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·`国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法第一章总则第一条为坚持安全发展理念，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，规范国家电网公司（以下简称“公司”）输变电工程施工安全风险过程管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行安全生产法律、法规，以及《国家电网公司安全风险管理工作基本规范》、《生产作业风险管控工作规范》等公司有关规章制度、标准，制定本办法。
第二条输变电工程施工安全风险，是指在输变电工程施工作业中，对某种可预见的风险情况发生的可能性、后果严重程度和事故发生频度三个指标的综合描述。
第三条业主、监理、施工项目部是输变电工程施工安全风险管理的具体实施机构，施工作业应全面执行“输变电工程施工安全风险管理流程”（见附件1），保证输变电工程施工安全风险始终处于可控、在控状态。
第十二条监理单位责任（一）负责组织本单位员工开展施工安全风险管理技能培训，确保监理人员熟悉施工安全风险管理流程。
（二）为工程项目配备认真履责、合格的安全监理工程师，按要求开展施工安全风险管理工作。
（三）检查、评价、考核监理项目部施工安全风险管理工作，及时掌握监理项目部安全风险管理情况，对发现的问题提出整改要求，监督整改闭环。
（四）全面掌握承揽项目的四级和重要的三级作业风险，执行“输变电工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求”。
第十三条监理项目部责任（一）工程开工前，参与项目安全风险交底及风险的初勘。
（二）日常检查核实施工作业必备条件是否满足要求，监督检查风险作业预控措施编制和落实。
（三）三级及以上风险作业执行“输变电工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求”。
（四）监督检查输变电工程安全施工作业票（见附件4）开具和执行，发现问题及时提出整改意见，监督整改闭环。
（五）通过基建管理信息系统，审核风险清册、动态评估结果和预控措施（见附件4），按时上报风险等级评估复核意见，监督施工项目部按时填报风险作业动态信息。
电网工程施工安全基准风险指南（土建）编制及使用说明一、编制说明《电网工程施工安全基准风险指南（2022年版）》（简称《指南》）包括变电土建、变电电气、送电路线、配网工程、通信工程、常规试验、特殊试验七部份。
《指南》由中国南方电网有限责任公司（简称公司）基建部组织各施工单位，依据公司施工作业指导书中的作业任务、作业步骤进行危害因素识别，开展安全风险评估，制定了相应的预控措施，并充分吸收了公司基建系统工程安全管理经验编制而成。
《指南》包括作业指导书编码、对应的作业任务、施工作业票编码、危害名称、风险种类、风险等级和控制措施等内容，同时将施工作业指导书和安全施工作业票有效关联，是基建系统开展持续安全风险评估工作的指导性文件。
《指南》的推广应用，将为持续提升公司基建安全风险管理水平起到积极的促进作用。
二、使用说明（一）合用范围合用于公司基建系统所有项目工程。
（二）说明1、指导书编码：指公司施工作业指导书对应的编码。
如BDTJ-ZW-01表示变电土建部份的《土方开挖作业指导书》。
2、作业任务：指公司施工作业指导书中的作业任务，如土方开挖等。
3、作业票编码：指与该作业任务关联的各种安全施工作业票编码。
4、危害名称：指该作业任务中涉及的危害名称，如“未正确佩戴安全帽”等。
5、风险种类：指该危害可能导致的风险种类，见公司的《细分风险种类与风险范畴》。
6、风险等级：指利用《电网工程施工安全风险基准评估分析表》计算得出的风险值（风险值=后果（三）X暴露（E）X可能性（P））,按下面数值确认的风险等级，分为“特高”、“高”、“中”、“低”、“可接受”。
特高的风险：400≤风险值，考虑抛却、住手；高风险：200≤风险值V400,需要即将采取纠正措施：中等风险：70≤风险值V200,需要采取措施进行纠正；低风险：20≤风险值V70,需要进行关注；可接受的风险：风险值V20,容忍。
7、控制措施：指限制或者降低该风险发生的技术或者管理措施。
电网电力行业的电力工程施工风险管理
答案：电网电力行业的电力工程施工风险管理是通过识别、评估、
控制和监控施工项目中可能出现的安全、质量、进度、成本及环境等
方面的风险，以确保工程项目顺利进行并达到预定目标的管理过程。
在电网电力行业的电力工程施工中，风险管理至关重要。
通过对施
工过程中可能出现的各种潜在风险进行全面的分析和评估，可以有效
地提前预防和应对可能的问题，确保工程进度和质量得到有效控制。
在实际施工中，可以通过建立完善的风险管理机制和流程，明确各
方责任，做好风险识别和评估工作，制定详细的应对措施和应急预案，进行严格的风险监控和跟踪，及时调整和改进施工方案，以最大程度
地降低施工过程中可能出现的各种风险。
通过科学的电力工程施工风险管理，可以有效提高施工项目的成功率，保证工程质量和安全，提高施工效率，减少不必要的成本支出，
全面提升电力工程施工管理水平和效益。
电网工程重大风险管理方案一、前言电网工程安全是电力公司必须重视的问题。
重大风险管理是保障电网工程安全的重要手段。
为了避免电网工程安全事故的发生，电力公司应制定完善的重大风险管理方案。
本文将详细介绍电网工程重大风险管理方案的制定及实施。
二、风险的定义风险是指可能导致不良后果或未知事件发生的概率或可能性。
在电网工程中，风险包括经济风险、技术风险、安全风险、环境风险等多个方面。
三、重大风险管理方案的制定1. 任务认定和范围确定在制定电网工程重大风险管理方案之前，电力公司需对电网工程进行评估，包括风险评估和安全评估。
这样才能明确工程的任务和范围，在此基础上制定风险管理方案。
2. 风险识别和评估风险识别是指识别可能发生的风险，并将其记录下来。
风险评估是指对识别出的风险进行分析和评估，评估结果将用于制定风险控制措施。
在识别和评估风险时，应考虑风险的来源、潜在影响、管理控制措施等方面。
3. 风险分析和处理风险分析是对已识别出的风险进行分析和评估，以确定其对电网工程的影响。
风险处理是指根据风险分析结果，采取必要的控制措施或管理措施，以减少或消除风险。
风险控制措施包括风险消除、风险减少、风险转移等方面。
4. 风险监督与管理风险监督与管理是指对风险的实施情况进行监督和管理，以验证风险控制措施的有效性。
此外，还需要考虑漏洞识别、管理改进、活动监控等方面。
四、重大风险管理方案的实施1. 领导关注电力公司的领导应该高度重视重大风险管理方案的制定和实施，建立健全的风险管理机制，对电网工程风险进行有效管控。
2. 基础设施建设电力公司需建立健全的数据库系统，用于记录和管理重大风险管理方案的相关数据。
此外，应充分利用现有资源，建立企业信息化平台，提高风险管理的精细化程度。
3. 人员培训和管理电力公司应加强人员培训和管理。
首先，应制定详细的工作计划和流程，使员工清楚知道自己的职责和任务；其次，应对员工进行培训，提高其对电网工程风险管理的认识和能力；最后，应建立监督机制，确保员工按照制定的方案工作。
电网工程安全风险预控管理策略风险是一个非常古老的概念，自古人类就有了对危机的恐慌和对安全的渴求。
电力行业是一个高危险性行业，据有关资料统计，电力工程安全危险程度在高危行业中列第八位。
安全与风险是两个对立面，风险程度的高低直接关系到安全工作的“可控、在控、能控”，安全管理实际上是风险管理。
如何直面风险，将先进的管理方法切实运用到实际工作中，真正作到“见之于未萌，防患于未然”，切实规避、控制和降低风险，是当前电网施工安全管理工作中的重中之重。
一、电网工程安全风险管理现状我国电网企业在上世纪末开始对电网安全稳定运行和风险评估方面作了积极的探索，并逐步形成了比较系统的风险管理理论体系和较完整的风险控制措施。
但是，在电网企业基层单位，电力工程风险管理知识的掌握与运用远远落后于企业管理的要求。
一是部分单位工程管理人员结构不合理，素质有待提高，安全风险意识不强，对风险管理的流程和规范知识知之甚少，“只要现场不出事，安全工作就做到了位”的被动安全管理思想根深蒂固。
二是施工现场人员大部分都是农民工，学历普遍较低，自身知识掌握不足，新知识接受能力有限，一定程度增加了安全管理的风险。
三是风险管理流程不清，《风险评估规范》的运用及成果使用还未开展。
随着企业的做大做强，电网覆盖面不断扩大、电压等级不断提高，新产品、新工艺更新速度加快，对工程安全管理，尤其是风险管理提出了更高的要求。
二、强化安全风险管理策略，提高预控风险能力笔者认为，在新的形势下，安全管理工作要与时俱进，着力在发现异常因数、事故诱因——即安全风险源上下功夫，摒弃“轻视事前管理，注重事后处理”的开环管理模式，把事后管理转变为超前控制。
策略之一：加大教育培训力度，注重培训实效，打造一支安全风险决策、管理专业人才队伍。
安全教育培训是公司安全管理的基础，是提高人员素质的重要措施。
经过多年的培训实践，安全生产管理和一线工作人员对安全生产的认识、流程、防范事故能力都得到较大提高，但培训依然存在形式主义，针对性不强、培训形式单一，培训质量不高，培训效果分析还未执行，一定程度上束缚了安全生产前进的步伐，不能满足持续发展的需要。
电网工程施工过程中存在的风险及对策电网工程是关系国计民生的重要基础设施，其施工过程中的风险管理至关重要。
在电网工程建设过程中，可能会遇到多种风险，这些风险可能会对工程质量、工程进度以及人员安全造成影响。
本文将对电网工程施工过程中可能遇到的风险进行分析，并提出相应的对策。
一、施工安全风险1. 风险表现施工安全是电网工程中最为关键的环节，风险主要表现在高处作业、电气作业、大型设备吊装、施工交通等多个方面。
如：高处作业时，未采取有效防护措施可能导致人员坠落；电气作业中，触电、短路等事故可能对施工人员造成伤害；大型设备吊装时，若吊装设备或钢丝绳存在缺陷，可能导致设备坠落、损坏或人员伤亡；施工交通中，施工现场道路条件差、车辆违章行驶等可能导致交通事故。
2. 对策（1）加强施工现场的安全管理，制定严格的安全操作规程，并对施工人员进行安全培训；（2）针对高处作业、电气作业等高风险环节，采取有效的防护措施，如安装防护网、使用安全带等；（3）对大型设备进行定期检查、维护，确保设备安全可靠；（4）加强施工现场的交通管理，设置明显交通标志，确保施工道路畅通。
二、施工质量风险1. 风险表现施工质量风险主要表现在工程质量不达标、施工工艺不规范等方面。
如：施工过程中，未严格按照设计图纸和施工规范进行施工，可能导致工程质量问题；施工工艺不规范，如焊接、螺栓紧固等工艺不到位，可能导致工程隐患。
2. 对策（1）加强施工过程中的质量监控，确保施工严格按照设计图纸和施工规范进行；（2）提高施工人员的技能水平，加强施工工艺培训；（3）加强施工现场的材料管理，确保原材料质量。
三、施工进度风险1. 风险表现施工进度风险主要表现在工程延期、施工进度不均衡等方面。
如：施工过程中，遇到不可预见的地质条件、气候条件等因素，可能导致工程延期；施工现场管理不善，可能导致施工进度不均衡。
2. 对策（1）加强施工现场的地质、气候等条件调查，提前制定应对措施；（2）优化施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成；（3）加强施工现场管理，提高施工效率。
配电网建设改造工程风险管控实行方案第一章总则第一条为坚持安全发展理念，贯彻贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”安全工作方针，规范北京市电力公司（如下简称“公司”）配电网建设改造工程（如下简称“配电网工程”）安全风险过程管理，进一步加强配电网建设改造工程风险管控，保障现场作业人员人身安全，特制定本实行方案。
第二条配电网工程安全风险，是指在配电网工程施工作业过程中，有也许导致施工作业人员人身伤害和重要顾客停电危险或有害因素。
第三条工程组织部门是配电网工程施工安全风险管理详细组织实行机构，应组织施工单位在施工作业过程中全面执行“配电网建设改造工程安全风险管控流程”，保证配电网工程施工安全风险始终处在可控、在控状态。
第四条本方案以现场作业人员人身安全风险为主，依照导致人身事故级别限度，将风险从大到小分为三级，一级到三级分别相应：高度风险、较高风险、普通风险。
第五条本方案合用于公司系统内所有配电网建设改造工程施工过程安全风险管理。
第二章安全风险管理职责第六条公司安监部负责配电网工程风险管控工作牵头组织，负责配电网工程安全风险管理办法制定，指引公司各单位开展配电网工程安全风险管理工作，检查、评价和考核各单位风险管理工作。
负责每周组织召开风险会商会，参加风险控制办法审核。
第七条公司运检部为配电网原则化、自动化、绝缘化改造和网架构造优化等工程专业职能管理部门，负责指引、检查、评价、考核本专业施工单位、监理单位安全风险管理工作，按规定开展配电网工程安全风险管理工作。
全面掌握本专业配电网工程安全风险状况，负责本专业二级及以上作业风险配电网工程施工组织方案、安全技术交底及有关管控办法审核。
针对某些一级风险现场核心环节管控办法贯彻状况进行抽查。
第八条公司科信部为配电通信网建设工程专业职能管理部门，负责指引、检查、评价、考核本专业施工单位、监理单位安全风险管理工作，按规定开展本专业配电网工程安全风险管理工作。
全面掌握本专业配电网工程安全风险状况，负责本专业二级及以上作业风险配网工程施工组织方案、安全技术交底及有关管控办法审核。
施工用电安全风险控制范文施工用电是现代建设工程中必不可少的一项工作。
然而，施工用电存在着一系列的安全风险，必须加以控制和管理。
本文将从施工用电的安全隐患、风险评估、预防措施等方面进行探讨，以期为施工用电的安全风险控制提供参考。
一、施工用电的安全隐患施工用电的安全隐患主要包括电气火灾、触电、电器故障等方面。
首先，电气火灾是施工用电中最容易引发的安全隐患之一。
这主要是因为施工现场往往涉及到大量的电器设备和电线，如果没有正确使用和维护，就容易出现电气线路短路、过载、跳闸等问题，从而引发火灾。
其次，触电是另一个常见的安全隐患。
在施工现场，工人可能会接触到带电设备或电线，如果没有正确的操作和绝缘措施，就会导致触电事故的发生。
此外，电器设备的故障也是施工用电安全的隐患之一。
电器设备长时间使用、维护不当等原因都可能导致电器设备的故障，从而给施工用电带来风险。
二、施工用电的风险评估在施工用电的风险评估中，需要考虑施工现场的特点和实际情况，以及可能发生的安全隐患。
首先，要评估施工现场的用电负荷和电压需求，确定用电设备的数量和功率，以及电源供应的可靠性。
其次，要评估施工现场的环境条件和人员密度，确认电线敷设的方式和位置，避免电线接触到易燃易爆物品或人员。
同时，还要评估施工现场的工作流程和时间安排，确定电器设备的使用频率和持续时间，从而确定潜在的风险和可能出现的问题。
三、施工用电的预防措施为了控制施工用电的安全风险，需要采取一系列的预防措施。
首先，要保证施工用电的设备和线路符合国家和行业的标准和规范，确保其安全可靠。
其次，要加强对施工现场的管理，设置明显的警示标志和安全提示，对人员进行安全培训和指导，提高他们的安全意识和技能。
同时，还应建立健全的施工用电管理制度，明确责任分工，做好安全监测和记录。
此外，还应定期对施工现场进行安全检查和维护，及时发现和解决安全隐患，确保施工用电的安全运行。
四、施工用电的安全应急措施尽管采取了一系列的预防措施，但仍然不能完全消除施工用电的安全风险。
配网施工作业风险控制模版一、引言配网施工作业是电力系统建设中的核心环节之一，也是一个高风险作业。
为了保证配网施工作业的安全进行，必须严格控制风险，制定合理的措施和方法。
本文将提供一个配网施工作业风险控制的模板，以供参考。
二、风险识别与评估1. 风险识别在配网施工作业前，对可能存在的各类风险进行全面识别。
包括但不限于电线故障、人身伤害、设备损坏等。
2. 风险评估对已识别的风险进行评估，确定其可能性、影响程度和紧急程度。
根据评估结果确定重点控制的风险。
三、风险控制措施1. 制定风险控制计划根据风险评估结果，制定详细的风险控制计划，包括人员培训、应急预案、防护设备的使用等。
2. 人员培训与管理进行培训，确保施工人员具备相关的知识和技能。
严格管理施工人员的工作行为，确保他们按照操作规程进行作业。
3. 安全防护设备的使用配备适当的安全防护设备，如安全帽、安全绳、护目镜等，确保施工人员的人身安全。
4. 施工现场的安全管理制定详细的施工现场管理方案，确保现场的安全。
包括但不限于清理施工现场、设置警示标志、划定作业区域等。
5. 定期检查与维护对已施工好的配网进行定期检查与维护，确保配网的正常运行。
检查包括线路接头、绝缘子、监测装置等。
6. 应急预案与救援措施在风险控制计划中制定应急预案和救援措施，确保在发生意外事故时能够及时救援并减少损失。
四、风险监控与改进1. 风险监控设置风险监控指标，对关键风险进行监控，确保风险控制措施的有效性。
监控方式可以包括定期报告、巡检等。
2. 风险改进风险控制措施的执行中会发现一些问题和不足，及时进行改进。
例如，根据经验总结、技术更新等进行改进。
五、结语。
电网电力行业的风险管理与控制电网电力行业作为国民经济的重要组成部分，发挥着供电保障和推动经济发展的关键作用。
然而，随着电力系统规模的不断扩大和复杂性的增加，各种风险和挑战也日益凸显。
因此，进行有效的风险管理与控制是确保电网电力行业安全稳定运行的重要手段。
一、风险识别与评估1. 宏观风险分析电网电力行业面临的宏观风险包括政策风险、市场风险、技术风险和自然风险等。
政策风险可能来自政府的政策变化，例如能源政策的调整或者新的环保要求；市场风险主要涉及电力需求和供求关系的变化，如需求低迷导致电力市场竞争激烈；技术风险包括电力设备的安全性和可靠性，如电力系统故障可能引发重大事故；自然风险指的是自然灾害如地震、风暴等对电力系统的影响。
2. 微观风险评估微观风险评估主要侧重于电网电力行业的内部风险，包括运行风险、管理风险和金融风险等。
运行风险主要涉及电力系统设备的正常运行、过载和断电等风险；管理风险则指的是管理层及员工行为导致的操纵、失误和疏忽等风险；金融风险则与电力行业的资金管理、投资决策和债务风险有关。
二、风险控制与规避1. 风险控制策略电网电力行业可通过多种方式进行风险控制和规避。
首先，建立完善的质量控制体系，通过技术手段加强对电力设备的监测和维护，并及时更新设备以提升可靠性。
其次，建立科学的风险评估模型和风险管理流程，对风险进行定量分析和评估，便于掌握和应对风险。
此外，制定风险管理和应急预案，明确责任分工和应对措施，以应对突发事件和灾害导致的风险。
2. 风险分散与传导在电网电力行业中，风险分散和传导是降低系统风险并提升行业整体抗风险能力的重要手段。
通过建设分布式能源系统，如光伏和风力发电，可以分散能源供应来源，降低能源依赖度；采取多元化的电力供应方式，如通过发展清洁能源和引入市场竞争，可以避免单一能源供应商带来的风险。
三、风险应对与处置1. 风险监控与预警建立完善的风险监控系统，对电力供需、市场变动、天气状况等进行实时监测和分析，及时掌握和预警可能发生的风险。
