怎样培养班干部
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班干部培养方案一、背景介绍班级是学校教育管理的基本单位,班干部在班级管理中起着重要作用。
为了培养优秀的班干部,提高班级管理水平,制定班干部培养方案是必要的。
二、培养目标1. 培养班干部的组织能力:提高班干部的组织策划能力,使其能够有效组织班级各项活动,如班会、集体活动等。
2. 培养班干部的沟通能力:提升班干部的沟通技巧,使其能够与同学、老师有效沟通,解决班级问题。
3. 培养班干部的团队合作能力:培养班干部的团队意识和团队协作能力,使其能够带领班级成员共同完成班级任务。
4. 培养班干部的领导能力:提升班干部的领导能力,使其能够在班级中发挥带头作用,引领同学们积极向上。
三、培养内容1. 理论学习:通过组织班干部参加学校组织的理论学习培训班,提高他们的理论水平和管理能力。
2. 实践锻炼:安排班干部担任班级各项职务,如班长、团支书等,让他们亲身体验班级管理工作,并及时赋予指导和反馈。
3. 交流分享:组织班干部之间的交流分享活动,让他们互相学习、借鉴经验,提高自身能力。
4. 培训讲座:定期邀请学校管理人员、心理辅导员等专业人士给班干部进行培训讲座,提升他们的综合素质和能力。
四、培养方法1. 班级推荐:通过班级推荐的方式选拔班干部候选人,根据候选人的表现和能力进行筛选。
2. 面试评估:对候选人进行面试评估,考察其组织能力、沟通能力、团队合作能力和领导能力等方面的表现。
3. 培训计划:根据班干部的不同需求,制定个性化的培训计划,有针对性地提高其能力。
4. 实践锻炼:安排班干部担任班级职务,让他们在实践中不断成长和锻炼。
5. 反馈指导:定期对班干部进行工作表现的评估和反馈,及时赋予指导和匡助,匡助他们提高工作水平。
五、评估体系1. 日常评估:班主任和班级成员对班干部的工作进行日常评估,反馈工作情况和问题。
2. 中期评估:在培养过程中进行中期评估,评估班干部的工作表现和能力提升情况。
3. 结业评估:在培养结束后进行结业评估,评估班干部在整个培养过程中的综合表现和成果。
《班干部的培养》班干部的培养总结(一):一、班干部的培训我们做辅导员的都很清楚,没有哪位学生一开始就会做班干部工作的。
只要品行端正,相应的潜力初步具备,都是培养的苗子。
在班干部们刚上岗时,班干部往往难以理解辅导员的工作意图或良苦用心,所以,班干部选好后,不要急于压上重担,要经过培训后才正式上岗,这是我们很多辅导员所忽视的一个重要环节。
辅导员应牵着班干部的手,示范给他们看。
在示范过程中,也要不失时机地让他们独立展示一下,使班干部尽快进入主角,这样的助手才会逐步显示其得力性,召开职责分工的班干部会议并不算是培训会议。
对学生而言,学生干部的职责与相应的岗位名称是相对应的,一看就明白,有的学生干部并不在意。
如文娱委员,他有可能只明白校园或班级要开展什么晚会、文艺比赛之类的活动,届时组织参加一下而已,而其它时候都是在等任务,好象班级其它事务都与他无关似的,这就是我们很多辅导员有注意到但没有引起足够重视的一个现象,久而久之,班干部不负职责的现象就会得到进一步的恶化,班级管理就会很刺手。
所以,我们对班干部的培训是很有必要的,培训什么?团结协作的重要性、既分工又合作的道理、协调潜力的作用性、踏实肯干,乐于奉献精神的必要性,班干部特权的正确使用,创造性开展工作的动机与注意事项等等一些深层次的要求!二、班干部的选拔。
选拔班干部并不是我们想像中的那么容易,在接到新班级时,我们很多有经验的辅导员的做法就是首先认真研究学生档案,透过原始资料了解每个学生的性格,是否担任过职务,学习成绩、家庭环境等,对学生的状况做到心中有数。
但前期的资料并不能完全代表这个学生的实际状况。
关键在于辅导员怎样把握,怎样观察,怎样考核,怎样任命!为此,在开学初,我结合班会课和课外活动课开展各项活动,给所有学生表现的机会。
我会采用一些常见的方法来对学生进行考察,例如一分钟自我介绍,毛遂自荐演讲,三分钟故事,才艺小展示,对班级发生的事情谈看法等形式,听其言,观其行,考查学生的实际潜力,并量材而用。
班干部培养方案引言概述:班级是学生们学习和生活的重要场所,班干部的作用不可忽视。
他们不仅是班级管理的重要力量,还能帮助老师协调班级事务,促进同学们的团结和友谊。
为了培养优秀的班干部,我们需要制定一套科学合理的班干部培养方案。
一、选拔机制1.1 定期选拔班干部的选拔应该定期进行,例如每学期或每年一次。
这样可以给每个学生一个机会展示自己的能力和潜力。
1.2 综合评估选拔班干部不仅仅看成绩,还要考察学生的综合素质。
可以综合考虑学生的品德、领导能力、沟通能力、组织能力等方面,以确保选拔出最合适的人选。
1.3 公平公正选拔过程应该公平公正,避免任何不公平的因素干扰。
可以采用匿名评审的方式,确保评选结果的客观性和公正性。
二、培养计划2.1 培养计划制定在确定班干部后,制定个性化的培养计划是必要的。
根据每个干部的特点和需要,制定相应的培养目标和培养内容,帮助他们提升自己的能力。
2.2 培养方式多样培养班干部应该采用多种方式,如培训班、实践活动、学习交流等。
通过培训提升他们的管理和组织能力,通过实践活动锻炼他们的实际操作能力,通过学习交流促进他们的思维和沟通能力的提升。
2.3 定期评估定期评估班干部的培养效果是必要的。
可以通过考核、测评等方式,评估他们在各方面的进步和不足,并根据评估结果调整培养计划,进一步提升他们的能力。
三、激励机制3.1 奖励制度建立一套完善的班干部奖励制度是重要的。
可以根据干部的表现和贡献,设立相应的奖项和奖励,激励他们更加积极地履行职责。
3.2 表彰活动定期举办班干部表彰活动,表彰他们的优秀表现和成果。
这样不仅可以激励他们,还能起到示范和激励其他同学的作用。
3.3 职务晋升对于表现优秀的班干部,可以考虑给予职务晋升的机会。
这样可以激发他们的积极性和进一步提升他们的能力。
四、培训资源4.1 导师指导为班干部提供导师指导是必要的。
可以邀请学校的老师或其他有经验的人士作为导师,指导干部的工作和成长。
班干部的培养和使用班干部是班级的核心力量,对班级的发展起着重要的作用。
因此,班主任应该重视班干部的培养和使用,充分发挥他们的积极作用,促进班级的全面发展。
一、班干部的培养1、选拔和任用班主任在选拔班干部时,应该注重学生的素质和能力,选拔那些有责任感、组织能力强、学习成绩优秀的学生担任班干部。
同时,班主任还应该根据学生的特点和特长,合理分配班干部的职责和任务。
2、培养和指导班主任应该为班干部提供必要的培训和指导,帮助他们提高组织能力、协调能力和沟通能力。
班主任可以组织班干部会议,邀请其他有经验的老师或学生进行交流和分享,提高班干部的综合素质。
3、激励和鼓励班主任应该给予班干部充分的激励和鼓励,让他们有信心和动力去完成工作任务。
同时,班主任还应该给予班干部适当的奖励和惩罚,让他们明白自己的工作成果和不足之处。
二、班干部的使用1、合理分配工作任务班主任应该根据班干部的职责和特长,合理分配工作任务。
同时,班主任还应该根据班级的需要和实际情况,适当调整工作任务,确保班级工作的顺利进行。
2、加强监督和管理班主任应该加强对班干部工作的监督和管理,确保他们能够按时、按质完成工作任务。
同时,班主任还应该加强对班干部的考核和管理,及时发现和解决工作中出现的问题。
3、发挥班干部的积极作用班主任应该充分发挥班干部的积极作用,让他们成为班级的榜样和引领者。
班主任还应该鼓励班干部积极参与班级活动和社会实践,提高他们的综合素质和能力。
总之,班干部的培养和使用是班级管理工作中的重要环节。
班主任应该注重选拔和任用优秀的班干部,加强培养和指导,充分发挥他们的积极作用,促进班级的全面发展。
小学班干部选拔及培养方式在每个小学班级中,班干部扮演着重要的角色,他们是老师的小助手,也是同学们的榜样。
班干部的选拔和培养是班主任工作的重要组成部分。
本文将探讨小学班干部的选拔和培养方式。
班干部选拔选拔小学班干部的方式有多种,主要包括以下几种:1、票选:在班级中,老师可以组织学生进行无记名投票,选出同学心目中的班干部。
班干部任用及培养的几个策略班干部在班级管理和学生活动中起着重要的作用,他们不仅是班级管理的组织者和执行者,也是同学们的榜样和引领者。
对班干部的任用和培养是非常重要的。
下面将介绍一些关于班干部任用及培养的几个策略。
一、从学生中选拔具有领导潜质和责任感的同学在选拔班干部时,首先需要从学生中选拔出具有领导潜质和责任感的同学。
可以通过班级投票、老师推荐、面试等方式来选拔班干部候选人。
学校可以根据学生的学习成绩、品德表现、社会实践活动等方面对候选人进行考察和评定,综合考虑选出适合的班干部人选。
二、建立班干部岗位责任清单在确定了班干部人选之后,需要为他们明确岗位职责和责任。
建立班干部岗位责任清单,包括班长、团支书、生活委员等各个职位的具体职责和任务。
让班干部清楚自己在班级中的角色定位,明白自己应该承担的责任和义务,从而更好地履行自己的职责。
三、定期进行培训和交流活动为了提高班干部的管理和领导能力,学校可以定期组织班干部进行培训和交流活动。
在培训中可以邀请学校领导、优秀班干部和社会人士来进行指导和分享经验,帮助班干部提升自己的能力和水平。
班干部之间也可以进行交流和学习,分享管理经验和做法,相互借鉴提高。
四、注重实践和锻炼班干部需要在实践中不断锻炼和成长。
学校可以安排班干部参与班级管理、组织活动、协助老师工作等实际工作中,让他们在实践中学习和成长。
通过实际工作的锻炼,可以让班干部更好地理解管理的难点和痛点,提高自己的工作能力和素质。
五、建立班干部考核和奖励机制学校可以建立班干部的考核和奖励机制,对班干部的表现和工作成绩进行评定和奖励。
通过考核和奖励,可以激励班干部更加努力地工作,提高工作质量和效率。
也可以为表现优秀的班干部提供一定的奖励和荣誉,激励他们成为更好的班干部。
六、关注班干部的心理健康和发展在班干部任用及培养过程中,需要关注班干部的心理健康和发展。
班干部作为班级的管理者和领导者,压力和责任是比较大的,需要学校和老师给予关心和关注,帮助他们调整心态,缓解压力。
怎样培养一名优秀的班干部
第一、班主任要多与学生交流,及时发现干部苗子,大胆起用学生干部
第二、班主任要引导班委迅速制定近期管理目标,让学生干部明确眼前任务,自觉、主动进行班级管理
第三、放手让学生干部开展工作,发现他们的优点和不足,及时给予肯定或指正,树立他们的管理信心
第四、培养班干部团结协作的精神
我经常利用晨会课和班队课向班干部强调:每位班干部都要把自己看作是一位普通的同学,树立服务同学的意识。
班级管理分工不分人,既分工又合作,人人都要爱班级,绝不能出现“事不关已,高高挂起”的现象。
通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,形成班集体的组织性、纪律性和进取心,即"以面带面"。
另外,特别是有学校领导和其他老师对班上班干部的表扬的事情,我会及时进行转达,让学生干部在管理过程中真正品尝到成功的喜悦。
但是,对不适宜、不称职的学生干部,班主任要进行及时而又巧妙的调换,让班委始终保持战斗力。
在这几年的班主任工作中,我已经认识到:我们只有选拔好班干部,充分调动其积极性和创造性,才能使班干部真正成为我们的得力助手,才能解放我们自己,才能使班级走
向优化。
如何培养得力班干部优秀7篇班干部工作计划篇一班干部是班集体的骨干和核心,是落实班级管理、实现班集体奋斗目标的中坚力量,是班主任的助手。
班主任要建设一个积极向上、朝气蓬勃的良好班集体,必须建设一支素质良好、工作认真负责、积极肯干、能独立高效开展工作的班干部队伍。
几年来,我在班主任工作中注意选拔和培养一支得力的班干部队伍,充分发挥他们在班级管理中所起的火车头作用。
因而,所带班级迅速形成良好的班风、学风,班里的每个学生具有较强的班集体主义精神,出色完成学校的各项任务。
在实践中,我主要有以下几方面的做法和体会:一、全面了解,深入调查对于班干部,选拔失误和使用不当会给工作带来不利,如果盲目使用,一旦发现不适合予以撤换,就会给学生心理上带来负面影响。
所以,在选拔班干部时,认真挑选,积极培养。
每接过一个新班,首先根据有关档案材料了解学生的基本情况,对新生的了解,主要根据报名表的各个栏目了解学生的基本情况,包括学生的住址、家长姓名及职业、在原毕业学校的思想表现、升学成绩、班主任评语及在原班级担任职务情况等。
对初二、初三同学的了解,主要根据教务处、政教处所掌握的各种档案材料了解学生的基本情况。
其次,根据生源的不同,分组分别进行座谈,通过他们详细了解同学的性格、是非观念、人际关系等。
此外,通过开展班级活动,在活动中,特别了解哪些同学在班级中较有魄力和组织能力。
在此基础上,初步确定班干部人选。
在有条件的情况下,走访他们的原班主任老师,科任老师,着重了解班干部人选的综合素质。
二、坚持标准,认真选拔在深入调查,全面了解的基础上,布置一些班级的具体工作让他们独立完成。
在开展工作的过程中,观察他们的思想意识、组织能力、工作态度和工作作风,并结合自己在选择班干部的六条标准进行衡量。
这六条标准是:1、思想品质好,热爱集体,在学习和各项工作中起榜样和带头作用,在同学中具有一定的群众威信;2、有上进心,有一定的组织管理能力,热心为集体、为同学服务;3、遵守纪律,诚实正派,以身作则,有较好的人际关系,善于团结同学,是非观念强;4、心理素质良好,有宽宏大度的气概和吃苦耐劳的精神;5、有较好的身体素质和智力素质,能正确处理学习与工作的关系;6、有自己的爱好和特长。
老师怎么培养班干部
老师除了教学之外,班级管理也是一项重要的任务。
而培养班干部则是班级管理中不可或缺的一部分。
今天为大家分享一些关于如何培养班干部的干货。
明确职责,制定班规
在选拔班干部之后,首先需要明确各个职位的职责,让每位班干部都清楚自己的任务和责任。
制定班规也是非常重要的,这可以帮助班级成员明确自己的行为准则,也让老师在管理班级时更加得心应手。
培养班干部的威信
班干部的威信对于班级管理至关重要。
应该在班级中树立班干部的威信,让其他同学尊重并听从他们的安排。
在平时,可以多向同学们宣传班干部的优点和贡献,让大家对班干有更深入的了解而更加信任他们。
给班干部充分的权力与自由
给予班干部充分的权力与自由,让他们能够自主完成自己的任务。
当然,这并不意味着老师就可以完全放手不管,还是需要在必要时给予指导和建议,帮助班干部更好的完成任务。
定期召开班干部会议
定期召开班干部会议,可以让班干部之间互相交流、分享经验,同时也可以让老师更加了解班级的情况。
在会议中,老师可以针对班干部的工作给予评价和建议,让班干部更好的改进自己的工作。
对班干部的要求要严格
班干部不仅需要完成自己的任务,同时也要起到榜样的作用。
所以老师对班干部的要求应该
更加严格,让他们时刻保持良好的形象和行为习惯。
培养班干部需要老师耐心、细心、用心地指导他们完成自己的任务同时也要给予充分的自由和支持这样才能让班干部更好的发挥自己的作用为班级管理贡献自己的力量。
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培养班干部的好方法
培养班干部的好方法包括:
1. 设立正规选举程序:通过班级投票选举产生班干部。
这样可以遵循民主原则,让学生主动参与并评估候选人的能力和素质,并培养他们对团队的责任感。
2. 提供培训和指导:为班干部提供专业培训和指导,帮助他们学习管理、沟通、解决问题和决策能力等重要技能。
可以邀请学校教职员工或邻近社区的专业人士进行培训,也可以设立班干部互助学习小组。
3. 激发责任感和领导能力:给予班干部重要的职责和责任,让他们负责组织班级活动、沟通班级事务并解决问题。
通过这些经历和挑战,可以激发他们的责任感和领导能力,培养他们的管理与组织能力。
4. 定期评估和反馈:培养班干部需要定期评估和反馈,帮助他们发现自身的优点和不足,并提供建议和指导。
可以与班干部定期开会,讨论他们的表现和工作中的挑战,进行集体反思和改进。
5. 鼓励创新与团队合作:要鼓励班干部提出创新的想法,并支持他们实施。
同时,强调团队合作的重要性,让班干部学会倾听和理解他人的观点,并与班级中的其他学生合作解决问题。
6. 建立联系和网络:为班干部提供机会参与学校和社区的活动,
建立更广泛的人脉和联系,了解不同领域的人和事物。
这将帮助他们丰富自己的视野,并为未来的发展提供更多机会。
7. 示范榜样行为:班主任和教师应该表现出积极的榜样行为,以引导和启发班干部。
示范良好的领导和管理技巧,鼓励他们积极参与班级事务并营造积极的学习氛围。
总之,培养班干部需要提供培训和指导,激发责任感和领导能力,并为他们提供机会与他人合作和发展。
同时,定期评估和反馈,建立联系和网络,以及示范榜样行为都是重要的方法。
培养班干部的四个方法
第一,加强对班干部的思想教育。
首先要教育班干部树立为同学服务的思想。
其次要对班干部进行团结友爱教育,班干部之间要互相支持, 共同协作,彼此信任,齐心协力搞好工作。
第二,在集体活动中培养小学生当班干部的热情。
第三,帮助班干部处理好学习与工作的关系。
教育班干部做抓紧时间
的有心人。
使他们既善于工作,又善于学习,特别是要正确对待和积极帮助有学习困难的班干部。
第四,要特别重视保护班干部的积极性。
要肯定他们的成绩、指出他
们的问题和错误,并在必要的时候主动出面予以解决,并为其承担责任。
总之,对班干部既要交给任务,又要教给方法;既要大胆使用,又要小心扶植;既要热情鼓励,又要严格要求;既要在培养中使用,又要在使用中培养。
怎样培养班级干部
班主任负有对班级教育管理和组织的领导责任,而班主任在有效地进行班级管理的过程中,不能仅靠自己或几个科任教师的严格管理,而是要教育和指导学生学会自我管理。
使每个学生做到既是管理的对象,又是管理的主体。
因此,班主任必须培养一个得心应手的班干部集体,使班干部成为班级内部的骨干,成为班主任做好工作的得力助手,这样不仅可以促进班集体的巩固和发展,很好地完成班级的各项工作,创建文明和谐的班集体,又能让班主任在以后的工作中省心、省力。
在过去的几年班主任工作中,我总结了培养班级干部的几点做法:
一、慎重选拔
班主任要善于通过各种途径了解和选拔干部,将合适的人,先选拔进入班级干部队伍。
在挑选时,一定要慎重行事,全面了解,逐个排除。
一般选择对象的条件应符合以下三点:1、思想品德好,固结同学,关心集体,能关心他人,真心实意地为同学,为班集体服务。
2、学习成绩较好,有较强的学习能力。
3、要有一定的组织能力和威信,以便能开展班级工作,组织班级活动。
其它方面可以在以后的工作中,在老师的指导下,进一步培养和提高。
我按照以上三点要求,在班内充分发扬民主,“竞选”班级干部。
我每接手一个新班,一般要经过两周的观察与了解。
在班内宣布竞争上岗的通知,鼓励学生积极报名参与,并让同学们一起观察和监督这些报名的同学。
班级同学相互了解之后,按照我提出的班干部的标准,采取民主选举制,通过民主选举的方法来选举出自己心中的班干部。
事实证明,这样选出的班干部,能够受到学生的拥护,班级各方面的工作也都有新的起色。
由于班干部是通过学生民主选举产生的,所以得到学生的信赖和支持,有利于他们创造性地开展班级活动,也能增强班集体的凝聚力。
通过全班民主选举产生的班干部包括正、副班长,学习委员,文体委员,生活委员,由他们组成班委会。
各小组长也通过小组,在组内民主选举产生。
各科代表由科任教师指定。
二、精心培养
1、明确班干部职责
班委会建立后,我便组织召开了首次班干部会议,会上主要讨论各自在班集体中的工作职责。
我让他们根据自己的特长与能力,选择自己的职务并明确自己的职责。
如:班长、副班长负责全面的班级统筹工
作,生活班长负责班级的卫生及班级各项生活开支。
学习班长负责督促组长,科代表的作业交送情况以及学校开展的各项的学习竞赛活动,文体班长负责集会站队,做操以及学校开展的各项文艺活动。
在开展工作中他们做到了各司其职,有的放矢。
日常学习和工作中,我要求每个班长每周值日一天,并告诉他们既要各负其职,又要通力合作。
2、树立班干部的威信
班干部在工作中常常会因为处理不当、严格要求等原因而招致同学的指责,陷入孤立尴尬的境地,这时要让班干部没有畏难情绪,仍然想管、乐管、敢管,这就要求班主任随时“亲自出马”,为其搭桥铺路,消解矛盾。
例如:我在带05服装(2)班的班主任时,当时的体育班长张月在整队时,和一个名叫王浩的学生发生了矛盾,情急之下,张月骂了王浩一句,于是王浩得理不饶人,大吵大闹起来。
我及时出面进行调解,让他们分别认识到自己的错误,张月也主动向王浩道了歉,王浩更是惭愧的低下了头,并表示从今以后一定会遵守纪律,再也不给班长捣乱,不给班级丢脸。
从此,张月也以退为进,主动道歉,赢得了同学们的信任,班级的文体工作做得有声有色。
3、定期召开班干部会议,提高班干部的管理水平
及时召开班干部会议,了解班干部工作中存在的问题,及时解决,教给他们方法。
努力给学生干部灌输“班级干部是为班级服务的,你们的一言一行、一举一动,都是为了让我们这个班成为最优秀的班”的意识。
给受了委屈的班干部提供一个表白自我,发泄自我的平台,使大家看到他们的不容易和他们责任的重要。
及时和个别工作不顺心,心理有障碍的班干部交心,以诚相待,帮助其树立信心。
对班干部,我常常教育他们,要想在同学们中树立起自己的威信,要想更好地为大家服务,必须处处做大家的榜样。
班干部应该是遵守纪律和尊敬师长的模范,是积极参与活动的表率,在与学生的交往中要做到谦让。
在老师不在的情况下,要让大家感到自己是大家最可信赖的人,要敢于负责,处理问题要公平、公正。
长期这样培养,班干部在班级内就可以发挥核心力量作用,他们的管理水平也得到了提高,06服装(2)班的班长徐丹,在班级工作中,以身作则,吃苦耐劳,任劳任怨,每天积极带领学生认真做好班级卫生工作,并带领同学义务打扫校园。
更让人感动的是一次夜间天降大雨,瓢泼的雨水把宿舍的楼道里储满了积水,徐丹看到这种情况,凌晨三点多,她带领同寝室的几名同学悄悄起来,清理积水,等到其他同学和生活老师起来时她们的鞋子和衣服早已湿透,积水也被她们清理的干干净净。
4、班级管理制度化,创建群体管理方式
在逐步实施培养目标的同时,班主任要对班级管理办法作出规定,如班级公约,奖惩制度。
每学期开始,我都给学生写一封热情洋溢的公开信,鼓励学生刻苦学习,踏实做人。
要求班委会根据班级的实际情况,制定出切实可行的班级管理制度,在班内经过全班的讨论和认同,这样,学生自己制定出来的制度自然会认真执行。
全体学生共同参与实施班级的管理制度,它的好处是能够调动所有同学的积极性、主动性、人人有事做,事事有人做。
5、培养班级干部的管理能力
在制订班组制度的同时,我要求班委会制定出班内各种形式的活动,如演讲、说话、讲故事、诗朗诵、唱歌、跳舞等各种比赛。
每一次活动,班委会就做出一次总结,总结活动的好坏与得失,这样,班里每做一次活动,班干部的能力就得到了一次锻炼与提高。
07微机(2)班委会在班长单武堂的带领下,有序地在班里开展了各种活动,每一次活动,他们都精心组织,认真记录,及时总结,并留下了每次活动的照片,然后公布在班级的宣传栏里或者发布在班级的网页上。
同学们看到自己在活动中的照片,都非常有成就感。
通过这些活动,既发现和培养了一批称职的班干部,又激发了全体同学的积极性,使大家主动参与,从而使班级工作有声有色,充满情趣,收到良好的教育效果。
总的来说,每一种人才的培养都要有计划,有目的的进行,每一个实施培养目标的人是影响被培养者的关键。
作为教师既是人类文化的传播者,又是教书育人的主体。
我们在自己的教学教育工作中,要不断更新观念,大胆创新,锐意进取,就能培养出工作能力强、认真负责,有号召力的班级干部,就能培养出更多顺应时代发展的新型人才。