浅议企业基层员工的管理
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浅议如何发挥基层党组织做思想政治工作的主体作用摘要:在企业追求高质量发展的关键时期,基层员工的工作状态与精神风貌,在推动企业向前发展的征程中起到至关重要的作用,充分发挥基层党组织在思想政治工作中的战斗堡垒作用,既是新形势、新任务的客观要求,也是高质量发展下的一项迫切任务。
关键词:基层党组织;思想政治工作一、基层思想政治工作现状分析(1)精神解放,思想活跃。
改革开放后人们封闭的心理逐渐开启,人们开始注重自身的能力,注重自己的地位和尊严。
自立意识、平等意识都大大增强,他们敢想、敢说、敢议论,思想空前活跃。
这种思想的解放,使人们愿意接受新事物,敢于大胆实践,但同时一些消极思想观念也自由传播,人们的思想越来越复杂化、多元化,正统的理论说教被认为是过了时的,给思想政治工作带来了难度。
(2)注重利益,讲求实惠。
经济的发展带来了市场的繁荣和生活的提高,人们已不满足于吃饱穿暖,而有了更高一层次如政治的、经济的、精神的、文化的以及社交上的需求。
当下,收入分配差距的拉大,造成了新形势下的贫富分化,在工作中容易出现讨价还价、要待遇、争奖励的现象,把工作与物质利益挂钩,讲求实惠。
若诉求得不到回应,则会抱怨连篇,工作上得过且过,做一天和尚撞一天钟。
(3)基层党组织思想政治工作不深不细不扎实。
在日常工作中,忙于业务轻于抓思想政治工作,表现在:规定动作完成则已,不求高质量、高效果;没有创新开展做好思想政治工作,局限于开会学文件、口头传达精神与说教;没有真正静下心来深入研究思想政治工作等现象。
二、探索加强基层党组织思想政治工作的思考(一)教育疏导法——加强和改进党员思想政治工作要和思想政治教育相结合。
思想政治工作的主体和客体都是人,因此,做好人的思想政治教育工作是营造和谐党员队伍的基础。
一是要大力加强思想政治工作,各级党组织要充分发挥优势,通过开展各种形式的思想政治教育活动,激发广大党员的积极性和创造性,尤其应着力于党员主动性和创造性的发挥,着重于完善教育机制,凝聚人心,鼓舞士气,营造和谐发展的良好氛围。
浅议乡镇农信社人力资源管理中存在的问题及对策【摘要】乡镇农信社在人力资源管理中存在着一系列问题,如管理制度不完善、员工能力提升不足、激励机制不明确、团队建设不够和评估措施缺失等。
为解决这些问题,可以采取建立完善的管理制度、加强培训和能力提升、建立激励机制、加强团队建设和沟通协作以及定期评估和调整人力资源管理措施等对策。
通过这些措施,可以有效提升乡镇农信社的人力资源管理水平,提高员工的工作效率和满意度,推动乡镇农信社的可持续发展。
解决人力资源管理问题是乡镇农信社发展的关键之一,只有加强人力资源管理,才能更好地发挥人才优势,实现乡镇农信社的长期发展目标。
【关键词】乡镇农信社、人力资源管理、问题、对策、制度、岗位培训、能力提升、激励机制、团队建设、沟通协作、评估、调整、结论。
1. 引言1.1 背景介绍乡镇农信社是服务于农村地区的金融机构,承担着支持农业、农民和农村经济发展的重要职责。
在当前农村经济转型升级的背景下,乡镇农信社人力资源管理面临着一系列挑战和问题。
乡镇农信社普遍存在人员结构老化、职工素质不高的情况,导致机构整体竞争力不足。
由于管理体制不够完善和规范,人力资源管理的效率和效果受到限制。
缺乏科学合理的激励机制和培训体系也成为乡镇农信社人力资源管理中的难题。
如何有效解决这些问题,提升乡镇农信社的人力资源管理水平,已成为当前亟待解决的重要课题。
深入分析乡镇农信社人力资源管理中存在的问题,探讨有效的对策措施,对于促进农村金融事业的健康发展具有重要意义。
1.2 问题意义乡镇农信社人力资源管理中存在问题的意义主要体现在以下几个方面:乡镇农信社是农村金融服务的主要渠道,其人力资源管理的不完善将直接影响到金融服务的质量和效率。
由于乡镇农信社在农村地区的普及性和影响力较大,一旦管理不当,将给农村经济社会发展带来不良影响。
乡镇农信社是服务于农村居民和农民的金融机构,其人力资源管理的问题将直接影响到农民的金融服务体验和权益保障。
浅议大集体企业基层党支部纪检委员发挥作用的措施发布时间:2021-03-08T10:42:07.017Z 来源:《基层建设》2020年第28期作者:罗毅莹[导读] 摘要:文章对全面从严治党下的纪检工作面临的难点进行分析,全面分析基层纪检委员履职中显现出的问题,最后提出发挥好纪检委员作用的措施,只有纪检委员充分履职尽责,才能有力地促进全面从严治党落实到基层。
广东电网有限责任公司肇庆供电局广东肇庆 526060摘要:文章对全面从严治党下的纪检工作面临的难点进行分析,全面分析基层纪检委员履职中显现出的问题,最后提出发挥好纪检委员作用的措施,只有纪检委员充分履职尽责,才能有力地促进全面从严治党落实到基层。
关键词:大集体企业;纪检委员;职责;从严治党;措施引言新时代新形势下,大集体企业党风廉政建设和反腐败工作逐渐深入,以《党章》作为根本遵循,全面从严治党、全面从严治企思想正在大集体企业治企理念中不断加强和深化,为确保大集体企业在改革、创新和发展进程中保持健康、稳定、廉洁、优质和可持续,基层党组织纪检委员发挥作用越发重要。
如何充分发挥其监督效能,形成监督合力,充分履行职责,推动全面从严治党向基层延伸,打造一支高素质的纪检监察队伍,为企业清廉提供坚强保障,是当前大集体企业在纪检监察工作方面需要思考和研究的重要内容。
1基层纪检工作面临的难点1.1全面从严治党对纪检工作提出更严格的要求党的十九大后,按照中央要求,国企不断加强党的建设,全面从严治党在基层正得到切实落实。
中央纪委二次全会报告中释放出党的十九大后持续从严、越来越严的强烈信号,向党内外宣示了不松劲、不停步、再出发,一刻不停歇地推动全面从严治党向纵深发展的清晰思路和坚定决心。
国有企业各级纪检监察机构要按照中纪委的要求,切实扛起全面从严治党监督责任,不断自我加压,履行好监督执纪问责职责和使命。
1.2基层 “微腐败”现象带来更大危害从一些国有企业违纪违法案例分析,基层管理人员虽然权力小,但是离员工群众最近,他们是中央各项方针政策、企业各项管理制度的最终执行者,如果他们置企业利益、员工群众于不顾,出于私心,牟取私利,就会极大地损害员工群众的根本利益,降低基层党员群众的获得感、满意度,破坏党和人民群众的血肉联系。
浅议企业员工敬业度驱动模型构建作者:暂无来源:《经营者》 2017年第7期一、敬业度的概念对员工敬业度的早期研究是由盖洛普、翰威特等国际咨询公司发起的,主要用于分析员工的工作态度、个人贡献与企业绩效之间的关系。
翰威特咨询公司提出了敬业度的3S模型:Say (乐于宣传)、Stay(乐于留下)、Strive(全力付出)。
Schaufeli等人在其敬业度的研究将敬业度定义为“一种积极的,令人愉快的与工作相关的意识形态,具有活力(Vigour)、奉献(Dedication)和专注(Absorption)的特点”。
国内方来坛、时堪、张风华认为员工敬业度是在工作角色中,员工把自我与工作角色相结合并对工作、团队和组织本身的认同、承诺及投入程度。
综上所述,员工敬业度就是在给员工创造良好的环境,发挥其优势的基础上,使每个员工作为自己所在企业的一分子,产生一种归属感,产生主人翁责任感,让员工感受到自己是企业的合作伙伴。
员工敬业度衡量的是员工乐意留在企业和努力为企业服务的程度。
二、敬业度驱动模型设计与构建构建敬业度模型,梳理清驱动因素很关键。
有12个较典型的维度被认为是敬业度的驱动因素,分别是高层领导、直接上级、同事、内在激励、工作任务、资源、职业发展机会、认可、工作生活平衡、工作环境、公司政策、人员管理,可以潜在地驱动员工的敬业度。
结合某国有企业集团干部考核与员工盘点情况,酌情增加如产业振兴(集团产业发展和新兴项目对员工工作主动性和稳定性的支撑作用)、企业文化(企业文化对组织中员工的凝聚作用,让员工认可并产生共鸣,愿意为个人提升和企业发展付出努力)、员工关怀(对单身和青年员工敬业度的提升和工作稳定性产生作用)等驱动因素,形成某集团员工敬业度驱动模型如下(见表1)。
三、企业员工敬业度提升机制与建议(一)分群体关注1.入职时间较短的新员工。
作为国有企业的某集团是一个以资历和经验为导向的企业,部分新员工在入职培训之后工作了一段时间感到自己得不到重视,职业发展的机会比较少。
浅议企业员工培训存在的问题及改进的建议员工培训的不足与改进一、企业在职培训教育的重要性众所皆知,二十一世纪企业的竞争,实际上是人才的竞争,而人才的竞争,很大程度上有赖于企业人力资源的造就与开发,而培训又是人力资源的重要组成部分。
在这知识更新越来越快的时代,人只有通过不断的培训来提升自己,才能成为真正有用的人才。
目前,在管理,营销和其他经营领域,我国企业与世界发展水平仍存在较大的差距。
经济增长方式的转变要求建立健全企业的员工培训体系。
而企业的竞争实际上是企业职工素质的竞争,因此企业职工队伍素质的提高迫切需要加强在职培训,同时知识经济时代也对企业在职培训提出了新的挑战。
二、当前企业员工培训存在的问题经过多年的改革和发展,我国初步形成了以岗位需求为导向确定培训对象、培训层次和培训内容,重点开展以新知识、新能力。
新技术的培训,建立了内训、外培、联合培训、脱产培训和业余培训为载体的运行机制。
但是在新形势下,企业在职培训仍然存在问题,主要表现在:(一)对培训的重要性和认识程度不够,存在培训观念风险观念风险是指由于高层领导或受训员工对培训没有一个正确的认识和定位而可能对企业造成的不良影响和损失。
目前,不少企业对在职培训的要求急功近利,企业高层领导也存在着对培训的不正确认识,如认为“培训只会增加企业的运营成本”、“培训会使员工跳槽,造成人才流失”、“培训是为人作嫁衣,赔了钱又折兵”等等,这些无疑会影响了培训工作的开展。
(二)培训管理模式陈旧受计划经济的影响,我国企业大都在培训管理模式上带有学校管理的渊源和痕迹。
但随着培训内容的复杂化、层次多样性和培训对象广泛性的趋势对培训的要求越来越高,这种培训模式已经不能很好地适应当前培训工作的需要。
(三)培训管理不系统、不科学,培训内容不够全面一些企业因为对培训工作缺乏集中统一的管理,没有进行全面规划和统筹安排,导致培训工作没有与企业的总体目标紧密结合,培训内容和形式与当前企业的实际需要脱节,学非所用,使培训投入难以形成良好的效益。
管理方略MODERNENTERPRISE CULTURE2372018.12MEC 中央八项规定出台以来,有效压缩“四风”生存空间,党风政风、民风社风明显好转。
但是,“四风”的严重性、危害性和顽固性、反复性仍然不容小觑。
笔者针对存在问题,如何进行治理,浅谈几点拙见。
一、分析与成因究其原因是多方面的,既有外部环境的影响,也有其自身理想信念迷失、放松了世界观的改造,还有在对党员干部监督管理方面严重缺失所致。
(一)从客观原因看,外部环境的负面影响较大1.不良风气的侵蚀。
改革开放四十年,一些污浊的病菌也趁虚而入。
这对党风、政风和社会风气产生了很大的消极影响,也侵蚀了一些领导干部的世界观、人生观和价值观。
2.不良文化的滋生。
在发展市场经济的同时,不良文化传播,污染了社会风气,在一些人看来,是小问题、小毛病,致使一些领导干部生活作风问题日益严重。
(二)从主观意识看,领导干部放松对自身的要求1.理想信念动摇。
思想的颓废,信念的动摇,致使少数领导干部在生活作风中表现出拜金主义、享乐主义和极端个人主义。
2.价值观念转变。
在经济持续发展提高的同时,整个社会的文化、生活方式都发生了深刻变化,朴素、节俭的观念受到冲击,而贪图享受成为一种较为普遍的社会心态和文化时尚。
(三)从组织管理看,缺乏工作能力及创新思维模式在管理上,缺少凝聚力,不能理顺职工情绪,直接影响正常生产和生活,甚至对社会造成危害。
(四)从监管力度看,监管机制不健全1.监督体系不完善。
一方面,由于公开制度执行不到位,群众对基层干部缺乏足够的知情权和监督权。
另一方面,由于监督体系不完善,致使领导干部作风方面存在的突出问题难以及时发现。
2.制度执行不到位。
主要是一些制度没有得到很好的贯彻执行,或者在执行中变形、走样,致使领导干部的行为得不到应有的约束。
3.惩治力度不够大。
许多案件即使带出此类问题往往在处罚上也被忽略。
基层单位更是惩罚不多,教育为重。
二、治理与对策通过认真梳理“四风”问题在基层的这些存在现象,思考并列举如下治理措施。
浅议管理创一流来调动职工“三性”的方法制丝车间闫锐摘要:公司把深入推进管理创一流作为“卷烟上水平”的重要手段,进一步明确职责,落实责任,形成由企管部组织牵头,有关部门各司其职、密切配合持续推进创新体制机制,从而有效调动职工的“三性”。
严格按照公司推进的“管理创一流”的工作方案,对照目标查进度,对照要求查落实,对照标准找差距。
同时,积极广泛利用报纸,网络、板报等媒介,营造“基层创优,人人有责”的氛围,塑造“管理一流,从我做起”的文化,鼓励全体职工就加强管理献计献策,动员广大职工把“管理创一流”真正融入到工作实践中去,不断夯实基础管理,努力提升管理水平,从而有效地调动和发挥职工的积极性、主动性和创造性。
主题词:管理创一流、量化管理、树立榜样、物质鼓励所谓三性是指,积极性、主动性、创造性。
职工“三性”的高低,是持续推进创新体制机制,是否能做好一个企业的重要条件之一。
企业职工的“三性”也指代企业职工努力工作的思想表现,是职工主观意向转变为客观行动的主要体现。
下面我就对如何有效调动和发挥员工的积极性、主动性和创造性,谈谈自己一些个人的拙见。
一、量化管理制度目标及要求,确保措施执行到位工作质量的好坏,效率能力的高低,离不开科学合理的管理制度作保障,也就是人们常说的“没有规矩、不成方圆”,那么是不是一项工作有了制度、有了规定就一定能够很好的贯彻落实下去?答案显然是否定的,因为管理制度规定了哪些应该遵守,哪些可以做,哪些不可以做,违反了规定会受到什么样的处罚,但往往忽略了效能因素,同样一项工作,有的人做得好,有的人只能完成,为什么?因为效率和能力不一样,效能高的员工可以为企业带来更大的效益。
好的管理制度不应该只着眼贯彻和保障层面,更应该具有激发人的工作的积极性、主动性和创造性的作用。
例如当前很多行政单位实行了限时办结制,意在提升工作效率,取得了较好的成果,但问题依旧存在,限时办结制主要针对对外事务的处理,如对行政许可等方面做出了时效规定,但对内部人员的工作效率就往往一带而过,或未作明确要求,从而无法用数字量化内部同一岗位员工的效能高低,只能进行定性评定。