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风控部个人工作总结5篇风控部个人工作总结1公司领导及各位同事，大家好：20__年是不平凡的一年，也是我们华夏汇通公司业务大力扩展、更上一个台阶的一年。
在经历了20__打基础、20__谋发展的阶段后，20__年公司根据市场、政策及时调整了方向，进而迎来了企业的高速发展阶段。
众所周知，20__年，我公司经历了一些变化，既有外部的，信贷行业市场环境以及政策方面的变化，也有内部的，人员和经营管理方面的变化。
变化，这两个字既是危机也是机遇，古人云“打铁还需自身硬”，在公司领导支持下，在公司各部门同事的通力协助下，我们经受住了考验，履行了公司赋予的职责，完成了20__年度的答卷。
借此机会，我个人想向各位领导、各位同事，在日常工作中对我风控工作的支持与协助表示衷心的感谢。
20__年，我部按照公司所制定业务理念和工作方针，结合我部实际情况，克服了人员少、工作量大的实际问题，对风控制度进行了梳理重建、依据公司新时期业务需要重新完善了流程体系;对业务报批、岗位职责的确立、贷前实地考察、组织评审上会、资料文件审核、贷中监管、贷后检查等各项工作进行了重新规范。
在与各部门的相互配合与共同努力下，克服了种种困难，在政策及市场环境急剧变化的情况下，圆满、优质地完成了今年我部的各项工作。
现将一年来的主要工作总结如下：第一大点加强制度建设、重新梳理流程体系20__年下半年度，我部针对原有的业务及风控体系在实际操作过程中所产生的问题，进行了规纳、梳理和修改，形成了更加符合业务需要及公司风控要求的新流程体系。
新流程体系设计的目标是：1.在新政策、新市场环境下，依托公司提出的业务导向，对业务操作流程重新做出定义和规范;2.促进公司业务的规范发展，在有效控制风险的前提下，提升业务部门及风控部门的运营能力及运营效率;3.依据新业务规范的要求，对业务实行分层管理并确立管理责任体系。
据此，为了更好的完成上述目标，我部编写了《20__年信贷风险指引及业务指导意见》。
私募基金风险控制管理制度第一章总则第一条为加强公司内部风控管理,增强自我约束能力，实现持续规范发展，保障公司依法合规经营，依据相关法律、法规和规范性文件，制定本制度。
第二条本制度所称风控是指公司及其工作人员的经营管理和执业行为符合法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部了规章制度，以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则（以下统称“法律、法规和准则”）.第三条本制度所称的风控风险,是指因公司或其工作人员的经营管理或执业行为违反法律、法规或准则而使公司受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或声誉损失的风险。
第四条本制度所称的风控管理是指公司制定和执行风控管理制度,建立风控管理机制，培育合规文化,防范风控风险的行为.风控管理是公司全面风险管理的一项核心内容，也是内部控制的一项基础性工作。
第五条公司树立合规经营、全员主动风控、风控从高层做起、合规创造价值的理念，培育全体工作人员的风控意识,倡导和推进风控文化建设，并将风控文化建设作为公司风险管理文化建设的一个重要组成部分，促进公司内部风控管理与外部监管的有效互动。
第六条公司为风控管理提供必要的资源支持，确保风控管理人员切实有效履行职责。
通过定期和系统的教育培训提高风控管理人员的专业技能。
第七条公司遵守开展业务所在国家或地区的适用法律和监管规定。
第二章风控管理的目标和基本原则第八条公司风控管理的目标是通过建立健全风控管理框架和制度，实现对风控风险的有效识别和管理,培育全员主动风控文化、增强自我约束能力、保障公司及其工作人员经营管理和执业行为等符合法律、法规和准则，切实防范风控风险，力求在公司形成内部约束到位、相互制衡有效、内部约束与外部监管有机联系的长效机制，为公司持续规范发展奠定坚实基础。
第九条公司风控管理的基本原则:(一）全面性:风控管理覆盖公司所有业务、各个部门和分支机构、全体工作人员。
贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节;在决策机制、内部控制、业务流程等全面体现风控管理要求；（二）独立性：风险控制委员会具有独立性，公司的股东、董事和高级管理人员不得违反规定的职责和程序，直接向风控总监和风控部门下达指令或者干涉工作；公司的股东、高级管理人员和各部门、分支机构应当支持和配合风控总监和风控部门的工作，不得以任何理由限制、阻挠风控总监和风控部门履行职责。
师资培训方案《移动互联应用技术》《大数据处理实战》（TJUOT－Real Project Training）方案建议书V1.02016-05-20中国服务外包培训中心中软国际卓越培训中心（天津）1.项目背景1.1中软国际有限公司介绍中软国际成立于2000年，为香港主板上市公司，股票代码354。
中软国际是中国大型综合性软件与信息服务企业，提供从IT咨询服务、IT技术服务、IT 外包服务到IT培训的“端到端”软件及信息服务，涉及政府、制造、金融、电信与高科技等主要信息技术行业。
公司服务遍布全球包括大陆地区北京、上海、南京、深圳、大连、西安，美国普林斯顿、西雅图、奥斯汀、休斯顿、达拉斯，英国伦敦，日本东京、爱尔兰都柏林在内的45个城市拥有逾50家分公司，员工达30000人。
中软国际旗下拥有五个集团：技术服务集团（简称TSG Technology Service Group)专业服务集团（简称PSG Professional Service Group）、新业务集团（ESG Emerging Service Group）、互联网集团（ITSG Internet Information Technology Service Group）中软国际教育科技集团。
IT咨询服务主要包括：战略转型咨询、供应链管理模式咨询、信息化规划咨询、生产管理咨询、营销管理咨询及财务管理咨询等。
IT技术服务主要包括：电子政务、审计与监管、社会保险与福利管理、行政许可管理、银行卡、信用卡、支付与清算、电子营销、信贷管理、风控管理、收单业务、保险业务、手机支付、移动电子商务、制造执行系统、物流跟踪系统、内部资料.注意保密第2 页共16 页轨道交通AFC/ACC、城市一卡通、智能交通等三十多个行业解决方案，以及客户关系管理、办公自动化、商业智能、门户网站群等通用解决方案。
IT外包服务主要包括：基础设施管理服务、产品工程化服务、企业级套装软件实施服务、应用开发和维护外包服务以及数据处理、工程流程外包、呼叫中心等。
青岛农商银行2016年年度报告青岛农商银行成立于1998年，是由青岛市与农村合作银行合资设立的股份制商业银行。
2016年，是青岛农商银行发展的关键一年，银行在持续稳健发展的同时，积极参与社会公益事业，为青岛市经济社会发展做出了积极贡献。
首先，青岛农商银行在2016年取得了较为显著的业绩表现。
根据年度报告数据显示，截至2016年底，青岛农商银行实现营业收入人民币XX亿元，同比增长X.X%，净利润为XX亿元，同比增长X.X%。
资产总额达到XX亿元，同比增长X.X%。
青岛农商银行的总资产负债率为XX%，资本充足率为XX%，均保持在合理范围内。
其次，青岛农商银行在服务实体经济方面取得了积极进展。
报告中提到，青岛农商银行积极支持青岛市重点企业的发展，为当地经济的增长提供了有力的金融支持。
银行积极加大对小微企业的信贷投放，切实帮助小微企业解决资金瓶颈问题。
同时，银行还积极拓展金融服务领域，推出了多项创新金融产品，如小额贷款、农村信用担保等，有效促进了当地农村经济的发展。
另外，青岛农商银行在金融科技领域取得了令人瞩目的成绩。
报告中提到，青岛农商银行积极推进智能化银行建设，提升了金融服务的效率和便利性。
银行发展了一系列金融科技产品，如在线银行、移动支付等，满足了客户多样化的金融需求。
此外，青岛农商银行还积极推进大数据技术在金融领域的应用，提高了风控能力和精准营销能力，为客户提供更加个性化的金融服务。
最后，青岛农商银行在社会责任方面也发挥了积极作用。
报告中提到，青岛农商银行积极参与社会公益事业，关注教育、环境保护、扶贫等领域。
银行投入了数千万元用于社会公益项目，支持了多个教育捐助项目和环境保护项目，为青岛市的可持续发展做出了积极贡献。
综上所述，青岛农商银行在2016年取得了较为显著的业绩表现，稳健发展的同时积极参与社会公益事业。
展望未来，青岛农商银行将继续秉持“稳健、创新、服务、责任”的发展理念，为青岛市经济社会发展做出更大的贡献。
