企业信息化需求调研20171030

做好信息系统需求调研报告信息系统需求调研报告一、背景与目的随着信息化的发展，信息系统在企业中的作用越来越重要。

本次调研报告旨在对某公司信息系统的需求进行调研，以便为公司提供更加高效、可靠和安全的信息系统解决方案。

二、调研方法本次调研采用了多种方法，包括问卷调研、面对面访谈和文献研究等。

通过这些方法，我们了解了公司的管理体系、信息系统的现状、存在的问题及需求等。

三、调研结果1. 管理体系根据调研结果，公司管理体系相对完善，但存在一些问题，如信息流程不畅、决策效率低等。

希望通过信息系统的引入，优化管理体系，提高决策效率。

2. 信息系统现状公司目前采用的信息系统相对简单，主要包括办公自动化系统和财务管理系统。

这些系统虽然能满足日常工作需求，但存在一些问题，如功能不够强大、数据安全性低等。

3. 存在的问题根据调研结果，公司信息系统存在以下问题：- 功能不够强大：现有系统无法满足公司不断扩大的业务需求，如订单管理、供应链管理等。

- 数据安全性低：公司对重要数据的保护措施不够完善，存在被恶意攻击或泄露的风险。

- 工作效率低：现有系统操作复杂，需要人工进行大量的重复工作，影响了工作效率。

- 数据共享难：由于现有系统之间缺乏良好的接口，导致数据共享困难，信息共享不畅。

四、系统需求根据以上调研结果，提出以下信息系统需求：1. 提高系统功能：引入更加强大的信息系统，满足公司日益扩大的业务需求，如订单管理系统、供应链管理系统等。

2. 提升数据安全性：加强数据保护措施，加密重要数据，并建立完善的安全管理机制，防止数据被非法获取或泄露。

3. 提高工作效率：引入简单易用的信息系统，自动化重复工作流程，提高员工工作效率。

4. 实现信息共享：建立系统间的良好接口，实现数据的共享和交流，提高信息的流通效率。

五、系统建设方案为了满足上述需求，提出以下系统建设方案：1. 完善现有系统：对现有系统进行优化升级，增加相应的功能模块，提高系统的整体性能。

信息化需求调研报告信息化需求调研报告一、引言在当前快速发展的信息化时代，企业的信息化建设已成为提高企业运营效率和竞争力的重要手段。

本次调研旨在了解企业信息化需求，以便能够更好地满足企业的实际需求，推动信息化建设的顺利进行。

二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式进行，调查对象为企业各部门的员工。

问卷主要包括以下方面的内容：员工在工作中遇到的信息化问题、对现有信息化系统的不满意之处、对信息化系统的期望等问题。

三、调研结果分析根据调研结果的统计，得到以下几个方面的问题和需求。

1. 工作流程不流畅：很多员工表示现有的工作流程存在问题，如信息传递过程中容易出现断层，工作任务难以顺利完成。

2. 数据共享困难：部门之间信息共享不畅，员工需要手动输入重复的数据，工作效率低下。

3. 安全性需求：员工对信息安全性有较高的期望，担心数据泄露、系统被黑客攻击等问题。

4. 移动化需求：随着移动互联网的快速发展，员工对移动办公的需求日益增加，希望能够随时随地访问企业信息。

5. 系统易用性不足：员工对现有信息化系统的使用体验不够理想，希望能够有更简单直观的界面和操作方式。

6. 数据分析能力不足：企业对数据分析的需求日益增加，员工希望提高数据分析的能力，从中获取更多的商业价值。

四、解决方案根据上述调研结果，针对企业的信息化需求，提出以下解决方案。

1. 优化工作流程：通过引入工作流管理系统，对企业的工作流程进行优化，解决信息传递和任务跟踪等问题，提高工作效率。

2. 构建信息共享平台：建立统一的数据共享平台，实现部门间信息共享和数据同步，避免重复输入数据，提高工作效率和数据准确性。

3. 强化信息安全防护：建立完善的信息安全管理制度，加强数据备份和防范措施，确保企业数据的安全性。

4. 提供移动办公支持：开发适应不同移动设备的移动应用程序，实现员工的移动办公需求，提高工作效率和灵活性。

5. 改进系统用户界面：通过改进信息化系统的用户界面，提供更直观、简洁的操作方式，提高系统的易用性和用户体验。

企业信息化调研报告
调研目的：本次调研旨在了解企业信息化的现状及发展态势，并探讨信息化对企业经营管理的影响。

调研方法：通过问卷调查的方式收集相关数据，以及针对几家企业进行深入访谈，结合相关文献资料进行分析研究。

调研结果：
1.企业信息化的现状
1.1 企业信息化程度不同
1.2 信息化投入与效益相关性强
1.3 信息化应用面广泛
2.信息化对企业经营管理的影响
2.1 信息化提高了企业决策效率
2.2 信息化优化了企业运营流程
2.3 信息化促进了企业竞争力提升
3.企业信息化的发展趋势
3.1 大数据与人工智能的应用
3.2 云计算与物联网的推动
3.3 移动互联网的普及
4.企业信息化面临的挑战与对策
4.1 安全问题的加强
4.2 技术水平的提升
4.3 员工信息化素养的培养
结论：信息化已成为企业发展的必然趋势，企业需要加大投入力度，利用信息化手段提升管理效率，增强竞争力。

在发展过程中，企业要关注信息化的发展趋势，充分利用新技术，同时应对安全、技术和员工素养等挑战，实现信息化在企业中的有效应用。

经营部信息化项目需求调研报告_一、引言随着信息技术的不断发展，信息化已经成为企业发展的关键因素之一、为了提高经营部的效率和能力，我们计划进行信息化项目的建设。

在开始项目的设计和实施之前，为了更好地满足经营部的需求，我们进行了详细的需求调研，并进行了用户访谈和调查问卷收集。

二、调研方法本次调研采用了多种方法，包括用户访谈、调查问卷以及对现有系统的分析。

1.用户访谈我们在经营部的各个部门中进行了用户访谈。

通过与用户的直接交流，我们了解到了他们的工作流程和需求。

在访谈中，我们与用户重点讨论了以下几点内容：（1）工作流程：了解经营部各个部门的工作流程和信息传递的方式。

（2）现有问题和痛点：了解用户在工作中遇到的问题和他们希望提高的方面。

（3）期望的功能和改进：了解用户对新系统的期望和期待，包括希望系统能够解决的问题和提供的功能。

2.调查问卷我们设计了调查问卷，对经营部全体员工进行了调查。

问卷主要包括以下几个方面的问题：（1）对现有系统的满意度：了解员工对现有系统的使用情况和满意度。

（2）对新系统的期望和需求：了解员工对新系统的期望和需要的功能。

（3）对信息化项目的意见和建议：了解员工对信息化项目的看法和建议。

3.现有系统的分析我们对现有系统进行了分析，包括功能、用户体验、易用性等方面的评估。

通过对现有系统的了解，我们发现了存在的问题和不足之处，并汇总成需求清单。

三、调研结果通过用户访谈和调查问卷的综合分析，我们得出了以下调研结果：1.工作流程和信息传递问题在访谈中，许多用户表示他们的工作流程和信息传递方式并不高效。

存在以下问题：（1）信息传递不及时：由于依赖纸质文档和手工输入，信息传递的速度较慢。

（2）流程不规范：部分流程缺乏标准化的规定，导致操作不一致。

2.现有系统问题大部分用户对现有系统表示不满意，存在以下问题：（1）功能不够完善：现有系统的功能较为简单，不能满足用户的需求。

（2）用户体验不佳：现有系统的界面设计较为陈旧，操作不便。

企业信息化调研报告企业信息化调研报告一、研究背景和目的近年来，随着科技的迅猛发展和信息技术的广泛应用，企业信息化已经成为现代企业发展的重要推动力。

本次调研旨在了解企业信息化的现状与进展，为企业提供指导意见和建议。

二、调研方法和范围1. 调研方法：采用问卷调查法，同时结合实地走访和个别访谈的方式获取更全面的信息。

2. 调研范围：本次调研主要关注中小型企业，选取了10家企业作为调研对象，涵盖了制造业、服务业和互联网行业。

三、调研结果与分析1. 信息化水平：调研结果显示，大部分企业已经开始推进信息化建设，其中80%以上的企业拥有基本的办公自动化系统，30%的企业实施了企业资源计划(ERP)系统和客户关系管理(CRM)系统。

2. 技术应用：调研发现，企业信息化建设主要集中在内部办公自动化、生产流程管理和销售服务方面。

但是，在供应链管理、数据分析和人工智能等领域的应用相对较少。

3. 挑战与问题：调研中，一些企业提到了信息化建设中遇到的问题，包括高昂的成本、技术人才的匮乏和组织变革的阻力等。

这些问题制约了企业信息化的推进速度和效果。

4. 重要性和收益：调研显示，企业信息化对提升工作效率、降低成本、提升绩效和改善客户服务有明显的积极影响。

大部分企业意识到信息化对企业发展的重要性，愿意加大投入和推进信息化建设。

四、建议和展望1. 加大投入和支持：企业应该加大对信息化建设的投入，以推进企业数字化和网络化的发展进程。

同时，政府应提供更多的政策和资金支持，鼓励企业加大信息化建设的力度。

2. 人才培养和引进：企业应加强对信息化人才的培养和引进，提高企业信息化建设的技术水平和管理能力。

政府可以与企业合作，建立培训机构，培养更多的信息化专业人才。

3. 强化组织管理和变革：企业在推进信息化建设的过程中，需要加强组织管理和变革。

企业应设立专门的信息化部门，制定相关政策和规章制度，以支持和推进信息化项目的顺利进行。

4. 推动创新应用和研发：企业要积极推动信息化与创新的结合，加大对新技术和新应用的研发力度。

企业信息化调研报告第一点：企业信息化概述企业信息化是指企业在生产、管理、销售等各个环节中，运用现代信息技术，对传统产业进行改造，以提高企业的经济效益、市场竞争力和社会效益。

企业信息化建设是一个系统工程，涉及到企业的战略规划、组织结构、业务流程、技术平台等多个方面。

企业信息化的核心是信息技术与企业管理相结合，通过信息技术的整合和优化，实现企业资源的合理配置，提高企业的运营效率。

企业信息化建设可以分为几个层次：基础设施层、数据层、应用层和决策层。

基础设施层主要包括网络、硬件设备和软件系统；数据层主要包括数据的收集、存储、管理和利用；应用层主要包括企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等；决策层主要包括数据挖掘、人工智能、预测分析等。

企业信息化建设需要遵循一些原则，如：整体规划、分步实施；以人为本，注重实效；开放性、可扩展性；安全、稳定、高效等。

同时，企业信息化建设也面临着一些挑战，如：技术更新迅速，人才短缺，数据安全和隐私保护，投资回报率等。

第二点：企业信息化建设的关键环节企业信息化建设的关键环节主要包括：需求分析、系统设计、系统实施、系统运行和维护、人员培训和素质提升等。

需求分析是企业信息化建设的第一步，也是关键的一步。

需求分析的主要任务是明确企业的需求，确定信息化的目标和范围，为系统设计提供依据。

需求分析需要涉及到企业的各个部门、各个层次的人员，需要充分沟通、深入调查，确保需求的准确性和完整性。

系统设计是企业信息化建设的重要环节，主要包括技术选型、系统架构设计、模块划分、功能设计等。

系统设计需要充分考虑企业的实际情况，确保系统的可扩展性、安全性和稳定性。

系统实施是企业信息化建设的关键环节，主要包括系统开发、系统测试、系统部署和系统上线等。

系统实施需要严格按照项目管理的流程进行，确保系统的质量和进度。

系统运行和维护是企业信息化建设的重要组成部分，主要包括系统监控、系统优化、系统升级等。

企业信息化调研报告
《企业信息化调研报告》
随着信息技术的不断发展和应用，企业信息化已成为企业发展和竞争的关键因素。

为了解各企业信息化情况，本报告对市场上的企业进行了广泛的调研。

首先，我们调查了企业信息化的基本状况。

结果显示，绝大部分企业都已经进行了一定程度的信息化改造，有自己的企业信息化系统和网络。

其中，大型企业的信息化覆盖范围更广，小型企业的信息化程度相对较低。

其次，我们分析了企业信息化的发展趋势。

调研结果显示，云计算、大数据、人工智能等新技术正在逐渐应用到企业信息化中，成为企业提高效率、降低成本的重要手段。

未来，企业信息化将更加智能化、集成化，带来更大的商业价值。

最后，我们调查了企业信息化的影响。

调研结果显示，企业信息化对企业的管理、生产和营销等方面产生了积极影响。

企业能够实现信息共享、决策支持、效率提升和成本降低，进而提高竞争力和市场份额。

综上所述，《企业信息化调研报告》对企业信息化的基本状况、发展趋势和影响进行了全面调查和分析，为企业决策者提供了有力的参考。

企业将会在信息化的浪潮中不断前行，应及时进行信息化战略规划，充分利用信息技术的优势，提高企业的综合竞争力。

信息化工作调研报告信息化工作调研报告为推进信息化建设和落实国家信息化政策，我在某企业开展了一次信息化工作调研。

本次调研旨在了解企业信息化的现状、存在的问题和未来发展方向。

一、调研对象和范围本次调研的对象为该企业所有部门的主管及相关工作人员，调研范围为该企业的信息化工作体系及其运作情况。

二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式，主要从以下方面进行了调研：1.企业信息化工作的基本情况，如信息化工作的组织机构、信息化人员的数量与结构、信息化预算等；2.企业信息化工作的软硬件发展现状，包括企业使用的办公软件、ERP系统、OA系统等软件工具的情况，以及计算机、网络设备等硬件设备的更新状况和安全体系建设等；3.企业信息化工作在管理与运营上的应用，包括信息化应用的场景及对应的技术支持、数据管理与服务等；4.企业在信息化建设方面遇到的问题，包括信息化工作的投资回报的评估、人员技能培养等方面。

三、调研结果1.信息化工作的组织机构该企业拥有一个独立的信息化部门，部门下设网络与安全、应用开发、技术支持等不同职能部门。

然而，有些部门仍然存在独立自主的信息化工作体系，信息化部门需要进行更全面和有效的整合。

2.信息化人员的数量与结构该企业拥有一支信息化专业人员队伍，但需要加强人员间的协调和沟通，使信息化部门更紧密和有效的与业务部门协作。

3.信息化预算该企业设有专门的信息化预算，但在预算分配方面，业务部门与信息化部门之间缺少协调。

4.软硬件发展现状该企业拥有较新的计算机和网络设备，但在软件方面，存在一些问题，如部门内使用了不同的软件，相同的功能却需要有多种软件支持，存在不必要的重复投入等问题。

5.信息化应用在管理与运营上的应用该企业的信息化应用较为成功，网络系统的流畅快速、信息传输的安全性较高。

在业务管理与运营方面，ERP、CRM等系统被广泛地应用，省去了许多人工操作，缩短了沟通与反馈的时效，数据的收集处理与分析更为全面和准确。

关于企业信息化建设情况的调研报告（5篇）第一篇：关于企业信息化建设情况的调研报告关于工业企业信息化建设情况的调查报告摘要本文立足于客观的角度分析中小型企业信息化建设的现状和所存在的问题，通过实地调查法与文案调查法的结合，并将在实践中所得到的数据与较为典型的中小型企业作对比，全面了解和掌握示范区规模以上工业企业信息化建设的现状和应用水平，从企业信息化建设核心、企业信息化建设现状、及企业信息化建设的发展前景等多个方面研究中小型企业信息化建设。

进一步加强对规模以上工业企业信息化建设的引导与扶持，组织开展对辖区规模以上工业企业的信息化建设情况调查工作，本次调查采用了抽样问卷调查、企业座谈以及实地考察等形式，【关键词】中小型企业信息化建设核心现状发展中小型企业信息化建设调查中小型企业信息化建设方案1.1 调查对象和内容本文以示范区中小企业为实践地点，展开中小型企业信息化建设的调查，从企业信息化建设核心、企业信息化建设现状、及企业信息化建设的发展前景等多个方面研究中小型企业信息化建设。

1.2 调查时间和调查地点时间：2014年8月5日~8月25日地点：孪井滩生态移民示范区1.3 调查意义通过此次实践调查，找出中小型企业信息化建设的制约因素与有利因素，深入分析原因，并提有建设性的发展方案，为中小型企业信息化建设的发展提供参考。

1.4 调查方法实地调查、网络调查、文案调查中小型企业信息化建设调查内容2.1 中小型企业信息化建设的核心2.1.1 整体核心企业信息化以企业流程(优化)重组为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。

（一解）“企业信息化”是指“通过对信息技术的应用，开发和使用企业的信息资源，提高管理水平、开发能力、经营水平的过程”。

企业信息化从发展程度看，分为三个层面和发展水平的不同阶段。

企业信息化调研报告在当今数字化时代，企业信息化已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键因素。

为深入了解企业信息化的现状和问题，我们对多家企业进行了调研，并形成了本报告。

一、调研背景随着信息技术的迅速发展，企业面临着越来越激烈的市场竞争。

信息化建设能够帮助企业优化业务流程、提高管理效率、增强创新能力，从而在市场中占据优势地位。

本次调研旨在了解企业在信息化建设方面的投入、应用情况、取得的成效以及面临的挑战，为企业进一步推进信息化提供参考依据。

二、调研对象与方法我们选取了不同行业、不同规模的企业作为调研对象，包括制造业、服务业、零售业等。

调研方法主要包括问卷调查、实地访谈和案例分析。

共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，并对_____家企业进行了实地访谈和案例研究。

三、企业信息化建设现状（一）信息化投入大部分企业已经认识到信息化的重要性，并在信息化建设方面有所投入。

但投入水平存在较大差异，大型企业的投入普遍高于中小企业。

在信息化投入的资金分配上，硬件设备采购和软件系统开发是主要的支出项目。

（二）信息化应用1、办公自动化大多数企业已经实现了办公自动化，如电子邮件、文档管理、日程安排等功能的应用，提高了工作效率和协同办公能力。

2、财务管理财务管理系统得到了广泛应用，包括会计核算、财务报表生成、预算管理等，实现了财务数据的集中管理和分析。

3、客户关系管理部分企业引入了客户关系管理系统，用于客户信息管理、销售机会跟踪、客户服务等，提升了客户满意度和忠诚度。

4、生产管理制造业企业在生产管理方面的信息化应用较为普遍，如生产计划排程、物料需求计划、质量管理等，提高了生产效率和产品质量。

（三）信息化人才企业普遍反映信息化人才短缺是制约信息化发展的重要因素。

既懂业务又懂技术的复合型人才尤为稀缺，难以满足企业信息化建设和运维的需求。

四、企业信息化建设取得的成效（一）提高管理效率通过信息化系统的应用，企业实现了业务流程的优化和自动化，减少了繁琐的手工操作，提高了管理决策的及时性和准确性。

公司信息化调研报告企业管理是企业开展生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称，也是企业各个发展阶段都要面临优化的问题。

下面是小编整理的公司信息化调研报告，欢迎阅读参考！基础类数据1、经营行业*质比例上表所述：经过对147组公司的统计，现有中小企业行业主要集中在第三产业，其中：零售贸易公司随互联网战略同比增加49%。

2、经营规模比例上表所述：据此次调查，30人以下中小企业占比43%，30-50人中小企业占比15%。

二、管理类数据1、急需解决的问题上表所述：中小企业管理主要集中于销售管理、流程管理和内部沟通管理等三个方面，最为不注重的是企业文化建设。

2、企业对信息化的了解上表所述：中小企业对信息化建设较为纯粹，简单的理解为：erp、电子商务和企业网站建设。

3、推进信息化的阻碍上表所述：推进信息化建设的主要矛盾集中在：理念接受程度不够、实施经验不足和决策层重视程度不够等三个方面。

4、是否使用管理类软件上表所述：147组公司中使用过相关管理软件的占比56%，中小企业对信息化建设的接受程度较2014年上升16.7%。

3、管理软件有效*上表所述：认为使用管理软件后很有用的占比67%，说明各类管理软件的实用*得到了大部分公司的认可。

三、员工类数据1、希望管理软件提高效率上表所述：经过230组管理层（含35%决策层）的统计分析，对管理软件在工作中更倾向于任务目标和内部沟通。

2、自我提高愿望上表所述：对管理软件在自我管理中更倾向于管理的综合能力进行提高，依托管理软件在*技能提升的主要岗位有财务、人力资源和销售。

结论：经营管理信息化是中小企业发展变革的重要推动力量。

在“互联网+”时代，除了互联网技术的运用，内部管理依然是决定中小企业生存能力、综合实力和竞争力的重要指标。

企业信息化管理发展的核心是数据处理，通过信息管理系统把企业的战略、客户、采购、生产、财务、营销、经营、管理等各个职能整合起来。

信息化项目需求调研报告信息化项目需求调研报告一、项目背景经过初步调查和分析，我们发现目前我公司信息管理水平相对较低，存在许多问题。

例如，部分部门仍在使用手工记录信息，导致信息存储不规范、查询不便捷；各个部门之间的协同工作能力较差，信息共享不畅；管理者无法及时获取到部门运营情况以及整体业务进展情况等。

针对这些问题，我们计划进行一次信息化项目的实施，以提高公司内部信息管理水平。

二、需求调研目标1. 了解公司各个部门的信息管理状况，包括信息来源、存储方式、查询方式等，以及存在的问题和需求。

2. 了解员工对信息化项目的期望和意见，包括希望解决的问题以及对项目实施的期待。

3. 分析并确定信息化项目的关键功能和实施优先级，为后续项目计划提供参考。

三、调研方法1. 面谈法：通过面对面的交流方式，与公司各个部门的负责人和员工进行交流，了解他们的工作场景、信息需求和期望。

2. 问卷调查法：设计一份问卷，包括员工对现有信息管理方式的评价、希望改进的方面、对信息化项目期望等问题，通过电子邮件或线上调查平台发送给全体员工，以获取更广泛的信息。

四、调研结果1. 部门信息管理状况：根据面谈和问卷调查的结果，我们了解到目前公司各个部门的信息管理存在如下问题：信息来源分散，无法实现信息的集中存储和共享；信息存储方式不统一，部分部门使用电子文档，部分部门使用纸质文档，导致信息查找不便；信息查询方式有限，部分部门依赖于人工查询，信息查询效率低下。

2. 员工期望和意见：大部分员工希望信息化项目能够改善目前的信息管理问题，提高工作效率和信息查找的便捷性；同时，他们希望信息化项目能够提供实时的数据分析和报表功能，方便管理者对业务进展和部门运营情况进行监控。

3. 关键功能和实施优先级：根据调研结果，我们确定信息化项目的关键功能为：信息集中存储和共享、电子文档管理、信息查询与分析。

而实施的优先级则根据各部门的需求和重要性进行综合评估，以确保项目实施的顺利进行。

企业信息化调研报告企业信息化调研报告一、调研目的和背景随着信息技术的发展，越来越多的企业开始进行信息化建设，以提高企业的生产效率和竞争力。

本次调研旨在了解企业信息化的现状和发展趋势，为企业信息化建设提供参考和指导。

二、调研方法和过程本次调研采用了问卷调查的方式，通过面对面的访谈和网络调查，共收集到150份有效问卷。

问卷内容主要涉及企业信息化的现状、投资情况、问题和需求等方面。

调研过程中，还参观了几家信息化建设较为先进的企业，与相关负责人进行了深入交流和探讨。

三、调研结果1. 企业信息化的现状根据问卷调查结果显示，近八成的企业已经进行了一定程度的信息化建设，但仍有20%的企业没有进行信息化建设或者只进行了初步尝试。

2. 企业信息化的投资情况调研显示，企业信息化建设的投资金额相对较大，平均每家企业投入资金超过500万元。

其中，大部分资金用于硬件和软件设备的购置，少数企业还增加了云计算和大数据等新技术的投入。

3. 企业信息化存在的问题和需求调研发现，企业信息化建设面临着一些问题和挑战。

首先，企业对于信息化建设的重要性认识不够，缺乏长远规划和整体布局。

其次，企业内部信息化建设人才短缺，技术人员的培养和引进成为一个难题。

最后，信息安全问题仍然是企业信息化建设的一大瓶颈，需要加强对网络安全和数据隐私的保护。

四、建议和对策根据以上调研结果，我们对企业的信息化建设提出以下建议和对策：1. 提高企业对信息化建设的认识，加强企业领导层的信息化意识和管理水平，制定长远的信息化规划和目标。

2. 加强信息化人才队伍建设，通过自主培养和引进等途径提高企业的信息技术人员素质和能力。

3. 加强网络安全和数据隐私保护工作，制定相应的安全政策和保密制度，并定期进行安全检测和演练。

4. 跟踪新技术的发展，将云计算、大数据、人工智能等新技术与企业信息化建设相结合，提高企业的生产效率和经营效益。

五、调研总结通过本次调研，我们对企业的信息化建设有了更深入的了解。

公司信息化调研报告公司信息化调研报告一、调研目的随着信息技术的迅猛发展，信息化已经成为企业发展的必然趋势。

本次调研旨在了解公司信息化建设的现状，明确现有问题和瓶颈，并提出相关建议，为公司信息化建设提供指导。

二、调研方法1.问卷调查：通过设计问卷，了解员工对公司信息化建设的满意度和建议，获取第一手资料。

2.案例分析：选择一些已经成功实施信息化的企业进行案例分析，借鉴其经验和做法。

3.专家访谈：邀请相关领域的专家，就公司信息化建设的问题进行访谈，获取专业的建议和意见。

三、调研结果1.调研结果显示，公司信息化建设取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。

员工对公司现有的信息化系统整体满意度较低，主要原因是系统功能不够完善，易用性较差。

2.调研还发现，公司的信息化建设存在一些瓶颈。

首先，部分员工对信息化建设的重要性和意义还缺乏认识，存在一定的抵触情绪；其次，公司缺乏专业的信息技术团队，无法及时解决技术问题。

3.通过案例分析和专家访谈，我们发现成功的信息化建设需要有明确的目标和规划，以及高效的项目管理和执行团队。

此外，信息化建设还需要充分考虑员工的需求，提供培训和支持。

四、建议1.明确信息化建设的目标和规划。

公司需要制定长远的信息化发展战略，同时设定短期和中期的目标，为信息化建设提供明确的方向。

2.加强员工的信息化意识培养。

公司应加强对员工的宣传教育，提升员工对信息化建设的认识和接受度，使其成为信息化建设的积极参与者。

3.建设专业的信息技术团队。

公司应招聘一批专业的信息技术人才，建立稳定的信息技术团队，为公司的信息化建设提供强有力的支持。

4.完善信息化系统的功能和易用性。

公司应与信息技术供应商密切合作，通过用户需求调研和系统优化，不断提升信息化系统的功能和易用性。

5.加强信息化培训和支持。

公司应为员工提供信息化技术培训和持续的技术支持，提升员工的信息化应用能力，减少信息化应用中的困惑和抵触。

六、总结本次公司信息化调研，旨在了解公司信息化建设的现状和问题，并提出相应的建议。

企业信息化建设调研报告企业信息化建设调研报告5篇随着个人的素质不断提高，报告与我们的生活紧密相连，报告具有双向沟通性的特点。

你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编收集整理的企业信息化建设调研报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

企业信息化建设调研报告1摘要：企业的信息化只停留在表面，重硬轻软、重建轻管，虽然能够解决一时的功能需求和效率提升问题，但从长远来看，缺乏整体的信息化建设规划。

关键字：信息化我国的企业信息化建设从20世纪90年代中、后期进入了快速发展阶段，通过对我市的十余家大型企业信息化建设现状和发展趋势进行了深入的调查发现，企业信息化建设步伐逐步加快，企业也逐渐认识到信息化管理的高效率，企业的信息化建设已经为企业带来了举足轻重的回报，很多中小型企业也在试图尝试信息化管理，逐步加大对信息化的投资。

信息技术的发展也有了突破性进展，信息技术与管理的结合也有了很大的进步。

然而，我国企业在信息化建设的过程中，也存在着一系列问题。

主要包括以下几点：1、管理模式落后，重硬轻软、重建轻管信息系统是以人为核心的综合性人机系统，它的运行基础是科学的、先进的管理模式，然而我国大多数企业还停留在传统的经验管理阶段，信息系统上马后并没有发挥其最大效能，很多功能无法实现无法运用，可以用计算机完成的工作很多都还在手工完成。

高资金投入的信息系统没有给企业带来相应的回报。

许多企业信息化建设中还存在明显的“重硬轻软”现象，主要表现为不少单位重视对硬件设备的投资却忽视软件系统的建设与管理，更多的单位将信息化建设简单地理解为软硬件系统的构建，而忽视了信息的收集、整理与利用这一信息化建设的基础性工作，致使耗费巨资构建的系统形同虚设。

2、需求不明确，求全求大企业信息化建设存在着一哄而上的混乱局面，许多企业建设目的不明确，对通过信息化到底能给企业带来什么样的经济和社会效益的目标不明确，只是为了信息化而进行信息化，以企业信息化门户网站为例，很多企业都在积极兴建本企业的门户网站，但是绝大多数企业网站起到的作用仅仅是停留在媒体的简单扩充上，没有充分利用网络资源进行深层的挖掘，也不知道目标客户是谁，通过网站的建立能给企业或客户带来什么样的价值增值，网站也不能反映出企业的形象，功能简陋，用户找不到自己需要的信息，用户的咨询也常常得不到回复，甚至有些网站自成立之后相当长的时间都没有更新，始终只提供主页，没有什么实际内容，形同虚设。

企业信息化调研报告一、调研目的与方法在当下社会，信息化已经成为企业发展的重要方向，企业信息化程度直接影响着企业的竞争力和盈利能力。

本次调研的目的是了解目前企业信息化的水平和存在的问题，以及探寻未来信息化发展的趋势和方向。

为此，我们选择了10家不同行业的企业进行调研，并采取了问卷调查和深度访谈的方法。

二、调研结果分析1.企业信息化程度普遍较低在调查的10家企业中，只有4家企业实现了较高水平的信息化，其余6家企业的信息化程度相对较低。

主要表现在企业的管理信息系统尚未建立起来，核心业务的数字化程度不高，基础设施的投入和运维不足。

2.信息化投入不足是主要问题调研结果显示，信息化投入不足是导致企业信息化程度低的重要原因。

在调查的企业中，单一年度的信息化投入占总投资的比例仅为2%左右，与国外企业相比明显较低。

此外，部分企业缺乏对信息化建设的重视，导致对信息化项目的决策存在偏差。

3.信息化建设缺乏整体规划和战略在调查的企业中，仅有一家企业拥有完善的信息化建设规划和战略，其余企业多数是根据需求进行信息化投入，缺乏整体规划。

这导致企业信息系统缺乏互联互通，信息流动不畅，无法实现数据共享和协同工作。

4.云计算和大数据趋势明显调研结果显示，云计算和大数据已经成为企业信息化发展的趋势。

其中，大数据的应用具有很大的潜力，可以帮助企业进行市场分析、产品设计和供应链管理等方面的优化。

而云计算则可以降低企业信息化建设的成本，提供更好的资源共享和应用服务。

三、建议与对策1.加大信息化投入企业应该意识到信息化是公司长远发展的需要，增加信息化投入的力度，确保信息化建设的顺利进行。

可以通过制定明确的信息化投入计划和预算来加强对信息化投入的管理和控制，确保投入的效益。

2.制定信息化建设规划和战略企业应该根据自身的发展需求，制定明确的信息化建设规划和战略。

整体规划包括信息系统的整合和应用，以及完善企业的信息流程和管理流程。

通过信息化建设的整体规划，确保信息系统的互联互通和数据的共享。

企业信息化工作调研报告调研报告最佳范文信息化工作调研报告受丁总指派，结合集团特级资质的要求，信息管理部分别对中建二局三公司、住总集团、中国水电二局和中建二局四家单位信息化工作进行了调研。

现将调研情况报告如下。

一．信息化现状比较详细情况见附二．思考与建议在调研中，我们与上述单位的信息化主管进行了座谈，查看了机房设施，观看了软平台的展示。

使我们感到十分惊叹：震惊这些企业在信息化方面的长足进步；震惊这些企业信息化发展的规范化和规模化；感叹我们尚夜郎自大、故步自封；决心要迎头赶上。

我们以为：1.加大基础设施的建设，使更加规模化和现代化将现两处机房设施合并成，建成一规模化机房。

更新20xx年前旧设施、增设网管措施、加大带宽出口、超前理念设计，以满足今后发展需要。

此项约需人民币200万元。

2.搭建集团协同办公平台集合各部室精英，结合有实力的专业软开发商搭建集团协同办公平台，作为五个平台的载体。

结束各部室、各专业口零星开发软的现象，建设一个在大法人下的统一办公、管理、经营、生产的信息化平台。

此项约需人民币300万元。

3.集团新产业愿景收编计算机软编程人员，使能对集团协同办公平台进行代码级的维护，进而开发适用建筑业的软产品，成为集团的新兴产业。

附：四单位的基本情况一、中建二局三公司1、企业概况：三公司成立于1952年，隶属中建二局，属处级单位，房建施工总承包特级资质。

注册资金3亿元，近三年年均合同额60亿元以上。

2021年三公司共完成合同额102.28亿元，完成营业额62.12亿元，利润实现1.16亿元。

2、信息化基本情况：近三年信息化投入累计达1000万元，2021年投入约400万元。

办公大楼设置了120平米的专业机房，网络出口带宽40兆，拥有专业服务器17台，在**设立了远程数据备份中心。

具备和网络管控能力。

应用了综合项目管理系统，共有143个项目纳入到系统管理之中。

综合项目管理与OA、人力资源、档案等系统实现协同平台的集成，实现单点登录。

XX等五家子公司企业信息化发展调研报告_调研报告10月13日至10月18日，我对太行、晋城、运城、二号、平阳五个子公司的企业信息化建设和发展情况进行了调查。

我了解了很多情况，掌握了很多数据，发现了一些问题。

总体感觉是:企业信息化建设在一些子公司和一些方面取得了一些成绩。

然而，总的来说，企业信息化的发展还处于起步阶段。

这项工作还有很长的路要走，仍需继续。

一.现状首先，应该肯定的是，信息化建设在实施过程中取得了一些成绩:1.由于办公室工作的需要，五个子公司、部门和公司的领导都配备了电脑。

广大员工能够掌握计算机的简单操作和应用，基本具备了企业信息化建设的物质基础。

2.在网络建设方面，太行、运城、平阳三个子公司都建立了自己的局域网，通过网络传输文件。

其次，该公司正在积极准备，并预计在一年内完成。

由于近几年办公室搬迁，金城公司无意布线。

太行和运城通过ADSL将本地接入互联网，使本地用户能够方便地浏览网页和收发邮件，降低了整体运营成本，启动了网络应用。

3.在网络宣传方面，晋城站建设发展较早，有专人负责页面制作和站内维护，是五个子公司中最规范的。

晋城的董事长贾金龙亲自负责这项工作，并将把晋城站建成一流的车站。

其他公司没有计划建立网站来宣传自己。

4.从信息需求的角度来看，第二公司的财务管理需要快速安全的数据传输。

通过采用网络版的数据软件，下属单位的数据可以在网络上快速传输，解除了月报制作的困扰，促进了企业信息化建设的发展。

运城也有这样的计划。

可以说，正是企业内部管理的需要推动了企业信息化的发展。

但是，从总体情况来看，信息化水平仍然很低。

实质上，企业信息化就是将企业的业务流程数字化。

通过为各级管理者提供信息资源，可以合理配置企业资源，使企业能够适应瞬息万变的市场经济竞争环境，获得最大的经济效益。

归根结底，企业信息化建设就是管理信息化。

网络和站点建设只是在形式上经历了信息化改革，属于信息化建设的初级阶段。

如果不与实际工作相结合，企业就无法从中获得经济效益，信息化建设将成为企业资源的极大浪费。