工商所干部管理问题调研报告
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干部个人自查报告工作总结个人自查报告(1):根据局关于效能建设活动的安排,本人对本职工作进行总结、反思如下:1、大局意识方面,服从领导工作安排,办事认真负责,具有全局意识,在工作中培养自我的综合素质和工作本事,范文之个人总结:个人自查自纠工作报告。
2、工作效率方面,对自已的本职工作和领导交办的任务,能按时、按质完成。
考试工作对时间和准确性要求比较严格,容不得一点的失误和拖延,也要求我们在工作上细之又细,慎之又慎。
3、工作作风方面,作风正派,说的少做的多。
能严格遵守国家的法律法规和局里的各项规章制度,不迟到、不早退,尊敬领导,团结同事。
存在问题是:1、由于常期应对考生,有时存在着对待考生不够耐心,情绪急燥的现象;2、长期和数字打交道,思想高度集中,工作比较累,有时会有放一放,歇一歇的想法。
针对以上存在问题,采取如下整改措施:1、进一步提高认识,加强学习,有办人民满意的考试的思想,考生的每一件事对于我们也许只是微不足道,但对于考生来说是大事,要有耐心,为考生解释清楚。
2、注意休息,劳逸结合,缓解由于精神紧张带来的效率不高现象,提高工作的正确性,确保不出现一丝一毫的错误。
个人自查报告(2):自全市干部作风整顿活动开展以来,按照干部作风整顿的具体安排,我认真学习了党的《关于xxxx规划的提议》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《公务员法》和市委领导同志在全市干部作风整顿动员大会上的重要讲话精神,针对工作中存在的突出问题,从思想上、工作上、学习上进行了自查。
一、参加机关作风教育整顿活动情景。
自从开展机关作风教育整顿活动以来,我能够按照市委、市市政府和本局的安排,进取参加学习,认真查找问题。
在学习方面,无论是单位组织的职工学习会,还是中心小组学习会,我都按时参加,没有缺席。
除了团体学习外,个人还坚持自学。
学习之后,及时撰写心得体会。
在坚持学习的同时,我还注意对照要求,查找实际工作中和个人思想中的问题和不足,努力纠正干部队伍中存在的作风懒散、纪律松弛、工作效率低下等问题。
内部编号:AN-QP-HT738版本/ 修改状态:01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self-Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation.编辑:__________________审核:__________________单位:__________________工商新形势下强化网吧监管问题调研报告通用范本工商新形势下强化网吧监管问题调研报告通用范本使用指引:本报告文件可用于为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了解情况的效果。
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工商行政管理部门是市场监管和行政执法机关,具有相对集中的行政许可权,检查权和处罚权。
由于受市场经济的负面影响,极少数工商执法人员,经不住权力和金钱的考验,做出了违法乱纪的行为,这不仅侵犯了国家工作人员职务的廉洁性,严重损害执法机关在人民群众中的形象,而且给国家造成了严重的经济损失。
为此在工商系统内开展职务犯罪预防工作意义重大且十分必要。
如何在工商系统内预防职务犯罪呢?笔者将从工商系统职务犯罪的特点、原因及预防对策等三个方面进行探讨。
一、工商系统职务犯罪的主要特点从全国工商系统近几年公布的犯罪案件来看,其职务犯罪有以下几个特点。
当前行政执法工作中存在的难点问题及采取的对策措施当前行政执法工作中存在的难点问题及采取的对策措施—灵武市工商局创新执法办案调研报告随着社会主义市场经济的逐步建立和完善,工商部门监管市场的任务不断加重,我国入世后,对工商行政管理执法的要求不断提高。
尤其是“两费”停征后,工商工作已由原来的“传统监管型”向“监管执法服务型”转变,无论是监管理念、职能行使方式,还是发挥作用的着力点,都发生了变化。
近年来,全国工商体制改革成果卓著,工商行政管理执法也以此为契机,取得了较大幅度的发展,但通过我局对各办案机构的调研,从当前的实践情况来看,工商执法办案工作仍然存在着诸多的矛盾和问题、面临着严峻的挑战。
一、执法环境难点突出(一)不能够理清监管与服务、监管与执法的关系有些工商执法人员片面的认为,工商工作从原来的“传统监管型”向“监管执法服务型”转变的重点就是搞好服务,只要搞好服务一切市场秩序就会改善,而忽视了执法的重要性。
轻执法、重服务理念的大有人在。
(二)执法水平参差不齐,部分执法人员素质偏低基层工商所许多执法人员从事的是个体专管和市场巡查工作,主要还是从事对个体工商户的监督管理,很少涉足于对企业的监管;很多人也从来没有查处过案件,这就导致他们不熟悉法律、法规,不懂得执法程序、办案技巧及有关查帐、取证、制作处罚文书等专业知识;有些执法人员趋于老年化,不主动学习,对新法新规认识不够,因此,这一部分人在执法办案过程中出现问题较多;有些想在执法办案有所作为的执法人员,受大气候影响,士气低迷,不求上进。
(三)重处罚、轻纠正实践中一些办案机构在办案时,只注重对当事人罚款,而对违法行为可能产生的严重后果及如何采取有效措施去纠正重视程度还不够,这在执法中就走进了“重罚轻纠”的误区。
这一现象的表现形式有:一是只罚不纠。
即对市场上销售假冒伪劣商品的行为只罚款和没收销售的商品,对已售出的存在严重隐患的产品不认真追查;二是罚款放行。
对查获的不合格产品或国家规定的违禁物品,违反法律、法规的规定,采取罚款放行的错误做法。
工商调研工作总结
在过去的一段时间里,我有幸参与了一项工商调研工作,通过这次经历,我对
工商领域有了更深入的了解,并且积累了宝贵的经验。
在此,我想分享一下我对工商调研工作的总结和感悟。
首先,工商调研工作需要严谨的方法论和扎实的基础知识。
在进行调研之前,
我们需要对相关领域进行深入的了解,掌握相关的理论知识和研究方法。
只有这样,我们才能够准确地把握调研的方向和重点,确保调研结果的准确性和可信度。
其次,工商调研工作需要充分的调研对象沟通和信息收集。
在实际调研中,我
们需要与各种各样的调研对象进行沟通,包括企业管理者、行业专家、政府部门等。
通过与他们的交流,我们可以获取到更加全面和深入的信息,从而为我们的调研提供更加可靠的数据支持。
最后,工商调研工作需要系统的数据整理和分析。
在完成信息收集之后,我们
需要对所获得的数据进行整理和分析,找出其中的规律和特点。
只有通过科学的数据分析,我们才能够得出有价值的结论,并为相关部门提供决策支持。
总的来说,工商调研工作是一项复杂而又有挑战性的工作,但通过这次经历,
我不仅学到了很多有关工商领域的知识,也提高了自己的调研能力。
我相信,在今后的工作中,我会继续努力,不断提升自己的专业素养,为工商领域的发展做出更大的贡献。
调研报告--基层工商执法办案中存在的问题对策及建议为深入贯彻全市党的群众路线教育实践活动的部署和要求,切实增强工作主动性、针对性和实效性,根据市局党组安排,我深入到经检大队进行了实地调研走访和座谈。
了解到的问题很多,这些问题中既有历史遗留下来的也有随着社会发展出现的新问题;既有客观存在难克服的也有主观认识上存在的误区。
这些问题的思考与解决,对于我们进一步作好基层执法办案工作,保障经济平稳较快的发展具有突出的现实意义。
现将调研情况汇总汇报如下:一、当前基层工商在执法办案中存在的问题(一)整体执法水平亟待提高归纳起来,当前工商在执法办案中仍存在三种现象:1、“重罚轻纠”现象。
只注重对当事人罚款,而对违法行为可能产生的严重后果及如何采取有效措施去纠正的重视程度还不够,虽然也推行了“警示预警”制度,但在实践中,这种制度没能被很好的贯彻,这在执法中就走进了“重罚轻纠”的误区。
具体表现形式有:(1)只罚不纠。
即对市场上销售假冒伪劣商品的行为只罚款,对已售出的存在严重隐患的产品不认真追查。
(2)只打不追。
即只对查到的问题进行处理,而对表面现象背后的隐患问题不注意追查。
(3)手段单一。
通过对部分处罚文书的调阅,发现对行政法律规定的处罚与教育相结合的原则领会不深,处罚决定书的处罚条款往往只有罚款和限期改正两项,对于运用警告、通报批评、责令停业整顿等措施却使用很少,致使某些违法人员误认为执法机关只要罚款,不管纠正。
2、“重实体、轻程序”现象。
这类现象通常表现为:(1)简化程序。
这种现象在一些年龄偏大执法人员身上表现的尤为明显,由于对执法规定了解不够深入,个别人员在执法过程中有时会将一般程序案件作简易程序案件处理,或者简化某个程序中的某些环节。
如在简易程序案件中,有的执法人员往往注重处罚决定书的制作,而忽略了亮证、告知的必要性。
(2)有意规避法定程序。
个别执法人员迫于执法环境,顶不住来自社会各方面的说情风和压力,为了尽快结案、息事宁人,和当事人协商行政处罚的种类和幅度,只要谈妥,就凭当事人的认识材料处罚。
工商基层所情况汇报近期,我所深入基层开展了一次调研,就工商基层所的情况进行了全面的了解和汇报。
以下是我对此次调研的情况汇报:一、基层所人员情况。
我所调研的基层所共有工作人员30人,其中包括所长、副所长、工作人员等。
工作人员大多数具有本科以上学历,专业背景各异,但都具备较强的法律和管理能力。
工作人员之间团结协作,工作积极主动,为基层所的各项工作提供了有力的保障。
二、基层所工作环境。
基层所的工作环境整洁、明亮,办公设备齐全,工作氛围浓厚。
所内设有会议室、办公室、档案室等,各个功能区域划分明确,为工作人员提供了良好的工作条件。
三、基层所工作内容。
基层所的主要工作内容包括市场监管、企业登记、知识产权保护等。
工作人员每天都要处理大量的工商登记、变更、注销等业务,同时还要积极开展市场监管工作,保护消费者合法权益,维护市场秩序。
四、基层所存在的问题。
尽管基层所工作人员辛勤工作,但在实际工作中还是存在一些问题。
首先是工作量大,人手不足,导致工作压力较大;其次是部分工作人员对新法律法规的理解和掌握还不够全面,需要加强培训和学习;最后是部分企业存在违法违规行为,需要加强市场监管力度。
五、解决问题的建议。
为了解决上述问题,我建议可以加大对基层所的人员培训力度,提高工作人员的法律素养和业务水平;同时可以增加基层所的工作人员数量,分担工作压力;另外,可以加强与相关部门的合作,共同维护市场秩序,降低基层所的工作压力。
六、结语。
通过此次调研,我对工商基层所的情况有了更深入的了解,也找到了一些问题存在的原因和解决的途径。
希望相关部门能够重视基层所的工作情况,给予更多的支持和帮助,共同推动基层所的工作取得更好的成绩。
以上就是我对工商基层所情况的汇报,希望能够得到各位领导的重视和支持,谢谢!。
市场监管干部队伍中存在的主要问题和对策当前,我们正面临着市场监督管理体制机制改革带来的挑战,各种矛盾比较集中,干部思想比较活跃,或多或少存在精力分散现象,给我们的工作带来了一些影响。
一、当前干部队伍中存在的主要问题(一)部分干部作风不踏实。
有些同志服务意识不强,没有树立正确的政绩观。
由于受一些消极因素的影响,部分干部宗旨意识、服务观念不强,成天宁愿坐在办公室空想,就是不愿深入群众、深入基层,对基层的了解和经验相对不足,无法设身处地为群众的利益着想,说起来一套一套,都是高大上的腔调,但是做起来敷衍了事,能推就推,不能推就糊,不能糊就拖,根本没能把心思放在踏实工作上。
(二)部分干部学习主动性不强。
学习能力是干部综合能力的重要体现之一,学习效果的转化直接决定着干部素质的提升。
一些干部不重视提高自身素质,学习上懈怠,机关下发的学习资料一大堆,就是不去主动看看,每次考试都是考过就忘,没有任何收获。
态度不认真,不用心汲取新知识,不深入思考新问题,对学习的重要性和必要性认识不够,没有形成良好的学习习惯。
有些干部自我感觉良好,认为受过正规的国家高等教育,理论功底扎实,没有在真学、真用、真实践上下功夫,缺少操作能力,常犯眼高手低的坏毛病。
(三)部分干部创新能力不够。
是否能够创新工作思路和方法,创造性地开展工作是检验干部自身素质高低的重要标准。
但是,有些干部仍存在这样或那样的一些突出的问题。
主要表现在:工作方法不够创新,在工作中习惯于用老经验、老办法,在遇到新情况、新问题时常常按部就班、因循守旧;工作思路不够创新,跟不上时代的发展。
在具体工作中,有些干部往往习惯做表面文章,流于形式,不能全身心的思考、谋划出具有创新性的工作思路,工作缺乏亮点,总结缺乏新意,每年取得的成绩都差不多,存在的问题也基本不变,表现出工作的主观能动性不强,导致工作的质量和效率不高。
(四)干部素质发展不平衡。
在思想道德和科学文化素质方面,存在轻思想,重文化的倾向;在思想上,存在轻集体主义、艰苦奋斗,重职业素养的倾向。
当前工商机关党风廉政建设存在的问题及对策思考近几年来,各级工商机关注重狠抓党风廉政建设和队伍作风建设,干部队伍的综合素质比以往有了新的转变,“三型工商”建设已取得明显成效。
但是我们也应清醒地意识到,随着工商职能的转型,党风廉政建设和反腐败工作出现了新的情况、新难点,需要进一步加以改进。
笔者认为,目前县级工商机关党风廉政建设工作存在“三重三轻”的问题:一、当前工商机关党风廉政建设存在的主要问题(一)党风廉政教育存在“重形式、轻实效”现象。
教育是思想和行为的先导,是整个反腐倡廉体系中的基础。
教育工作组织的好坏将直接影响到反腐倡廉工作的成效。
近几年来,从中央到基层党的各级组织对抓好党风廉政教育工作都十分重视,专题性教育活动是一个接一个。
但由于少数基层党务工作者和纪检监察干部由于自身素质能力局限和长期形成的习惯,往往满足于按照上级规定传达会议精神,学习红头文件,照本宣科,泛泛而谈。
而大多数基层单位的党政一把手都是同一人兼任,他们对党风廉政教育工作常常采取一种“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的态度,在业务工作忙时很容易忽视党务工作,对具体从事党风廉政教育工作的人也就缺少足够的指导与支持。
因此,造成了基层单位在组织开展相关专题教育活动时,只注重形式上的完备而忽视了教育的最终效果。
“开一个大会,做一次动员,上一回电视,发一篇报道”就算完成了一次专题学教活动。
(二)纪检干部自身存在“重应付,轻主动”现象目前,纪检干部在履行自身监督管理工作职责上,往往存在“三不思想”:即对领导干部不敢管,怕被穿小鞋、打击报复;对中层干部不便管,认为大家都是板凳、椅子一样高,凭什么对人家说长道短;对一般干部不愿管,总认为党风廉政实行一岗双责,责任到科室、分局,各负其责,多一事不如少一事。
由于存在上述因素,造成了纪检干部在日常履职过程中,往往采取一种被动应付的工作态度,只满足于上传下达,以文件贯彻文件,以会议落实会议,而很少主动去对系统内党风廉政建设方面的问题进行深入的研究、剖析。
机关调研报告范文3篇调研报告不同于调查报告,调查报告是因为发生了某件事(如案件、事故、灾情)才去作调查,然后写出报告。
本文是店铺为大家整理的机关调研报告范文,仅供参考。
机关调研报告范文篇一:机关党建工作调研报告11月上旬,根据市直机关工委文件精神的要求,我们对机关各党支部党建工作情况进行了调研。
调研采取与各支部党员座谈,个别访谈等方式,认真听取广大党员对进一步加强和改进机关党建工作的意见和建议。
现将调研情况报告如下:一、党建工作基本情况市工商局机关现有党员101名(含离退休党员28名),下辖7个党支部。
近几年来,机关党建工作在省局机关党委和市直机关工委的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,扎实开展思想建设、组织建设、作风建设和创先争优活动,取得了较好的成效。
(一)以创建学习型党组织为依托,切实加强党员思想建设,提高党员干部素质。
今年年初制定了机关学习计划和党员干部学习计划,每两周组织机关党员集中学习一次,各党支部。
把深入学习贯彻党的十八届五中全会和胡锦涛同志在建党九十周年上的重要讲话精神,作为机关党组织学习活动的一项重要内容。
机关党委组织党员干部重温中共党史和红色斗争史,通过回顾中国共产党建立及发展的历程,增强了广大党员和职工热爱党、拥护党、跟党走的坚定信心。
同时坚持“三会一课”制度。
党总支每年都制定“三会一课”活动计划,对全年学习活动进行具体详细的安排,还根据不同时期的形势要求,及时充实学习内容,组织开展活动。
(二)以建党九十周年为契机,创先争优为主线,开展好弘扬井冈精神、坚定理想信念、争创一流业绩主题教育活动。
(三)强化党员干部廉洁从政教育,打造“廉政、勤政、务实、高效”的工商管理队伍。
(四)强化《条例》学习,坚持标准,切实抓好机关党务干部配备。
三、党建工作存在的突出问题及原因目前,全市工商系统的工作运行模式,是党组领导下的行政制度管理模式,机关党建工作很大程度上融化在工商业务工作当中,机关党建工作特色不明显。
工商干部考核情况汇报
尊敬的领导:
根据工作安排,现对本单位工商干部考核情况进行汇报。
自去年以来,我单位
工商干部认真履行职责,积极开展各项工作,取得了一定成绩。
具体情况如下:
一、工作业绩。
本单位工商干部在过去一年中,认真贯彻执行上级部门的各项工作部署,积极
开展市场监管、企业登记、知识产权保护、食品药品监管等工作。
在市场监管方面,加大了对市场主体的监督检查力度,有效打击了假冒伪劣商品和侵权行为;在企业登记方面,简化了注册流程,提高了办理效率;在知识产权保护方面,加强了对知识产权的宣传和维护工作;在食品药品监管方面,加强了食品安全检查和药品质量监管,确保了人民群众的生命安全和身体健康。
二、工作不足。
在工作开展过程中,也存在一些不足之处。
部分工商干部在工作中存在工作效
率不高、工作责任心不强、工作态度不端正等问题,需要进一步加强培训和管理。
三、改进措施。
为进一步提高工商干部的工作水平,我们将采取以下措施,一是加强对工商干
部的培训,提高其业务水平和管理能力;二是建立健全工商干部考核机制,激励其积极性和工作热情;三是加强对工商干部的监督和管理,严格执行工作纪律,确保工作的公正、公开和透明。
四、总结。
总体来看,本单位工商干部在过去一年中取得了一定的工作成绩,但也存在一
些不足之处。
我们将以此次考核情况为契机,进一步加强工商干部队伍建设,提高
工作质量和效率,为全面建设现代化经济体系、推动经济高质量发展做出更大的贡献。
特此汇报。
此致。
敬礼。
2024年工商所党支部工作计划范文经过改写,以下是以严谨、稳重、理性、官方的语言风格呈现的内容:一、强化干部责任与活力干部的工作责任和工作活力得到了进一步增强,工作积极性被充分调动,形成了良好的工作氛围。
二、深化廉政文化建设,强化行风建设(一)开展“五廉”文化教育活动为切实加强反腐倡廉教育,深入实施“红盾工程”,我局在全系统范围内深入开展了以读廉政书、看廉政片、听廉政课、展廉政艺、写廉政文为主要内容的“五廉”文化教育活动。
同时,发动中层以上领导干部结合实际,撰写工商廉政文化调研文章,并积极参与衢州市局开展的“所长”理论研讨,以此进一步推动工商系统的反腐倡廉工作。
目前,已有三篇调研文章入选。
(二)规范收费行为我局结合实际,创新收费方式,实行个体户管理费由银行代扣代收,首先在____小商品市场进行试点,随后在市区范围及部分集镇推广。
这一举措不仅方便了个私企业交费,受到广泛好评,还提高了收费透明度,有效节省了人力、物力和财力。
据统计,1-____月期间,已代收____户共计____万元。
(三)加强聘用人员队伍建设针对聘用人员素质参差不齐的问题,我局对全系统各类聘用人员进行了全面的教育整顿,通过轮岗交流、精减辞退等措施,进一步优化了聘用人员队伍结构,提升了队伍整体素质。
三、总结与展望总结过去一年的工作,我们取得了显著成绩,但也清醒地认识到存在的不足,如工作发展不平衡、科学监管领域有待拓宽、助动经济发展措施需进一步完善、自身建设需进一步加强等。
针对这些问题,我们将在新的一年里切实加以克服和解决。
在新的一年里,我们将与时俱进,全力以赴,全面推进工商事业健康发展,为我市经济社会综合发展水平跻身全国两百强目标作出积极贡献。
四、____年工作思路1. 深化教育学习,提升队伍素质全面深入贯彻相关精神,以加强工商行政能力建设为主线,巩固和扩大先进性教育成果。
高度重视并切实加强干部队伍的学习教育,着力提高干部队伍的思想政治素质和业务素质,进一步推进机关效能建设。
个体工商户分层分类登记管理调研报告自20__ 年起,我局按照“小局大所、重心下移、简政放权、属地管理”的工商所改革思路,开始试行个体工商户登记管理体制改革,经过在部分县区工商局委托工商所直接登记和“一审一核”制度的试点,于 20__ 年元月起在全市推行委托工商所登记管理。
全系统各工商所在委托登记的基础上,积极摸索对不同管理对象的分类监管方式。
通过两年来的实践取得了初步的成效。
一是提高了登记工作的效率。
实现了个体王商户登记工作的全面“提速”,为广大个体经营者提供了方便。
二是促进了监管工作到位。
建立完善了个体工商户“经济户口”,改进了监督管理方式,辖区监管责任制得到全面落实,真正实现了属地管理。
三是树立了良好的工商形象。
委托登记提高了工商行政管理机关的服务水平,工商所及时掌握了辖区个体工商户的信息,变“远距离”服务为“近距离”服务。
四是理顺了工商部门内部管理的事权关系,进一步强化了基层工作人员的责任意识和服务意识。
今年以来,为贯彻落实《个体工商户分层分类登记管理办法》,我局在总结委托工商所直接登记的实践和加强调查研究的基础上,逐步在全市推行个体工商户分层分类登记管理工作。
在实施的过程中遇到了以下几个方面的问题:一是农村个体工商户流动性大,给个体工商户分层分类监管带来难度。
二是工商所登记人员的业务素质有待于进一步提高。
工商所登记人员对经营范围的核定、前置许可审批项目的把关、以及登记程序等登记业务都比较生疏。
三是计算机软件不够成熟,网络建设还不完善,影响了上下联动,信息共享。
四是对个体经营者免于工商登记的,尚未制定备案的方法和程序以及监督管理的配套办法。
个体工商户登记管理制度改革是各级工商行政管理机关所面临的新课题。
要做好这项工作必须结合实际,突出重点,分类指导,分步实施,确保取得实效。
通过调研,我们认为应着重抓好以下几个环节:1、统一思想认识,加强组织领导。
国家工商总局颁布的《个体工商户分层分类登记管理办法》是对传统的个体工商户登记管理制度的重大改革,是鼓励、支持和引导个体私营经济发展、转变个体工商户登记监管方式的重大举措,对于推进工商行政管理职能到位具有重大意义。
《工商窗口个人小结-总结》在工商行政管理实践中践行xx重要思想和科学发展观,认真贯彻落实总局提出的努力做到四个统一、大力加强四化建设、积极推进四个转变、实现四高目标的要求,从学习上切入、服务上强化、创新上推动、制度上规范,各项工作取得了一定的成效,现将一年来的工作总结如下:一、以遵章守纪、重塑形象主题教育活动为契机,大力开展队伍作风教育整顿工作在继续解放思想,推动科学发展大讨论、遵章守纪、重塑形象主题教育活动以及进一步推进职能到位,服务经济社会发展调研活动中,结合我县实际情况,不断完善和创新学习教育机制,解放思想大讨论和主题教育活动取得了明显成效,工商窗口个人小结。
(一)加强组织领导。
在解放思想大讨论和遵章守纪、重塑形象主题教育活动中,我局按照一把手负总责,分管领导分工负责的要求,分别成立领导小组,实行了领导干部分片包干工作制度,县局党组成员每人联系一个工商所,定期不定期地深入基层开展调研工作,切实做到了领导在一线调研,工作在一线落实,经验在一线总结,形象在一线树立,形成了主要领导亲自抓,分管领导重点抓,专管机构全力抓,干部职工积极参与的主题教育活动新格局,推动了各阶段工作的深入开展。
同时,根据省、市局的安排,全面落实了非公有制经济党建工作。
(二)周密安排部署。
一是制定了切实可行的实施方案。
根据要求,结合实际,研究制定了继续解放思想,推动科学发展大讨论活动和遵章守纪、重塑形象主题教育方案,对活动的内容、目标和措施具体量化分解,最终落实到个人。
二是推行一岗多责制度,将活动纳入工作目标责任书和个人年度考核,使干部队伍作风建设在全局工作中突出,具体业务中体现,队伍建设中强化。
三是广泛动员。
局、所两级及时召开动员大会,迅速将精神传达到每一个干部职工当中,把广大干部职工的思想统一到省、市局的安排部署上来,提高参与活动的积极性、主动性。
四是推行各项活动挂牌销号制度。
将每一阶段的重点工作按时间、内容、责任人、范围、完成情况等内容按进度安排落实,并在督促检查中进行逐一销号,确保了每一项重点工作按时、全面、保质保量完成。
中层干部管理办法中层干部管理办法中层干部,是按一个系统内干部职级划分而得出的类别名称。
那么关于中层干部管理有哪些办法你知道吗?本文是店铺精心编辑的中层干部管理办法,希望能帮助到你!中层干部管理办法篇一为进一步加强全系统中层干部考核管理,建立健全科学化、民主化、制度化的干部考核任用和管理监督机制,促进工商行政管理事业的健康快速发展,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》,特制定以下实施方案。
一、指导思想以理论为指导,按照“三个代表”重要思想和十六大的要求,建立全局领导干部量化考核评价体系。
通过考核,奖勤罚懒,奖优罚劣,激发干部工作的积极性和创造性,提高工作的质量和效率。
树立凭实绩用干部的正确导向,不断提高中层领导干部的工作效率和质量,建设一支精干高效、作风优良的领导干部队伍,促进全局各项重大工作任务的顺利完成。
二、考核原则(一)干部考核以实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩为原则,坚持德、才兼备的干部标准。
(二)干部考核要建立多角度、多方法、多层次的全方位立体考核,自我考核、领导考核、同级考核、下级考核相结合的考核机制。
(三)干部考核工作要坚持严肃、严格的原则,避免考核工作走过场、流于形式。
(四)坚持考核结果与奖惩挂钩、奖罚分明的原则。
认真兑现奖惩,凭实绩选用干部,以调动干部的积极性。
三、考核对象机关各科室、各直属局、各基层工商所副股级以上干部。
由市工商局管理的副科级干部参照本方案考核,局党委书面向市局报告考核结果,并建议市局进行相应调整。
四、考核内容(一)德。
主要是政治思想表现、个人品德、组织观念及遵纪守法情况。
主要包括①认真学习党的基本理论、路线方针政策;②与局党委保持高度一致,做到政令畅通、令行禁止;③认真执行党委的各项决策和工作部署;④以身作则,率先垂范,团结同志,能够起到带头作用,有较好的群众基础。
(二)能。
主要是知识水平、业务能力、管理能力和工作效率。
关于干部考核最满意三项工作干部考核最满意三项工作1今年,省工商局提出继续在全省工商行政管理系统开展争创人民满意工商局、人民满意工商所(队)和人民满意红盾卫士即三满意活动,市工商局按照市工商局的有关要求,以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观精神为指导,认真贯彻执行党的十七届五中全会精神,以依法行政、服务人民、奉献社会为宗旨,以人民满意不满意为标准,并结合我局实际,有计划、分步骤地开展争创活动,进一步转变工作作风,增强全体职工的服务意识、大局意识、法制意识,不断提升工商部门服务地方经济的能力和水平,树立良好的公仆形象,让党委政府放心,让人民群众满意,更好地服务于经济社会发展新跨越。
争创工作得到了上级组织、市委、市政府和人民群众的好评。
一、统一思想,提高认识,明确争创目标争创三满意活动,是全市工商系统深入学习实践科学发展观,履职尽责,维护市场经济秩序,立足工商职能,服务经济社会加快发展的一项重要举措;是服务两个加快,实现四个只有、五个第一要求的必要部署;是将工作主线统一到省局提出的巩固回升、加快发展、工商助力工作安排上来不可或缺的步骤。
争创三满意活动开展8年来,人民群众对工商部门和工商工作满意率不断上升的同时,我们也清醒地看到了,我们的工作与市委、市政府和省市局的更高要求还有差距,与时代赋予工商部门的要求还有差距,与适应经济社会发展的要求还有差距,与人民群众的要求还有差距。
所以,我们要在大力促进经济发展、整顿规范市场秩序、维护和解决群众切身利益、创新监管体制机制和手段、加强干部队伍建设等方面鼓实劲、出实招、求实效,努力创造一流的工作业绩、建设一流的工商队伍、塑造一流的公众形象,把争创三满意活动不断推向深入。
二、加强领导,狠抓动员,精心组织在开展深化三满意活动时,我局高度重视,迅速召开会议进行动员和人员安排,学习分工,讨论和研究,专门成立了以党组书记、局长为组长、其他党组成员、副局长、纪检组长为副组长的领导小组,充分认识活动的重要意义,掌握重点,难点和方法步骤,确保整个活动的每个阶段有人抓有人管。
工商所个人自查自纠报告范文[标题] 工商所个人自查自纠报告[正文]一、个人基本情况介绍我是某公司的一名从业人员,现从事工商所的工作。
在过去一段时间的工作中,我深感自己在某些方面有所疏漏和不足,因此决定进行个人自查自纠,并以此报告的形式向上级汇报。
二、自查过程及结果分析1. 对个人职责进行回顾在工商所的职责范围内,我负责处理企业登记、变更、注销等事项,并协助管理人员审核和监督相关工作。
在自查过程中,我对个人职责进行了回顾,并列出了自己在工作中存在的问题,如工作精细度不够、信息不及时反馈等。
2. 问题发现及原因分析2.1 工作精细度不够我在处理企业登记、变更、注销等事项时,有时候在核对材料和填写相关表格时精细度不够。
导致了一些登记材料上的错误,以及后续工作的延误。
原因可能是工作节奏过快,没有仔细核对每一项细节。
2.2 信息不及时反馈在处理企业相关事务时,有时我没有及时向上级主管反馈情况,导致相关事项延误或出现问题无法及时解决。
原因可能是对于一些较为小的问题,我没有意识到及时汇报的重要性,导致问题越积越多。
3. 问题解决方案3.1 提高工作精细度为了提高工作精细度,我计划在每项工作中更加注重细节,并制定详细的操作流程。
例如,在处理登记材料时,要仔细核对材料,并注重填写每一项内容。
同时,我还会多与同事进行沟通交流,学习他们的工作方法和经验,作为参考,不断改进自己的工作流程。
3.2 加强信息反馈为了加强信息反馈,我打算定期与上级主管沟通,并汇报自己的工作进展,以及遇到的问题和困难。
对于涉及重要事项的情况,我会及时向上级主管汇报,并请教他们的意见。
同时,我还会与同事建立良好的合作关系,及时交流和反馈工作中的相关情况。
三、自纠改进计划1. 加强学习和培训为了提升自身的专业能力和工作质量,我计划积极学习相关法律法规和政策。
可以通过参加相关的培训班和学习小组来提高自己的专业知识。
同时,我还会定期阅读相关专业书籍和文献,不断扩充自己的知识面。
基层工商所执行力建设调研报告调研报告:基层工商所执行能力建设一、背景基层工商所是负责协助地方政府开展市场监管工作的重要组织,承担着维护市场秩序、保护消费者权益的重要职责。
随着市场经济的发展和改革开放的深入推进,基层工商所的工作任务越来越繁重,但在执行能力建设方面,仍然存在一些问题和挑战。
二、问题分析1. 能力建设不全面:目前基层工商所在执行过程中,普遍存在执行效率不高、执法能力不足、法律知识不全面等问题,无法满足市场监管的需求。
2. 体制机制不健全:由于基层工商所在组织结构和人员配置上存在一些问题,导致工作协调性不强、难以形成合力,制约了执行能力建设的进一步提升。
3. 信息化建设落后:基层工商所在信息化建设方面相对滞后,数据管理和交流不便,无法有效利用现代信息化手段来提升执行效率。
三、建设对策1. 加强培训提升:通过加强对基层工商所干部的培训和学习,提升工作人员的执法能力和法律素养。
2. 完善组织机制:改进基层工商所的组织结构和人员配置,优化工作流程,提高工作效率和协同能力。
3. 推进信息化建设:加强基层工商所的信息化建设,提升数据管理和交流的效率,实现信息共享和协同办公。
四、建议实施1. 建立培训机制:建立定期的培训机制,组织工商所干部参加专业培训和知识学习,提升执行能力和法律素养。
2. 设立研究平台:设立研究平台,加强与高校和专业机构的合作,开展市场监管领域的研究和交流,提升执行能力建设水平。
3. 推进信息化建设:加大对基层工商所信息化建设的投入,建设统一的信息平台,推动信息共享和业务协同。
五、总结基层工商所执行能力建设是提升市场监管水平的关键环节,通过加强培训提升、完善组织机制和推进信息化建设,可以提高工商所的执行效率和工作质量,更好地维护市场秩序和保护消费者权益。
工商所工作人员个人总结6篇篇1一、引言作为工商所的一员,我在过去的一年里致力于维护市场秩序,保护消费者权益,积极履行工商行政管理职责。
现将本年度的工作进行梳理和总结,以便更好地为未来工作奠定基础。
二、工作内容概述1. 登记注册管理:负责企业、个体工商户的注册登记,严格按照法律法规审核资料,确保登记信息的真实性和准确性。
2. 市场监管:对市场经营行为进行监督,打击违法行为,维护公平竞争的市场环境。
3. 消费者权益保护:处理消费者投诉,调解消费纠纷,宣传消费者权益保护知识。
4. 行政执法:依法对违反工商法规的行为进行查处,保障法律法规的严肃性。
5. 法律法规宣传:宣传工商法律法规,提高市场主体的法律意识。
三、重点成果1. 成功办理企业注册登记XX余家,个体工商户注册登记XX余户,确保登记工作的顺利进行。
2. 查处违法案件XX起,有效维护了市场秩序。
3. 处理消费者投诉XX余起,成功调解消费纠纷XX余起,得到消费者的广泛认可。
4. 开展了多次法律法规宣传活动,提高了市场主体的法律意识。
5. 积极参与所内的团队建设,提高了团队的整体协作能力。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:企业注册登记资料审核不严格,存在潜在风险。
解决方案:加强培训和学习,提高审核能力,确保资料的真实性和准确性。
2. 问题:市场监管人手不足,难以全面覆盖。
解决方案:加强与相关部门的协作,开展联合执法行动,提高监管效率。
3. 问题:消费者投诉处理效率不高。
解决方案:优化投诉处理流程,加强内部沟通协作,提高处理效率。
五、自我评估/反思在过去的一年里,我始终坚守职责,努力工作,取得了一定的成绩。
但同时也认识到自己在工作中还存在不足之处,如应对突发事件的经验不足,需要进一步提高应对能力和心理素质。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的业务水平和综合素质。
六、未来计划1. 深入学习工商法律法规,提高自己的业务水平。
2. 加强与其他部门的协作,提高市场监管效率。
2023年工商所所长述职报告2023年工商所所长述职报告1论语云“居之不倦行之以忠。
”意思是国家公职人员在自己的工作岗位上应当履职尽责,永不懈怠;在行使管理职权、履行义务时应当出自对国家和人民的忠心。
作为所长,我常以此自勉,在区局班子的正确领导下,勤奋、廉洁、高效的带领全所同志开展各项工作。
今天,通过博客和微博这种现代信息交流工具,我将一年来工作开展情况和廉洁奉公情况向辖区内所有企业、个体工商户和消费者报告如下。
首先,向大家做一个简短的自我介绍,我是今年二月从市局法制科调__区工商局__工商所工作的,38岁,所长职务。
以创先争优为精神动力,以群众更加满意为工作的出发点,以“四个创建”为载体开展各项业务工作。
一、打造学习型工商所,通过“四个到位”着力提升所内人员素质和能力将素质能力建设落实到位在工作效率上。
工作效率高低直接反映在人民群众的满意度上。
该所在登记大厅设立了行政效能监督岗,公布群众不满意投诉事项、方式和电话,由所长负责对工作效率低、人民群众满意度低的职工问责。
并在大厅外设置行政效能问责情况通报栏,对一月内连续两次被投诉的职工予以通报。
通过这种方式警示和督促职工自觉加强为民服务能力的学习,不断提高工作技能,提高工作效率。
由于行政效能监督的鞭策作用,今年无一起行政效能方面投诉。
将素质能力建设落实到位在执行力上。
为了通过学习真正提高素质能力,该所从执行力的考核上促使职工自觉加强业务能力学习。
对于所内安排的工作,执行力不强、未按时按要求完成的、执行中出现错误的将予以经济上和精神上的反向激励;反之,则予以正向激励。
在今年守重企业评定工作中,该所夏俊同志独自高效的完成了20余户守重企业的升级评定基础工作,获得了区局和企业的好评,该所据此对夏俊同志进行了单项奖励。
将素质能力建设落实到位在责任追究上。
责任感是干好工作的内在动力,责任追究是干好工作的外在力量。
承担所分配任务的职工是该项工作的第一责任人,每一位职工必须对自己所承担的工作负责,对各项报表的真实性、准确性,对案件的合法性,对登记、验照和年检工作的.审查把关负责,如因玩忽职守造成不良或严重后果则依法依纪追究相应的责任。
工商所干部管理问题调研报告
作者:佚名文章来源:佚名点击数:467 更新时间:2010-7-12
工商所干部管理问题调研报告
随着国家工商总局新“三定”方案的出台和“两费”的停收,工商部门行政执法和市场监管的角色得到进一步增强,如何适应形势的转变,增强工商部门驾驭复杂市场经济秩序局面的能力,建立一个与职能相匹配的基层干部管理机制是摆在我们面前的重要课题,也是工商事业持续、健康发展的基本保证。
为此,按照市局的部署要求,我局组织开展对工商所干部管理的现状进行调研,广泛听取机关股(室)和工商所的意见,对基层干部管理当前的状况进行了深入全面的了解,现将有关情况报告如下:
一、基本情况
目前,我局下辖工商所7个,有工作人员92名,占全局在职总人数的%。
按人员构成划分,所长7人,副所长11人,副主任科员1人,科员、办事员58人,工勤人员15人。
各工商所一般设置登记注册组、综合管理组、市场巡查组,其中市场巡查组又根据辖区实际分若干小组。
二、存在问题
近年来,我局各工商所通过招录公务员,充实了队伍,提高了素质,加快了工商所队伍向年轻化、专业化、现代化方向的发展步伐。
但是,在新形势下,在实际工作中,我们仍然可以发现工商所队伍中存在的一些问题和薄弱环节亟待解决。
(一)工商所领导“责权利”不平衡。
完善的干部管理机制应该是“责权利”对应平衡的。
现在工商所升格了,但工商所的职能权责却没有变化,工商所正副所长的级别提高了,但市场监管执法的职权没有得到增强。
比如, 既然工商所是副科级单位,扣押财物的审批权是县级工商局分管局长的职权,能否下放给工商所所长。
工商所升格的目的应该是工商所级别提高,职权增加,责任加大,而现在的情况似乎只是提高了正副所长的待遇(政治待遇、经济待遇)而没有使工商所在承担职能职责上有更大的突破。
另外,“责权利”不平衡还体现在福利待遇上,干部的岗位津贴统一后,正所长享受副科级别待遇还好点,但科员级别不论是否任有职务都是一个标准, 副所长虽然说是正股级干部但也只能领取科员级别的岗位津贴,又取消了通迅补贴,与一般干部没有拉开级差,现在副所长是干得累责任大待遇却不高,挫伤了一些干部的工作积极性和主动性,不可避免地对工作造成影响,不利于干部的管理。
(二)工商所干部整体素质不尽人意。
不想学习不愿学习,特别不愿参加政治理论学习。
现在有的单位在组织政治理论学习中,走过场,搞形式;在基层,有的认为政治理论学习是高级领导干部的事,普通的公务员、基层的党员只要按照上级的指示、要求办就可以了,没有必要花很多时间用在政治理论的学习上,还不如去做点具体的事情;而有的干部也不愿学,整天忙于一些事务性的工作,认为做具体事才是实的,而政治理论学习是虚的;由此以来,思想得不到升华,偏差得不到纠正,灵魂得不到洗礼,因而在行动上就滞后时代的步伐,甚至出现一些不正确的人生观、权力观、金钱观。
(三)工商所队伍管理不畅顺。
工商所升格后,工商所长成为副科级干部,囿于干部管理权限,造成工商所虽然是工商局的派出机关,但县级工商局对所长的只有拟任、提请的权利,具体要市局进行任命,权力掌握在市局手里,造成工商所是县局派出的机关,所长却由市局任免的奇怪局面,这种情形亦有意无意地造成政令不通的局面。
另外,升格后的工商所与未升格前似乎并无变化,但对机关股室来说,以“下级”指导“上级”,业务股(室)感觉别扭,在业务指导、协调工作中,较常碰到的情况就是:工作拖延、材料汇报不按时;任务贯彻打折扣、马虎应付。
(四)激励约束机制不完善。
目前基层调动队伍积极性主要是靠单位的激励约束机制,而最有效的方法是政治激励和经济奖励措施。
但因领导职数限制,政治激励面较窄,对年轻
干部有较大的激励作用。
作为基层工商所,经济奖励措施也未得到充分发挥,特别是统一岗位津贴后,干部职工工资福利由局统一发放,干部职工只要年度考核称职以上,就可领取工资福利。
因此在工作中对那些出勤不出力,用力不用心,甚至是胡混过日子的人员缺乏惩罚手段,领导安排的不听不执行,认为反正你不能把我怎么样,即使干也是消极的干。
在实际工作中干多与干少、干好与干坏区别不大,导致部分干部进取心不够强,消极怠工,安于现状的思想也逐步蔓延,不同程度地影响着基层的生机和活力。
迫于无奈,有些所长往往是将无心工作的人员凉在一边,或只留在所内作些杂活,又把有限的几个真正能干事的人员分派到各个工作任务重的业务岗位,导致“庸者累活,能者累死”的现象,一定程度上挫伤了有能力业务人员的工作积极性。
在调研中我们发现,由于缺乏有效的制约手段,有时所长还要讨好普通干部,哄着干部职工干活,难以严格要求、放手管理。
现在是每项工作都是要领导亲力亲为,领导不做没人肯做,一个工商所最忙的往往是正副所长。
在业务学习上,有的也不重视,不会执法办案不学,不会微机操作使用不学、不会公文写作不学、不会深入调查研究不学。
如提倡人人会办案,人人会微机操作使用喊了多少年,可是变化不大,办案的还是那一部分人,微机操作也还是那一部分人,撰写材料的还是那部分人;尽管组织上安排了一些有针对性的培训,但还是达不到工作的需要,有的同志写一篇心得请人,办案微机输入也请人,工作效率低下。
由于不学,思想政治素质不高,自身要求不严,讲索取的多,讲奉献的少,所掌握的知识不适用当前工作的需要,影响正常工作。
三、完善工商所干部队伍管理机制的几点建议
(一)要理顺。
主要是理顺工商所领导干部的管理体制和明确机关股室的业务指导地位。
虽然工商所所长的任免实际上主要依据的还是县级局的意见,既然如此,何不将提拔任用的权力直接下放到县级局,如此可树立县级局的权威,也可减少政令不通的情况。
对于股室对工
商所的业务指导地位,一方面要局领导不断强调:虽然工商所升格了,业务上仍受股室领导,给予股室足够的支持;另一方面要从制度上形成有效的约束监督机制,充分发挥督察队的监察作用和办公室的工作督导的作用,用纪律保证政令畅通。
(二)要完善。
主要是研究制定完善的用人机制和有效的激励机制。
干部管理方面,一是对那些表现出色、能力出众,却因领导职数限制而暂未被组织上作为中层干部使用的同志,可通过基层推荐、群众测评、考核考评、公示任用等相应的干部管理程序选拔出来后,给予与中层干部相同的经济待遇,把位置给有能力肯工作的人。
二是通过设设置组长、副组长或者初、中、高级注册员、执法员、网络操作员的形式,增加干部使用上的级差,并在经济待遇上体现差别。
通过这样的手段对那些工作表现突出、有一定能力的同志的一种认可,使他们对自己的工作有一种成就感和认同感。
三是在基层工商所中推行“双向选择、竞争上岗”的用人制度,增大工商所所长的用人权力,激活用人机制,进一步提高干部职工的积极性。
经济激励方面,要与上面所说的用人机制结合起来,以能定级、按劳分配的原则,制定了系统而又严格的干部能级管理实施方案。
按照“德、能、勤、绩、廉”五项标准,通过资格考试、民主测评、领导评定等综合考评,对在职干部进行能级评定。
能级共分若干个等级,每个等级与干部岗位津贴和奖金挂钩,每个等级之间相差50-100元。
(三)要提高。
主要是通过教育培训,提高队伍整体素质。
现在我们举办的各种学习培训不可谓之少,但培训的效果却强差人意,效果不显著。
这种情况主要是学与不学对干部的区别不大造成的,要想解决就要有的放矢,要有针对性来。
如何做到这点,举个例子,前面提到在工商部门内部设置初、中、高级注册员、执法员、网络操作员,要取得相应的资格必须通过相应的资格考试,同时工作表现还要得到领导班子的认可才能被聘任为初、中、高级注册员工作或初、中、高执法员,一经聘用也不是永久性的,而是每2-3年考试一次、聘定一次,并且不同级别的职称收入要有差别。
这样通过职称、收入与一个人的能力和表现结合起来,从而增强干部学习的自觉性、主动性。
形成“学习有用”的良好氛围,使学习成为了工商干部的自觉行为和生活方式,使“学习造就人才,人人都能成才”成为了工
商人自我奋斗、自我超越的目标,干部素质方面才能不断提高,只是要求干部为了工作而学习始终不会有理想的效果。