工厂设备管理制度

一、总则为加强工厂设备管理，提高设备使用效率，保障生产安全，降低设备故障率，确保生产秩序，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本工厂所有生产设备、辅助设备、维修设备等。

三、设备分类1. 生产设备：指直接用于生产产品的设备，如加工中心、数控机床、注塑机等。

2. 辅助设备：指辅助生产设备，如输送带、起重设备、升降机等。

3. 维修设备：指用于设备维修、检测、调试的设备，如电焊机、切割机、检测仪器等。

4. 办公设备：指用于办公、管理的设备，如电脑、打印机、复印机等。

四、设备归档1. 设备归档原则：按照设备类型、型号、规格、生产厂家、购买日期等进行分类归档。

2. 设备归档要求：（1）设备归档资料应包括：设备清单、技术参数、使用说明书、维修保养记录、验收报告等。

（2）设备归档资料应规范、完整、真实，便于查阅。

3. 设备归档流程：（1）设备采购部门负责收集设备资料，填写设备清单。

（2）设备管理部门对设备清单进行审核，确保资料齐全、准确。

（3）设备管理部门将设备资料归档，并建立设备档案。

五、设备使用与维护1. 设备使用：（1）设备操作人员应经过专业培训，取得相应资格证书。

（2）操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，确保设备安全运行。

（3）操作人员应定期对设备进行检查，发现异常情况及时报告。

2. 设备维护：（1）设备维护人员应定期对设备进行检查、保养、维修，确保设备正常运行。

（2）设备维护应按照设备维修保养计划进行，确保设备处于良好状态。

（3）设备维修保养记录应详细记录维修保养时间、项目、更换零部件等信息。

六、设备更新与淘汰1. 设备更新：（1）设备管理部门应定期对设备进行检查，评估设备性能、技术水平和经济性。

（2）对性能落后、技术过时、能耗高、故障率高的设备，应及时更新。

2. 设备淘汰：（1）设备管理部门应根据设备使用年限、技术水平和经济性，提出淘汰设备建议。

（2）经公司批准后，对淘汰设备进行报废处理。

七、设备安全管理1. 设备管理部门应建立健全设备安全管理制度，明确安全责任。

生产现场设备管理制度•相关推荐生产现场设备管理制度（精选9篇）在我们平凡的日常里，越来越多人会去使用制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家整理的生产现场设备管理制度（精选9篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

生产现场设备管理制度1第一条生产纪律1、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

第二条操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。

3、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。

5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

6、装车前需最后检查、核对（产品名称，规格、数量、包装情况），做到单货相符。

7、文明装车，堆码合理。

第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

3、生产时必须戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。

4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

第一章总则第一条为确保生产工厂设备的安全、高效、稳定运行，提高生产效率，降低生产成本，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有生产设备的采购、安装、使用、维护、保养、改造、报废等全过程。

第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第二章设备管理组织机构及职责第四条成立设备管理领导小组，负责设备管理的全面工作。

第五条设备管理领导小组下设设备管理部门，负责具体实施设备管理工作。

第六条设备管理部门职责：1. 制定设备管理制度，组织实施设备管理工作；2. 负责设备的采购、验收、安装、调试、使用、维护、保养、改造、报废等工作；3. 监督、检查设备的使用情况，确保设备安全、高效、稳定运行；4. 定期组织设备安全检查，发现安全隐患及时整改；5. 收集、整理设备运行数据，为生产提供技术支持；6. 负责设备管理人员的培训、考核、奖惩工作。

第七条设备使用部门职责：1. 按照设备操作规程使用设备，确保设备安全运行；2. 定期对设备进行维护、保养，保持设备良好状态；3. 发现设备故障及时上报，并配合设备管理部门进行处理；4. 配合设备管理部门进行设备改造、报废等工作。

第三章设备采购与验收第八条设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照采购程序进行。

第九条设备采购前，设备管理部门应组织相关部门对设备进行技术论证，确保设备符合生产需求。

第十条设备采购合同签订后，设备管理部门应组织相关部门对设备进行验收，验收合格后方可投入使用。

第十一条设备验收应包括以下内容：1. 设备外观检查，确保无损坏、变形；2. 设备性能测试，确保符合技术参数；3. 设备配件、附件齐全；4. 设备说明书、操作手册等资料完整。

第四章设备安装与调试第十二条设备安装前，设备管理部门应组织相关部门对安装场地进行确认，确保安装条件符合要求。

第十三条设备安装过程中，设备管理部门应监督施工单位的施工质量，确保设备安装到位。

第十四条设备安装完成后，设备管理部门应组织相关部门对设备进行调试，确保设备运行正常。

第一章总则第一条为加强我厂设备管理，提高设备使用效率，确保生产顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于我厂所有生产设备、辅助设备以及非生产设备的管理。

第三条设备部负责全厂设备的日常管理、维护、检修和更新改造等工作。

第二章组织机构与职责第四条设备部设部长一名，副部长若干名，下设设备管理科、设备维修科、设备采购科。

第五条设备部各科室职责如下：（一）设备管理科：1. 负责制定设备管理制度和操作规程；2. 负责设备的使用、保养、检修和报废等管理工作；3. 负责设备的技术资料收集、整理和归档；4. 负责设备的定期检查和性能测试。

（二）设备维修科：1. 负责设备的日常维修和保养；2. 负责设备故障的应急处理；3. 负责维修工具、备品备件的采购和管理；4. 负责维修人员的培训和考核。

（三）设备采购科：1. 负责设备的采购计划编制和实施；2. 负责设备的招标、询价和比价；3. 负责设备的验收、安装和调试；4. 负责设备的采购合同管理。

第三章设备管理第六条设备的验收与入库：1. 设备到货后，由设备管理科负责验收，检查设备的技术参数、外观、包装等是否符合要求；2. 验收合格后，设备管理科负责办理入库手续，建立设备台账。

第七条设备的使用与保养：1. 设备操作人员必须经过培训，熟悉设备操作规程和安全注意事项；2. 操作人员应按照设备操作规程进行操作，不得擅自改变设备参数；3. 每班操作人员应做好设备日常保养工作，记录保养情况；4. 设备保养周期根据设备类型和使用情况确定。

第八条设备的检修与维护：1. 设备维修科负责设备的定期检修和日常维护；2. 检修内容包括设备的检查、清洗、润滑、更换磨损件等；3. 检修周期根据设备使用情况和维护保养记录确定；4. 检修后应做好记录，并对设备状态进行评估。

第九条设备的更新改造：1. 设备部根据生产需要和技术发展，提出设备更新改造计划；2. 设备更新改造计划经厂部批准后实施；3. 更新改造后的设备应进行验收和试运行。

工厂生产设备管理制度1. 管理目的为了确保工厂生产设备的正常运行，提高设备利用率和生产效率，保障生产安全，订立本管理制度。

2. 适用范围本管理制度适用于工厂全部生产设备的管理和维护。

3. 设备管理责任3.1 设备管理部门负责订立和执行设备管理策略、规章制度，并监督落实情况。

3.2 生产部门负责设备的使用、维护和保养工作，严禁擅自更改设备设置或调整参数。

4. 设备管理流程4.1 设备采购4.1.1 设备采购应依据生产需求，经过技术评估和经济分析，提出采购方案。

4.1.2 采购部门应依照规定程序进行设备采购，包含供应商选择、合同签订等。

4.2 设备验收4.2.1 设备到货后，验收部门进行设备验收，包含设备完好性、规格参数等的检查。

4.2.2 验收合格后，验收部门将设备移交给生产部门，并填写设备验收报告。

4.3 设备领用和使用4.3.1 生产部门通过设备领用单领用设备，并将设备使用情况及时录入设备管理系统。

4.3.2 生产部门负责设备的正常使用，定期检查设备运行状态，发现问题及时报修。

4.4 设备保养4.4.1 生产部门负责设备的日常保养工作，包含定期清洁、润滑、紧固零部件等。

4.4.2 生产部门应订立设备保养计划，并依照计划进行设备保养，保证设备的正常运行。

4.5 设备维护和修理和更换4.5.1 设备显现故障时，生产部门应及时报修，并搭配维护和修理部门进行维护和修理工作。

4.5.2 维护和修理部门负责设备的维护和修理和更换工作，依照维护和修理流程进行操作。

4.6 设备报废处理4.6.1 生产部门应依据设备的实际情况，及时报废无法连续使用的设备。

4.6.2 报废设备应进行清理、报废登记和销毁，确保设备资源的合理利用。

5. 设备管理考核5.1 设备利用率考核5.1.1 对设备利用率进行定期统计和分析，评估设备的利用效果。

5.1.2 设备利用率低于预期的，生产部门需要提出改进措施，并依照计划执行。

5.2 设备维护和修理率考核5.2.1 对设备维护和修理率进行定期统计和分析，评估设备的维护和修理效果。

一、引言工厂设备是生产活动中不可或缺的重要资源，其正常运行直接关系到生产效率、产品质量和安全生产。

为了确保工厂设备的良好状态，提高设备管理水平，降低设备故障率，保障生产秩序，特制定本管理制度体系。

二、管理制度体系概述本制度体系旨在建立一套全面、系统、规范的设备管理制度，涵盖设备采购、验收、安装、调试、使用、维护、保养、维修、报废等各个环节，确保设备管理工作的科学化、规范化、标准化。

三、管理制度体系内容1. 设备采购管理制度（1）采购计划：根据生产需求，编制设备采购计划，明确设备类型、数量、规格、性能、价格等要求。

（2）供应商选择：对供应商进行资质审查，确保其产品质量、售后服务和信誉度。

（3）采购合同：与供应商签订采购合同，明确设备质量、交货时间、验收标准、售后服务等内容。

（4）验收标准：制定设备验收标准，确保设备符合合同要求。

2. 设备安装与调试管理制度（1）安装方案：根据设备特点，编制安装方案，明确安装流程、技术要求、安全措施等。

（2）安装施工：按照安装方案，组织施工人员进行设备安装，确保安装质量。

（3）调试运行：对安装完成的设备进行调试，确保设备运行正常、性能稳定。

3. 设备使用管理制度（1）操作规程：制定设备操作规程，明确操作流程、注意事项、安全操作要求等。

（2）人员培训：对操作人员进行设备操作培训，确保其掌握设备操作技能。

（3）使用记录：建立设备使用记录，记录设备使用时间、运行状况、故障情况等。

4. 设备维护与保养管理制度（1）维护计划：根据设备特点和使用情况，编制设备维护计划，明确维护内容、周期、责任人等。

（2）保养措施：采取定期保养、日常保养、特殊保养等措施，确保设备良好状态。

（3）保养记录：建立设备保养记录，记录保养时间、内容、结果等。

5. 设备维修管理制度（1）维修计划：根据设备故障情况，编制维修计划，明确维修内容、时间、责任人等。

（2）维修流程：制定设备维修流程，确保维修工作有序进行。

工厂设备管理规章制度第一章总则第一条为规范工厂设备管理，提高设备利用率和生产效率，保障生产秩序和安全生产，制定本规章制度。

第二条工厂设备管理应遵循合理使用、科学维护、精心保养和安全操作的原则，明确设备责任人，建立设备档案，落实设备管理制度。

第三条工厂设备管理规章制度适用于全体员工，包括设备操作人员、设备维护人员、设备管理员等各类人员。

第二章设备管理第四条工厂设备管理分为设备采购管理、设备存储管理、设备维护管理和设备报废处理等环节。

第五条设备采购管理应由设备管理部门负责，采购前应进行需求评估，编制采购计划，择优选择供应商，签订合同并建立设备档案。

第六条设备存储管理应建立设备存储清单，安排专人负责存放管理，确保设备安全、整洁，并进行定期检查和维护。

第七条设备维护管理包括定期维护、预防性维护和故障维修等，设备管理部门应指定专人负责维护工作，明确维护计划和维护流程。

第八条设备报废处理应根据设备使用情况和技术状况，确定报废标准和流程，办理报废手续，做好设备处置和报废记录。

第三章设备操作第九条设备操作人员应接受专业培训和考核，熟悉设备操作规程和安全操作流程，保证设备安全稳定运行。

第十条设备操作人员应在操作前进行设备检查和试运行，确保设备正常工作状态；操作中要严格遵守操作流程和安全规范，杜绝违章操作。

第十一条设备操作人员如发现设备异常情况，应及时停机处理，并及时上报设备管理员或维修人员进行检修处理。

第四章设备安全第十二条设备安全是工厂生产的基础，设备管理部门应加强设备安全检查和维护，定期组织安全培训和演练。

第十三条设备管理员应定期检查设备运行状况和安全设施，消除安全隐患，落实设备保护措施，确保设备安全稳定运行。

第十四条设备发生安全事故时，设备管理部门应及时组织事故调查和处理，查明事故原因并采取有效措施预防类似事故再次发生。

第五章设备维修第十五条设备维修应由专业维修人员负责，按照设备维修计划和要求进行维修工作，确保设备在最短时间内恢复运行。

工厂设备怎么管理制度一、前言在任何规模的工厂中，设备是生产的重要保障，设备管理的科学、严谨是保障生产安全、提高生产效率的关键。

因此，建立健全的设备管理制度对于工厂的正常生产运转至关重要。

本文将对工厂设备管理制度进行详细阐述，包括设备管理的范围、目的、原则、责任、流程、技术支持等方面。

二、设备管理的范围设备管理是指对工厂内所有设备进行全面、系统的管理和维护。

设备管理的范围包括但不限于以下方面：1. 设备库存管理：包括设备档案管理、设备台帐管理、设备分配使用、设备闲置处理等。

2. 设备维护保养：定期维护保养，设备故障处理，设备维修保养记录等。

3. 设备安全管理：设备安全操作规程、设备安全培训、设备事故应急处理等。

4. 设备更新改造：设备技术改造升级、设备更新更新换代计划、设备报废处理等。

5. 设备性能监测：设备性能参数监测、设备运行数据分析、设备性能评价等。

6. 设备节能环保：设备节能改造、设备环境保护、设备资源有效利用等。

三、设备管理的目的设备管理的目的是确保设备始终处于良好状态，持续稳定运行，以满足生产需求，保障生产安全，提高生产效率。

具体包括以下几个方面：1. 提高设备的利用率和生产效率：通过科学的设备管理，提高设备的利用率，减少设备故障停机时间，提高生产效率。

2. 保障生产安全：设备管理制度规范设备操作流程，加强设备维护保养，确保设备安全可靠运行，保障生产安全。

3. 延长设备使用寿命：科学的设备维护保养，定期检查维修，延长设备使用寿命，降低设备更新成本。

4. 节约能源资源：通过设备节能改造，优化能源利用结构，节约能源资源，降低生产成本，提升公司的社会责任感。

四、设备管理的原则设备管理的原则主要包括以下几个方面：1. 以安全为首：设备管理必须以安全第一为原则，确保设备安全可靠运行。

2. 预防为主：设备管理要重视预防性维护，及时发现并排除潜在问题，避免设备故障导致生产中断。

3. 管理为重：设备管理必须有严格的管理制度和流程，保证设备管理的有效推进。

一、总则为了确保工厂生产顺利进行，提高设备利用率，降低设备故障率，保障员工人身安全，特制定本制度。

本制度适用于工厂所有重点设备的管理和维护。

二、重点设备定义重点设备是指在生产过程中起关键作用，对产品质量、生产效率、安全生产有重大影响的设备。

具体包括但不限于以下设备：1. 生产线上的关键设备；2. 重大危险源设备；3. 高价值、高技术含量的设备；4. 设备数量较少，但对生产影响较大的设备。

三、管理职责1. 设备管理部门：负责制定设备管理制度，组织设备购置、验收、安装、调试、维修、保养、报废等工作，确保设备正常运行。

2. 生产部门：负责设备的使用、操作、维护，确保设备在生产过程中安全、高效运行。

3. 工程技术部门：负责设备的更新改造、技术改造、技术创新等工作，提高设备性能。

4. 质量管理部门：负责监督设备在生产过程中的质量保证，确保产品质量。

5. 安全管理部门：负责监督设备使用过程中的安全，确保员工人身安全。

四、设备管理流程1. 设备购置与验收（1）设备管理部门根据生产需求和技术标准，制定设备购置计划。

（2）采购部门根据设备购置计划，选择合适的供应商，签订采购合同。

（3）设备管理部门组织验收小组，对到货设备进行验收，确保设备符合技术要求。

2. 设备安装与调试（1）设备管理部门负责组织安装单位进行设备安装。

（2）安装单位按照设备安装规范进行安装，确保设备安装质量。

（3）设备管理部门组织调试小组，对设备进行调试，确保设备性能达到设计要求。

3. 设备使用与维护（1）生产部门负责设备的使用，严格按照操作规程进行操作。

（2）设备管理部门负责制定设备维护保养计划，组织定期维护保养。

（3）设备管理部门对设备运行情况进行监控，发现异常情况及时处理。

4. 设备维修与保养（1）设备管理部门负责制定设备维修保养计划，组织维修保养工作。

（2）维修保养人员按照维修保养规程进行维修保养，确保设备正常运行。

（3）维修保养结束后，填写维修保养记录，并及时上报设备管理部门。

工厂生产设施设备管理制度一、目的和范围为了保证工厂设施设备的正常运转，提高生产效率，保障员工的安全和生产质量，特制定本制度。

本制度适用于工厂内的所有设施设备，包括但不限于生产线、机械设备、电气设备、仓库设备等。

二、责任部门与人员1.物业管理部门负责设施设备管理工作的组织和实施。

2.设施设备管理员负责日常设备的巡检、维修保养和故障处理。

3.生产部门配合设施设备管理员，做好设备的日常使用和保养工作。

三、设备登记与管理1.设备登记所有设备在进入工厂时，需填写设备登记表，包括设备名称、规格型号、出厂编号、制造厂家、进厂日期等信息，并报物业管理部门备案。

2.设备分类3.设备台账建立设备台账，记录每台设备的使用情况、维修保养记录、报废处理等信息，定期进行更新。

四、设备维护保养1.维护保养计划物业管理部门根据不同设备的使用频率和要求，制定设备维护保养计划，并定期进行维护保养工作。

2.维护保养内容根据设备的具体情况，包括但不限于清洁、润滑、紧固、更换磨损部件等。

3.维护保养记录每次维护保养完成后，设施设备管理员需填写维护保养记录表，详细记录维护保养的时间、内容、人员等信息。

五、设备故障处理1.故障报修如果设备发生故障，设施设备管理员需及时向物业管理部门报修，并详细说明故障现象和设备情况。

2.故障处理物业管理部门按照设备故障的紧急程度，安排专人进行维修或调试，并在规定时间内完成故障处理。

3.故障记录设施设备管理员需填写故障记录表，详细记录故障处理的时间、方式、费用等信息，并将其归档。

六、设备报废处理1.报废申请对于需要报废的设备，设施设备管理员需填写报废申请表，并附上设备的相关证明材料。

2.报废审批物业管理部门对报废申请进行审批，并在规定时间内给予反馈。

3.报废处理经批准报废的设备，由设施设备管理员按照相关规定进行处理，包括报废标识、交付废品回收站等。

七、设备安全管理1.定期检查物业管理部门定期进行设备安全检查，发现问题及时解决。