石材营销方案
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石材推广营销策划方案一、背景分析石材作为一种重要的建筑材料,具有耐久性高、美观大方等优点,在建筑、装饰、园林等领域得到广泛应用。
然而,在当前市场竞争激烈的情况下,石材企业面临着品牌知名度不高、市场份额较低等挑战。
因此,制定一套有效的石材推广营销策划方案,对于提升企业品牌知名度,增加市场份额具有重要意义。
二、目标定位1. 提升品牌知名度:通过推广活动,使更多的消费者熟悉和了解我们的石材品牌,进而提高品牌知名度。
2. 增加市场份额:通过有效的市场推广策略,吸引更多的消费者购买我们的石材产品,从而增加市场份额。
3. 提高销售额:通过营销活动的开展,增加销售额,实现企业利润的增长。
三、目标市场调研1. 目标客户:家庭装饰、商业装饰、园林景观等领域的建筑行业。
2. 目标市场:城市居民,企事业单位,景区,商业广场等都是我们的目标市场。
四、营销策略1. 品牌推广a. 打造品牌形象:制作专业的品牌形象宣传片,展示企业的专业实力和品牌价值,通过传媒渠道播放,提高品牌知名度。
b. 互联网推广:建立官方网站和社交媒体账号,通过发布产品信息、行业资讯、石材知识等内容,增加用户与企业的互动,打造良好的用户体验。
2. 促销活动a. 降价促销:定期组织降价促销活动,吸引消费者前来购买,提高销售额。
b. 套餐销售:推出多种套餐产品,以更低的价格出售多个产品,增加购买的吸引力。
c. 增值服务:提供质量保证、安装服务、售后服务等增值服务,增加客户购买的信心。
3. 线下推广a. 参展展览:参加建材展览会、园林景观展览会等相关行业展览,展示企业产品和优势,吸引潜在客户。
b. 地方媒体广告:在地方报纸、电视台等媒体渠道发布广告,扩大品牌影响力。
4. 合作推广a. 建立经销商渠道:与相关行业的经销商建立合作伙伴关系,进行产品推广和销售。
b. 品牌合作:与其他知名品牌进行合作,共同开展营销活动,增加市场份额。
五、资源投入1. 财力投入:根据市场情况和营销策略制定合理的财力投入计划,确保营销活动的顺利开展。
石材营销策划文案一、市场调研分析在制定营销策划前,我们首先需要对市场进行深入调研分析。
包括石材市场的需求情况、竞争对手的情况、消费者的购买习惯等方面。
通过市场调研,我们可以了解市场的发展趋势,找准市场定位,制定针对性的营销策略。
二、品牌定位品牌是企业的核心竞争力,是企业持续发展的重要基础。
在制定石材营销策划时,我们需要明确品牌定位,根据企业的实际情况确定品牌的特色和定位。
品牌定位包括产品定位、市场定位、宣传定位等方面,要与企业的实际情况相匹配,确保品牌的长期发展。
三、产品推广策略产品是企业的核心竞争力,产品推广是营销策划中的重要环节。
我们可以通过多种方式进行产品推广,如线上线下渠道联动、参加行业展会、开展促销活动等。
要根据产品的特点和市场需求,选择合适的推广方式,提升产品的知名度和美誉度。
四、营销渠道拓展营销渠道是企业与消费者之间的桥梁,也是企业实现销售增长的关键。
在制定石材营销策划时,我们应该积极开拓各类营销渠道,包括线上线下渠道、经销商渠道、电商平台等。
要根据企业的实际情况和市场需求,选择合适的营销渠道,拓展销售渠道,提升销售额。
五、客户服务改善客户服务是企业与消费者之间的重要纽带,也是企业发展的关键。
在制定石材营销策划时,我们应该注重客户服务的改善,提升客户满意度。
可以通过加强售后服务、提高产品质量、优化用户体验等方式,提升客户满意度,增加客户复购率。
六、市场宣传推广市场宣传推广是企业提升品牌知名度、拓展市场份额的重要手段。
在制定石材营销策划时,我们可以通过多种方式进行市场宣传推广,如广告投放、公关活动、社交媒体传播等。
要根据市场需求和商业环境,选择合适的市场宣传推广方式,提升品牌知名度,吸引更多消费者。
七、创新发展创新是企业发展的动力,也是企业持续发展的关键。
在制定石材营销策划时,我们应该注重创新发展,推出符合市场需求的新产品、新服务,不断提升品牌竞争力。
要与时俱进,不断学习和探索,开拓创新之路,实现企业的可持续发展。
石材厂如何做营销策划方案第一章:市场分析和定位1.1 市场分析在进行营销策划之前,石材厂需要进行市场分析,以了解目标市场的概况和竞争对手的情况。
市场分析应包括以下几个方面:- 石材市场的规模和增长趋势;- 目标客户群体的需求和消费行为;- 竞争对手的产品和价格策略。
1.2 定位通过市场分析,石材厂可以确定自己的定位,在市场上找到自己的定位点。
定位应考虑以下几个要素:- 产品定位:确定自己的产品定位,如高端、中端还是低端产品;- 客户定位:确定目标客户群体,并了解他们的需求和购买力;- 竞争优势:评估自己的竞争优势,并确定能够在市场中与竞争对手区分开来的特点。
第二章:品牌建设和推广策略2.1 品牌建设品牌建设是石材厂营销策划的重要一环。
通过品牌建设,可以提高产品的知名度和美誉度,增加消费者对产品的认可和忠诚度。
品牌建设包括以下几个要素:- 品牌定位:确定品牌的核心价值和差异化特点,让消费者能够一眼辨认出你的品牌;- 品牌形象:设计符合品牌定位的 logo、宣传语和形象广告,以提高品牌的辨识度;- 品牌传播:通过广告、宣传活动和社交媒体等渠道进行品牌传播,让更多的消费者了解和认可你的品牌。
2.2 推广策略推广策略是将品牌建设落地的具体手段。
石材厂可以根据实际情况制定相应的推广策略,增加产品曝光率和销售额。
以下是几种常用的推广策略:- 广告推广:在适当的媒体上发布广告,如电视、报纸、杂志、户外广告等;- 口碑营销:通过客户口碑传播,提高产品口碑和信任度;- 促销活动:组织一些促销活动,如提供优惠价格、赠品和抽奖等,吸引消费者购买;- 线上推广:通过电商平台、官方网站和社交媒体等渠道进行线上推广,增加曝光率和销售额;- 合作推广:与其他行业相关企业进行合作,互相推广,提高互利共赢的效果。
第三章:销售渠道建设和拓展策略3.1 销售渠道建设一个良好的销售渠道可以帮助石材厂更好地将产品销售到消费者手中。
销售渠道建设包括以下几个方面:- 经销商渠道:与一些有实力和资源的经销商合作,使产品能够覆盖更广的地区和更多的消费者;- 零售渠道:建立自己的门店和专卖店,在主要商业区域开设展厅,方便消费者购买和体验产品;- 电商渠道:在电商平台上开设自己的官方旗舰店或合作店铺,扩大线上销售渠道。
石材最佳营销策划方案范文一、市场分析石材是一种广泛应用于建筑、装饰、雕塑等领域的材料,具有丰富的种类和优良的性能。
随着人们对美感追求的提升,对石材的需求也越来越大。
然而,受到新型材料的竞争和市场环境的变化,石材行业的竞争变得愈发激烈,营销工作面临挑战。
因此,制定一套切实可行的最佳营销策划方案迫在眉睫。
二、目标定位1. 品牌定位:以高端定制石材产品为核心,打造知名石材品牌。
2. 市场定位:在高端建筑装饰、广告雕塑等领域寻找目标市场,建立稳定的合作关系。
三、行业分析1. 竞争分析:石材行业竞争激烈,除了传统的石材企业,还有一些新型材料的竞争对手,如仿大理石、人造石等。
2. 消费者需求:消费者对石材的需求逐渐由功能导向转为艺术导向,对石材的质感、纹理和颜色有更高要求。
四、流程设计1. 产品定位:根据市场需求和竞争分析,确定一些高端定制的石材产品,并注重产品的研发和创新,以满足不同消费者的需求。
2. 供应链管理:与优质的原材料供应商建立长期合作关系,确保原材料的质量和供应的稳定性。
并建立高效的生产流程,提高产品的交付速度和质量。
3. 营销渠道管理:建立与建筑公司、设计公司等相关行业的合作关系,共同开发潜在客户。
同时,建立自己的线上销售平台,提供便捷的购物体验。
4. 品牌推广:通过参加行业展会、举办新闻发布会、开展线上线下广告宣传等方式,提高品牌知名度和美誉度。
5. 售后服务:建立完善的售后服务体系,解决客户购买过程中遇到的问题,并积极收集客户意见,持续改进产品和服务质量。
五、核心竞争力1. 产品创新:通过不断研发新产品,提高产品的差异化和独特性。
2. 质量保证:确保原材料和产品的质量,提供持久耐用的石材产品。
3. 设计定制能力:根据客户的需求进行个性化定制,满足客户的特殊需求。
4. 短交付时间:建立高效的生产流程,缩短产品的生产周期,并提供快速交付服务。
六、市场营销策略1. 品牌建设:投入大量资源进行品牌推广,提高品牌的知名度和美誉度。
石材店怎么做营销策略石材店如何制定营销策略?石材店作为一种特殊的建材产品,需要制定明确的营销策略来吸引潜在客户并提高销售。
以下是一些可行的营销策略建议:1. 定位目标客户群体:首先需要明确石材店的目标客户是谁。
是大型建筑公司还是个体客户?是商业项目还是个人住宅装修?通过区分不同目标客户群体的需求和偏好,可以为不同群体量身定制营销策略。
2. 建立线上线下渠道:石材店可以在线上和线下建立多个销售渠道,增加产品曝光度和销售机会。
线上可以通过建立官方网站、社交媒体平台和电商平台等进行推广和销售;线下可以与当地的建筑公司、装修公司和家居商店建立合作,建立产品展示柜和销售点。
3. 注重产品展示和体验:石材是一种视觉和触觉的产品,因此在营销中需要注重产品的展示和体验。
可以设计精美的展示样板,提供给客户观摩和触摸,以展示产品的质量和美感。
同时,为客户提供定制石材样品和色板,让客户亲身体验不同的石材质感、颜色和纹理,帮助他们做出更好的决策。
4. 提供个性化服务:每个客户都有不同的需求和预算,因此石材店可以提供个性化的服务,帮助客户选择适合他们需求和预算的石材产品。
可以派遣专业的销售人员提供咨询和建议,同时提供多种价格区间的石材选择。
5. 参与行业展览和活动:参与行业展览和活动是推广石材店产品和品牌的有效途径。
可以参展重要的建筑和装修展览会,与建筑师、设计师和开发商等专业人士进行沟通和展示交流,增加品牌曝光度和业务机会。
6. 进行市场营销活动:通过举办促销活动和提供优惠折扣来吸引客户。
可以推出限时优惠、捆绑销售、赠品或是其他激励措施,提高客户购买的意愿。
7. 建立客户关系管理:建立健全的客户关系管理系统是确保客户满意度和忠诚度的关键。
可以通过定期发送产品信息、提供售后服务、开展客户反馈调查等方式与客户保持联系,保持良好的合作关系。
综上所述,石材店可以通过多种手段来制定营销策略,如明确定位目标客户群体、建立多渠道销售、注重产品展示和体验、提供个性化服务、参与行业展览和活动、进行市场营销活动以及建立客户关系管理等。
石材营销方案范文石材是一种常见的建筑材料,广泛应用于室外和室内装饰。
为了提高石材销售业绩,广告和营销策略是至关重要的。
以下是一个石材营销方案,旨在帮助企业更好地推广和销售石材产品。
一、市场调研在制定营销方案之前,需要进行市场调研,了解目标市场和竞争对手的情况。
通过市场调研可以帮助企业确定目标客户、分析竞争环境、了解消费者需求和购买习惯等。
二、品牌建设品牌建设是一个长期的过程,它涵盖了企业的定位、标识设计、品牌故事和口碑传播等方面。
企业应该根据市场调研结果确定自己的品牌定位,并制定相应的品牌传播策略。
三、线上推广随着互联网的发展,线上推广成为了企业不可忽视的一部分。
企业可以通过建立官方网站、社交媒体账号和网络广告等方式来增加知名度和曝光率。
此外,还可以通过与装修公司、设计师和建筑公司等合作,共同推广石材产品。
四、线下推广五、产品附加值六、客户关系管理客户关系管理是提高销售业绩的一项重要工作。
企业应该建立客户数据库,并及时跟进客户需求和反馈。
通过与客户的有效沟通和关怀,可以增加客户对企业的信任度和忠诚度,提高客户满意度。
七、产品质量和服务体验八、关注环保和可持续发展随着环保意识的提高,消费者对于环保和可持续发展的关注度也在增加。
企业应该关注环保问题,选择符合环保标准的石材产品,并通过宣传和支持环保活动来提高企业形象和口碑。
总结:通过市场调研、品牌建设、线上线下推广、附加值服务、客户关系管理、产品质量和服务体验以及关注环保和可持续发展等方式,可以帮助石材企业提高销售业绩。
关键是了解目标市场和目标客户的需求,提供满足需求的产品和服务,并建立良好的客户关系。
只有不断优化推广策略并与时俱进,企业才能在竞争激烈的市场中取得成功。
石材店如何做营销策划方案第一章:方案概述1.1 背景石材是一种常见的建筑材料,在建筑行业中具有广泛的应用。
然而,在竞争激烈的市场环境中,石材店需要制定切实可行的营销策划方案,以提升品牌影响力、获取更多的客户,从而增加销售额。
1.2 目标本方案的目标是通过创新的营销策略,提高石材店的知名度和竞争力,增加销售额,并最终实现持续增长。
1.3 方法本方案将采用多种市场营销手段,包括线上推广、线下活动、提升服务质量等,以提高品牌影响力和销售额。
第二章:市场分析2.1 市场概况根据行业数据,石材行业市场正在快速增长。
随着人们对建筑材料质量要求的提高,石材的需求也在不断增加。
然而,由于行业竞争激烈,石材店需要制定差异化的营销策略来吸引消费者。
2.2 目标市场石材店的目标市场包括建筑商、装修公司、室内设计师和个人客户等。
针对不同的目标市场,可以采取不同的营销手段。
2.3 竞争分析石材行业竞争激烈,存在着许多类似的石材店。
要在竞争中脱颖而出,石材店需要提供多样化的产品、优质的服务和创新的营销手段。
第三章:营销策略3.1 品牌建设通过专业的形象设计、标识标志和广告宣传,塑造石材店的专业形象和高品质的产品。
并将品牌理念传达给消费者,提高品牌认知度。
3.2 线上推广建立专业的网站,介绍石材店的产品和服务,并提供在线购买功能。
同时,通过搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、内容营销等手段,提高网站在搜索结果中的排名,增加网站流量和曝光度。
3.3 线下活动举办石材展览、演讲会等活动,吸引潜在客户和合作伙伴,并提供专业的咨询和培训,增加客户对石材店的信任感。
3.4 产品创新不断推出新品种、新款式的石材产品,满足客户的个性化需求。
同时,通过合作开发新领域的应用,拓展产品的市场。
3.5 促销活动定期进行促销活动,如打折、赠品、组合销售等,以吸引消费者的注意。
同时,通过会员制度、积分系统等手段,增加客户的忠诚度。
3.6 提升服务质量注重售前咨询、售后服务,提供专业的技术指导和安装服务,增加客户对石材店的满意度,促进口碑传播。
石材营销策划活动方案一、背景分析石材是一种广泛应用于建筑、雕塑和装饰领域的材料,具有坚固、耐久、美观等优点。
然而,在当今市场竞争日益激烈的情况下,石材行业面临着许多挑战。
由于市场需求的下降、竞争对手的增加以及消费者需求的变化,石材公司需要制定新的营销策略来吸引潜在客户,增加销量和市场份额。
因此,本方案旨在提供一系列的活动计划来促进石材产品的销售。
二、目标1. 提高品牌知名度:通过活动的宣传和推广,增加消费者对石材品牌的认知度,建立起良好的品牌形象。
2. 增加销售量:通过推出适合市场需求的石材产品和促销活动,吸引潜在客户并提高销售量。
3. 发展新客户:通过营销活动,吸引新客户,拓展石材市场。
4. 提升客户满意度:通过提供高质量的产品和优质的客户服务,增加客户满意度,促进再次购买和口碑传播。
三、活动策划1. 品牌推广活动1.1 制作品牌宣传册:设计一本精美的宣传册,介绍石材公司的背景、产品特点和技术优势,以及成功案例和客户评价。
宣传册可以在公司展厅、展会和经销商处分发。
1.2 建立社交媒体平台:创建品牌的社交媒体账号,如微信公众号和微博,通过发布有关石材行业的资讯、产品展示和案例分享等内容,与潜在客户建立联系,并扩大品牌影响力。
1.3 举办品牌推广活动:组织品牌推广活动,如在高档商场举办展览、在学校举办讲座、在社区举办体验活动等,让更多潜在客户认识和了解品牌。
2. 产品开发和推广活动2.1 市场调研和分析:对目标客户进行调查研究,了解他们的需求和偏好,根据市场需求推出适合的石材产品。
2.2 优惠促销活动:组织周期性的促销活动,如打折、满减和赠品,以吸引客户购买。
此外,还可以推出限时优惠活动,增加购买决策的紧迫感。
2.3 产品展示和体验活动:在石材展会、商场或室内设计展览等地举办产品展示和体验活动,让客户近距离了解并体验石材产品的质量和特点。
3. 渠道拓展活动3.1 经销商培训和支持:对经销商进行培训,提供产品知识和销售技巧的培训,帮助他们更好地推销和销售石材产品。
石材营销活动方案1. 活动背景随着人们对室内设计的重视以及对个性化装修的追求,石材作为一种独特的装饰材料备受关注。
然而,市场上存在着大量的石材品牌,竞争激烈。
为了提高品牌知名度、扩大市场份额并吸引潜在客户,制定一套有效的石材营销活动方案势在必行。
2. 活动目标•提高品牌知名度:通过活动的宣传推广,让更多的潜在客户了解和熟悉我们的品牌。
•扩大市场份额:吸引更多的客户购买我们的石材产品,进一步扩大市场份额。
•增加销售量:通过营销活动的促销手段,提高销售量,增加收入。
3. 活动策划3.1 宣传推广•利用线上线下媒体广告进行宣传,如电视、报纸、户外广告、网络平台等。
•结合微博、微信、抖音等社交媒体开展线上推广活动,组织有奖互动、话题讨论等,吸引潜在客户的关注。
•制作宣传册、宣传视频等宣传材料,在各类展会、商场等地进行发放。
3.2 产品展示•在知名的建材展览会上设立展位,展示我们的产品,并与参观客户进行面对面的沟通交流。
•在店铺门口或写字楼大厅等人流密集的地方搭建展示柜台,展示我们的石材产品,并置放产品样品供客户参考。
•利用VR技术或实景展示等方式,将客户带入我们设计的装修场景,让他们更直观地感受我们的产品。
3.3 促销活动•开展限时折扣促销活动,吸引客户前来购买石材产品。
•搭配赠品活动,如购买一定数量的石材产品即可获得免费安装服务、赠送家居小物件等。
•组织专业人士进行石材维护和保养知识讲座,吸引客户参与,并在讲座结束后进行促销优惠。
3.4 合作拓展•与装修公司、建筑设计公司、房地产开发商等相关合作伙伴建立合作关系,共同推广石材产品。
•与知名家居博主、设计师等进行合作,邀请他们在自己的社交媒体或个人网站上进行推广,增强品牌影响力。
•参与社区活动,如社区装修咨询会、家居展览等,与周边居民建立联系,提供优质的石材产品和服务。
4. 活动实施•制定详细的活动计划,包括活动时间、地点、参与人员等。
•确定活动预算,包括宣传费用、展示费用、促销费用等,并合理分配各项费用。
唐代官制介绍唐代官制介绍比较中国古代历代的中央管理机构设置,唐代的政权组织形式比较合理,它继承和发展了前代的三省六部制,既可相互制约,又分工明确,正因为具备了一定的积极的、合理的封建科层制功能,才在一定程度上确保了政务清明,迎来繁荣一时、洋洋泱泱的盛唐气象。
创造了中国封建社会最昌盛的时期,而且走在了当时全人类社会的发展前列。
一、三师(太师、太傅、太保)或三公(太尉、司徒、司空)三师西周时期已较成熟,原都是宗族的长老,对王负有指导、辅佐、监护的责任。
保,保其身体;傅,傅其德义;师,导之教训。
“君师者,治之本也”(《大戴礼记。
礼三本》)在君主年幼或尚未成熟之时负起全面的指导作用。
非道德功勋崇高,则不居其位,宁缺毋滥。
到唐代,转变成三公,名位高但不实际行使权力的虚职,不属僚属之列的荣誉职位。
二、三省并相(中书、门下、尚书)中央行政机构还有其他省、寺、监等各部门,但以此三为最要。
其中中书省为受命于最高指令制定、推出各项政令等职能的机关;门下省为朝廷政令及各类上行文的审议机关;尚书省最高的执行机构,执行各项政令。
三省的职能分割和职位设置主要有:1、中书省:正职长官为中书令,副职长官为中书侍郎。
下辖:中书舍人、右散骑常侍、右谏议大夫、右补阙、右拾遗、起居舍人、集贤殿和史馆(机构)2、门下省:正职长官为门下侍中,副职长官为门下侍郎。
下辖:给事中、左散骑常侍、左谏议大夫、左补阙、左拾遗、起居郎、城门郎、符宝郎、弘文馆(机构,掌管图书、礼仪、制度沿革等)3、尚书省:正职长官为尚书令,副职长官为左、右仆射。
六部各设尚书、侍郎为正、副长官。
下辖六部二十四司情况:1)吏部——掌管官吏选拔、任免、升降、考试等。
下属官员有主事、令史、书令史、制书令史、甲库令史、亭长、掌固等。
2)户部——掌管户口、经济、财政等。
下属官员有主事、令史、书令史、计史、掌固。
3)礼部——掌管礼仪、祭祀、科举、学校、教育等。
注:以上三部左司统之。
4)兵部——掌管武官选拔和军事行政。
石材营销方案
1、公司应好好利用品牌,走品牌发展战略;整合娄底本地各种资源,建立完善的销售网络,培养一批好客户,建立良好的社会关系网,建设一支好的营销团队。
选择一套适合公司的市场运作模式。
抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。
公司在娄底采用直销和分销商相结合的市场运作模式,直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点,直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对石材产品,我们可以采用小区推广法和重点工程项目样板工程说服法。
为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以娄底为中心,向地区各县城市进军,其中以娄底为核心,以其他县市为利润增长点。
公司的渠道宜采用偏平化模式并作好渠道建设和管理。
2、加强销售队伍的管理,实于三A管理制度,采用竞争和激励因子,定期召开销售会议,树立长期发展思想,使用和培养相结合。
销售业绩,公司下达的年销任务,根据市场具体情况进行分解,主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案。
工程商、分销商管理及关系维护,针对现有的工程商客户,分销商或将拓展
的工程商及分销商进行有效管理及关系维护、对各个工程商客户及分销商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司的新产品传播。
此项工作一般在上半年要完成。
在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。
了解各工程商及分销商负责人基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。
品牌及产广推广,品牌及产品推广要执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。
有可能情况下各个工程商及分销商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。
产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
3、终端布置,渠道拓展,根据公司的年度的销售目标,渠道网点普及会大量的增加,根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作,积极配合分销商的形象建设。
促销活动的策划与执行,根据市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。
主要思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。
团队建设,团队管理,团队培训。
4、营销团队,全年合格的营销人员不少于3人。
所有工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。
5、为适产市场,公司在娄底必须有一定量的库存,保证货源充足及时,比例协调,达到库存最优化,尽量避免断货和缺货现象。
时时进行市场调研,市场动态分析及信息反馈,做好企业与市场的传递员,全力打造一个快速反产的机制。
拓宽公司产品带、增加利润点。
6、必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。
为加强机构的敏捷、迅速化,本公司将大幅度让权限,使人员得以果断速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户交流中,如遇价格难以决定时,须请示公司老总。
为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策。