和效果，培训机构应该进行培训评估和学员考核。
培训评估可以采用问卷调查、学员反馈、教师评估等方式进行，以了解培训的满意度和改进点。
对于通过培训考核的学员，应颁发相应的培训证书，作为学员学习成果的证明。
建筑工程安全资料的管理建筑工程是一项复杂而危险性较高的工作，为了保障施工过程中的安全和可持续发展，建筑工程安全资料的管理显得尤为重要。
本文将从以下几个方面探讨建筑工程安全资料的管理方法和要点。
一、建筑工程安全资料的分类建筑工程安全资料主要分为三类：预防性资料、日常管理资料和事故记录资料。
1. 预防性资料：包括施工方案、安全技术措施、应急预案等。
2. 日常管理资料：包括安全教育培训记录、巡检记录、安全会议记录等。
3. 事故记录资料：包括事故发生情况、调查分析报告、事故处理方案等。
二、建筑工程安全资料的管理流程建筑工程安全资料的管理流程主要包括收集、整理、存储和使用。
1. 收集：建立健全安全资料收集系统，确保及时收集与建筑工程安全相关的文件、资料和信息。
2. 整理：对收集到的安全资料进行分类整理，建立明确的文件目录和编号体系。
3. 存储：采用专门的电子安全文档管理系统或实物档案管理方式，将安全资料进行存档，并定期备份。
4. 使用：根据需要随时检索和使用安全资料，以指导施工过程中的安全管理和应急处理。
三、建筑工程安全资料的管理要点1. 制定规章制度：建立建筑工程安全资料管理的制度和规范，确保管理的一致性和有效性。
2. 保密措施：对涉及安全技术措施的资料，加强保密措施，防止泄露给不相关人员。
3. 定期更新：建筑工程安全资料应根据施工进度和安全风险等变化进行定期更新，以保持实效性。
4. 培训教育：定期组织安全资料的培训和教育，提高相关人员的资料管理及应急处理能力。
5. 审核验收：对安全资料进行定期的审核和验收，确保资料的准确性和完整性。
四、建筑工程安全资料管理的意义建筑工程安全资料的管理对于保障施工安全、提高工作效率具有重要意义。
1. 事故防范：通过收集、整理和使用安全资料，可以及时发现并解决施工过程中的安全隐患，避免事故发生。
2. 应急处理：事故记录资料的管理可以为类似事故的应急处理提供参考，减少损失和伤害。
建筑工程项目管理培训方案1. 项目概述建筑工程项目管理培训方案旨在提供必要的知识和技能，培养专业的建筑工程项目管理人才。
通过系统的培训和实践，参训人员将学习项目管理的基本原理与方法，掌握项目管理的流程和工具，提高项目管理的综合能力。
2. 培训目标2.1 提高认识：培训参与者将了解建筑工程项目管理的重要性及其在整个工程过程中的作用。
2.2 掌握知识：培训参与者将学习项目管理的理论知识，包括项目规划、进度管理、成本管理、质量管理等方面的内容。
2.3 熟悉工具：培训参与者将熟悉并掌握项目管理工具的使用，如项目计划软件、成本管理软件等。
2.4 提高技能：培训参与者将通过实践项目案例，提高项目管理的实际操作能力。
2.5 培养团队合作意识：培训将加强参与者的团队合作意识，培养他们的协作能力，使他们能够顺利完成复杂的建筑工程项目。
3. 培训内容3.1 项目管理理论概述3.1.1 项目管理的定义与特点3.1.2 项目生命周期及其阶段划分3.1.3 项目管理的基本原理与方法3.2 项目规划与组织管理3.2.1 项目约束条件分析3.2.2 项目目标与目标分解3.2.3 工作分解结构（WBS）的编制3.2.4 项目组织结构与沟通管理3.3 项目进度管理3.3.1 进度计划编制与控制3.3.2 关键路径法与里程碑法的应用3.3.3 进度风险管理3.4 项目成本管理3.4.1 成本估算与预算编制3.4.2 成本控制与盈亏分析3.4.3 成本风险管理3.5 项目质量管理3.5.1 质量计划与质量控制3.5.2 质量评估与改进3.5.3 质量风险管理3.6 项目风险管理3.6.1 风险识别与评估3.6.2 风险优先级分析3.6.3 风险应对措施与监控3.7 项目合同管理3.7.1 合同类型与风险评估3.7.2 合同条款与变更管理3.7.3 合同履约与索赔管理4. 培训方法4.1 理论讲授：通过教师的讲授，将项目管理的理论知识传授给参训人员。
建筑工程资料培训发言稿尊敬的各位同事：大家好！首先非常感谢大家能够抽出时间来参加今天的建筑工程资料培训。
作为建筑行业的从业者，我们都知道建筑工程资料对于工程质量和安全至关重要，因此今天的培训对于我们每个人来说都是极其重要的。
在建筑工程中，资料是贯穿整个工程周期的，它是监管、管理和执行的依据，关系着建筑工程的设计、施工、验收、维护等各个环节。
好的资料管理可以推动工程质量，提高工程效率，降低工程风险。
相反，资料管理不善则可能导致工程质量问题，导致施工不合格，甚至给工程带来不可挽回的损失。
今天我们的培训内容将涉及资料管理的重要性、建筑工程资料的种类与要求、资料管理的工作流程等方面的知识。
我希望通过今天的培训，大家能够对建筑工程资料管理有更深入的了解，提高大家的专业素养和工作水平，同时增强大家对资料管理工作的重视和责任感。
首先，我想和大家分享一下建筑工程资料管理的重要性。
建筑工程资料管理是建筑工程的“大脑”，是工程质量的“基因”。
它直接关系到工程设计、施工、验收等各个阶段，它也是工程质量和安全的重要保障。
举个例子，如果工程设计资料不完整或者不准确，就有可能导致工程施工出现问题；如果施工资料不规范或者不齐全，就有可能导致工程质量不达标。
因此，建筑工程资料管理是我们必须高度重视的工作，每个人都要做好自己的本职工作，才能保证整个工程的质量和安全。
其次，我们要了解建筑工程资料种类与要求。
建筑工程资料种类繁多，包括但不限于工程设计资料、施工图纸、合同文件、验收记录、建设工程质量检查报告、施工日志、工程质量评定报告等。
这些资料对于工程的设计、施工、验收和维护都有着重要的作用，因此我们要对这些资料有一个整体的理解，并且要了解各个资料的要求，做到规范管理、齐全备案。
另外，资料管理工作流程也是我们今天要重点关注的内容。
建筑工程资料管理具有一定的程序性和技术性，需要我们严格按照相关要求和规范来执行。
例如，工程设计资料要依据国家和地方相关规范进行备案；工程施工记录要依据施工单位的具体情况进行管理等。
建筑工程监理资料管理
一．资审文件
1.施工单位资质报审（施工企业资质证书、营业执照、国家企业等级证书、施工企业安全资格审查认可证、企业法人代码证书、质量体系认证证书复印件）（A4表）
2.分包单位资质证书、营业执照：总包单位在分包工程开工前，对分包单位的资格报项目监理机构审查确认（A3表）
3 .成品、半成品、构配件供应单位资质证书（A4表）
4.施工人员资质证书：施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员的资格证书和安全考核合格证书。
（复印件）；分外工人上岗证复印件（电工作业、起重机构作业、金属焊接（气割作业）等作业）；施工操作人员（包括电工、焊工、钢筋工、混凝土工、测量人员及经省级以上人民政府建设行政主管部门认定的其他特种作业等应持证上岗，证件应在有效期限内。
（A4表）
5.试验验资质证书：（资质证书、人员资质、试验管理制度、计量认证合格证书、设备器议检定书、拟检测内容清单）（A4表）
6．施工单位安全资质报审：1）安全生产保证体系；2）制定确保安全生产的各项规章制度、建立岗位责任制；3）安全生产许可证，及专职安全员、电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格的记录资料。
（现场人员必须持证上岗）；4）投入施工使用的大型施工机械的检测检验、备案手续；5）制定应急救援方案、建立应急救援体系，配备应急救援人员及必要的救援设备器材；
二．审批文件
1.施工组织设计、施工方案（A2表）：审查施工组织设计编制程序：由施工单位专业工程技术人员编写，施工单位技术部门的专业技术人员审核，施工单位技术负责人审批和批准，并盖施工单位公章；由总监组织专监审核，总监签字（同意或退回修改）；已审定的由监理方报送建设单位。
专项方案：临电方案、应急救援方案、安全文明施工专项方案（土方开挖工程、基坑支
护与降水工程、脚手架工程、模板工程、起重吊装工程）
2．进度计划：总进度计划、月进度计划、周进度计划（A4表）
3．开工报告\复工申请（A1工程开工报审表、开工申请报告、施工现场质量管理检查记录表）；复工申请：承包单位按《B2表工程暂停令》的要求，自查符合了复工条件向监理机构报送《A1工程复工报审表》
4．测量放线：工程定位测量记录在详尽实施中，应由测量专业监理工程师负责工程测量的复核控制工作。
监理工程师应要求施工承包单位，对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高测理控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工承包单位才能据以进行进一步的测量放线，建立施工测量控制网。
（A4报审报）测量记录（楼层标高抄测记录、楼层平面放线记录、建筑物垂直、标高、全高测量记录)
5.工程临时延期申请表：发生了施工合同约定由建设单位承担的延长工期事件后，承包单位提出的工期索赔，报项目监理机构审核确认。
（A7表）配套表（B4工程临时延期审批表、B5工程最终点站延期审批表）
6.费用索赔申请表（费用索赔审批表）：建设单位违反施工合同的规定，承包单位向建设单位提出费用索赔，报项目监理机构审查、确认和批复。
（A8表）；配套表《B6费用索赔审批表》总监理工程师应在施工合同约定的期限内签发。
7.工程竣工报验：单位（子单位）工程承包单位自检符合竣工条件后，向项目监理机构提出工程竣工验收。
（A10表）
三．付款文件
1.工程款支付申请表：承包单位根据施工合同中中工程款支付约定，向项目监理机构申请开具工程款支付证书。
（A5表）配套表《B3表工程款支付证书》是项目监理机构收到承包单位的《工程款支付申请表》，根据施工合同和有关规定审查复核后签署的应向承包单位支付工程款的证明文件。
2.业主付款文件
3.工程变更单（包括工程变更费用申请表）：在施工过程中，建设单位、承包单位提出
工程变更要求报项目监理机构审核确认。
（C2表）
四、工程事故处理
1.工程质量事故处理方案报审、质量事故调查及处理报告
2.桩位偏移处理方案
五、监理函件
1）监理工程师通知单（B1表）\监理通知回复（A6表）（并在监理日记上记录签发日期及闭合时间）2）工程停工指令（B2表）3）备忘录4）监理工作联单（C1表）
六、项目内部用表
1）计量检验设备使用计划表（记录表）2）文件资料使用计划表（记录表）3）顾客提供产品登记表4）建/构筑物工程复核成果表5）建/构筑物轴线复核成果表
七、项目管理记录
1）质量记录清单、2）巡视检查记录\检查回复、3）监理工程师手册、4）总监任命书、5）监理工程师考核表、6）总监\总代业绩证明、7）施工阶段质量、安全、经济责任终止证明、8）公司、人员资质
八、监理文件
1）监理大纲、2）监理规划(附报审表)、3）监理细则(附报审表)、4）三方工作程序、5）监理月报、6）监理周报、7）监理质量评估报告(基础、主体、单位工程)、8）监理总结
九、会议纪要
1）例会纪要、2）图纸会审会议纪要（附图纸自审记录）及设计交底会议纪要、3）专题会议纪要、4）验收会议纪要、5）其他纪要
十、工程合同
1）监理合同、2）施工合同、3）合同评议（合同登记表、工程合同文本动态管理表、工程合同执行监督检查表、工程合同评议记录）
十一、业主函件、承包商函件
1）通知、2）报告、3）工作联系函、4）其它相关文件
十二、工程设计变更核签文件
1）设计变更、2）业主变更、3）设计（工程）变更签证
十三、业主提供资料
1）地质报告、2）图纸、3）其他资料
十四、土建、水电、装饰装饰、智能、通风与空调、电梯、建筑节能工程报验单（A4表）1）工程检验批质量报验单（报验表）
十五、质量评定资料
1）分部、分项工程验收记录
十六、工程材料/构配件/设备报审表（A9表）
材料报验附：材料规格、数量清单、材料出厂合格证、材料进场检验记录（复检报告）设备报验：进场施工设备、计量器具、仪器检测合格证报验（附清单、合格证复印件）
十七、隐藏验收记录
1）土方回填、2）钢筋工程、3）混凝土工程、4）预应力结构孔道、预应力钢筋及锚具5）砌体工程、6）防水工程、7）钢筋结构工程、8）吊顶工程、9）轻质隔墙工程、10）幕墙工程、11）门窗工程、12）给排水工程、13）电气工程
十八、砼、砂浆设计配合比
1）砼设计配合比2）砂浆设计配合比
十九、见证取样及试验报告
见证取样：是对工程项目使用的材料、半成品、成品、构配件的现场取样、工序活动效果的检查实施见让。
1）见证取样备案书2）见证取样单（钢材、砼、砌体砂浆、抹灰砂浆、土方内回填、水泥、砂、石、砖、防水材料）3）试验报告
二十、沉降观测记录及检测报告
1）沉降观测结果2）桩基检测3）工程实体检测4）钢结构检测5）室内环境检测
二十一、交工、竣工验收记录
1）竣工报告2）竣工验收总结3）竣工验收证明书
二十二、旁站记录、砼浇灌记录
二十三、监理日记、安全日记
二十四、收、发文登记、用章登记
一、活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成心爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成心爱读书的优良风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、做好读书登记簿
（1）每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，详尽格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可合适作读书笔记。
（2）每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”
活动中的心得体会,在班级中形成优良的读书氛围。
3、出读书小报：、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书2010年读书节活动方案
、“我最喜欢的＿＿＿”。
