我国体育用品品牌发展及核心竞争力的提升

我国体育用品市场现状及应对策略随着人们健康意识的增强和生活水平的提高，我国体育用品市场逐渐呈现出蓬勃发展的态势。

体育用品不仅满足了人们日常运动的需求，也成为了展示个性和追求时尚的方式。

然而，目前我国体育用品市场还存在一些问题和挑战，需要制定相应的应对策略。

我国体育用品市场的竞争激烈。

随着国内外体育品牌的涌入，市场竞争日趋激烈。

大量的品牌和产品选择给消费者带来了更多的选择，但也增加了市场的混乱度。

为了在激烈的竞争中立于不败之地，企业需积极加强自身实力，提升产品质量和品牌形象。

只有具备核心竞争力的企业才能在市场上立足。

我国体育用品市场的消费者需求多样化。

不同年龄、不同性别、不同职业的人们对体育用品的需求各不相同。

一方面，企业需要根据不同消费群体的需求，研发出适合他们的产品；另一方面，企业还需加强市场调研，了解消费者的需求变化趋势，及时调整产品结构和市场定位。

我国体育用品市场的渠道建设仍然不完善。

体育用品市场的销售渠道主要包括实体店、电商平台和线下体验店等。

然而，目前实体店面临着高租金、人力成本等问题，电商平台存在着假货泛滥、售后服务不到位等难题。

为了优化销售渠道，企业应积极开拓线上线下相结合的模式，提供便捷的购物体验和完善的售后服务。

我国体育用品市场的品牌建设亟待加强。

目前，国内体育用品市场主要以国外品牌为主导地位，国内品牌在市场上的占有率相对较低。

这一现象一方面与国内品牌的知名度和品牌形象有关，另一方面也与品牌的创新能力和市场推广能力有关。

为了提升国内品牌的竞争力，企业需要加大品牌建设的力度，提升产品质量和技术水平，注重品牌文化的传播和市场推广的效果。

我国体育用品市场的行业标准和监管亟待完善。

体育用品与人们的健康密切相关，因此对产品质量和安全性的要求较高。

然而，目前我国体育用品市场的行业标准和监管还存在一些问题，导致市场上存在一些假冒伪劣产品。

为了保障消费者的权益，相关部门应加强对体育用品市场的监管，加大对假冒伪劣产品的打击力度，建立完善的行业标准和产品质量认证制度。

承接服务业国际转移背景下的我国体育用品业竞争力提升的研究【摘要】科学技术的发展促使服务业发生国际转移，在此背景下，本文对我国体育用品业竞争力的提升进行了研究，我国体育用品业竞争力的提升是一个整体的系统，通过承接服务业转移，来优化我国体育用品业的生产要素，包括资本积累、人才储蓄、技术提升等方面；提升人们的体育需求，创造品牌价值，取得人们的认可；建立完善的体育用品业管理制度。

在此基础上产生体育用品业竞争效应，带动体育用品业发展，从而提升竞争实力。

【关键词】服务业国际转移；中国体育用品业；竞争力提升0 前言随着科学技术的发展以及经济全球化的趋势，世界经济形式向服务性转变，而且服务业开始发生国际转移，我国的服务业转移数量经过20多年的发展，截止2011年已经达到五百多亿美元，我国逐步成为主要的服务业转移承接国家。

体育产业属于服务业，而体育用品业又是体育产业的重要构成部分[1]，在世界范围内，发达国家的体育产业占生产值的比例高达 1.5%，我国的体育产业仅占据国内生产值的0.2%左右，然而随着人们的体育需求不断增长，体育用品业得到了很大的发展，数据显示，我国的体育用品业产量占据世界产量的60%之多，在服务业国际转移大背景下，我国的体育用品业如何抓住机会提升竞争力是现阶段的主要问题。

1 我国承接服务业国际转移的现状分析自九十年代以来，服务业国际转移的规模不断扩大，而且行业结构也有所变化，最初服务业国际转移主要涉及贸易和金融等行业，进入新世纪，服务业转移已经涉及到产品设计、开发、核心技术等重要行业环节。

在服务业国际转移过程中，发达国家占据主导作用，发展中国家逐步发挥积极主动作用，这一过程促使大量公司实施跨国发展战略。

我国吸收的服务业投资规模较小，但是增长速度很快；服务业转移的产业结构不均衡，主要集中在房产开发、商品服务业等，知识技术型服务业转移较少；转移的区域主要集中在经济发达地区，呈现集中化发展。

2 承接服务业国际转移背景下的我国体育用品业竞争力提升的研究2.1 我国体育用品业竞争力的内涵竞争力指的是在一个特定的领域内，参与者通过比较而展现出来的整体实力。

品牌国际化战略研究及对中国体育用品品牌的启示一、概述品牌国际化战略是企业为了提升全球竞争力，通过一系列市场活动，将品牌推向国际市场的过程。

随着全球化的深入发展，越来越多的企业开始重视品牌国际化战略，以拓展更广阔的市场空间，获取更多的资源和机会。

中国体育用品品牌在过去几十年中取得了长足的发展，但在国际市场上仍然面临诸多挑战。

品牌国际化不仅可以提升企业的知名度和影响力，还可以帮助企业获取更多的市场份额和资源，提高竞争力。

研究品牌国际化战略对于推动中国体育用品品牌的发展具有重要意义。

中国体育用品品牌在国际化过程中面临的主要问题包括品牌定位不明确、文化差异难以逾越、市场拓展困难等。

为了有效应对这些挑战，中国体育用品品牌需要制定科学的国际化战略，明确品牌定位，加强文化融合，积极拓展市场，提升品牌知名度和影响力。

品牌国际化战略还需要结合中国体育用品品牌的实际情况进行具体分析。

不同的品牌具有不同的特点和优势，因此在国际化过程中需要采取不同的策略和措施。

通过对成功案例的深入分析，可以为中国体育用品品牌提供有益的启示和借鉴。

品牌国际化战略对于提升中国体育用品品牌的全球竞争力具有重要意义。

通过深入研究品牌国际化战略的相关理论和实践，结合中国体育用品品牌的实际情况，可以为中国体育用品品牌的国际化发展提供有力的支持和指导。

1. 品牌国际化战略的重要性在全球化浪潮日益汹涌的今天，品牌国际化战略的重要性愈发凸显。

对于体育用品品牌而言，实施品牌国际化战略不仅有助于提升品牌知名度和影响力，更能为企业带来广阔的市场空间和持续的发展动力。

品牌国际化战略有助于提升品牌的全球认知度。

通过在国际市场上推广品牌，可以让更多的消费者了解和认识该品牌，从而增加品牌的曝光度和知名度。

这对于体育用品品牌来说尤为重要，因为体育无国界，全球范围内的消费者对于优秀的体育用品都有着旺盛的需求。

品牌国际化战略有助于增强品牌的竞争力。

在国际市场上，体育用品品牌面临着来自世界各地的竞争对手。

3《商场现代化》8年月（下旬刊）总第58期3.树立全程营销观念。

全程营销观念的树立是有效实施整合营销的保证。

房地产开发过程涉及征地、拆迁、市场调研、市场定位、规划设计、建筑安装、监理、销售、物业管理及售后服务等环节。

由于房地产项目产品在前期市场调研、市场定位、规划设计阶段已基本定型，若在销售阶段不能满足客户需求就很难进行功能调整，其产品被淘汰、成为“烂尾”楼盘的可能性极大。

因此，房地产企业要树立全过程销售观念，在项目开发前期的市场调研、市场定位及规划设计阶段就充分了解和研究客户需求，从源头把关，使最终生产出来的产品满足客户需求，适销对路。

在销售过程中全面清楚地提供信息资料、传播项目信息，开展大规模的住房知识普及活动，设立更多的销售网点或通过互联网进行双向式交流，以及进行全程服务代理，给予消费者最大限度的方便，才能赢得消费者的认同。

4.实施成本领先战略。

成本优势是实施整合营销的关键。

房地产开发成本由征地成本、建设成本及建设过程中的各种税费构成。

其中，可由房地产企业自己控制的成本主要是征地成本和建设成本。

为降低成本，并确保在获得合理利润的同时，使产品价格能为客户所接受，房地产企业应实施成本领先战略。

首先，要研究不同客户对住宅功能的不同需求，规划设计中应充分考虑满足客户需求的必要功能，削减不必要功能，以期降低成本；其次，房地产开发企业应建立成本控制体系，从征地、拆迁安置、建筑安装等各个环节控制成本，以低成本进入市场，增加产品的价格优势，抢占销售先机。

5.整合资源，提高核心竞争力。

资源整合是整合营销的重要手段。

房地产开发涉及规划、建筑、建材、机电、装饰、I T 、商业、教育、服务等诸多行业，企业应实施开放带动战略，整合各种资源，提高产品的专业化水准、满足客户需求。

企业要以新的思维来对待员工，要以营销的视角来开发组织中的人力资源。

人力资源管理也是一种营销工作，即企业要站在员工需求的角度，通过提供令顾客满意的人力资源产品与服务来吸纳、留住、激励、开发企业所需要的人才。

体育产业存在的问题与建议一、引言体育产业作为一个多元化、庞大的产业系统，涵盖了体育赛事、健身俱乐部、体育用品等多个领域。

它不仅对经济社会发展具有重要意义，也是人民群众丰富精神文化生活和提高身体健康水平的重要方式。

然而，目前我国的体育产业还存在着一些问题，如市场竞争不充分、专业化程度低等。

针对这些问题，本文将探讨现阶段我国体育产业面临的困境，并提出相应的建议。

二、问题分析1.市场竞争不充分目前，我国体育产业市场竞争程度较低。

主要原因是缺乏具有核心竞争力的龙头企业和品牌，导致市场份额被少数企业所垄断。

同时，在赛事组织和推广方面，由于资源分散和管理不规范等问题，缺乏吸引力和影响力较大的顶级赛事。

2.专业化程度低当前我国的体育从业者专业素质参差不齐，专业化程度较低。

一方面，缺乏高水平的教练和管理人才，导致培养出来的运动员整体水平不高。

另一方面，缺乏专业的市场营销人才，保障体育产业有效盈利能力。

三、建议与对策1.提升市场竞争力首先，加强赛事组织和推广工作。

提高顶级赛事的组织水平，吸引更多观众关注。

同时，加强与媒体合作，增加赛事的曝光率和影响力。

其次，鼓励龙头企业和品牌发展壮大，并为其提供必要的政策支持和经济激励措施。

推动优秀体育企业通过并购、收购等方式实现行业整合。

2.加强人才培养与管理首先，在选材和培训上下功夫。

建立高效科学的选拔机制，并注重培养青少年运动员的全面素质。

此外，完善教练员及管理人员培训机制，提升他们的专业素质和管理水平。

其次，在引进海外专业人才方面采取灵活措施，鼓励更多优秀人才到国内发展。

最后，对从业者进行终身学习和进修的支持，鼓励他们不断提升自身能力。

3.加大政策支持力度政府应制定相关支持政策，为体育产业提供良好的发展环境。

包括减少税收负担、降低企业创办和运营成本等方面给予补贴和优惠措施。

此外，建立健全法规体系，维护体育产业市场的公平竞争秩序。

四、结论目前我国体育产业在市场竞争充分性和专业化程度上存在着一些问题，这既是挑战也是机遇。

运动装备行业运动装备行业是指生产和销售用于各类体育运动和户外活动的装备和用品的行业。

随着人们对健康生活方式的关注不断增加，运动装备行业逐渐成为一个蓬勃发展的市场。

本文将从市场概况、产品创新、品牌竞争和未来发展等方面来探讨运动装备行业的现状和趋势。

一、市场概况随着人们对健康和体育运动的重视程度提高，运动装备行业蓬勃发展。

根据市场调研机构的统计数据显示，全球运动装备市场规模从2010年至今呈现出稳步增长的态势。

预计到2025年，全球运动装备市场规模将达到数千亿美元。

二、产品创新运动装备行业的核心竞争力在于产品创新。

随着科技的不断进步，运动装备的功能性和性能得到了显著提升。

例如，智能运动手环、智能跑鞋等新型产品的出现，极大地满足了消费者对于信息获取和数据分析的需求。

此外，运动装备在材质、轻量化和透气性方面也有了新的突破，使得穿着更加舒适和便捷。

三、品牌竞争运动装备行业品牌竞争激烈。

国际知名品牌如耐克、阿迪达斯等在全球范围内具有很高的市场份额和影响力。

同时，国内运动装备品牌也在不断发展壮大，如安踏、特步等品牌在市场上占据一席之地。

品牌竞争主要体现在产品质量、创新能力、市场宣传和渠道拓展等方面。

四、未来发展随着人们生活水平的提高和对运动健康的认识不断加深，运动装备行业未来具有广阔的发展前景。

与健身房、户外运动等相关的行业相互融合，将为运动装备行业带来更多的发展机遇。

此外，随着人们对于个性化和定制化需求的增加，运动装备行业也将不断推陈出新，满足消费者多样化的需求。

综上所述，运动装备行业正处于蓬勃发展的阶段，市场前景广阔。

通过不断创新、品牌竞争和满足消费者的需求，运动装备行业将持续发展壮大，并为人们的健康生活方式提供更多的支持和选择。

困境与超越：李宁体育用品公司营销的战略选择及对策李宁体育用品公司是中国知名的体育用品品牌之一，但在竞争激烈的市场中却面临着一系列的困境。

本文将分析李宁体育用品公司面临的困境，并提出相应的战略选择及对策，以帮助公司实现超越。

李宁体育用品公司面临的第一个困境是市场份额下降。

近年来，随着国内外竞争对手的崛起，李宁的市场份额不断下降。

为了应对这一困境，李宁可以选择通过提高产品质量和创新来赢得消费者的青睐。

公司可以加大研发投入，推出符合消费者需求的新产品，并提供更优质的售后服务。

李宁还可以与国内外知名运动员和体育赛事合作，提升品牌知名度和形象。

除了市场份额下降，李宁还面临着品牌定位问题。

随着市场的发展和竞争的加剧，李宁的品牌定位有些模糊，缺乏明确的差异化竞争优势。

为了解决这一问题，李宁可以选择重新定位品牌，并制定相应的营销策略。

公司可以聚焦某个特定的消费者群体，如运动爱好者、青年群体等，并针对该群体推出符合其需求的产品和营销活动。

李宁还可以加强品牌形象塑造，通过运动精神和品质传达出品牌的价值观和核心竞争力。

李宁体育用品公司还面临着渠道管理的困境。

由于市场竞争激烈，线下实体店面临着租金高涨、销售量下降等问题，导致公司的渠道成本居高不下。

为了应对这一困境，李宁可以选择加大对线上渠道的投入。

公司可以建立自己的电商平台，通过线上销售来降低渠道成本。

李宁还可以与知名电商平台合作，扩大产品的覆盖面。

公司还可以通过线上线下融合的方式，打造多样化的购物体验，吸引消费者前来购买。

李宁还需要解决品牌国际化困境。

虽然李宁是中国本土品牌，但在国际市场仍然面临着挑战。

为了提升品牌的国际影响力，李宁可以选择加强国际化战略。

公司可以与国际知名品牌合作，共同推出联名款产品，扩大品牌的国际知名度。

李宁还可以参与国际体育赛事，并通过赞助等方式提升品牌的国际形象。

公司还可以利用社交媒体等渠道，与国际消费者进行交流和互动，增强品牌的国际认可度。