绩效工资请示报告

关于发放绩效考核奖金的请示
尊敬的上级领导：
经过一段时间的努力，我部门的员工们在过去的绩效考核中表现出色，达到了我们设定的目标，并取得了较好的业绩。

为了激励和奖励员工们的努力，我在此向您请示，是否可以发放绩效考核奖金作为鼓励和回报。

我部门的员工们在这次绩效考核中表现出色，他们以高效的工作态度和卓越的工作成果取得了良好的业绩。

他们积极主动地解决问题、合理规划工作、高度配合团队、提高工作效率，以及具备良好的沟通和执行能力。

这些优秀的表现使得我们能够顺利完成了公司的目标，并为公司创造了更大的效益。

为了肯定员工们的努力和成果，我建议通过发放绩效考核奖金的方式来奖励他们。

此举不仅可以激励员工们的积极性和工作动力，还能进一步巩固和提升团队的凝聚力和向心力。

我相信，这样的行动将增强员工的归属感和对公司的忠诚度，同时也有助于提高整体团队的工作效率。

综上所述，我请求您的批准，允许我部门发放绩效考核奖金，以鼓励和奖励员工们的努力和成果。

我相信这个决定将对公司的发展和员工的积极性都有积极的影响。

谢谢您的关注和支持！。

一、报告概述尊敬的领导：根据我国《事业单位人事管理条例》和《事业单位绩效工资实施办法》的相关规定，结合我单位实际情况，现就我单位绩效工资申请报告如下：一、申请背景近年来，我国经济持续快速发展，事业单位改革不断深化。

为调动广大职工的工作积极性，提高单位整体绩效，我单位积极响应国家政策，全面实施绩效工资制度。

通过绩效工资的实施，激发广大职工的工作热情，提高工作效率，促进单位各项工作再上新台阶。

二、单位基本情况我单位成立于20xx年，是一家从事教育、科研、技术服务等业务的事业单位。

现有在职职工xx人，其中高级职称xx人，中级职称xx人，初级职称xx人。

近年来，我单位在上级领导的关心支持下，各项工作取得了显著成绩，为地方经济社会发展做出了积极贡献。

三、绩效工资实施情况1. 绩效工资制度建立我单位按照国家及地方相关政策要求，结合单位实际情况，制定了《绩效工资实施办法》，明确了绩效工资的构成、发放标准、考核办法等。

2. 绩效考核体系完善我单位建立了科学、合理、公正的绩效考核体系，将职工的工作业绩、工作态度、工作能力等纳入考核范围，确保考核结果的客观性、公正性。

3. 绩效工资发放到位我单位严格按照《绩效工资实施办法》的规定，将绩效工资发放到每位职工手中，确保了绩效工资的及时、足额发放。

四、绩效工资申请为进一步激发广大职工的工作积极性，提高单位整体绩效，现申请以下绩效工资：1. 基础绩效工资根据我单位实际情况，申请基础绩效工资占职工工资总额的70%。

基础绩效工资主要用于保障职工的基本生活，体现公平、公正的原则。

2. 奖励绩效工资申请奖励绩效工资占职工工资总额的30%。

奖励绩效工资主要用于激励职工努力工作，提高工作效率，促进单位各项工作再上新台阶。

3. 绩效工资发放标准（1）基础绩效工资：根据国家及地方相关政策规定，结合我单位实际情况，确定基础绩效工资发放标准。

（2）奖励绩效工资：根据职工的工作业绩、工作态度、工作能力等因素，制定奖励绩效工资发放标准。

绩效工资请示报告尊敬的XX部门领导：我是XXX部门的XXX，特向您递交一份关于绩效工资的请示报告。

针对部门的工作表现和员工的工作情况，我们提出以下建议和申请。

首先，我们针对绩效工资的定义进行了研究和分析。

绩效工资指的是根据员工绩效表现对其进行奖励的一种方式。

绩效工资应当与员工所负责岗位的工作成果直接相关，通过激励员工的工作动力，促进员工的业绩提高，从而提升整个部门的工作效率和绩效。

接下来，我们对部门内各个员工的工作情况以及绩效进行了详细评估。

根据评估结果，我们发现以下几点情况需要特别关注和解决：1.部分员工的绩效表现很不稳定。

他们在一些时期表现出色，但在其他时期表现较差。

这可能与个人的工作态度、技能水平等因素有关。

我们建议通过加强培训和辅导，帮助他们提升自己的专业技能和业务水平，提高稳定性和一致性。

2.部门整体绩效有待提高。

虽然我们取得了一些成绩，但与其他部门相比，我们还存在差距。

我们需要进一步激励员工，增强员工的归属感和责任心，让员工对自己的工作负起更大的责任，从而提高整体绩效。

3.绩效考核标准不够明确。

我们发现员工对于绩效考核的要求和标准存在一些模糊和不清晰的地方。

这给员工造成了不必要的困惑和压力，也影响了绩效考核的公平性。

我们建议对绩效考核指标和评分标准进行明确和细化，确保员工能够清晰地了解自己的工作目标和要求。

基于以上问题和建议，我特向您提出以下申请：1.请允许我们在绩效工资体系中加入更多的激励机制，例如设置奖励金额上限，设立绩效工资的提成机制等，以提高员工的工作积极性和主动性。

2.请支持我们加大员工培训投入，特别是对于表现不稳定的员工，提供专业技能培训和辅导，帮助他们提高自身素质和能力。

3.请协助我们清晰明确绩效考核标准和指标，以确保员工对于自己的绩效表现有明确的认识，并能更好地追求个人发展和部门目标。

最后，我衷心希望能得到您对于本次请示报告的重视和支持。

通过对绩效工资的合理调整和改进，我们相信可以进一步激励员工，提高整个部门的工作绩效，为公司的发展做出更大的贡献。

关于发放绩效考核奖金的请示（精选3篇）关于发放绩效考核奖金的请示篇1尊敬的公司领导:经**省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放，理由如下:一、绩效管理体现着“以人为本”的思想，绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与，因此无论是从开始的宣贯还是最终的执行，要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的。

考虑到我公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短，此项制度刚在管理中发挥一点成效就急于改变，这有悖于绩效管理的一致性原则。

二、我公司制定绩效考核的目的是通过实行绩效考核、充分调动员工的积极性，指导员工行为，加强员工自我管理，提高工作效率，创造竞争有序、积极向上的工作氛围从而最终实现提高公司的生产效率。

我公司制定的绩效奖金方案对各项指标都有明确的要求，各地市服务网点从年初至今均严格按照公司年初颁布的绩效方案要求逐一完成各项指标，如突然更改绩效发放方案，将对各地市服务网点员工的工作积极性造成消极影响，同时公司的企业形象及企业给予员工的归属感也会受到影响。

三、通信线路工程的特点是点多、线长、面广，遍布大街小巷，地里、人文、环境十分复杂，无论是施工还是管理，都要比室分工程难度更大，单位个人付出的劳动力也将比室分的更辛苦更多。

公司今年虽然对新中标的服务网点采用了工程总分包的方式，但是考虑到各地市分包方的实力差次不齐，施工经验及管理经验都存在一定的差距，特别是某些分包方施工力量较为薄弱，为了能实现今年制定的目标和任务，需要各服务网点所有员工花费更多的精力去辅助分包方开展工作，以弥补施工方力量的不足。

基于目前存在的实际问题，如急于降低线路绩效奖金或将造成不同程度的人员流失，对服务网点辛苦建立的运行体制造成新的影响，从而对公司的整体运营也会带来负面影响。

四、传输线路部分绩效奖金的发放对象不仅是线路岗位的公司员工，而是针对整个服务网点所有员工，这样做可以弥补今年室分绩效奖金的不足，让整体员工绩效奖金更趋于合理。

篇一：关于呈报《绩效工资考核管理办法》的请示重庆市武隆喀斯特旅游（集团）有限公司关于呈报绩效工资考核管理办法的请示县国资经营管理中心：为充分调动公司各部门及全体员工的工作主动性和积极性, 有效提升管理能力、履职能力和服务质量，确保各项工作任务得以顺利完成，我司编制了《绩效工资考核管理办法》，现呈报贵中心，请予审核批复为盼。

附：绩效工资考核管理办法2015年4月16日附件重庆市武隆喀斯特旅游（集团）有限公司绩效工资考核管理办法工资实行绩效考核管理是企业经营管理的一个重要手段和措施，为进一步体现（集团）公司内部各板块经营业绩和管理水平与员工工资挂钩，特制定本办法。

一、总则（一）公司员工工资主要由岗位工资、绩效工资、工龄工资和津补贴组成，本办法主要对绩效工资部分进行考核。

（二）绩效工资主要包括基本绩效、超额绩效和安全绩效。

（三）本考核办法适用于（集团）公司机关后勤和经营一线全体员工（即仙女山片区、天生三桥片区、芙蓉洞片区、运输中心，以下简称经营一线部门）。

酒店、万祥旅行社、营销中心、华沣公司、印象公司等板块及年薪类人员另行制定考核体系。

二、原则（一）合理性原则：1、基本目标设置：以公司经营一线各部门上年度实际收入作为考核基本目标。

2、任务目标下达：公司下达本年度经营目标任务时，应考虑各经营一线部门近几年的增长幅度、游客的消费习惯、品牌效应和营销政策等因素。

（二）全面性原则。

经营业绩、服务质量、安全生产、日常管理、重点工作、成本控制和党建工作等都将作为绩效工资考核发放依据。

（三）公平性原则。

公司总收入（以下均不含酒店、万祥旅行社、华沣公司和印象公司收入）与部门收入实行权重考核，既体现整体性，又发挥团体能动性。

三、考核机构（一）公司成立由总经理任组长，各分管领导任副组长，各部门负责人为成员的绩效工资考核领导小组，下设办公室在人力资源部。

负责组织实施对公司各部门和中层及以下全体员工的绩效工资考核。

（二）公司各职能部门（行政部、人力资源部、财务部、审计部、安监部、景区经营管理中心、党委办、纪检监察室等）在绩效工资考核领导小组领导下，负责组织实施对公司各部门专项考核指标的绩效考核。

关于国有企业负责人绩效工资计提的请示报告尊敬的领导：关于国有企业负责人绩效工资计提的问题，我们经过认真研究和讨论，认为有必要对现行制度进行一些调整。

为此，特向您提出以下请示：一、背景与现状目前，国有企业负责人的绩效工资计提主要依据企业的经营业绩和个人的绩效考核结果。

然而，在实际操作中，我们发现存在以下问题：1. 考核标准不够明确：目前的绩效考核标准较为模糊，导致在实际操作中存在一定的主观性和不公平性。

2. 激励效果不明显：由于绩效工资在总薪酬中的占比偏低，使得绩效工资的激励效果不明显，难以充分调动国有企业负责人的工作积极性。

二、调整方案为了解决以上问题，我们建议对国有企业负责人绩效工资计提制度进行以下调整：1. 明确考核标准：制定更加具体、明确的绩效考核标准，确保考核结果更加客观、公正。

2. 提高绩效工资占比：适当提高绩效工资在总薪酬中的占比，增强绩效工资的激励效果。

3. 建立长期激励机制：通过股票期权等方式，建立长期激励机制，使企业负责人的利益与企业的长期发展更加紧密地结合在一起。

三、预期效果我们相信，通过以上调整，可以达到以下预期效果：1. 提高国有企业负责人的工作积极性和责任心，促进企业的健康发展。

2. 增强绩效工资的激励效果，使企业负责人的薪酬更加合理、公正。

3. 减少主观性和不公平性，使绩效考核结果更加客观、准确。

四、结论与建议综上所述，我们对国有企业负责人绩效工资计提制度进行调整是必要的。

为此，我们建议尽快组织相关部门进行研究和讨论，以便尽快出台相关政策。

同时，我们也欢迎领导提出宝贵意见和建议。

此致敬礼！XXX部门/单位XXXX年XX月XX日。

绩效工资申请报告5篇第一篇：绩效工资申请报告工资绩效申请书尊敬的公司领导：作为公司的一名员工，我很喜欢自己公司，也热爱自己的工作岗位，同时有公司好的领导一直坚持不懈的支持着我们的工作，使我们对项目的申报工作充满热情。

以南通曙光新能源装备有限公司内部员工薪水水平做平行参考，我希望公司可以在维持基本工资的基础上对我寄予绩效方面的奖励。

具体实施的方式：每申报一个项目至上交材料结束给予200的绩效奖励。

绩效部分与基本工资分开结算，每月月底进行结算。

附：由于每次公出都是私车公用，希望公司领导可以给予油费补贴，每公里1.5元，该补贴也在每个月底结算。

该申请一式两份，即时起效！特此申请，希望批准！申请人：部门领导：总经理：年月日篇二：绩效工资请示报告关于随中灌区管理局奖励性绩效工资分配办法的请示报告市人社局：随中灌区管理局承担着一县二区十五个镇办和厥、溠、涢、漂四大水系，共有5座大（二）型、6座中型、11座小（一）型、99座小（二）型水库渠系建筑物的改建和渠道疏挖衬砌加固工程的事故，总投资近9.8亿元。

2009年3月“随中灌区管理局”整体划归随州市水利局管理，为正科级事业单位。

2011年9月经市编委核定人员编制8名为全额拨款正科级事业单位。

为了加强事业单位的管理，2010年1月我局制定了《随州市随中灌区管理局机关管理制度》共计8章、46条，全面规定了干职工的规范准则。

在“局机关管理制度”第二章考勤请假制度，第4条明确规定作息时间，按时上下班，不得迟到或早退，工作时间不得擅自脱岗，第5条，实行上班签到制，第6条考勤管理严格规定了局领导班子成员和各科室领导人员因事外出必须请假常效制，和第7条奖励办法，规定了机关工作人员全年累计请假达30天的，取消其奖励工资，无辜旷工10天以上的或累计迟到30次以上的,除扣发当年奖励工资以外，本人及所在科室不得被评为先进。

通过以上管理，不断增强了爱岗敬业精神，调动了干职工的主观能动性和工作积极性，进一步明确了各自的职责。

【导语】绩效奖是指由于员⼯达到某⼀绩效，企业为了激励员⼯这种⾏为⽽⽀付的奖⾦。

下⾯是整理分享的绩效奖励⼯资申请书范⽂，欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助！绩效奖励⼯资申请书范⽂⼀ 尊敬的公司领导： 作为公司的⼀名员⼯，我很喜欢⾃⼰公司，也热爱⾃⼰的⼯作岗位，同时有公司好的领导⼀直坚持不懈的⽀持着我们的⼯作，使我们对项⽬的申报⼯作充满热情。

以南通曙光新能源装备有限公司内部员⼯薪⽔⽔平做平⾏参考，我希望公司可以在维持基本⼯资的基础上对我寄予绩效⽅⾯的奖励。

具体实施的⽅式：每申报⼀个项⽬⾄上交材料结束给予200的绩效奖励。

绩效部分与基本⼯资分开结算，每⽉⽉底进⾏结算。

附：由于每次公出都是私车公⽤，希望公司领导可以给予油费补贴，每公⾥1.5元，该补贴也在每个⽉底结算。

该申请⼀式两份，即时起效!特此申请，希望批准! 此致 敬礼!申请⼈：20xx年xx⽉xx⽇ 绩效奖励⼯资申请书范⽂⼆ **⼈劳局、财政局、教育局： 根据云政办发〔20XX〕144号、《义务教育学校绩效⼯资实施办法》及⼤教字〔20XX〕10号⽂件要求，我校158名教师的奖励性绩效⼯资从20XX年9⽉⾄20XX年8⽉共扣奖励性绩效⼯资合计*****元。

根据**中学关于奖励性绩效⼯资的发放办法》，通过认真考核，扣除校长绩效⼯资**元，扣除上年教学业绩四位⽼师罚⾦***元，按相关规定扣奖励性绩效的***，共计***元，实发绩效⼯资合计***元。

请将20XX年9⽉⾄20XX年8⽉共扣奖励性绩效⼯资合计****元划拨到特设义教专户，帐户名：*******，账号：********。

望****⼈劳局、财政局、教育局批准此请⽰为谢! 附：奖励性绩效⼯资发放名册当否，请批⽰ 此致 敬礼!申请⼈：20xx年xx⽉xx⽇ 绩效奖励⼯资申请书范⽂三 尊敬的公司领导： 在12⽉13⽇凌晨3点开始长时间⼤⾯积停电中，韩城司机王X，徐X;郑X(⽀援);员⼯⾼X，⾼XX，韩XX积极应对，保证了络指标，他们不怕苦不怕累的⼯作劲头，得到了县公司的⼝头表扬;13⽇夜间下起⼤雪，他们顾不上吃饭，⼀宿未曾休息;14⽇上午⼤雪继续，地上的雪开始融化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地⾥持续奋战50多个⼩时，⼀直坚持到15⽇凌晨两点基站恢复市电。

关于绩效考核奖金发放的请示
致：上级领导
主题：关于绩效考核奖金发放的请示
尊敬的领导：
我希望借此机会向您请示并了解有关绩效考核奖金的发放事宜。

在过去的一年里，我和我的团队一直努力工作，以达到预定的绩效目标。

经过评估和综合考虑，我们非常有信心我们的工作成果已经较好地完成了我们的KPI和公司设定的目标。

鉴于此，我希望了解以下几个问题：
1. 绩效奖金发放时间：我们的绩效奖金通常在哪个时间段内发放？我想了解是否有一个明确的时间表，以便我提醒团队并做好准备。

2. 绩效奖金发放标准和程序：我们的绩效奖金是基于什么标准进行评定的？是否有一个明确的流程来确定奖金的发放？请您与我们共享这些信息，以便我们更好地了解如何为团队成员提供建议和支持。

3. 个人绩效结果：作为团队的负责人，我希望知道我的个人绩效结果以及相关奖金的情况。

这将帮助我更好地评估自己的表现，并为下一阶段的工作做出调整和改进。

4. 团队绩效结果：作为团队的领导者，我关注整个团队的绩效情况。

我希望了解我们团队整体的绩效评估结果，并根据此信息来制定相应的团队发展计划。

请您考虑并尽快提供相关信息，这将有助于我更好地组织团队和制定下一阶段的工作
计划。

我相信及时的沟通和透明的流程将增强团队的凝聚力和动力，进一步提升绩效。

再次感谢您的支持和关注。

此致
XXX（您的名字）。

一、引言尊敬的领导：为了充分调动教师的工作积极性，提高教育教学质量，根据我国教育部门的相关政策，结合我校实际情况，特向贵单位申请教师绩效工资。

以下为详细报告：二、背景及政策依据1. 背景：近年来，随着教育事业的快速发展，教师队伍的整体素质不断提高。

为激发教师的工作热情，提高教育教学质量，我国教育部门出台了一系列政策措施，其中包括绩效工资制度。

2. 政策依据：- 《中华人民共和国教育法》- 《义务教育学校绩效工资实施办法》- 《关于全面实施绩效工资的意见》三、我校教师绩效工资实施方案1. 指导思想：以全面提高教育教学质量为目标，充分调动教师的工作积极性，促进教师队伍的健康发展。

2. 实施原则：- 公平、公正、公开原则- 按劳分配、效率优先原则- 综合考核、奖优罚劣原则3. 绩效工资构成：- 基本工资：按照国家规定和地方政策执行- 绩效工资：根据教师的工作表现、教学成果、科研水平等因素进行考核，实行多劳多得、优绩优酬4. 考核指标：- 教学质量：包括教学成绩、学生满意度、同行评价等- 教育教学活动：包括班主任工作、教研活动、学科竞赛等- 教研成果：包括论文发表、课题研究、教材编写等5. 绩效工资发放：- 定期考核：每学期进行一次绩效考核，根据考核结果发放绩效工资- 年终考核：根据全年绩效考核结果，发放年终绩效工资四、申请绩效工资的原因1. 提高教师待遇：通过绩效工资制度，激发教师的工作热情，提高教师待遇，稳定教师队伍。

2. 提高教育教学质量：绩效工资制度能够激励教师不断提高教育教学水平，从而提高学校的教育教学质量。

3. 促进教师队伍发展：通过绩效工资制度，选拔和培养优秀人才，促进教师队伍的健康发展。

五、绩效工资使用计划1. 提高教师待遇：将绩效工资用于提高教师的基本工资，增加教师福利，改善教师工作环境。

2. 奖励优秀教师：对在教学、科研等方面取得突出成绩的教师给予奖励。

3. 支持教师培训：将部分绩效工资用于教师培训，提高教师的专业素养和教育教学能力。