价值工程的主要内容

中级经济师《建筑专业》概述：价值工程中级经济师《建筑专业》概述：价值工程导语：在中级经济师《建筑专业》的考试中，关于价值工程的相关内容你知道多少?下面是关于价值工程的定义，价值、功能、成本的概念，价值工程的起源等知识点的概述，大家一起来看看吧。

〖考纲要求〗1、价值工程的定义，价值、功能、成本的概念;2、价值工程的起源;3、提高价值的途径、全寿命周期的含义、价值工程的特征;4、价值工程的分析、综合、评价三个阶段的主要内容;5、价值工程对象选择的原则方法，价值工程对象选择方法中的强制确定法，价值工程情报收集应满足的要求;6、功能分析的目的、功能定义;7、功能的四种分类方式、功能系统图及功能现实成本与改进期望值的确定;8、价值工程创新方案评价与选择的方法。

〖内容提要〗1、价值工程的概念2、价值工程的工作程序3、价值工程的对象选择4、功能分析与评价5、功能评价6、方案评价〖内容详解〗一、价值工程的概念(一)价值工程的相关概念1、价值：指对象具有的必要功能与取得该功能的总成本的比例，即效用或功能与费用之比，其表达式为：2、功能：指产品或劳务的性能或用途，即所承担的职能，其实质是产品的使用价值3、成本：产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用，是生产费用与使用费用之和。

4、全寿命周期：即经济寿命周期，是指产品或服务从用户提出需求开始，至满足用户需求为止的时期5、全寿命周期费用：是生产费用和使用费用之和。

6、价值工程：又称价值分析，是以提高产品或服务的价值为目地，通过有组织的创造性的工作，寻求以最低的全寿命周期成本，可靠地实现产品或服务的必要功能，着重功能分析，促进产品更新换代的一种分析研究活动。

〖2007年真题·单选题〗产品全寿命周期成本是指( )。

A.生产全过程发生的全部费用B.从开始使用至报废过程中发生的费用总和C.产品使用费用D.生产费用和使用费用之和〖答案〗D(二) 提高价值的途径根据公式：〖2006真题〗根据价值工程理论，提高价值最理想的途径是( )。

《工程经济学》课程标准课程代码：180502144适用专业：工程造价专业课程类型：□A类（纯理论课）；IzIB类（理论+实践）；□C类（纯实践课）课程性质：团必修课；口专业选修课；□公共选修课教学时数：60学时总学分数：4学分一、课程定位和课程设计（-）课程性质与作用课程性质《工程经济》是工程造价专业的专业学习领域课程，是通过学科整合、改造后的课程；它由建筑、经济与管理等学科相互融合渗透而形成的一门综合性学科，具有理论而宽、实践性强、政策性要求高等特点。

其基本任务是研究建筑工程基本经济规律及工程项目经济效果的分析原理和方法。

课程作用本课程的理论和方法是在建筑工程技术政策和技术方案中的具体应用。

其研究对象是以建设项目为主体，研究工程技术方案的经济效益，通过计算、分析、比较和评价，以求最优的工程技术方案。

在整个专业人才培养的过程中起到支柱与支撑作用。

（-）课程设计思路按照就业导向、能力本位，以学生为主体，多元智力的学生观，建构主义的学习观和教学观，树立终身学习的理念等总体设计要求，以工作任务模块为中心构建的工程项目课程体系。

彻底打破学科课程的设计思路，紧紧围绕项目课程体系完成的需要来选择和组织课程内容，突出工作任务与知识的联系，让学生在职业实践活动的基础上掌握知识，增强课程内容与职业岗位能力要求的相关性，提高学生的就业能力。

以建筑施工行业需求引领课程项目工作任务，以课程项目工作任务选择课程技能模块,以课程技能模块确定课程知识内容。

将工程经济的基本知识和基本技能，融于各项目之间及项目之下各模块之中，并通过项目任务的分析与完成，全面而合理地覆盖工程经济领域所涉及的理论知识与实践知识。

也就是说，先获取技能，再体验知识。

通过技能的学习过程，来获取必需够用的知识。

依据工作任务完成的需要，职业学校学生的学习特点和职业能力形成的规律，按照‘'学历证书与职业资格证书嵌入式”的设计要求确定课程和知识、技能及情感等内容。

价值工程的创始人麦尔斯是一位在工程领域有着深远影响的人物。

他的文章和教材对于价值工程的发展和推广起到了非常重要的作用。

本文将围绕麦尔斯出版的文章和教材展开论述，探讨其在工程领域的影响和意义。

一、《价值工程》一书的主要内容和贡献麦尔斯出版的《价值工程》一书是他对于价值工程理论的系统总结和阐发。

该书主要包括了以下内容：1. 价值工程的基本概念：麦尔斯对于价值工程的定义、范围和目标进行了清晰的界定，为后人理解和运用价值工程提供了基础。

2. 价值工程的方法论：麦尔斯详细介绍了价值工程的方法和技术，包括功能分析、成本分析、创意启发等，为工程师提供了实用的工具和思路。

3. 价值工程的实践案例：书中还列举了大量实际工程项目中成功运用价值工程的案例，这些案例对于读者更好地理解价值工程的应用具有非常重要的意义。

这本书的出版填补了当时国内关于价值工程理论的空白，为国内的工程师提供了一本权威、系统的参考读物。

在工程实践中，这本书为工程师们提供了非常实用的方法和工具，有力地推动了价值工程的应用和发展。

二、《价值工程导论》教材的编写与影响除了《价值工程》一书外，麦尔斯还编写了《价值工程导论》教材。

这本教材是基于他长期的教学实践和研究经验编写而成，包括了以下内容：1. 价值工程的基本原理和方法：教材详细介绍了价值工程的基本原理和方法，适合于工程管理、设计等专业的学生学习和理解。

2. 价值工程的案例分析：教材中还列举了大量工程项目中运用价值工程进行优化的案例，帮助学生更好地理解理论知识的应用。

3. 实践操作指南：教材中还包括了许多实践操作指南和实例，帮助学生掌握价值工程的具体操作步骤和技巧。

《价值工程导论》教材的编写填补了国内关于价值工程教材的空白，为价值工程领域的教学提供了一本系统而权威的教材。

通过该教材的使用，越来越多的学生和工程师开始了解和掌握了价值工程的理论和方法，为国内的工程管理和实践培养了大量优秀人才。

三、麦尔斯的文章对于价值工程领域的贡献除了以上两部著作外，麦尔斯还在各类学术期刊上发表了大量的文章，这些文章涵盖了价值工程领域的最新研究成果和实践经验。

设计阶段工程造价管理的主要内容在工程项目的设计阶段，工程造价管理是至关重要的一环。

它涉及到设计方案的经济性、合理性和可行性，对于项目的整体成本控制和效益发挥起着关键作用。

设计阶段工程造价管理的主要内容包括但不限于以下几个方面：1.成本预算在设计阶段，工程造价管理的首要任务是进行成本预算。

这需要从项目初步设计阶段开始，对项目的各项工程量进行测算、估算和汇总，编制出详细的成本预算表。

在这一过程中，需要对工程材料、人工、机械设备、施工服务等方面的费用进行准确评估，以确保成本预算的准确性和完整性。

2.成本控制一旦完成成本预算，接下来的工作就是进行成本控制。

这包括对设计方案进行经济性评估和成本效益分析，以及对设计过程中的各项费用进行动态跟踪和控制。

还需要对设计方案中可能存在的超支和节约空间进行有效的监控和调整，确保项目的整体成本始终在可控范围内。

3.价值工程价值工程是设计阶段工程造价管理的重要内容之一。

通过对设计方案进行全面、系统的优化和改进，挖掘更多的节约空间和经济效益，以提高工程的综合利用率和投资回报率。

价值工程需要对设计方案进行深入的分析和创新，以求在保证工程质量的前提下，降低工程成本，提高工程效益。

4.风险管理在设计阶段，工程造价管理还需要对工程项目可能存在的各类风险进行评估和管理。

这包括技术风险、市场风险、政策风险、环境风险等多个方面。

通过合理的风险评估和应对策略，对工程项目的风险进行有效控制，以确保项目整体成本和投资风险的可控性和可承受性。

总结回顾设计阶段工程造价管理是整个工程项目中不可或缺的一部分，它直接关系到项目的经济效益和可持续发展。

通过对成本预算、成本控制、价值工程和风险管理等方面的全面、深入管理，可以使工程项目在设计阶段得到更好的经济、社会和环境效益。

透过不断的学习和实践，积累经验，提高能力，也能够更好地应对工程项目中的各类挑战和风险。

个人观点和理解在设计阶段工程造价管理中，重点在于充分理解项目需求，通过对成本、效益和风险等方面的深度分析和优化，实现项目整体成本的最小化，项目效益的最大化。

价值工程改进的方案一、改善流程1、现状分析价值工程是一种系统性的方法，旨在通过寻求改进方案，以提高产品、项目或流程的性能和降低成本。

在企业中，流程是组织和协调所有活动的手段，因此改善流程是非常重要的。

2、问题分析在现有的流程中，往往存在着效率低下、资源浪费、质量不稳定、交货期延迟等问题。

这些问题不仅会给公司带来经济损失，还会影响客户的满意度。

3、价值工程改进方案为了解决这些问题，价值工程的改进方案包括以下几个方面：（1）流程的优化：通过对现有流程的分析和优化，寻找并施行新的流程，以提高效率和质量。

（2）资源的优化：通过合理的资源配置，包括人员、设备和物料等，使得资源得到最大程度的利用。

（3）成本的降低：通过寻求更加经济的解决方案，降低成本，并提高产品的性价比。

（4）质量的提升：通过改进流程和质量管理体系，确保产品的质量稳定性。

（5）交货期的缩短：通过优化流程和资源的配置，缩短交货期，提高客户的满意度。

4、具体实施方法（1）组织价值工程小组，包括流程工程师、工艺工程师、质量工程师、采购工程师等相关人员，共同参与改进方案的制定和实施。

（2）进行现状分析，包括流程分析、资源分析、成本分析、质量分析和交货期分析等。

（3）制定改进方案，包括流程优化方案、资源优化方案、成本降低方案、质量提升方案和交货期缩短方案等。

（4）实施改进方案，并进行效果评估。

根据实施效果，适时调整方案，进一步提升改进效果。

二、技术创新1、现状分析随着科技的不断进步，产品、项目和流程涉及到的技术也在不断更新和迭代。

因此，技术创新是价值工程改进的一个重要方面。

2、问题分析在企业中，现有的技术往往滞后于市场的需求，产品性能不佳、生产效率低、质量不稳定等问题也因此而产生。

3、价值工程改进方案为了解决这些问题，价值工程的技术创新方案包括以下几个方面：（1）产品性能的提升：通过引进或开发新的技术手段，改进产品的设计和生产工艺，提高产品的性能。

（2）生产效率的提高：通过引进或开发新的设备和工艺，优化生产流程，提高生产效率。

安全价值工程的核心内容安全价值工程的核心内容安全价值工程是一种工程实践，其内容涵盖从安全哲学、安全技术到安全管理的范畴，以实现安全价值最大化为目标，是安全生存意识、安全工程技术、安全风险管理等安全理论的有机结合，致力于创造优化安全系统，可以有效降低和控制安全风险。

一、安全价值工程的核心理念1、安全价值增值最大化：价值工程思维要求通过系统设计，在有限的资源投入和控制风险的同时，实现安全价值的增值最大化；2、系统化设计：价值工程思维要求从宏观的系统角度来设计安全系统，从而调整安全参量，使得安全系统有更好的性能；3、基于风险控制的安全技术：价值工程思维要求根据预期的安全风险状况来评估和选择安全技术，并采取相应的技术投入，以有效控制安全风险；4、安全价值定位：价值工程思维要求安全价值驱动，把价值纳入安全系统的设计中，定位安全价值，决定安全投入的合理性和风险控制效果。

二、安全价值工程的核心内容1、安全哲学：价值工程思维要求从安全哲学出发，把安全纳入系统设计的范畴；2、安全技术：价值工程思维要求根据安全风险状况，结合系统设计，选择合适的安全技术，把安全技术应用在实践中；3、安全风险管理：价值工程思维要求重视安全风险管理工作，通过评估安全风险的方式，把安全风险纳入安全系统设计；4、安全优化：价值工程思维要求安全优化，通过系统优化、资源优化等技术，实现安全系统的增值最大化；三、安全价值工程的应用安全价值工程在实践中的应用，可以应用在技术系统的设计和技术管理经营等领域，比如：1、技术系统设计：安全价值工程可以帮助企业设计出一套安全系统，从安全哲学、技术手段和安全风险管理等方面，有效控制安全风险，实现安全价值的最大化；2、技术管理经营：安全价值工程可以帮助企业实施安全管理经营，分析和评估安全风险，采取合理的技术投入控制风险，实现安全价值的增值最大化。

VE、V A价值工程、价值分析价值分析V A（Value Analysis ）价值工程VE（Value Engineering）一、前言V A是美国奇异公司麦尔斯于1947年所创立的一种手法，其主要功用是在保持产品的性能、质量及可靠性条件下，籍有系统、有条理研究步骤，改良设计，变更材料种类或主，变更制造程序或方法，或变更来源，其各项研究期以最低成本获得产品必要的功能和质量。

二、何谓V A、VE(一)定义：“价值分析为研讨分析制品的“功能”和“成本”如何配合，作有计划、有系统、有组织的变更设计、变更材料在及形态，变更制造方法、变更供应来源……，期以真正最低本而猁必要的功能和适当质量的一种专门学问。

（二）成本与价值：1、价值的函义极为广泛，大约可分为下列四种：（1）使用的价值：工具……（2）贵重的价值：珠宝……（3）成本的价值：工资、材料…….（4）交换的价值：货币……2、成本的降低与价值的关系（1）降低成本产生的利益与增加产出的意义是相同的。

（2）成本的降低不应牺牲方为上策（3）成本的降低是消除不必要的费用3、不必要的成本的形成可分为下列种：（1）缺乏资料情报（2）缺乏构想（3）临时性的情况（4）习惯与态度4、价值分析的目标：价值是“为了猁可资信赖的工作或服务所需支付的最低价格”或“制造产品或服务所必备的功能，所城要的最低成本”。

F（功能或质量）V(价值)＝C（成本或价格）三、“价值”的重要：良好的价值(Best Value)须考虑二大因素即“性能”与“能本。

”（一）产品的生命周期与价值工程的关系：1.第一阶段为研究发展期：创新功能、完善功能2.第二阶段为成长时期：降低成本3.第三阶段为成熟时期：延长产品寿命或增加更多新功能（二）企业中V A/VE工程运用的状况：1.1947年GE公司2.1954年美国海军6人小组3.1964年美国通用汽车、美国西屋公司4.1965年日本企业全面实施推动5.1999年中国大陆北京成立价值工程协会四、值分析的推行方法：＊价值分析的七大基本步骤：1.选择价值分析的对象明确评定功能2.收集资料3.研究替代品与改造方案4.成本的分析5.试验可行性6.建议及实施（一）、选择价值分析的对象1.选择制品中销售金额较大或产量了多者2.制品之构造较为复杂者3.制品在严格的要求条件下，设计完成者4.与价值标准比较并检讨有降低之可能者5.制品研究开发时间较急促者6.价格在长时间固定不变者（二）、明确评定功能：任何产品均有主要功能及次要功能，在价值分析时应将制品的各种功能一一分析，按其构造及无价值零件，对功能重要性之比例是否平衡再行评定，何者可减除，何者必须保留或改进。