政府投资项目后评价方案及合理化建议
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工程项目建议书8篇工程项目建议书篇1一、项目建设的必要性:江山市民政局现租住于江山市社会福利院作为办公场所。
经市政府调剂,将位于南一街10号的原国土大楼作为民政局的新办公用房,但该大楼设施陈旧,电路老化,排污管腐烂,墙体渗漏,布局极不合理。
因此,该项目建设是必要的。
二、项目名称:民政局办公用房装修工程。
三、项目建设地点:江山市区南一街10号。
四、主要建设内容:装修灾害救助视频会议室、婚姻登记办事大厅、工作人员办公室等;更换排污管、电线、门窗;宽带网线布置;内墙粉刷、外墙防水处理等。
五、计划投资及资金项目计划投资100万元,建设资金自筹解决。
工程项目合理化建议、认真会审图纸,积极提出修改意见在会审图纸时,对于结构复杂、施工难度高的项目,要从方便施工,有利加快施工进度和保证工程质量,同时能降低资源消耗、增加工程收入等方面综合考虑。
会审之后要提出有科学根据的合理化建议,争取业主和设计单位的认同;;要在地下和水下进行的,在施工结束后不能挖开验收,如果在施工中任何一个环节出现问题,将会影响到整个工程的施工质量和施工进度,严重者将导致安全事故,造成经济损失。
所以要求在施工过程中有施工技术措施保证,并且加强施工质量管理。
在施工前要认真熟悉设计图纸及有关施工规范,仔细研究地质资料,对施工过程中可能发生的问题进行分析并制订出切实可行的施工方案,为有效地加强施工质量控制作好充分准备。
成子L技术与质量控制:1、埋置护筒、安装钻机,使钻杆中心重合,将其水平位移及倾斜度误差按规范要求进行调整,严格控制护筒中心与桩位中心偏差不大于50mm。
陶龙水;2、钻孔过程中,在粘土层适当少投泥土,靠钻进自行造浆固壁;在砂土层则适当加大泥浆浓度固壁。
施工规范中泥浆的控制指标:粘度测定l7~20mm;含砂率不大于6%;胶体率不小于90%等在钻孔灌注桩施工过程中必须严格控制。
自然条件不能满足要求的,要专门采取泥浆制备,选用高塑性粘土或膨润土,拌制泥浆工方法的确定,施工机具的选择,施工顺序的安排和流水施工的组织。
完整版)工程后评价报告一、前言二、项目概况三、工程建设情况四、工程运行情况五、经济效益分析六、社会效益分析七、存在问题及建议八、结论一、前言本评价报告是对四川省×××供水及管网工程项目进行后评价,旨在总结工程建设及运行情况,分析经济和社会效益,提出存在问题及建议,并为今后类似工程的建设提供参考。
二、项目概况四川省×××供水及管网工程项目是为解决当地供水短缺问题而建设的。
该项目总投资约为2亿元,包括水源工程、输水管道、水厂及配套设施建设等。
工程建设于2003年开始,2005年竣工并开始投入运行。
三、工程建设情况该工程建设期间,施工方面存在一些问题,例如工程质量不稳定、进度滞后等。
但在监理部门的严格监管下,这些问题得到了及时解决,最终工程质量得到保障。
此外,该工程的设计方案也经过了多次完善,确保了工程的可行性和实用性。
四、工程运行情况自2005年开始运行以来,该工程的供水量稳定,水质达到了国家标准。
但在运行过程中,也存在一些问题,如设备老化、水压不稳定等。
这些问题需要及时解决,以确保工程的正常运行。
五、经济效益分析该工程的建设和运行给当地带来了显著的经济效益。
首先,该工程解决了当地供水短缺的问题,提高了居民的生活质量。
其次,该工程的建设和运行也为当地的经济发展提供了保障,促进了当地经济的繁荣。
六、社会效益分析除了经济效益外,该工程还带来了显著的社会效益。
首先,该工程解决了当地的供水问题,提高了居民的生活质量。
其次,该工程的建设和运行也为当地的环境保护作出了贡献,促进了当地环境的改善。
七、存在问题及建议在工程建设和运行过程中,存在一些问题,如设备老化、水压不稳定等。
为了确保工程的正常运行,建议加强设备维护和更新,优化供水管网结构,提高供水管网的稳定性和可靠性。
八、结论综上所述,四川省×××供水及管网工程项目的建设和运行带来了显著的经济和社会效益。
政府投资项目后评价方案及合理化建议随着我国经济的发展,政府的投资项目也越来越多,而如何对这些投资项目进行评价就显得尤为重要。
在本文中,我们将探讨政府投资项目的评价方案,同时提出一些合理化建议。
一、政府投资项目评价的重要性政府投资项目是可以带动地方经济快速发展的重要方式,可以提高当地的综合经济和社会发展水平,带动就业增加税收等。
但是,由于政府投资项目量巨大,资金来源单一,管理和执行难度大,因此,对其进行评价是非常必要的。
政府投资项目评价的主要目的有以下几点:1.合理利用资金,减少浪费2.提高项目实施效率,确保项目顺利实施3.防范项目质量问题,避免不合格项目被投入使用4.评估项目的经济效益和社会效益5.为政府决策提供依据6.定期评估项目进展情况二、政府投资项目评价方案的建立政府投资项目评价方案的建立需要按照科学的原则进行,包括:目标确定、指标选取、方法选择、数据收集和分析、实施和监测等内容。
1.目标确定政府投资项目评价的目标应该是明确的,一般分为三个方面:经济效益、社会效益和环境效益。
其中,经济效益是影响政府投资决策的最主要因素,社会效益和环境效益则是投资绩效的重要补充。
2.指标选取制定评价方案时,需要考虑到涉及到政府投资项目的各种方面,包括项目施工进度、投资使用效率、绩效效益等各个方面的指标。
在指标选择时,应该遵循可量化、可度量、可比较、可解释、可控制和可应用于不同类型的项目等原则。
3.方法选择评价方法一般可以分为定量和定性两种,但由于政府投资项目评价涉及到多个维度和任务,因此一般采用综合的评价方法。
评价方法包括问卷调查、现场验证、专家评估等方法。
4.数据收集和分析评价最主要的工作内容是数据收集和分析,采取专门的调查和评估方法,收集相关数据,并依据建立的评价指标进行分析。
政府需要提供相关的项目实施情况和成果数据,现场观察和访谈,以及有关方面的信息、数据。
5.实施和监测政府投资项目评价并不是一次性完成的,而是需要及时监测,不断跟踪其实施效果,以便及时纠正和调整。
服务方案及服务承诺第一章对本项目的理解一、项目概况工程名称:****************造价咨询项目编号:********资金来源:财政资金服务期限:二年二、工作内容1、项目支出预、结算评审为加强财政投(融)资项目支出管理,提高资金使用效益,依据法律、法规、规定,能够依照采购人要求,对项目支出预(结)算资金进行审核,并为项目管理提出合理化建议,完成指定项目的评审报告。
1.1财政局项目支出预(结)算资金审核内容1.1.1 项目申报是否符合**区委区政府工作重点、部门工作任务和单位发展规划。
1.1.2 项目申报理由是否充分、申报程序是否规范、项目申报类别是否准确、是否按要求规范、细化填报,申报预算是否合理,所附相关材料是否齐全、规范。
1.1.3 各项支出费用的标准是否符合行业平均标准或国家和地方各个相关标准、是否符合市场平均价格标准、是否有重复申报的项目等。
1.1.4 对工程修缮、拆除、古建筑、考古等项目的审核。
1.1.5 对信息化建设及运行维护等项目的审核。
1.1.6 对土地整理、公路大修、通信移改等项目的审核。
1.1.7 对涉及铁路、石油化工、燃气、电力等项目的审核。
1.1.8 对土地一级开发项目的各项成本进行审核。
1.1.9 其他类项目的审核。
1.2 项目支出预(结)算资金评审的组织与管理需评审的部门预算项目,我公司将按照**区财政局项目评审中心统一组织管理开展项目支出预算评审工作,我公司对承担的审核任务按要求提出细化的工作方案和人员名单,并按要求出具评审报告,由评审中心对我方出具的报告进行审核确认。
2、财政财务管理中基本建设业务的评审我公司将按**区财政局要求,在基本建设业务中进行财政财务管理的工作,结合目前政府投资的基本建设项目管理的现状及今后的管理目标,开展评审相关业务。
2.1 开展政府投资基本建设项目竣工结算审核为保证政府投资基本建设项目资产价值真实、准确,我公司将按**区财政局的委托开展竣工结算审核工作。
国家后评估后的下一步工作计划国家后评估后的下一步工作计划 1在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。
现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。
我的季度个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。
做一名刚强的业务员下半年工作计划:一、市场分析(1)优势:公司规模大,资金雄厚,价格低廉,产品质量有保证。
(2)劣势:产品处于导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限。
总之,老品牌占主导,市场和客户稳定。
想在这个成熟且竞争激烈的无烟战场有所作为。
我们要比别人努力10倍。
二、个人工作计划1.以客户开发为主,客户信息研究为辅,两者结合,共同开发财富管理客户市场。
2.对于老客户,保持联系,经常拜访,多与客户沟通,稳定与客户的关系。
关注关键客户。
3.在拥有老客户的同时,开发新客户,发掘潜在客户。
4.加强业务和专业知识的学习。
与客户沟通时,多听少说,准确把握客户的需求和要求,提出合理化建议。
5.多了解客户信息,建立重点客户档案,跟踪潜在客户。
6、掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。
三、对自己工作要求1、做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。
3.对所有客户都要有正确的工作态度,给客户留下好印象,为公司树立形象。
4.当客户遇到问题时,不能置之不理。
他们必须尽力帮助他们解决这些问题。
让他们感受到我们公司的温暖。
让投资客户省心放心。
5、要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。
对同事友好,对公司忠诚。
6.多和同事交流,多交流业务,多讨论。
为了不断提高业务技能和水平。
7、到xx月份,要有两至三个稳定的客户。
保证钢管的业务量。
8、xx月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。
工程建议和意见范文工程建议和意见范文篇一一、工程项目建议书范文的总论1、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况,项目建议书撰写单位情况)2、拟建地点:3、建设内容与规模:4、建设年限:5、效益分析:二、项目建设的必要性和条件1、建设的必要性分析也属于工程项目建议书范文的一部分。
2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)项目建议书的格式范文3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)三、建设规模与产品方案1、建设规模(达产达标后的规模)2、产品方案(拟开发产品方案)四、技术方案、设备方案和工程方案1、生产方法(包括原料路线)2、工艺流程(二)主要设备方案1、主要设备选型(列出清单表)2、主要设备来源(三)工程方案1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(平面图、规划图在工程项目建议书范文都是需要有一定的体现的)2、建筑安装工程量及"三材"用量估算3、主要建、构筑物工程一览表1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)2、流动资金估算3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)项目建议书的格式范文1、自筹资金2、其它来源六、效益分析(一)经济效益1、销售收入估算(编制销售收入估算表)2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)3、利润与税收分析(二)社会效益工程建议和意见范文篇二一、项目建议书的概念和分类结合资源情况、建设布局等条件和要求,经过调查预测和分析,提出某一项目,着重论述其建设的必要性,供国家有关部门选择并确定是否进行下步可行性研究的建议性文件;是企业向上级主管部门陈述兴办某个项目的内容与申请理由、要求批准立项的建议文书,是项目报请审批过程中不可缺少的文件材料。
项目绩效管理存在的问题及解决对策◎胡先梅管理科学通过分析社会公众服务的主要构成,各单位不仅是不可或缺的关键部分,还发挥着不可替代的重要作用。
针对单位项目资金的运行而言,如果缺少科学的绩效管理,则无法保证资金利用的安全性,同时容易导致资金得不到科学配置,久而久之出现资金闲置及浪费的情况。
因此,为了提高单位内部资金利用率,规避资金被挪用等违规问题,应该增强项目绩效管理意识,构建健全的管理体系,不断提高单位综合管理质量,促进单位的有效运营。
一、开展项目绩效管理工作的必要性分析1.有利于强化单位决策合理性。
预算编制工作是单位日常经营管理中的重要构成部分,相关工作人员需要保证各项工作的实效性、合理性。
单位应该立足于落实政府等职能部门推出的预算政策,强化与内部决策工作的融合,做好综合化绩效评估,广泛采纳社会各界给予的合理化建议及意见,强化决策工作的针对性,以防出现随意决策及盲目决策的问题,避免对单位各项工作的开展形成误导,让单位拥有更加明确的发展建设方向。
2.有助于强化资源配置的完善性。
在全面落实单位项目绩效管理工作的前提下,能够提高单位内部流动资金的利用率。
针对项目建设时期进行事前评审,能够为后续的工作提供合理依据,有利于强化事中监督、事后评价的实效性、合理性,突显单位内部资金的实际价值。
此外,通过开展项目绩效管理工作,有利于提高绩效考核效率,准确反映单位的实际预算执行情况,让资金的合理配置得到基础保障。
3.能够突显财政资金使用效益。
针对单位的项目资金管理而言,虽然成本计算相对来说比较简单,但是在一定程度上增加了效益评估的难度。
因此,应该增强预算评价及研究时期的资金使用情况考核意识,准确反映内部资金运行情况,综合考量绩效目标等多元化因素,强化应对措施的科学性、针对性。
此外,需要结合实际情况选择合理的绩效管理方法,让资金运行总体目标管理更加规范化,降低无效预算的发生概率,强化资金运行及投入使用中的实效性,进一步达到提高资金利用率的目的,帮助单位获取更多的资金使用效益,提升经济效益创造水平。
针对本项目的服务体系、服务制度、合理化建议、优惠条件及承诺等(1)服务体系1、积极配合服务承诺我单位承诺,我单位接到监理工作任务时,积极配合委托人工作,投入充足人员、设备,保证监理服务质量的承诺和措施。
1)保证质量管理的必要投入。
必须注意保证质量管理所需的人力、设备和设施以及工作环境的必要投入。
(1)人力:必须保证安排一定数量、能够胜任质量管理岗位的专职人员和兼职人员,具体负责建设项目质量管理工作。
同时,要对所从事的工作影响建设项目质量的相关人员加强教育和培训,提高相应专业技能和综合工作能力,增强安全生产和质量意识。
(2)设备和设施:包括工程施工质量管理所需的工具和设施,信息和通信设备、运输设备以及质量监测设备等。
在项目建设中投入的设备和设施,本身必须是安全、可靠的。
必要的设备和设施投入对建设项目的安全生产和质量保证将起到保隙作用。
(3)工作环境:投入足够的资源。
营造良好的工作环境,使人的因素和物的因素有机的结合起来,对人员的能动性、满意程度和绩效产生积极影响。
营造良好的工作环境要考虑的因素主要包括:人员工效;安全生产规则和指南;防护设备的配路和使用;工作场所的选择;工作场所的环境(温度、光线、空气流动性、噪声、振动、污染等);与社会的相互影响等。
(4)材料:材料是构成工程实体质量的要素,必须选好合格的材料供应商,作好定货采购工作。
同时本着“工程延伸管理的精神”来加强控制。
我公司将在以下几点加强控制管理。
a.根据工程要求,明确采购内容,其中包括材料的类别、品种、规格、数量、等级和质量标准,并提出供货计划。
b.对供货单位的评定选择,在了解材料供应信息的基础上,通过招标选择声誉好的知情单位来确保优质低价。
c.在确定供货商后,定货前,承包商应书面向施工总承包方、监理和委托建设项目部报审,同意后才可签定合同。
d.确定的供应商应及时向施工总承包方、监理和委托建设项目部提供企业资质,营业许可证,质量认证书等文件。
(四)对项目的理解1、项目概略与特点规划编制专项财政资本绩效评论是依据设定的绩效目标,运用科学、合理的绩效评论指标、评论标准和评论方法,对财政资本的经济性、效任性和效益性进行客观、公正的评论。
睁开财政资本绩效评论,有益于促使政府部门精益求精服务水平易质量,花尽量少的资本,办尽量多的事,向社会民众供给更多、更好的公关产品和公共服务,市政府行为更为求实、高效。
对规划编制专项资本进行全面绩效评论,剖析规划编制专项资本管理中存在的问题,增强估算绩效管理,促财政估算管理水平及资本使用效益的不停提升,经过第三方机构科学、公正的评论,总结估算管理的经验,查找资本使用和管理中的单薄环节,为进一步完美财政政策、改良估算管理、提升估算资本绩效供给依照。
2、工作范围项目达成状况、资本的落真相况、以及为达成绩效目标而拟订的制度和采纳的举措等。
(一)项目投入(1)项目立项:包含项目立项规范性、绩效目标合理性、绩效指注明确性。
(2)项目资本落实:包含资本到位率及到位实时率。
(二)项目过程管理(1)业务管理:包含管理制度健全性、制度执行有效性、项目质量可控性等。
(2)财务管理:包含管理制度健全行、资本使用合规性、财务监控有效性等。
(三)项目产出包含产出的实质达成率、达成实时率、质量达标率、成本节俭率等。
(四)项目结果包含经济效益、社会效益、生态效益、科连续影响、社会民众或对服务对象满意度等。
3、工作思路牢牢环绕有关规定,对专项资本的使用状况进行绩效评论,应当依照以下基来源则:(一)科学规范原则。
绩效评论应当严格执行规定的程序,依照科学可行的要求,采纳定量与定性剖析相联合的方法。
(二)公正公然原则。
绩效评论应当切合真切、客观、公正的要求,依法公然并接受监察。
(三)分级分类原则。
绩效评论由各级财政部门、各估算部门依据评论对象的特点来组织实行。
(四)绩效有关原则。
绩效评论应当针对详细支出及其产出绩效进行,评论结果应清楚反应出支出和产出绩效之间的密切对应关系。
合肥顺昌企业“五小”创新活动及合理化建议实施办法一、目的。
为深入开展“五小”创新、合理化建议活动,充分发挥员工的聪明才智,激发员工的创造热情,促进并巩固企业在产品质量,设备效率,成本控制,安全管理等方面的成效,为企业良性运转提供智力支持和保障,特拟定本办法。
二、“五小”创新。
和合理化建议定义“五小”创新是指“小发明”“小创新”“小举措”“小改造”“小设计”等相关活动,主要分技术类和管理类两大类,是指投资额度较小,技术含量相对较低,技术突破相对较小的改革、创新活动。
如设备、工艺的小革新、小改进;提高设备使用效率、减轻劳动负荷、保证安全生产、促进隐患整改的小创造、小发明;改进操作技术、促进升级换代、节能减排降耗的小技术、小举措与小应用;提升企业管理、促进精神文明建设、弘扬企业文化方面简便易行的新方法、新策略和新手段等。
合理化建议分技术类、管理类和生活类三大类,是指员工个人对公司生产技术、经营管理和员工生活等方面所提出的具有可操作性的改进方法或措施。
如提高产品质量,简化工艺程序的改进建议;提升工作效率,节能降耗、降成本的改进建议;提高生产安全、环境保护、劳动保护的改进建议;促进企业文化建设、精神文明建设等方面的改进建议;提升企业生产经营、管理方面的改进建议等。
一个注重行动,力求实践中见成效,一个注重表达,在沟通中建立基础。
两者互补有效、共依共存,是企业良性发展的保障。
三、组织机构(一)建立“五小”创新、合理化建议活动评审工作小组,负责制定评价标准,按照要求开展评审工作,以及向工会申请创先争优工作。
评审工作小组由下列人员组成:组长:张家顺副组长:汪绪海(常务)、黄双喜、顾朝光、丁增敏成员:熊全福、朱文斌、何池昱、汤成、黄玉蓉(二)建立“五小”创新、合理化建议活动联络员队伍,各部门负责人就是“五小”创新、合理化建议活动在本部门的宣传、收集工作的推动者和实施者;企管办负责每季度组织一次活动评审,汇总评审意见以及奖励等举措的执行工作。
合理化建议及服务承诺(一)合理化建议公司结合长期规范化、专业化从事招标、造价、项目管理等咨询业务方面的经验, 通过对项目系统性、全面性的把握, 总结出目前招投标中主要存在的问题, 就本项目及项目后续工作提及出如下建议, 希望在后续的具体工作中能对采购单位有所裨益:1、根据采购人特点, 我公司特做出如下建议:为了进一步规范招标活动中的权力运行,强化内部流程控制,促进招标活动提质增效,我公司结合自身工作经验现提出如下意见: (1)内控制度基本原则。
全面管控与突出重点并举。
将招标采购内部控制管理贯穿于招标采购执行与监管的全流程、各环节,全面控制,重在预防。
抓住关键环节、岗位和重大风险事项,从严管理,重点防控。
(2)分工制衡与提升效能并重。
发挥内部机构之间,相关业务、环节和岗位之间的相互监督和制约作用,合理安排分工,优化流程衔接,提高采购绩效和行政效能。
(3)权责对等与依法惩处并行。
在招标采购执行与监管过程中贯彻权责一致原则,因权定责、权责对应。
严格执行法律法规的问责条款,有错必究、失责必惩。
2.主要目标以“分事行权、分岗设权、分级授权”为主线,通过制定制度、健全机制、完善措施、规范流程,逐步形成依法合规、运转高效、风险可控、问责严格的招标采购内部运转和管控制度,做到约束机制健全、权力运行规范、风险控制有力、监督问责到位,实现对招标采购活动内部权力运行的有效制约。
3.主要任务(1)落实主体责任。
采购人应当做好招标采购业务的内部归口管理和所属单位管理,明确内部工作机制,重点加强对采购需求、政策落实、信息公开、履约验收、结果评价等的管理。
采购代理机构应当做好流程控制,围绕委托代理、编制采购文件和拟订合同文本、执行采购程序、代理采购绩效等招标采购活动的重点内容和环节加强管理。
监管部门应当强化依法行政意识,围绕放管服改革要求,重点完善采购方式审批、采购进口产品审核、投诉处理、监督检查等内部管理制度和工作规程。
(2)明确重点任务。
山西省人民政府办公厅关于印发山西省固定资产投资项目节能评估和审查办法的通知文章属性•【制定机关】山西省人民政府•【公布日期】2011.02.23•【字号】晋政办发[2011]13号•【施行日期】2011.02.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管正文山西省人民政府办公厅关于印发山西省固定资产投资项目节能评估和审查办法的通知(晋政办发〔2011〕13号)各市、县人民政府,省人民政府各委、厅,各直属机构:《山西省固定资产投资项目节能评估和审查办法》已经省人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
山西省人民政府办公厅二○一一年二月二十三日山西省固定资产投资项目节能评估和审查办法第一章总则第一条为落实科学发展观,促进经济社会全面协调可持续发展,确保固定资产投资项目(以下简称项目)合理利用并节约能源,推进节能降耗,根据《中华人民共和国节约能源法》及《山西省节约能源条例》,按照《国务院关于加强节能工作的决定》(国发〔2006〕28号)及《山西省人民政府关于加强节能工作的决定》(晋政发〔2006〕38号)要求,结合本省实际,制定本办法。
第二条本办法适用于本省行政区域内项目正式核准和备案前的节能评估专项审批。
本办法所称项目是指政府、法人和其他组织投资的固定资产投资项目(包括新建、改建、扩建和迁建的项目)。
第三条项目的设计和建设,应当遵守合理用能标准和节能设计规范。
项目可行性研究报告应当包括合理用能的专题论证(节能篇)。
第四条有关项目审批部门和建设单位应严格把关,对未按规定进行节能评估或未通过节能审批的项目不得核准、备案和建设。
第五条省节能行政主管部门(省经济和信息化委员会,以下简称省经信委)负责全省项目节能评估和审查的监督管理工作。
市、县人民政府主管节能工作的部门负责本行政区相关工作。
具体项目节能评估审查,工业项目由省经信委负责审查,第一产业、第三产业和建筑业的项目分别由省发展改革、省住房城乡建设行政部门负责审查,并抄送省节约能源工作领导组办公室(省经信委)备案。
对工程项目审计工作提出合理化建议对工程项目审计工作提出合理化建议工程项目审计是对单项工程项目从投标中标、组织施工到竣工交付使用全过程的经济活动和管理进行的审计,并对其最终绩效进行评价。
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工程项目审计建议书篇一加强建设项目审计监督,是法律赋予审计机关的重要职责。
国家建设项目实行必审制。
未经审计,建设单位不得全部拨付工程建设资金,待工程竣工结算并实施审计后,按审计意见书、审计决定书进行工程价款结算。
这一规定为国家建设项目审计监督制度化提供了重要保证。
一、审计中发现的主要问题建设项目管理中存在一些不容忽视的问题,主要表现在:(一)未按要求办理相关手续。
主要表现为:超计划投资部分未重新进行报批;部分工程未办理规划用地许可证、建设用地许可证、建筑施工许可证和质量监督、消防设施验收等手续。
(二)招投标活动不规范。
一是该招标的未招标。
如某单位建设的路网工程,对第一段工程是通过公开招标确定施工单位的,而对占总路网路积40%、造价为661万元的延伸段工程却未进行重新招标,直接指定给了原中标施工单位施工。
二是将招标范围仅限于建筑安装主体工程,而对符合招标要求的单项工程如暖通工程直接发包;设计、监理、材料采购也不进行招标。
三是部分标底编制比较粗糙。
项目内容不完整,存在漏算、多算现象。
如有个项目由招标单位发统一的工程量清单给各投标单位进行报价,标底为6 210万元,中标单位中标价为6 080万元。
合同规定在一个月范围内,对工程量清单增减在2%以上的可提出。
但往往由于施工方和建设方技术力量的不对等,施工方在规定期限内提交的工程量清单对比中,往往原清单中多算的不提出,而对漏算、少算的则提出。
结果对比工程量清单后,工程造价提高1 800万元,在施工合同6 080万元的基础上,增加补充施工协议1 800万元,并以此作为支付工程进度款的依据。
工程量核对时,建设单位一般是委托原编制标底工程量清单的中介造价公司核对,工程量清单核对与编制清单标底只收取一次费用,既无编制粗糙致使误差大的惩罚措施,也无节约造价工程量精确有奖励措施,致使建设方在工程量清单的核对过程中处于弱势、信息不对等的地位。
工程项目方案评审一、项目概况本项目为某地区城市道路拓宽改造工程,包括对现有道路进行重新规划和改造,新建交通枢纽和相关设施等。
项目总投资额为5000万元,预计工期为2年,涉及面积10000平方米。
二、项目背景目前,该地区交通拥堵问题严重,主要道路车流量大,容易发生交通事故。
为缓解交通拥堵,提高通行效率,改善交通环境,市政府决定对城市道路进行拓宽改造。
三、项目目标1. 提高道路通行效率,缓解交通拥堵;2. 改善交通环境,提升城市形象;3. 安全、舒适的道路交通环境;4. 最大程度减少对市民正常生产生活的影响。
四、项目方案及评审1. 方案一:通过对现有道路进行改造,不对交通枢纽和相关设施进行新建,可以节约成本,但对交通拥堵问题的改善效果有限。
评审意见:考虑到改善交通拥堵和提高通行效率的目标,方案一的效果不甚理想,不予通过。
2. 方案二:在对现有道路进行改造的基础上,新建交通枢纽和相关设施,提高道路通行效率,改善交通环境。
对原有道路进行重新规划,增加车道数目,提高车辆通行效率,并对交通枢纽进行智能化设计,减少交通事故发生的可能。
评审意见:方案二考虑到了项目的整体目标,提高了工程项目的可行性,符合项目要求,可以通过。
五、项目实施计划1. 确定项目实施阶段,按照先建设完成交通枢纽和相关设施,再对道路进行改造;2. 制定详细的工程施工计划,并安排项目进度管理;3. 确定项目所需要的人员、设备和材料,并进行采购;4. 确定项目的经费来源和使用计划;5. 确定项目实施完成后的验收标准和验收程序。
六、项目风险评估1. 施工风险:由于改造工程需要影响到城市道路和交通枢纽,可能会对道路通行产生一定的影响,需要合理安排施工时间和地点,以最小的影响行人和车辆通行。
2. 资金风险:项目总投资较大,因此项目资金的使用和来源需要合理安排,避免出现资金紧张的情况。
3. 环境风险:本项目改造范围较广,需要充分考虑对周边环境的影响,合理制定环保措施,减小对周边环境的影响。
关于财政投资项目评审面临的问题及对策分析摘要:在预算管理过程中,财政投资工程项目评审工作成效显著,大大提升项目预算的精准度。
受宏观经济长期面好,且加速增长的态势,财政投资项目评审在实际运作中得到了很大的关注与重视,同时也出现很多问题有待处理。
本文通过阐释财政投资项目评审工作的内涵,分析了当前财政投资项目评审面临的问题与困难,同时提出了有效的解决办法和方案,从而增强财政投资项目评审工作的效率与效果。
关键字:财政投资;项目评审;问题;对策引言:对于我国目前来说,成立财政投资项目评审中心,并对财政投资工程项目进行评审工作已多年,评审运作机构和编制评审报告的结果运用满足经济及财政运行的总体要求。
在具体落实评审操作的过程中,确保评审报告数据的精准性与真实性,并对项目进行政策性、技术性、经济性进行科学化评价与审查,合理配置财政预算资金及相关资源的高效利用。
如何加强评审全过程的监管工作变成了一项挑战。
鉴于此,深入探究与分析现阶段财政投资工程项目评审过程中暴露出来的问题与不足,提出对策并加以处理可谓十分关键,有利于财政投资项目评审工作的顺利实施。
一、财政投资项目评审工作的内涵阐释对于财政投资项目评审工作而言,属于财政职能中必不可少的构成部分,依靠有关财政组织技术工作人员,根据我国有关法律和政策,借助合理的技术方式,基于财政与工程经济管理的视角下,将政府性投资工程项目概预算、竣工结决算等作为对象,开展政策性、技术性及经济性方面的评审工作。
具体进行评审的过程当中,需要体现出一定的客观性、公正性以及合理合规性,与此同时,需要在评审完成以后,才能以评审结论进行预算、招标、拨款管理等工作,不仅节省了更多的财政资金,而且增加了经济收益[1]。
所以,深入探究与分析财政投资项目评审工作的内涵十分必要。
从财政评审中心的角度来说,财政投资工程项目的评审工作在其中发挥出良好的功效和作用。
通过进行财政投资工程项目的资金预算与竣工结算等工作,体现出对工程项目投资审核与评估的价值。
XX县预算绩效管理政府购买服务绩效评价服务方案目录第一章、项目评价评估实施方案2一、绩效评价目的和依据 (2)1、评价目的 (2)2、评价依据 (2)二、绩效评价实施方案计划 (3)1、总体要求 (3)2、组织工作方案的制定: (4)3、评价组内部控制制度的制定: (5)三、对项目的理解 (6)四、初步绩效评价定位编制、工作建议书 (9)五、绩效评价的效益 (16)六、绩效评价原则、程序、方法 (19)1.绩效评价原则 (19)3、评价方法 (22)七、评价的组织实施 (23)八、本次绩效评价重要性确定 (25)第二章、项目评价评价指标体系 (26)一、指标体系设计的总体思路 (26)二、权重设计思路 (26)三、数据来源及取数方式 (27)四、评价标准及评分方式 (27)第三章、社会调查方案 (32)一、调查对象 (32)二、调查方法 (33)三、访谈提纲 (33)四、问卷设置 (33)第四章、项目质量保障措施 (38)一、质量控制的难点 (38)二、建立全过程的支出绩效评价工作质量控制体系 (38)第五章、项目实施的合理化建议 (48)一、提高对绩效评价结果应用重要性的认识 (48)二、建立与部门预算相结合的应用机制 (48)三、建立政策与管理绩效提升机制 (50)四、建立评价结果反馈整改与处理处罚机制 (51)五、后续服务措施 (52)第一章、项目评价评估实施方案一、绩效评价目的和依据1、评价目的本项目绩效评价旨在通过对XX县预算绩效管理政府购买服务进行评议和估价,促进预算管理部门和资金使用单位优化资源配置,改善支出管理和资金使用效果,提高公共服务供给水平和质量。
本次绩效评价遵循XXX、评价资金相关的资金管理办法、预算指标下达(调整)、绩效评价、项目管理等文件进行绩效评价工作。
关于绩效管理等文件精神,在了解预算绩效管理政府购买服务的具体实施情况的基础上,对该项目的成效进行深入分析,全面评价工作取得的成绩及存在的问题,为预算主管部门进一步的决策提供更好的科学依据,为相关政策的调整、优化和完善提供决策参考,推动有效配置财政资源,提高资金使用效益。
毕节地区政府投资项目后评价
建立政府投资项目重大决策、重大工程后评价机制,有利于
坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,把改革的力度、发展的速度与社会可承受的程度统一起来,促进经济社会全面协调可持续发展,有利于各级各部门树立正确的政绩观,有利于进一步完善决策机制,推进决策科学化、民主化、法制化,确保决策符合人民群众的意愿与利益,从源头上预防与减少各种不稳定因素解决好。
主要以下三个方面体现:
1、确定项目预期目标就是否达到,主要效益指标就是否实现;查找项目成败的原因,总结经验教训,及时有效反馈信息,提高未来新项目的管理水平;
2、为项目投入运营中出现的问题提出改进意见与建议,达到提高投资效益的目的;
3、后评价具有透明性与公开性,能客观、公正地评价项目活动成绩与失误的主客观原因,比较公正地、客观地确定项目决策者、管理者与建设者的工作业绩与存在的问题,从而进一步提高她们的责任心与工作水平。
工作的主要内容分三步走。
一就是评价项目实施过程,主要就是对项目可行性研究,项目决策与批准程序,项目合同及投资协议的签订与执行,项目设计施工与招投标,项目融资、资金支付及财务核算,
项目运行及股权管理等,进行回顾、总结与评价;二就是评价项目实施效果。
主要就是对项目预期的财务目标与经济目标进行综合评价。
包括投资、收益、营业收入、成本、利税、投资收益率、资产负债率等实现情况;项目建设与运行达到设计能力与技术要求的情况;项目管理体制、管理水平、工程质量、竞争能力,以及宏观政策、市场环境、资源供给对项目持续能力的影响等;三就是总结经验教训。
根据调查、评价的情况,认真总结项目决策、实施、运营等环节与技术、财务、管理等方面存在的经验与教训,在此基础上,提出对已实施项目与在建项目进行完善、对今后投资决策与管理进行改进的对策措施。
政府投资项目后评价的组织实施,一就是以企业为主体,相关各部门负责本部门及下属单位投资项目后评价的组织与管理;项目业主作为项目法人单位,配合投资主体具体实施项目后评价。
后评价先由项目单位完成自我总结评价报告后,再委托有能力、有资格的中介机构进行后评价。
相关责任部门要督促项目法人单位加强项目管理的基础性工作,建立项目跟踪管理系统与定期检查制度,完善项目管理机制,建立各个阶段的技术经济档案,为后评价工作积累完整的资料与数据。
二就是突出重点项目,项目法人要制订政府投资项目后评价年度工作计划,确定后评价的重点项目。
凡就是对地区长远发展与提升核心竞争力有较大影响的项目;投资额较大,建设周期长,建设条件与组织管理体系比较复杂的项目;在建设过程中,产品市场、原料供应及融资条件等发生重大变化的项目,都应该进行后评价。
已向省发改委备案的项目必须进行后评价。
三就是加强组织指导,政府投资项目要
根据实际情况,制定投资项目后评价的具体办法,组织本项目开展投资项目后评价工作,加强对投资项目后评价工作的指导。
固定资产投资项目后评价,可参照《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》进行。
对于向地区与省备案的重大项目,按照《贵州省政府投资项目后评价工作暂行办法》的要求对投资项目中选择具有典型意义的项目组织开展后评价,推动政府投资项目建立项目后评价制度,同时开展项目后评价工作的培训与交流活动。
四就是规范评价管理过程。
基于现代项目后评价理论的发展,我们提出项目后评价包括项目竣工验收、项目效益后评价、项目管理后评价三方面内容。
1、项目竣工验收。
项目的竣工验收就是投资由建设转入生产、使用与运营的标志,就是全面考核与检查项目实践工作就是否符合设计要求与达到要求工程质量的环节,就是项目业主、合同商向投资者汇报建设成果与交付新增固定资产的过程。
在这阶段进行的工作将为以后开展的项目效益后评价与项目管理后评价作基础。
项目竣工验收分为:竣工验收、竣工决算及技术资料的整理与移交
2、项目效益后评价。
项目效益后评价就是项目后评价理论的重要组成部分。
它以项目投产后实际取得的效益(经济、社会、环境等)及其隐含在其中的技术影响为基础,重新测算项目的各项经济数据,得到相关的投资效果指标,然后将它们与项目前评价时预测的有关经济效果值(如净现值NPV、内部收益率IRR、投资回收期等)社会环境影响值(如环境质量值IEQ等)进行对比,评价与分析其偏差情况以及
原因,吸取经验教训,从而为提高项目的投资管理水平与投资决策服务。
具体包括:经济效益后评价方法、环境效益与社会效益后评价、项目可持续性后评价及项目综合效益后评价。
3、项目管理后评价。
项目管理后评价就是以项目竣工验收与项目效益后评价为基础,在结合其它相关资料的基础上,对项目整个生命周期中各阶段管理工作进行评价。
目的就是通过对项目各阶段管理工作的实际情况进行分析研究,形成项目管理情况的总体概念。
通过分析、比较与评价,能知道目前项目管理的水平。
通过吸取经验与教训,来不断提高项目管理水平,以保证更好地完成以后的项目管理工作,促使项目预期目标很好地完成。
项目管理后评价包括:项目的过程后评价、项目综合管理的后评价及项目管理者的评价。