店铺选址策划
- 格式:docx
- 大小:26.18 KB
- 文档页数:8
店铺选址方案策划书3篇篇一《店铺选址方案策划书》一、项目背景随着市场的发展和竞争的加剧,选择一个合适的店铺位置对于企业的成功至关重要。
本策划书旨在为店铺选址提供全面、科学的指导方案,以帮助企业做出明智的决策。
二、选址目标1. 确定适合店铺经营的地理位置,包括商业区、住宅区、交通枢纽等。
2. 寻找具有较高人流量和消费潜力的区域。
3. 考虑周边竞争情况,选择相对竞争较小或具有差异化优势的地段。
三、选址因素分析1. 人流量与消费能力通过实地考察和数据分析,评估不同区域的人流量以及周边居民的消费能力。
2. 交通便利性考察周边的交通状况,包括公交线路、地铁站、停车场等,确保顾客能够方便到达。
3. 竞争对手分布了解周边已有的同类型店铺分布情况,分析竞争压力和市场空间。
4. 租金成本根据企业的财务状况和预算,合理选择租金水平合适的地段。
5. 周边配套设施如商场、超市、餐饮等配套设施的完善程度,对店铺的吸引力有一定影响。
四、选址流程1. 市场调研收集和分析相关市场数据,确定潜在的选址区域。
2. 实地考察对筛选出的区域进行实地走访,观察人流量、周边环境等情况。
3. 数据分析结合调研和考察结果,进行数据分析和评估。
4. 综合评估综合考虑各种因素,对不同选址方案进行比较和评估。
5. 决策确定根据评估结果,最终确定店铺选址。
五、风险评估与应对措施1. 市场变化风险密切关注市场动态,及时调整经营策略以应对变化。
2. 竞争对手风险持续关注竞争对手的动态,通过提升自身竞争力来应对。
3. 租金波动风险在租赁合同中明确租金调整条款,以降低风险。
六、结论通过科学合理的选址方案策划,能够最大程度地提高店铺的成功率和盈利能力。
在选址过程中,要充分考虑各种因素,进行全面的分析和评估,以确保选择到最适合店铺发展的位置。
篇二《店铺选址方案策划书》一、引言二、选址目标1. 选择一个交通便利、人流量大的区域,以确保有足够的潜在客户。
2. 寻找一个租金合理、成本可控的店铺,以保证企业的盈利能力。
精心选址策划方案在开办一家企业或者扩大企业规模之前,选择合适的地点对企业的发展至关重要。
因此,精心选址策划方案在企业的发展中扮演着非常重要的角色。
本文将会探讨几个主要的选址策略,帮助企业做出更加明智的决策。
1. 选择消费者人口集中地区对于需要购买商品或服务的企业,选择消费者人口数量较多的地区作为选址的首要原则之一。
例如,开餐厅或咖啡店时,选择人口密集的商业街和办公区域作为选址是非常合适的。
通过在人口密集的地区选址,企业可以更方便地吸引许多潜在的客户。
2. 周边配套设施完善除了人口密集,周边环境也是企业进行选址的一项重要因素。
例如,开设一家小型超市或便利店,选择在居民区或学校周围建立有利于满足消费者需求。
周边设施的完善还可以让客户更方便的购买或使用企业的产品和服务。
3. 交通便利开展商业活动的企业需要考虑相应选址区域的交通状况。
如果该地区交通便利,客户更容易前来消费。
因此,企业应选择交通路口、地铁站、火车站等位置良好的地段进行选址。
这样,不仅客户数量可以增加,也可以为企业节省成本和提高效率。
4. 税收政策政策性因素在选址中也有着重要的影响。
某些地区的税收政策和优惠政策可以帮助企业降低成本。
企业可以通过了解税收政策的差别和优惠措施的内容,选择合适的地区进行选址。
这也可以为企业的未来发展节省资金。
5. 竞争对手对于企业来说,选择与竞争对手距离合适的选址是非常必要的。
如果与竞争对手距离过近,企业发展可能会受到影响。
然而,如果太远,客户也可能去竞争对手那里购买类似的产品或者服务。
因此,企业应该在分析竞争对手时,妥善处理与竞争对手的距离关系,以获得最佳的商业区域。
总结选择正确的选址对商业的发展至关重要。
通过使用上述选址策略,企业不仅可以在开展业务前做出正确选择,还可以实现企业的快速发展。
但需要注意的是,选择地点的过程需为企业的长远发展考虑,不能受短期利益驱使。
餐厅店铺选址策划书范文3篇篇一餐厅店铺选址策划书范文一、前言随着餐饮市场的不断发展,餐厅的选址对于其成功与否起着至关重要的作用。
一个合适的店铺位置能够吸引更多的顾客,提高销售额和利润。
因此,在开设餐厅之前,必须进行充分的市场调研和选址分析。
二、店铺选址目标1. 繁华的商业区域:选择位于繁华商业区域的店铺,能够吸引大量的潜在顾客,提高餐厅的知名度和曝光率。
2. 高流量地段:店铺周边的人流量要大,这样可以增加顾客进店的机会,提高销售额。
3. 目标消费群体集中:选址要靠近目标消费群体的聚集地,例如学校、写字楼、居民区等,以提高顾客的转化率。
4. 交通便利:餐厅周边要有便捷的交通设施,方便顾客前来就餐。
5. 周边设施完善:店铺周边要有足够的停车位、娱乐设施、商业配套等,以提高顾客的满意度和忠诚度。
三、选址分析1. 市场调研:通过问卷调查、访谈等方式,了解目标消费群体的需求和消费习惯,以及周边餐厅的经营状况和竞争情况。
2. 人流量分析:使用专业的人流量统计工具,对店铺周边的人流量进行监测和分析,了解不同时间段的人流量变化情况。
3. 消费能力分析:通过分析周边居民的收入水平、消费习惯等因素,评估目标消费群体的消费能力和消费意愿。
4. 竞争对手分析:了解周边餐厅的分布情况、经营模式、菜品特色等,找出竞争对手的优势和不足,为餐厅的定位和差异化提供参考。
5. 店铺周边环境分析:对店铺周边的交通状况、环境卫生、治安情况等进行评估,确保店铺的运营环境安全、稳定。
四、选址评估1. 地理位置评估:根据选址目标,对潜在店铺的地理位置进行评估,包括商业氛围、人流量、交通便利性等方面。
2. 店铺条件评估:对店铺的面积、布局、租金等条件进行评估,确保店铺符合餐厅的经营需求和预算。
3. 周边设施评估:对店铺周边的停车位、娱乐设施、商业配套等设施进行评估,确保店铺能够满足顾客的需求和提高顾客的满意度。
4. 竞争对手评估:对周边餐厅的竞争情况进行评估,了解竞争对手的优势和不足,为餐厅的差异化经营提供参考。
店铺选址案例及开业策划案例:咖啡店选址及开业策划1.店铺选址:咖啡店是一个相对特定的店铺类型,选址的重要性不言而喻。
为了确保店铺的成功运营,以下是一些考虑因素:- 人流量:选址时需要考虑人流量,特别是上班族和学生人群的密集区域,例如市中心、商业区或大学周边。
- 竞争对手:需要考虑周边有无其他经营相似业态的店铺,如其他咖啡店、快餐店等。
- 周边环境:店铺的周边环境对顾客的体验和店铺形象有重要影响,因此选择安静、舒适的区域更有利于营造咖啡店的特色氛围。
- 车辆和停车问题:需要确保店铺周边有足够的停车位,方便顾客的到达。
2.开业策划:- 市场调研:通过对目标顾客的需求,市场趋势和竞争对手的分析,确定店铺的定位和目标市场。
- 商业计划:撰写详细的商业计划,包括目标市场、产品定位、运营模式、销售策略、人力资源安排、预算等内容。
- 室内设计:根据店铺的定位和目标市场,设计一个与之相符的室内装饰风格,营造舒适、温馨的氛围。
- 选购设备和材料:购买咖啡机、咖啡豆、杯具等设备和原料,并与供应商建立良好的合作关系。
确保设备的品质和供应的稳定性。
- 营销策略:通过社交媒体、传单、优惠活动等方式,提升店铺的知名度,并吸引潜在顾客。
- 员工培训:培训员工的咖啡制作技术和服务礼仪,确保顾客得到良好的服务体验。
- 定期运营评估:定期评估店铺的运营状况,包括销售额、顾客满意度等,以根据反馈进行调整和改进。
这是一个简单的咖啡店选址及开业策划案例。
每个行业和店铺都有不同的情况和考虑因素,因此具体的选址和策划策略需要根据实际情况进行调整和制定。
咖啡店选址及开业策划案例之继续写相关内容3. 品牌定位和目标市场:在制定开业策划之前,确定咖啡店的品牌定位和目标市场非常重要。
选择一个明确的定位能够帮助店铺吸引和留住特定类型的顾客,从而为经营提供更有针对性的策略。
例如,选择定位为高品质和独特口味的咖啡店,就能够吸引追求独特咖啡体验的咖啡爱好者作为主要顾客。
本地开店选址策划书3篇篇一本地开店选址策划书一、前言二、店铺类型和定位1. 店铺类型:根据市场需求和目标客户群体,确定店铺的类型,如餐厅、咖啡馆、服装店、超市等。
2. 定位:明确店铺的定位,包括目标客户群体、品牌形象、产品或服务特点等。
三、市场调研1. 分析本地市场的规模和潜力,包括人口数量、消费水平、消费习惯等。
2. 研究竞争对手的分布和经营情况,了解市场竞争态势。
3. 调查目标客户群体的需求和偏好,以便更好地满足他们的需求。
四、选址分析1. 考虑交通便利性,选择位于主干道或繁华商圈的位置,方便顾客前来消费。
2. 评估周边设施的完善程度,如停车场、餐饮场所、娱乐设施等,以提高顾客的消费体验。
3. 分析店铺周边的人流量和潜在客流量,选择繁华且高人流量的地段。
4. 考虑租金和成本因素,确保店铺的盈利能力。
五、店铺评估1. 对潜在店铺进行实地考察,评估其建筑结构、空间布局、周边环境等是否符合店铺需求。
2. 检查店铺的产权证明和租赁合同的合法性。
3. 评估店铺的装修和设施状况,是否需要进行改造和升级。
六、运营计划1. 制定店铺的开业计划和营销方案,吸引顾客前来消费。
2. 设计店铺的内部布局和陈列,营造舒适的购物环境。
4. 制定店铺的日常运营管理流程和规章制度。
七、风险评估和应对措施1. 分析可能面临的风险,如市场变化、竞争对手压力、经营不善等。
2. 制定相应的应对措施,如灵活调整经营策略、不断提升服务质量、加强市场营销等。
八、结论篇二本地开店选址策划书一、前言在本地开设店铺之前,选址是至关重要的一步。
一个合适的店址可以为你的业务带来更多的流量和销售额,因此需要认真考虑和策划。
本策划书将提供一些关于本地开店选址的建议和步骤,以帮助你做出明智的决策。
二、选址考虑因素1. 目标客户群体需要确定你的目标客户群体是谁。
他们的年龄、收入、兴趣爱好、消费习惯等因素将影响你的选址决策。
例如,如果你的目标客户是年轻人,那么你可以选择在繁华的商业中心或购物中心开设店铺;如果你的目标客户是家庭主妇,那么你可以选择在居民区或超市附近开设店铺。
药店选址策划书模板3篇篇一药店选址策划书模板一、前言二、选址目标1. 人流量:选择繁华且高人流量的地段,如商业街、购物中心、医院附近等。
2. 消费群体:目标消费群体应广泛,包括周边居民、上班族、学生等。
3. 竞争对手:避免与竞争对手过于集中,减少竞争压力。
4. 交通便利性:药店周边应有便捷的交通,方便顾客前来购买药品。
5. 周边设施:选择周边设施完善的区域,如停车场、餐饮场所等,以提高顾客的便利性和满意度。
三、选址分析1. 地理位置调查选址区域的地理位置,包括街道、社区、商圈等。
分析该区域的人口密度、消费水平和发展潜力。
2. 人流量统计选址地点的日均人流量,特别是高峰时段的人流量。
观察人流量的走向和特点,了解潜在顾客的来源。
3. 消费群体分析选址区域的主要消费群体,包括年龄、性别、职业等特征。
了解消费群体的消费习惯和需求,以便更好地满足他们的药品购买需求。
4. 竞争对手调查选址周边的药店分布情况,包括竞争对手的数量、规模、经营品种等。
分析竞争对手的优势和劣势,制定差异化的营销策略。
5. 交通便利性考察选址地点的交通状况,包括公交线路、地铁站等。
评估周边是否有停车场或其他方便顾客停车的设施。
6. 周边设施了解选址区域周边的商业设施、医疗机构、学校等配套设施情况。
分析这些设施对药店经营的影响,如增加顾客流量、提高品牌形象等。
四、选址评估1. 根据选址分析的结果,对每个备选地址进行综合评估。
2. 考虑因素包括地理位置、人流量、消费群体、竞争对手、交通便利性和周边设施等。
3. 对每个地址进行评分,并根据评分结果进行排序。
五、选址建议1. 根据评估结果,选择得分较高的地址作为备选地址。
2. 对备选地址进行进一步的实地考察,包括店面面积、租金、房屋结构等。
3. 与房东或业主进行谈判,争取合理的租金和优惠条件。
4. 签订租赁合同后,进行药店的装修和筹备工作。
六、风险与应对措施1. 分析选址过程中可能面临的风险,如市场变化、竞争对手压力等。
选址策划书篇一:策划书主办单位:湖南理工学院经济与管理学院承办单位:湖南理工学院大学生管理学会活动时间:20XX 年3月19日目录一.活动目的及意义-------------------------3二.活动成员-------------------------3(一)总负责人-------------------------3(二)小组成员-------------------------3(三)指导教师-------------------------3(四)活动对象-------------------------3三.活动时间及地点-------------------------4(一)活动时间-------------------------4(二)活动地点-------------------------4四.活动流程-------------------------4(一)活动前期-------------------------4(二)活动中期-------------------------5(三)活动后期-------------------------5五.活动资金预算 -------------------------5六.活动联系方式 -------------------------6一、活动目的及意义随着当代经济的飞速发展,社会竞争的日益激烈,人们来自生活和工作的压力也越来越大。
活跃在当前社会舞台的大学生必然成为人们关注的焦点。
如何应该对当前学业,生活。
情感与就业压力成为大学生最新挑战与考验。
大学生不仅需要理论知识也需要实践能力。
拥有良好的社会实践能力是大学生实现成长目标的基础,也是成就事业的保证。
如何提高大学生的实践能力,已经成为当代高校思想政治教育工作的热点和问题。
通过店铺选址---社会调研,强化大学生的实践能力及思维方式。
同样,大学生管理学会本着以创新为本,培养管理人才的宗旨、理念,通过本次活动,大学生管理学会给了学生一个锻炼自己实践能力及创新思维的机会。
社区超市选址策划书模板3篇篇一《社区超市选址策划书模板》一、项目背景随着社区居民生活水平的提高和消费需求的增长,在社区内开设一家超市具有很大的市场潜力。
本策划书旨在为社区超市的选址提供科学合理的方案。
二、选址目标1. 选择一个交通便利、人口密集的社区位置。
2. 确保周边有足够的消费群体和潜在客户。
3. 考虑租金成本和商业环境的合理性。
三、选址因素分析1. 人口密度:选择居民数量较多的社区,以保证有稳定的客源。
2. 消费水平:了解社区居民的消费能力和消费习惯,以便确定超市的商品定位。
3. 交通条件:靠近主要道路或公交站点,方便顾客到达。
4. 竞争对手:避免与已有大型超市或便利店过于临近,减少竞争压力。
5. 周边配套:周边配套设施完善,如学校、医院、公园等,可增加人流量。
6. 租金水平:在保证经营的前提下,尽量控制租金成本。
四、选址区域评估1. 对多个潜在的社区进行实地考察和调研。
2. 分析各社区的人口、消费、交通等数据。
3. 评估各社区的商业发展前景和竞争态势。
五、具体选址建议根据选址区域评估结果,提出具体的选址建议,包括地址、周边环境、优势和劣势等。
六、风险评估与应对措施1. 分析可能面临的风险,如竞争对手增加、消费需求变化等。
2. 提出相应的应对措施,如优化商品结构、加强营销推广等。
七、结论篇二《社区超市选址策划书》一、项目背景随着社区居民生活水平的提高和消费需求的增长,开设一家社区超市具有广阔的市场前景。
为了确保超市的成功运营,科学合理的选址至关重要。
二、选址目标1. 选择一个交通便利、人流量大的位置。
2. 周边居民消费能力与超市定位相匹配。
3. 具有一定的发展潜力和商业氛围。
三、选址考虑因素1. 社区规模和人口密度:确保有足够的潜在顾客群体。
2. 周边配套设施:如学校、医院、商业区等,可带来更多人流量。
3. 交通状况:便于顾客到达和货物运输。
4. 竞争对手分布:避免过度竞争。
5. 租金成本:在预算范围内选择合适的场地。
烘焙店选址和策划方案1.引言在人们生活水平提高的今天,越来越多的人开始注重生活品质,烘焙文化也因此在近年来迅速发展。
开设一家烘焙店能够满足人们对美食和生活方式的追求,具有巨大的市场潜力。
然而,要成功开设一家烘焙店,选址和策划方案是至关重要的。
本文将针对烘焙店选址和策划方案进行详细讨论。
2.烘焙店选址2.1 人口密集区选择烘焙店的选址应该考虑到人口密集区,即人流量大的地方。
这样做有两个好处。
首先,人口密集区意味着潜在的顾客数量多,有利于吸引更多的顾客。
其次,人口密集区能够提供更多的销售机会,从而增加烘焙店的收入。
因此,选址时可以考虑市中心、商业区或繁华街区等人流量较大的地方。
2.2 交通便利交通便利是烘焙店选址的重要考虑因素之一。
一个好的选址应该能够方便顾客到达并提供便利的交通条件。
选择靠近公交车站、地铁站或主要交通干线的地方,可以提高顾客的到店率。
此外,还要考虑停车位的充足性,以方便那些开车前来消费的顾客。
2.3 竞争环境在选址过程中,还需要考虑竞争环境。
选择与其他竞争烘焙店相对较远的地方,可以避免直接竞争,并降低新店开业期间的市场竞争压力。
此外,在竞争较激烈的地区,可以通过考察竞争对手的优势和劣势,选择合适的差异化经营策略,以提高烘焙店的竞争力。
3.烘焙店策划方案3.1 产品定位烘焙店的产品定位是开店策划的重要一环。
在制定产品定位时,应该考虑到目标顾客群体的需求和市场竞争的情况。
可以选择主打特色产品,如独创的口味、精致的外观设计等,以吸引顾客的眼球。
此外,还可以提供多样化的产品选择,满足不同顾客的口味偏好。
3.2 装修设计烘焙店的装修设计也是店铺策划的重要一环。
在装修设计上,可以根据店铺的定位和目标顾客的喜好,选择相应的装修风格。
比如,选择温馨舒适的装修风格,能够营造出轻松愉快的用餐氛围,吸引更多的顾客。
此外,还可以考虑增加一些文化元素,让顾客在用餐的同时感受到烘焙文化的独特魅力。
3.3 营销推广为了吸引更多的顾客,烘焙店还需要有一套有效的营销推广策略。
连锁餐饮选址策划方案对于连锁餐饮企业而言,选址是至关重要的。
正确的选址可以直接关系到企业的经营状况和发展前景,因此,连锁餐饮选址策划方案的制定就显得尤为重要。
本文将从餐饮环境、顾客需求、竞争情况、交通便利度等方面为大家介绍连锁餐饮选址策划方案。
餐饮环境首先,对于连锁餐饮企业的选址,必须考虑到餐饮环境。
餐饮环境主要包括城市战略发展规划、区位条件、社区环境等。
在城市战略发展规划方面,可以考虑是否有新的商业综合体、传媒广场、大型购物中心和新开工建设的住宅小区等。
同时,地段交通便捷度也是评价选址的一个重要指标。
只有交通和环境都良好,才能吸引更多的人来体验餐饮服务。
顾客需求其次,连锁餐饮企业选择的地址还必须符合顾客需求。
顾客需求指的是大众口味和消费习惯是否能够和本品牌的饮食习惯匹配。
比如,在高档商务区或文教区等地且口感清淡的地方开设肉蟹煲、麻辣烫、糖醋里脊等美食品牌,显然不是很合适的。
因此,必须考虑到品牌特点、口味特色和口感需求等方面,来选择适合感兴趣的地方。
另外,在定位顾客群体的时候也非常重要。
从年龄、性别、职业、兴趣爱好等方面考虑,可以更好地把握主要客户群体的喜好和市场需求,并为营销策略提供更加准确的依据。
竞争情况选址时还需考虑到竞争情况。
竞争情况包括市场内的同业竞争、其他餐饮业竞争等。
为了能够抢占更多的市场份额,选址的连锁餐饮企业必须要有更具特色和优势的产品策略,以吸引更多潜在顾客进店消费。
同时,考虑适当的差异化策略也是非常重要的。
交通便利度最后,没有交通便捷度的地方也是不能考虑作为连锁餐饮企业的选址。
在人们日常生活中,最需要的就是交通便利,在交通便捷度方面的交通网络覆盖面越广,则进行餐饮消费的人群就越多。
综上所述,制定适合的选址策划方案对于连锁餐饮企业至关重要,必须从餐饮环境、顾客需求、竞争情况和交通便利度等方面去考虑。
一个恰当的选址方案可以让餐饮企业更加稳定和合理地在商业市场中运营,占据更多的市场份额,并产生长期积极的影响。
小和山店铺选址策划
--市场精品家装店
目录
第一部分前言 (3)
第二部分小和山概况 (3)
第三部分店铺选择 (4)
第四部分店铺选址 (4)
第五部分定价 (5)
第六部分零售服务 (5)
第七部分促销 (6)
一.前言
随着经济的发展和人民生活水平的提高,尤其是在大学生追求自我价值实现的年代里,人们在选择饰品时不仅要求实用,更追求时尚,追求个性。
创意家具精品店"的推出是面向年轻一族人群,因此目标消费者定位为时尚的年轻一族。
作为以面向大学生为主的带有各种不同风格的室内饰品,无疑将成为小和山市场的一大亮点。
本店是以经营精品家居装饰为主,附带有潮流新款的饰品,并可以为居民,寝室提供简易的居室布置,以达到意想不到的效果,目的就是能使家和寝室更加的温馨,寝室氛围更好,能有家的感觉。
二.小和山概况
(1)小和山高教园区周边环境分析
杭州小和山高教园区,是浙江省“科教兴省”战略中规划建设的五大高教园区之一,位于杭州市西湖区留下镇。
目前,入驻的学校有浙江工业大学、浙江科技学院、浙江外国语学院、杭州外国语学校、浙江长征职业技术学院等院校。
居民区有水木清华、翰墨香林、林野山居、小和山新村,屏风新村等。
(2)小和山高教园区人口分析
小和山人口约为5.91万人,其中学生4.5万人,教工3000人,
其他人口3900人。
其中有不少的外教和各国的留学生、交换生。
在小和山高教园区,有多所大学和多处居民区,人口密集,且18-30的人口所占比例接近较大,因此有着广阔的市场前景,具有很多的潜在顾客
三.店铺选择
我选择开一家精品家装店,因为
1.小和山高教园区还没有市场精品家装店,竞争压力相对比较小。
我们可以为小区居民和寝室成员提供一定的设计,大家对新出来的产品都有一定的好奇心,所以销售比较好能成为小和山的亮点。
2.小和山高教园区有多所大学和居民区,人口密集,且都是年轻人为主,所以市场前景广阔,潜在顾客多。
处于高教园区,周边环境好,文化气息好。
3.现在饰品得到更多人的喜爱,对于家居精品饰品,已经是人们生活不可缺少的点缀,家具精品消费近年来呈越来越旺的趋势,除了精品本身所具的俏丽让人们赏心悦目外,它还可以美化家居,成为家具精品,开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
所以存在广阔的市场空间。
四.店铺选址
根据小和山高教园区的具体情况,我将店铺地址选择在浙江外国语学院后门的街上,原因有一下几点:
1因为那里位于杭外,浙江工业大学和浙江科技学院,长征学院的中
间,学生客流量大,且那里距离水木清华、翰墨香林和小和山新村都比较近,方便了顾客的购买。
因为学生和居民区主妇是我们主要的潜在顾客,所以选择在那里是最佳的选择。
2那里有许多的出租车在那里出租,还有公交车经过,开店后有利于进货,离市中心也有直达的公交车,从而降低了运输成本,节省了运输时间。
3那里虽然有很多的饰品店和格子铺,但是缺少了专门销售饰品的店,而且大多是一些普通的有关衣服包之类的饰品,而我们主要经营的是有各国的风格的家居装修饰品,是以室内寝室装饰的饰品为主的,拥有专门性和独特性,这样在小和山就有了优势条件。
4因为那里主要是高教园区,还有大量的留学生,消费水平比较高,所以有充足的购买力,大家都愿意买这些饰品来装修打扮自己的寝室和家,所以我们拥有稳定的目标顾客。
五.定价
一开始降低商品的售价,因为家装饰品店在小和山还没有,所以一开始要能使商品在小和山的市场上广泛渗透,提高市场占有率,取得认可,这样才能长久的开下去。
我将商品的定价为便利品,所以定价不会太高,而且要适应大学生为主的消费水品。
在价格上,价格多用8,9等数字结尾,这样会让顾客产生一种便宜的感觉,在后面促销的时候也能让顾客多买一个才能凑足达到优惠的价格,这样更有利于促销。
同一类的商品,比如贴纸,同一材质的不同款可以使用有差别的价格,有层次的价格更易于销售;对于想同款不同材质的贴纸也是可以采用同一方法。
因为我们主要针对的是大学生,所以在9月开学和2月开学前后这段时间进行价格的调整,在这些销售旺季可以适当的提高价格,在销售淡季可以降低价格来增加销售量。
六.零售服务
在顾客购买前,通过发放传单,热情的为顾客提供有关的信息,介绍我们店里的优势和特色,事先让顾客了解产品的概况,启发他们使用的欲望,最终使他们产生购买行为。
在顾客挑选时,做好顾客接待工作,让他们在愉快的心情中买到自己想买的,知道顾客的心理,尽量满足顾客的心里需求。
在顾客犹豫不决时,主动介绍。
即使顾客最后没有买也要认真的接待,给顾客留下好的印象,能让顾客下次购买。
在顾客购买后,做好售后工作,对顾客提出的意见妥善处理,对顾客的合理要求尽量的满足。
七.促销
在开店初期,我们会展开一些优惠活动,比如在开店第一天实行打9折,第二天打8折,第三天打7折,但是到后面商品会逐渐的减少,这样来促使消费
者在开业前几天能多买商品。
还可以送优惠券,满20送5快的券,但是要下次使用,这样就能有二次消费了,增加了消费量。
还可以办理会员卡,实行积分,积满500分可以送礼品,也可以在下次购买商品的时候用积分换取减价。
已低价促销获得市场占有率和顾客的认可。
已开拓市场为主。
还可以赞助学校开展寝室家园评美比赛,送优惠卷,促使学生凭优惠券来店里消费买饰品装饰自己的寝室,使寝室更优美温馨,还可以赞助学校的各类比赛,用店内的商品券或现金券作为奖品,这样能使大家来消费购买。
对于家庭类,我们可以发放传单,可以提供他们一些简单的室内装修建议,还能赠送一些礼品。
对于一些积压的商品,我们实行的是开展买一送一的策略,减少货物的堆积,及时补充新的货源,有充足的不同的货,让顾客能有更多不同的选择。
在一些重要的假日里,可以举办一些比赛,这样能吸引更多的顾客来店里进行参观和选购,增加销售量。
注重店内的氛围,放一些优雅的歌曲吸引顾客,装修优雅独特,吸引顾客的眼球,让顾客来店里有家的感觉,店内人员要能亲切和蔼,对顾客态度要好,售后服务完善。