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第一节工程概况1、工程名称：篮球场凉亭改造修缮工程。
2、工程主要内容有：篮球场凉亭改造修缮工程。
3、工程工期：30日历天。
4、工程质量：合格工程。
第二节施工组织管理我公司作为首批通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业，将在整个施工过程中严格按照ISO-9002 质量标准程序运作。
对于一些重点工序作到样板先行、方案先行，优先采用新工艺、新技术、新材料，提高工程的科技含量。
同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式，并尊重建设单位意见，使工程能够顺利进行。
另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理，实现各项工作的程序化和标准化，以提高工作效率，降低工程成本。
本工程采用项目施工法，项目部具有全面的工程施工管理经验，且对工程比较熟悉，与建设单位、监理有良好的配合度。
对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等具有其他单位无法比拟的优势。
另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督，以使工程能顺利进行。
第三节施工部署一、施工准备(1)技术准备1)装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进行图纸会审；2)对现场进行实地测量，提取数据，细化装饰施工图设计；3)完善施工组织设计，进行施工方案和详细的技术交底；4)安排专业人员进行施工材料放样，提出详细的材料和备料计划，经建设单位审核后进行招标定货。
(2)施工现场准备施工前的准备工作应根据现场实际情况，合理安排办公区、库房等，安排工人食宿、准备施工机具、材料等。
根据原图纸、新的建筑图及施工现场的实际情况进行施工布署。
(3)施工劳动力准备本工程装修工程将由我公司专业装饰分公司承担施工任务,专业装饰分公司具有丰富的从事大型装饰工程的施工经验,曾参与多个大型高级精装修工程的施工。
在工程施工中将合理安排人员、严格控制施工顺序，确保工程实现进度及质量目标。
第1篇一、工程概况篮球场施工项目位于我国某城市，占地面积约为2000平方米。
工程内容包括篮球场场地、篮球架、灯光设施、排水设施等。
为确保工程顺利进行，提高施工质量，特制定以下施工方案措施。
二、施工组织与管理1. 成立项目组织机构（1）项目经理：负责整个项目的施工管理、协调和监督工作。
（2）施工技术负责人：负责施工技术指导和施工方案的实施。
（3）施工员：负责现场施工管理、质量控制和进度管理。
（4）安全员：负责施工现场的安全管理工作。
2. 施工现场管理制度（1）施工现场实行封闭管理，设置明显的警示标志。
（2）施工现场材料、设备堆放整齐，便于管理和使用。
（3）施工现场人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（4）施工现场严禁吸烟、饮酒、打闹等行为。
3. 施工进度管理（1）制定施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
（2）实行进度控制，定期检查施工进度，确保工程按期完成。
（3）针对关键工序和节点，采取有效措施，确保施工质量。
三、施工技术措施1. 场地平整（1）采用推土机、挖掘机等大型机械设备进行场地平整。
（2）根据设计要求，对场地进行分层压实，确保地面平整度。
（3）场地平整后，进行测量放样，确保场地尺寸符合设计要求。
2. 基础施工（1）根据设计图纸，进行基础施工，确保基础牢固、稳定。
（2）基础施工采用混凝土浇筑，严格控制混凝土配合比和浇筑质量。
（3）基础施工完成后，进行养护，确保混凝土强度达到设计要求。
3. 篮球场施工（1）根据设计图纸，进行篮球场地面铺设，选用合适的地坪材料。
（2）地面铺设前，对基层进行处理，确保基层平整、干燥。
（3）地面铺设时，采用专业设备进行施工，确保铺设均匀、平整。
（4）地面铺设完成后，进行质量检查，确保地面质量符合设计要求。
4. 篮球架安装（1）根据设计图纸，进行篮球架安装，确保篮球架位置准确、牢固。
（2）篮球架安装采用专业工具和设备，确保安装质量。
（3）篮球架安装完成后，进行试投球试验，确保篮球架符合使用要求。
目录第一章主要施工方法第二章劳动力安排计划第三章确保工程质量的技术组织措施，必须有现场管理人员的质量终身责任制，有贯彻国家强制性质量标准的措施第四章确保安全生产的技术组织措施方案第五章确保文明施工的技术组织措施方案第六章确保工期的技术组织措施方案第七章施工噪音及环境保护措施方案第八章施工网络进度计划第一章主要施工方法1.装修时必须检查支托高差，弹出中心线、檩条个别地方较高成较低必须先凭证，无误后，才能安装焊接檩条。
2.现场焊接工艺采用手工焊,焊机采用交流焊机.3.在网架涂漆方面，首先用除锈机把所有生锈部位清理干净，然后再涂上一道防锈漆，然后再涂三道面漆，使其颜色均匀一致，发现有焊泡现象及时处理涂刷。
4.屋面采用专业金属屋面涂料，用目前国内最先进设备的原料，生产的防水涂料涂刷，做到二层布料、四层面漆、二层涂绣防漆，一层湿润层处理,确保屋面不渗水、漏水等现象发生并防水方面质保期顺延保修时间.5。
外墙整修方案外墙脚手架搭设1、选材:⑴采用外径48mm,壁厚3。
5mm的高频焊接钢管，材质符合GB700-79的A3钢的技术条件，钢管扣件全部漆成红黄色，严禁使用锈蚀、裂纹、裂缝、损伤、变形等材料。
钢管与型钢要有出厂合格证。
⑵扣件采用铸铁扣件，要有出厂合格证，应符合JGJ22-85《钢管脚手架扣件》的规定，材质应符合GB78-67《可锻铸铁分类及技术条件》中KT33-8的技术条件。
2、架子搭设及拆除顺序：⑴搭设：施工顺序：脚手架基础→放底脚杆→立立杆（先立里杆、后立外侧立杆)→小横杆→大横杆→铺设脚手片→搭设第二步→设栏杆档脚片及连接固定，与脚手架向上逐步进行→搭设剪刀撑，必须与脚手架向上搭设同步进行及挂安全网→每段脚手架搭设完毕应进行验收.⑵拆除:在拆除前应对外墙全面检查，达到要求方可拆除，同时脚手板上无垃圾及杂物。
架子拆除顺序为：应遵守自上而下，后搭先拆的原则,即先拆除挡脚片、栏杆、安全网→脚手片→剪刀撑、斜撑→大横杆→小横杆→立杆等,一步一步进行，严禁上下同时进行作业。
篮球场建设工程施工组织设计目录一、工程概况二、施工部署三、施工进度计划四、施工准备五、施工方法六、劳动力组织七、机械设备八、质量、安全保证措施九、环保措施十、附件附件一：施工总平面布置图附件二：施工进度计划附件三：施工组织机构表附件四：一、工程概况本工程位于xxxxx南武警岗厅与南生活区的活动中心东侧现有篮球场之间，原为消防培训楼及其配套设施用地，因新建篮球场而必须拆除。
本项目共新建3个篮球场，篮球场四周设钢管架、铁丝网围栏，沿铁丝网围栏内一米设铸铁篦排水沟，西侧设看台，篮球场设照明及记分牌等配套设施，总占地面积约2400m2。
篮球场做法为：素土碾压密室后铺200厚石粉渣稳定层，结构层为250厚C30混凝土内配ф10双层钢筋，面层为SPU特邦硅弹x涂层。
看台采用砖砌体砌筑，面贴仿石砖，长35m，宽2.5m,共设5排座位。
围栏采用φ75×3镀锌钢管柱,上下用φ75×3镀锌钢管将围栏柱连接成整体,围网采用裹塑镀锌铁丝网。
本项目主要工程量包括：消防培训楼拆除132m2、土石方开挖约2 000m3、石粉渣稳定层铺设约480m3、混凝土结构层浇捣约600m3、SPU特邦硅弹x涂层2100m2、镀锌钢管铁丝网围栏808m2，照明用投光灯16套，记分牌一套。
新建篮球场长64m，宽37m，总面积2368m2，东面是厂区围栏，西面是篮球场，南面x小山坡，北面紧临厂区道路。
经现场放样，整个场地位置不够，南面向山坡挖进6m，东南角围栏向东移4.1m左右，同时原有污水管道和供水管道通过新建篮球场。
二、施工部署2.1主要目标按照我公司一体化管理体系要求，将我公司在质量、安全、环境和文明施工方面的管理目标进行分解形成本工程的主要目标。
质量目标：分项工程质量合格率100%，竣工交验合格率100%，合同履约率100%。
工期目标：按合同规定竣工日期2006年03月16日前完成合同内规定的全部工作。
安全目标：死亡、重伤、负伤事故发生率：控制值为0。
第1篇一、项目背景随着我国体育事业的不断发展，篮球运动逐渐成为人们喜爱的运动项目之一。
为了满足广大篮球爱好者的需求，某市决定建设一座现代化的篮球馆。
该篮球馆位于市区中心，占地面积约5000平方米，建筑面积约3000平方米，预计投资约2000万元。
为确保工程质量，提高施工效率，现将篮球馆建设工程施工方案如下。
二、施工组织1. 施工单位：由具有相应资质的施工单位负责篮球馆的施工。
2. 施工团队：成立以项目经理为领导，项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等为主要成员的施工团队。
3. 施工设备：配备挖掘机、装载机、混凝土搅拌车、泵车、塔吊等大型机械设备，确保施工顺利进行。
4. 施工材料：选用优质钢材、水泥、沙石、木材等原材料，确保工程质量和安全。
三、施工工艺1. 地基处理：对场地进行平整，清除地表杂物，采用水泥搅拌桩进行地基加固，确保地基承载能力。
2. 基础施工：按照设计要求，进行基础施工，包括垫层、基础梁、柱等，确保基础稳定。
3. 框架施工：采用现浇钢筋混凝土框架结构，按设计要求进行梁、板、柱的浇筑，确保框架结构安全、可靠。
4. 钢结构施工：对屋面、屋架、支撑等钢结构进行焊接、安装，确保钢结构连接牢固。
5. 内墙施工：采用轻质隔墙板、干挂石材等材料，按设计要求进行内墙施工，确保墙体平整、美观。
6. 外墙施工：采用外墙保温板、干挂石材等材料，按设计要求进行外墙施工，确保外墙保温、美观。
7. 屋面施工：采用防水卷材、保温材料等，按设计要求进行屋面施工，确保屋面防水、保温。
8. 地面施工：采用耐磨地坪材料，按设计要求进行地面施工，确保地面平整、耐磨。
9. 室内装修：按照设计要求，进行室内装修，包括墙面、地面、天花板的涂料、瓷砖等，确保室内装修美观、舒适。
四、施工进度1. 施工前期准备：2个月2. 地基基础施工：3个月3. 框架结构施工：4个月4. 钢结构施工：2个月5. 内外墙施工：3个月6. 屋面及地面施工：2个月7. 室内装修：2个月8. 工程验收：1个月总计：16个月五、质量控制1. 严格执行国家相关施工规范和质量标准。
篮球场施工组织方案目录一工程概况二、施工部署三、施工进度计划四、施工准备五、施工方法六、劳动力组织七、机械设备八、质量、安全保证措施九、环保措施十、附件附件一：施工进度计划附件二：施工组织机构表一、工程概况本项目共新建5 个篮球场，篮球场做法为：素土碾压密室后铺200 厚石粉渣稳定层，结构层为250 厚C30 混凝土配中10 双层钢筋，面层为SPU 特邦硅弹性涂层。
二、施工部署1、施工顺序定位放线——场坪土石方开挖——场地平整碾压——排水沟砌筑——稳定层铺设碾压——结构层混凝土浇筑——篮球场SPU 面层涂装——灯具安装——竣工验收电气暗埋管线等项目根据土建施工发展情况穿插进行。
2、施工现场由于本工程使用商品混凝土，而且使用模板量少，所以现场不设混凝土相关的设备及专门的材料堆场，施工现场设钢筋加工设备，其它施工用机械均为使用后即离场，整个现场布置简单。
三、劳动组织：劳动力配备表编号工种人数备注1放线工 3 人2木工 6 人3 混凝土工4 人4 抹灰工 10 人5 球场工 8 人6 电工 1 人7 电焊工 6 人8 力工 5 人四、机械设备配备：主要机械设备一览表数量 1 台 1 台 5 台 1 台 2 台 1 台 1 台4 根1 台1 台1 台1 台 名称 炮锤反铲 自卸汽车 东风平板车 机动翻斗车 滚筒压路机 小型压路机 振动棒 平板振动器 电动搅拌器 交流电焊机 空压机 备注1.5m 315T 6T 1T 15T 1.5T φ75 1500W 300W 30KVA 5m 3/min 编号1 2 34 567 8 9 10 1112五、施工准备1、技术准备组织技术人员、工长勘查现场和熟悉施工图纸，编制切实可行的施工组织设计文件，向TCW 接口工程师提交《施工组织设计报审表》、《建造材料使用审批及验收》、《工程停工待检点清单》等技术文件，申请开工令。
根据批准的《建造材料使用审批及验收》提出原材料及半成品采购计划。
篮球场地改造工程施工组织设计1、施工组织方案1.1施工总体部署1.2施工总体进度计划1.3主要分项工程施工方案2、工程质量保障及质量目标3、工程质量保证体系及措施4、施工材料质量保证措施5、确保施工进度技术措施6、安全文明及环保施工措施7、消防、保卫、健康体系及措施8、冬季及雨季施工措施9、配合、协调管理服备方案10、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺11、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施12、售后服务维保方案13、施工总平面图1、施工组织方案一、工程概况1.工程编号：BJJF-2012-2.工程名称：北校区篮球场地改造工程3.建设地点：北京市望京中环南路5号4.招标单位：北京经济管理职业学院5.招标内容：篮球场设施采购。
6.计划开工日期：2012年4月28日计划竣工日期：2012年5月27日二、工程施工目标1、质量目标本包工程质量目标为：合格2、工期目标本工程工期目标：30日历天3、安全生产文明施工目标按市文明安全工地标准进行布置和管理，争创“文明安全工地”，争做市样板工程。
施工总体部署一、工程项目管理本工程设专业的优秀项目管理团队承揽施工任务。
项目班子由项目经理、项目技术负责人组成，项目部下设工程调度组、技术质检组、测量试验组、材料供应组、合同预算组及后勤服务组，分别负责相应的工作。
二、管理职责1、项目经理职责对工程全面负责，建立全工程项目的质量保证体系，生产管理体系、安全生产、文明施工保障体系，明确责任与分工，确保工程的质量、安全生产进度等施工目标的实现。
（1）项目经理要确保质量保证体系，生产管理体系、安全生产文明施工保障体系的正常运行，参与制定施工方案，编制施工组织设计，并认真执行，确保施工过程处于受控状态，确保工程按合同完工，对工程的质量、安全、进度全面责任。
（2）项目经理要保证施工资源的合理配置，主要包括：1）审核材料计划、签订供应合同、组织工程材料按计划进场，确保工程材料满足施工需求；2）参与制订施工机械使用计划、组织施工机械进场；3）审核进度计划、资金计划，落实资金并控制使用资金。
篮球体育场施工方案范本一、工程概略与目标本工程旨在建设一座符合国际篮球比赛标准的现代化篮球场。
工程包括但不限于：篮球场地的地面铺设、篮球架安装、系统照明、看台及附属设施建设等。
工程目标为确保施工质量，保证工程进度，并在预算范围内完成所有建设任务在施工。
前，需对二选、定的施工场地场地进行选择基础打磨，确保施工地面场地平整应选择无平坦杂物开阔。
、同地质时条件，良好的对地块地基，进行以确保必要的后续加固施工处理的基础，稳固如。
地基同时注浆，应考虑到场地的交通便利性和周边环境，便于日后观众的出入和场地的日常使用。
三、基础打磨与准备、夯实等，以确保后续施工的稳定性和安全性。
四、材料预放与铺设根据设计方案和预算要求，提前采购并储备好所需材料，包括但不限于：地面铺设材料（如硅PU材料、丙烯酸材料等）、篮球架及附件、照明设备、看台建设材料等。
铺设工作应严格按照设计方案进行，确保铺设平整、牢固、美观。
五、焊接与固化处理在篮球架安装、看台建设等过程中，涉及到焊接的部分，必须严格按照相关安全操作规程进行。
焊接完成后，应对焊缝进行质量检查，确保无瑕疵。
同时，对铺设的材料进行必要的固化处理，以确保其稳定性和耐久性。
六、质量与安全监控在施工过程中，应建立严格的质量与安全监控体系。
定期对施工现场进行巡查，发现问题及时整改。
同时，对施工人员进行必要的培训，提高他们的安全意识和操作技能。
确保工程质量和安全得到有效控制。
七、环保与进度管理在施工过程中，应采取必要的环保措施，如扬尘控制、噪音降低等，以减少对周边环境的影响。
同时，合理安排施工进度，确保工程按计划有序进行。
如遇特殊情况需调整进度，应及时与相关方沟通并调整计划。
八、施工总结与验收施工完成后，应对整个施工过程进行总结，梳理经验教训，为后续类似工程提供参考。
同时，组织相关方进行验收工作，确保工程质量和安全符合相关标准和要求。
验收合格后方可交付使用。
以上为本次篮球体育场施工方案的主要内容，实际施工过程中应根据具体情况进行适当调整。
篮球场工程施工方案一、项目概况篮球场是一个专门供篮球运动比赛和训练使用的场地。
篮球运动作为一种全民健身项目，受到越来越多人的喜爱和重视。
为了满足市民的运动需求，提高人们的生活质量，本方案将对篮球场工程的施工进行详细规划和设计。
二、施工内容1.场地选址选址是篮球场施工的第一步，为了确定合适的场地选址，我们需要综合考虑以下几个因素：(1)地理位置：篮球场应该位于市区或者居民区附近，方便市民前来锻炼和运动。
(2)场地面积：篮球场所需面积不宜过小，建议至少400平方米以上。
(3)周边环境：场地应该是一个相对安静干净的环境，周边不宜有太多噪音和环境污染。
(4)交通便利：场地的交通便利性也是一个重要考虑因素，选址时需要考虑是否方便市民乘车或步行前来。
在为篮球场选址时，需要满足上述要求，保证场地的便利性和适用性。
2.场地平整场地平整是施工的重要步骤，只有将场地平整整齐，才能确保篮球场的使用效果和运动质量。
在进行场地平整时，需要注意以下几点：(1)清除杂草和杂物：首先需要清除场地上的杂草和杂物，确保场地清洁。
(2)石头砾石的清理：将场地上的大石头、砂石等杂质清理干净，确保场地平整。
(3)场地打磨：通过打磨和修整，使得场地表面平整精致。
(4)场地灌浆：对场地表面进行灌浆处理，确保表面平坦牢固。
场地平整是篮球场施工的重要步骤之一，需要认真细致地进行工作。
3.场地围栏为了确保篮球场的使用安全性和保护性，需要在场地周围设置围栏。
围栏的设置需要符合相关标准和规范，确保围栏的牢固性和稳定性。
在设置围栏时，需要注意以下几点：(1)选用合适的围栏材料：围栏的选材应该符合耐久性和安全性的要求，一般建议选用铁艺或者合金材料。
(2)围栏的高度和尺寸：围栏的高度一般建议在2.5米以上，以满足场地使用的需要。
(3)固定方式：围栏的固定方式需要牢固稳定，确保不会倾斜或者松动。
(4)装饰效果：围栏的外观需要与篮球场整体风格相协调，营造良好的环境氛围。
第1篇一、工程概况1.1 项目名称：某学校篮球场施工工程1.2 项目地点：某学校运动场1.3 施工单位：某建筑工程有限公司1.4 施工工期：60天1.5 工程规模：篮球场面积为500平方米，包括篮球场地面、围网、照明、座椅等设施。
二、施工组织设计2.1 施工组织机构成立项目领导小组，负责整个工程的施工组织、协调和监督。
下设施工管理部、工程技术部、质量安全部、物资供应部、人力资源部等部门。
2.2 施工进度计划根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
具体进度安排如下：（1）前期准备阶段（5天）：完成施工图纸会审、技术交底、人员组织、物资采购等。
（2）基础施工阶段（20天）：完成基础土方开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等。
（3）主体施工阶段（25天）：完成篮球场地面施工、围网安装、照明安装、座椅安装等。
（4）验收及交付阶段（10天）：完成工程验收、资料整理、工程交付等。
2.3 施工资源配置根据工程规模和施工进度，合理配置人力、物力、财力等资源，确保工程顺利进行。
三、施工工艺及质量控制3.1 施工工艺（1）基础施工：土方开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑。
（2）篮球场地面施工：沥青混凝土铺设、划线、耐磨层施工。
（3）围网安装：选用优质钢材，采用焊接或螺栓连接方式，确保围网牢固、美观。
（4）照明安装：选用高效节能灯具，合理布置灯具，满足篮球场照明需求。
（5）座椅安装：选用环保材料，安装稳固，舒适耐用。
3.2 质量控制（1）原材料质量控制：对进场原材料进行严格检验，确保质量符合设计要求。
（2）施工过程控制：严格执行施工规范，确保施工质量。
（3）隐蔽工程验收：对基础施工、主体施工等隐蔽工程进行验收，确保工程质量。
（4）成品保护：加强施工过程中的成品保护，防止损坏。
四、施工安全措施4.1 施工现场安全管理（1）建立健全施工现场安全管理制度，明确各级安全责任。
（2）加强安全教育培训，提高施工人员安全意识。
甘肃天筑建筑工程有限公司力赛村文化广场施工组织设计方案甘南州卓尼县木耳镇博峪村文化广场施工组织设计编制:审核：批准：甘肃天筑建设工程有限公司2016年4月10日总目录第一章工程概述第二章现场管理措施第三章施工总平面管理第四章机具设备准备第五章施工计划第六章施工方案第一节总体施工方案第二节土建施工方案第三节电气施工方案第四节雨季施工方案第五节成品保护方案第七章质量保证措施第八章安全保证措施第一章工程概述1、工程概况本工程位于甘南州卓尼县木耳镇博裕村，本项目共新建篮球场、图书阅览室、活动医疗室、羽毛球场、健身器材活动场地、主席台广场、力赛村德诚文化广场文化墙、广场路灯及球场照明系统。
毛石挡土墙及砖砌围墙等附属工程。
总占地面积约1878㎡，篮球场建筑面积428.64㎡，羽毛球场的建筑面积163.48㎡，图书阅览室及活动室建筑面积81.7㎡，其他健身器材活动场地319.54㎡。
篮球场做法为：素土碾压密实后铺300厚3:7灰土垫层，结构层为100厚C30混凝土内配ф6的钢筋防裂网。
主席台地面采用透水砖铺装，面贴仿石砖，长16m，宽8m。
篮球场基础采用300厚的3:7灰土换填处理地面结构层为100厚C30商品混凝土浇筑面层20厚的高标号水泥砂浆找平建设单位组织专业球场施工单位进行球场二次装饰工程。
文化墙长16米墙高4.3米，文化墙“力赛村德诚文化广场”建设单位要请甘肃省书法家书写委托有相关专业装饰公司制作铜字进行装饰设计。
图书室、阅览室、活动医疗室、结构地上一层，层高3.6米，室外高差0.3米采用现浇混凝土结构，抗震设防为7度结构安全等级为二级设计使用年限50年。
2、气候条件2.1 降雨量本工程所处施工区域降水量充沛，平均年降水量较大，降水年内分配不均，雨季为4～9月份。
本工程施工正处于雨季，因此在本项目开工之前，项目经理应指定专项施工方案，并在现场工作开始前做好防雨设施的准备，避免雨水对已施工部分质量带来不利影响。
3、工程地质条件根据地质勘探资料显示，基础支撑在粉质粘土层及砂砾层，地基承载力特征值fa≥500KN。
4、交通条件村庄内道路已形成，交通运输条件较为方便。
本工程施工现场水电接入点由村委会指定，并在村委会指定位置安装计量仪表以保证有偿使用。
5、测量标志本工程测量基准点采用村委会指定的测量控制点，在工程开始前，测量技术人员根据本工程特点设计测量控制网，并将整个测量作业成果提交村委会表批准。
6、废弃物处置在本工程施工现场设置垃圾收集设施，将施工中产生的垃圾进行集中存放并定期用汽车运送到北龙垃圾场。
第二章现场管理措施1.组织机构甘肃天筑建筑建设工程有限公司领导层对本工程非常重视，为圆满顺利地完成施工任务，我们将抽调具有丰富现场管理经验并持有项目经理资格证书的人员担任本工程项目经理，并配备足够的专业技术水平高、管理能力强的人员参与施工管理工作，详细的项目组织机构见附件1。
2.岗位职责描述公司各职能部门按公司一体化（质量管理体系、职业安全健康管理体系、环境保护管理体系）管理手册的要求，在本工程施工合同履行期间，各自安排本部门内管理能力强、业务水平高的人员，对本工程所需资源配备、组织及现场管理工作的优化提供指导、监督和支持服务。
公司经理部将安排一名领导重点对本工程合同履行进行跟踪，为工程施工顺利进行提供强有力的管理支持。
在本工程施工期间，公司职能部门、岗位和工程项目部内各关键岗位职责描述如下。
2.1.项目管理部✧指导和协助项目部编写有关项目质量、职业健康安全、环境方面的文件，并进行审核；✧对项目部实施的施工活动进行独立的质量、职业健康安全、环境检查和监督；✧对严重和重复发生的不合格（包括事故、事件）情况，提出纠正和预防措施要求；✧监督劳动保护用品的配备并指导其正确使用；✧参与对项目的检查、监督和竣工验收（包括中间验收）；✧对工程整体施工进度进行监控。
✧对项目部施工过程质量安全记录、材料进场检查验收记录等内业资料、文件的收集、整理、保存情况进行跟踪检查，以保证记录的形成与现场实际进展相对应。
2.2.经营管理部✧对项目部履行合同过程进行监督、指导和帮助；✧与业主合同管理部门建立联系渠道，接受并及时协助项目部解决施工过程中产生的合同方面问题；✧指导并协助项目部及时提交工程进度报表，按合同规定要求及时进行工程款申报；✧指导并协助项目部做好工程结算工作。
2.3.器材部✧及时采购并提供符合本工程规定要求的材料、半成品或成品；✧根据项目部计划要求在公司范围内及时调拨合格的机械设备到场服务；✧对项目部机械设备的维护保养实施情况和效果进行跟踪检查并提供及时有效的指导和支持；✧对项目部材料、设备存放条件进行检查，防止因存放条件不满足导致产品损坏或变质。
2.4.财务部✧为本工程施工现场顺利运作准备足够的资金储备；✧对项目部运作成本进行监控，防止资金超预期使用；2.5.综合办公室✧负责为项目部配备足够的人力资源；✧根据项目管理的需要，及时组织安排相关的培训；✧根据项目部需要，及时提供适当的后勤服务，包括但不限于职工食宿、防暑降温用品配备、工伤保险、上下班交通工具配备等。
2.6.项目经理✧主持项目部的全面工作，根据合同要求组织和协调工程施工，完成工程施工任务；✧对本工程施工负全面责任，确保质量、健康安全、进度、成本控制管理等满足国家和地方相关法律法规以及合同文件的要求；✧主持工程施工过程中的有关会议；✧确保工程质量控制、职业安全健康管理和环境管理系统的有效运行，实现工程的质量、健康安全和环境管理目标；✧就工程合同的执行，负责与业主有关方面的接口和协调；✧负责与业主往来信函的批阅和批准签发；✧向公司主管领导报告工作。
2.7.专业工程师✧负责专业职责范围内的施工技术工作；✧依据图纸、标准规范等文件编制必要的施工方案、工作程序和分项工程施工技术交底；✧负责编制物资需求计划和施工进度计划，对计划的执行进行监督和检查；✧解决现场施工过程中的技术问题；✧对操作人员进行必要的技能培训；✧制定施工过程中质量控制、职业安全健康和环境保护措施，并监督和指导现场有效实施和保持；✧根据专职检查员通报的情况对拟定的质量控制、职业安全健康和环境保护措施进行修改和完善，并督促现场进行改进，提高现场管理绩效；✧负责职责范围内的竣工图绘制；✧负责职责范围内的竣工资料的收集、整理工作，提交项目技术经理；✧向项目经理报告工作。
2.8.专职质检员✧依据有关文件，对工程施工过程及其结果进行跟踪检查；✧对出现的质量问题及时提出整改要求，验证整改行动；✧参与审查由专业工程师编制的施工方案、技术交底等文件；✧对严重违反程序的行为和结果，有权予以制止并责令整改，必要时向项目管理部经理报告和建议发出停工令；✧对项目施工中形成的质量记录和施工记录进行检查和核定（需要时）；✧监督施工过程中质量控制、职业安全健康和环境保护措施实施和保持情况，并及时评估其有效性和提出进一步加以改进的建议；✧向项目经理报告工作。
2.9.专职安全员✧协助和督促项目部形成必要的项目安全管理制度。
✧负责督促和检查公司职业安全卫生管理体系以及相关的安全管理制度在项目部的贯彻执行情况。
✧根据有关文件和规定，对项目的安全管理情况实施检查，提出整改措施要求，验证项目部实施整改措施的有效性。
✧必要时协助项目部进行安全教育和培训。
✧向项目经理汇报工作。
2.10.施工员✧负责根据施工进度计划安排班组施工活动，并将计划完成情况反馈给专业工程师；✧指挥和控制班组施工活动，确保作业过程和结果满足施工验收规范和质量标准的要求；✧合理调配劳动力；✧确保施工现场作业环境和条件满足要求；✧负责施工所需物资、器具、水电等条件的提供，包括必要的协调工作；✧不折不扣地实施专业工程师制定的质量控制、职业安全健康和环境保护措施，并对其有效保持负责；✧对专职检查员的检查和监督活动给予配合，按要求及时采取整改措施；✧向项目经理报告工作。
2.11.班组长✧负责班组管理，按工长的指令完成施工作业活动；✧严格遵守作业规程，保证施工质量和进度要求；✧坚持落实每日工作前召开工作安全和风险分析会，切实实施质量控制、职业安全健康和环境保护措施，保持措施持续有效；✧及时根据工长指示实施现场整改工作；✧拒绝违章指挥，确保作业区域人员生命安全和身心健康；✧向施工员报告工作。
第三章施工总平面管理由于本工程使用商品混凝土，而且使用模板量少，所以现场不设混凝土相关的设备及专门的材料堆场，钢筋在本公司钢筋车间加工运到现场绑扎，施工现场不设钢筋加工设备，其它施工用机械均为使用后即离场，整个现场布置简单。
施工现场建设单位提供的临建设施和材料堆放场地，完全能满足本工程需要，材料堆放场地符合本工程材料堆放的各种要求，业主可随时对临建设施和材料堆放场地进行检查。
第四章机具设备准备根据本工程特点，为满足合同工期要求，我公司拟将下表所列机械设备投入到工程施工中。
主要机械设备一览表第五章施工计划1.专业人员配备在施工过程中，我们将根据工程施工要求，确保优质、高效、按期完成本工程的施工任务，按照合同工期要求，公司将从曾参加过类似工程施工的人员中选取施工经验丰富，年富力强，责任心强的人员作为该项目的骨干力量，直接对现场进行统一管理和实施本工程的施工。
2.劳动力计划根据本工程的具体情况和合同进度要求，我方将组织共20人的现场施工队伍组成工程项目部，并根据项目法施工管理要求进行现场管理。
在工程施工的不同阶段将及时调整施工队伍，按各阶段施工现场实际需要合理布置施工人员，按工种分类组成不同的施工班组，根据合同进度的要求，由工长将工作指令（工程任务单）下达到具体的施工班组，每一道工序必须在质检合格并经有关部门或人员签字后方可进行下一道工序的施工。
劳动力组织（详见第二章）按照项目管理班子的设置、优势互补、相互配合、相互调节的基本原则来具体实施，施工进度计划的编制过程中，在确保满足工程总体施工进度的前提下，尽量错开各个分项工程施工高峰期。
所有参与本工程的特殊工种人员必须持有政府劳动部门颁发的有效资格证，在进入施工现场前，必须参加业主和本公司规定的相关培训，通过考试（核）合格后方可上岗。
积极提高可周转材料的再利用率，充分调动施工管理、技术、操作人员工作积极性，解决好材料、机具及劳动力的调配问题，提前扫除施工技术障碍，并尽量避免窝工、抢工现象。
3.材料计划有关专业技术人员在本专业开始施工前要与现场专业负责人沟通，充分了解施工过程，并根据施工需要提出材料采购计划（包括工程实体消耗材料，质量控制、安全保证及环境保护措施需用材料），该计划经项目经理审核后，由项目经理批准交公司器材部实施采购。
采购进场的材料必须按公司相关程序和国家有关标准进行检查，必要时由专职质量检查员和业主代表进行现场见证取样，样品经业主认可的有资质检验试验机构进行检验，合格后方可投入施工。
