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县局、局属各二层单位“三比三赛”劳动竞赛活动考核评分表（一）内容评分标准分值自评得分备注活动组织情况（20分）建立健全领导机构，职责明确。
没有建立健全领导机构的，扣2.5分；机构职责不明确的，扣2.5分。
5 设专人担任联络员，按步骤时间要求开展工作。
没设专人担任联络员，扣1分；没按步骤时间要求开展工作的，每延期一项扣0.5分，扣完本项分为止。
5制订实施方案、考评办法，并及时上报总结。
没制订实施方案的，扣1分；没制订考评办法的，扣1分；每延期一次上报阶段总结的，扣0.5分，扣完本项分为止。
5在新闻媒介、信息网络和板报进行宣传，每月上报一篇信息。
没在新闻媒介、信息网络和板报进行宣传的，扣2分；没完成每月上报一篇信息的，扣1至3分；稿件被采用一篇加0.5分。
5 评分小计20比自我发展，赛工作争先实绩运输行业管理单位：完成上级和市局下达的客货运量、周转量，安全指标可控范围内。
没完成客货运量的，扣10分；没完成周转量的，扣10分；超安全指标的，此项不得分。
公路建设管理单位：完成上级和市局下达的公路建设里程、好路率,安全指标可控范围内。
没完成公路建设里程的，扣10分；没完成好路率指标的，扣10分；超安全指标的，此项不得分。
20工作指标每超年度计划目标的1%，加1分。
综合考核获市、自治区先进表彰加10分。
评分小计20比管理水平，赛具体制定推动重点工作推进措施，签订岗位目标责任制。
没制定推进措施的，扣2.5分；没签订岗位目标责任制的，扣2.5分。
5 建立完善规范性工作流程，对有关服务项目做出程序性和时限性规定。
没完善规范性工作流程的扣 5实施成效 2.5分；没对服务项目做出程序性和时限性规定的，扣2.5分。
及时解决企业反映的问题，具体措施落实到位。
没有制订措施和落实的，扣2.5分；没解决企业反映的问题，扣2.5分。
5 探索创新管理服务举措，推行落实有效果。
没探索创新管理服务举措的，扣2.5分；推行没效果的，扣2.5分。
劳动竞赛方案评分表劳动竞赛方案评分表一、引言劳动竞赛是一种激励员工参与团队活动、提高团队凝聚力和创造力的重要手段。
为了确保劳动竞赛的公正性、客观性和科学性，制定了相应的评分表。
本评分表旨在对劳动竞赛方案进行全面、细致、公正的评估，以科学评分的方式来为竞赛方案提供参考和改进意见。
二、评审标准1.方案可行性（20分）方案要能够从实际出发，并符合团队的实际情况。
评审者要评估方案的可行性，包括方案的目标是否合理、计划是否切实可行、资源是否充足等。
2.团队合作性（20分）团队合作是劳动竞赛中不可或缺的要素。
评审者要评估方案中团队合作的重要性，并分析方案中提到的协作模式、团队激励机制等是否合理有效。
3.创新性（20分）创新能力是团队取得成功的核心。
评审者要评估方案中创新的思路和方法，并对方案中提到的创新性、可持续性、核心竞争力等进行评估。
4.成果预期（20分）竞赛的目的是取得良好的成果。
评审者要评估方案中的成果预期，包括方案的目标、KPI设定、成果量化等，评估方案中的成果能否符合团队的实际需求。
5.实施方案（20分）实施方案是方案能否成功实施的关键。
评审者要评估方案中的实施步骤、实施时间安排、资源分配等是否合理完善，并分析方案中的风险评估、风险应对措施等是否有效。
三、评分细则1.方案可行性（1）方案目标的合理性（5分）（2）方案计划的可行性（5分）（3）方案资源的充足性（5分）（4）方案实施的可操作性（5分）2.团队合作性（1）团队合作的重要性（5分）（2）协作模式和组织结构的合理性（5分）（3）团队激励机制的有效性（5分）（4）团队协作能力的培养（5分）3.创新性（1）方案的创新思路（5分）（2）方案的创新方法（5分）（3）方案的创新性评估（5分）（4）方案的可持续性评估（5分）4.成果预期（1）方案目标的确立（5分）（2）KPI设定的合理性（5分）（3）成果的量化指标（5分）（4）成果与团队实际需求的匹配性（5分）5.实施方案（1）实施步骤的合理性（5分）（2）实施时间安排的合理性（5分）（3）资源分配的合理性（5分）（4）风险评估与应对措施的有效性（5分）四、评分流程1.评审前准备（1）评审者需熟悉劳动竞赛方案的内容和要求。
劳动竞赛活动方案评分表劳动竞赛活动方案评分表活动名称：评审日期：评审人员：一、活动策划与组织（满分10分）1.活动目的明确，符合公司实际情况（）2.活动主题与员工需求相匹配（）3.活动策划与组织流程合理（）4.活动时间安排合理，考虑到员工工作安排（）5.活动预算合理，经济性充分考虑（）6.活动组织形式新颖，能激发员工参与积极性（）7.活动安全保障措施有序（）8.活动宣传手段有效（）9.活动配套设施齐全（）10.活动可持续性（）二、活动内容（满分15分）1.活动内容与主题相符（）2.活动具有创新性，能激发员工团队精神（）3.活动环节设置合理，能激发员工工作热情（）4.活动内容能照顾到员工不同兴趣爱好（）5.活动注重培养员工工作技能（）6.活动注重员工的自我提升（）7.活动具有趣味性，能增强员工的参与感（）8.活动内容安排合理，能体现公平竞争（）9.活动与员工实际工作联系紧密（）10.活动与公司发展战略相一致（）11.活动内容能够满足参赛人员需求（）12.活动内容设置合理，能全方位考察员工综合素质（）13.活动内容具备一定的挑战性（）14.活动环节创新性、多样性、趣味性（）15.活动内容经过预演，具有可操作性（）三、活动组织执行（满分15分）1.活动组织过程有相应记录（）2.活动组织程序能充分保证活动顺利进行（）3.活动组织程序操作简单、便捷（）4.活动组织参赛规则、奖惩措施明确（）5.活动组织形式多样、富有创意（）6.活动组织考虑到员工参与积极性（）7.活动组织能统筹各项工作，保证各环节协调有序（）8.活动组织能保证参赛人员的公平竞争（）9.活动组织对员工的安全保障能力（）10.活动组织注意到活动过程中的细节问题（）11.活动组织考虑到员工对活动结果的关注度（）12.活动组织具有正确的价值取向（）13.活动组织能够及时处理出现的问题（）14.活动组织具有针对性，能满足员工不同需求（）15.活动组织能够建立积极向上的参赛氛围（）四、活动反馈与改进（满分10分）1.活动过程记录及时、准确（）2.活动过程反馈及时、全面（）3.活动过程反馈能体现员工参与情况和心声（）4.活动组织对参赛结果及时分析、总结（）5.活动组织对参赛结果及时、准确宣传（）6.活动组织积极采纳员工意见并进行改进（）7.活动结果反馈对员工激励作用明显（）8.活动反馈与改进有明确计划和措施（）9.活动反馈与改进能够达到预期目标（）10.活动反馈与改进能够满足员工的参与需求（）五、活动成果（满分10分）1.活动所获得的成果明确、实际（）2.活动成果对公司发展有积极影响（）3.活动成果对取得提高员工积极性、创新性的目标有帮助（）4.活动成果能充分激发员工团队合作精神（）5.活动成果能充分激发员工工作热情（）6.活动成果能有效提升员工工作技能（）7.活动成果能够增强员工的团队凝聚力（）8.活动成果能够充分体现公平竞争和激烈竞争（）9.活动成果能够满足员工的自我提升需求（）10.活动成果能够满足员工的参与体验需求（）总分：备注：1.以上评分表仅为参考，可根据具体活动情况进行调整；2.总分根据实际情况进行调整，如增加或减少权重；3.可根据具体评审要求和活动特点增加其他评分维度；4.评分结果仅作为参考，实施过程中需以公司规定的评选标准为准。
