领导怎样看懂财务报表

财务知识辅导材料 1第一讲企业领导如何看懂三张表企业发展有三“宝”文章尽在三大“表”引：三表进“财”。

财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表三大报表。

这三张报表从不同的方面反映了企业的财务状况。

企业领导可以从这三张主要报表中了解自己企业所经营的基本情况。

一、明明白白我的账———资产负债表资产负债表反映企业在某一特定日所拥有的资产、需偿还的债务以及企业的所有者拥有的权益。

它是一张静态报表；（一）报表的骨架——会计恒等式：资产=负债+权益资产负债表（简表）资产行次金额负债及所有者权益行次金额流动资流动负债产长期投资固定资产无形资产递延税款其他资产资产总计长期负债负债总计所有者权益合计负债及所有者权益合计（二）企业的健康证明——资产负债表分析1、查看注册资本的真实及企业的成长性当您取得资产负债表后，首先应查看该表的“所有者权益”部分。

这时，您可查看，“股本”或“实收资本”项目的数额，并将其与企业的注册资本数额相比较。

如果该项目的数额小于注册资本的数额，则说明企业的注册资本存在不到的现象，对此应做出进一步的了解、搞清资本金未到位的原因。

“股本”或“实收资本”是企业承担有限责任的根本保证，对此应予以高度重视。

在查看清楚企业注册资本可靠性的基础上，应进一步了解企业的历史上的成长性。

这时，您可用“所有者的数额，再用该商数除或“实收资本”）权益合计”除以“股本”（以企业自注册成立至会计报表截止日止的累计年份数，据此对企业的成长性做出初步判断，即企业成立至今净资产的年平均增长率。

这些常常是债权人所关注的问题。

2、查看企业资产负债率和各项流动率，了解对各类债权人利益的保证程度。

最重要的财务比率：资产负债率=总负债/总资产流动比率=流动资产/流动。

企业领导如何看懂财务报表财务报表是企业经营管理中至关重要的工具，它能够反映企业的财务状况和经营成果，为企业决策提供重要参考。

然而，对于许多非财务背景的企业领导来说，财务报表往往是一本难以理解的书。

本文将介绍企业领导如何看懂财务报表，并利用财务报表进行有效的决策。

首先，企业领导需要了解财务报表的基本结构和内容。

财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。

资产负债表展示了企业在特定时间点的资产、负债和所有者权益的情况；利润表反映了企业在一定时期内的收入、成本和利润；现金流量表展示了企业在一定时期内的现金流入和流出情况。

通过对这些报表的分析，企业领导可以全面了解企业的财务状况和经营情况。

其次，企业领导需要学会阅读和理解财务报表中的各项指标和数据。

例如，在资产负债表中，企业领导可以通过分析资产和负债的比例，判断企业的偿债能力和财务风险；在利润表中，企业领导可以通过分析各项收入和成本的比例，了解企业的盈利能力和经营效益；在现金流量表中，企业领导可以通过分析现金流入和流出的情况，判断企业的现金流动性和经营活动的可持续性。

通过对这些指标和数据的理解，企业领导可以更好地评估企业的财务状况和经营能力。

此外，企业领导还需要学会利用财务报表进行有效的决策。

财务报表不仅仅是反映企业财务状况的工具，更是帮助企业领导做出正确决策的依据。

例如，通过分析利润表中各项成本的比例，企业领导可以找出成本过高的环节，并采取相应措施进行成本控制；通过分析现金流量表中现金流入和流出的情况，企业领导可以判断企业是否需要进行资金调整，以保证企业的正常运营。

通过充分利用财务报表，企业领导可以更加科学地进行决策，提高企业的经营效益和竞争力。

最后，企业领导还需要与财务人员密切合作，共同分析和解读财务报表。

财务人员具有专业的财务知识和技能，能够为企业领导提供准确和全面的财务信息。

企业领导应该与财务人员建立良好的沟通和合作关系，共同分析和解读财务报表，找出企业存在的问题和改进的方向。

企业领导如何看懂财务报表财务报表是企业财务管理中非常重要的工具，它能够反映企业的财务状况和经营情况。

对于企业领导来说，了解和掌握财务报表的基本知识和分析方法是非常必要的，这有助于他们更好地了解企业的财务状况，做出正确的决策。

本文将介绍企业领导如何看懂财务报表，并提供一些实用的分析方法。

一、财务报表的基本概念和种类财务报表是企业按照一定的会计准则编制的反映财务状况、经营成果和现金流量的文件。

常见的财务报表主要包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。

1. 资产负债表：反映企业在特定日期的资产、负债和所有者权益的情况，是企业财务状况的静态表现。

2. 利润表：反映企业在一定时期内的收入、成本和利润情况，是企业经营成果的动态表现。

3. 现金流量表：反映企业在一定时期内的现金流入和流出情况，是企业现金流量的表现。

4. 所有者权益变动表：反映企业在一定时期内所有者权益的变动情况，包括净利润的分配、股本的变动等。

二、企业领导如何看懂财务报表1. 了解财务报表的基本结构和内容企业领导需要了解财务报表的基本结构和内容，掌握各项指标的含义和计算方法。

例如，资产负债表上的资产是指企业拥有的资源，负债是指企业应付的债务，所有者权益是指企业所有者对企业的经济利益的权益。

利润表上的收入是指企业在一定时期内的销售收入、利息收入等，成本是指企业在一定时期内的生产成本、经营费用等，利润是指企业在一定时期内的净收入。

现金流量表上的现金流入是指企业在一定时期内的现金收入，现金流出是指企业在一定时期内的现金支出。

所有者权益变动表上的净利润是指企业在一定时期内的净收入，股本是指企业的股东投资。

2. 进行财务比率分析财务比率分析是企业领导进行财务报表分析的重要方法之一。

通过计算和分析财务比率，可以了解企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和发展能力。

常见的财务比率包括利润率、偿债能力比率、运营能力比率和发展能力比率等。

利润率反映了企业的盈利能力，偿债能力比率反映了企业偿债能力，运营能力比率反映了企业的运营效率，发展能力比率反映了企业的发展潜力。

不懂财报就当不好经理财务总监教你这样看报表
财务总监给你教授的看报表总结如下：
1、首先要明确报表的重心，一般包括收入、成本、利润、税金、资产、负债和所有者权益等，这些要素可以帮助你了解公司的财务情况和收入情况；
2、注意报表上的数字与时间，财报不能仅仅看报表上的数字，还要注意时间，因为每一个报表都是基于一定时间（例如月度财务报表就是基于一个月，年度财务报表就是基于一年）的；
3、对比法分析报表，对比前后报表中的数据，可以发现财务
情况的变化，是变好还是变差，从而分析公司在未来有可能出现哪些问题。

4、会计报表可以通过比率分析之类的方法去分析，这样可以
比较准确地发现财务状况。

5、同时，也要注意财务报表中所使用的会计政策，因为不同
的企业都有不同的会计政策，这些政策会影响报表的结果。

6、最后，财务总监提醒你，要多多思考一些不为人知的情况，发现潜在的问题，这样可以提高你的经理技能和领导能力。

读懂财务报表的方法一、显微镜分析法1、善于提出问题：迅速辨认企业非常情形拿到财务报表，第一要从头到尾浏览一遍，凭第一感觉迅速发觉哪些数据存在非常。

一样作为直接参与经营管理、财务管理的经理人，根据体会可以迅速找到报表中的问题。

第一类问题常常凭第一感觉可以发觉。

例如，从利润表上发觉净利润亏损、营业收入很少、投资收益很高或亏损很多、营业外支出金额很大等；资产负债表中应收账款、存货金额很大，应对账款、应对票据、短时间借款等活动负债很多；现金流量表中净现金流量为负值、经营现金净流量为负值等。

例如，对于第一类问题即便是非财务专业的人员，只要看到报表中的数字和自己感觉到的不一样，也能迅速发觉问题。

如一家企业正常的月收入应当在2000万元，结果利润表上只有200万元，那么作为经理人，看一眼都能感觉到不正常。

第二类问题是需要运算才能发觉的。

例如，运算的内容有两类，一是增减变动的运算，比如营业收入、营业本钱、净利润与往年同期对照增减多少，增减的幅度有多大，这些运算不需要会计知识，只需用到加减乘除；二是比率运算，比如净资产收益率、销售净利率、资产负债率、活动比率、速动比率、应收账款周转率、存货周转率、现金收入比等，这些运算需要掌控一定的会计知识，需要准确掌控运算公式。

第二类问题发觉的程序：要详细了解自己企业以往年度的历史数值，可以参考最近3～5年的数值，要结合公司最近几年的经营形势来摸索。

例如，毛利率在最近5年都在20％～30％，而今年的毛利率为28％，再推敲到最近几年竞争的猛烈程度，能够到达28％已经是非常不错了。

假设仅为10％，那就明显不正常，多是个非常严重的问题。

要常常关注同类公司的财务数据，特别是与本公司存在直接竞争关系的公司，作为公司经理人，应当常常关注与本公司业务类似的一些上市公司的报表，以及相干的证券研究报告，通过常常分析，可以培养出对各种财务数值的敏捷感觉。

2、追根究底，找到答案有些问题需要做深入分析进而找到答案。

在企业管理中,企业老总由于决策的需要,要及时了解和掌握本单位的财务情况,除了听取财务人员的汇报之外,亲自把会计报表拿来看看,有时能得到更多自己想要的信息;看会计报表的过程,实际上是财务分析的过程;看报表,首先要知道自己要了解什么情况,才能有的放矢的去抓取相关信息,从会计报表中,我们可以获得本单位如下几方面的信息：1、企业短期偿债能力,2、企业长期偿债能力,3、企业经营管理能力,4、企业获利能力,如果动态地跟踪分析有关财务指标,就能较容易地找到企业财务状况变动的原因；如果和同行业企业之财务指标作比较,就能掌握本企业在同行业中的地位；从而做出正确的决策,使企业的财务状况良性循环,下面笔者就这4个方面的作简单的介绍：一、企业短期偿债能力资产负债表1、流动比率流动比率＝流动资产／流动负债此指标表示每一元流动负债有多少元流动资产作为偿付担保,反映了企业偿付短期负债的能力;对企业来说,过高的流动比率表明企业资产利用率低下,管理松懈,资金浪费,同时也表明企业过于保守,没有充分使用目前的借款能力;而流动比率过低,则表明企业短期负债偿付能力较弱,财务风险较大;西方财务管理界人士认为,流动比率为2,对于大部分企业来说是比较合适的;因为流动资产中变现能力最差的存货约占流动资产的一半,剩下的流动性较大的流动资产至少要等于流动负债,企业的短期负债能力才有保证;当然,这一比率是一种静态的衡量方法,它假定企业已濒临清算,而没有从持续经营的角度给企业一个动态的估价;2、速动比率速动比率＝流动资产－存货／流动负债速动比率在流动比率的基础上,将存货从流动资产中剔除,使此财务比率反映短期偿债能力更准确;因为存货用于偿付短期负债,存在以下不确定因素：1、在流动资产中存货的变现速度最慢;2、由于某种原因,部分存货可能已损失报废还没作处理;3、部分存货已抵押给债权人;4、存货估价成本与合理市价相差悬殊;影响速度比率的可信性的重要因素是应收帐款的变现能力;账面上的应收帐款不一定都能变成现金,实际坏帐可能比计提的坏帐准备金要多：季节性的变化,可能使报表的应收帐款数额不能反映平均水平;3、保守速动比率保守速动比率＝现金＋短期投资＋应收帐款净额／流动负债流动资产中除存货存在不确定因素外,还有一些流动资产,其流动性也较差,如待摊费用、预付费用等,因此,将这些项目扣除后的现金比率反映短期偿债能力更准确;二、企业长期偿债能力资产负债表1、资产负债率资产负债率＝负债总额／资产总额负债比率是企业负债总额与资产总额的比率,它主要反映企业的负债占总资产的比重;从企业投资人的角度看,此比率在可承受风险范围内应尽可能高;因为,投资人投入的资金最终要以投资收益相回报,而当全部资金投资报酬率高于企业长期负债所承担的利息率时,企业投资人的自有资金收益率的高低与负债比率是同方向变化的;也就是说,负债比率越高,自有资金收益率也越高;所以在财务分析中,常把负债比率称为财务杠杆,它与财务风险成正比;企业究竟应该确定什么样的负债比率,取决于对本企业资产报酬率的预测状况,以及未来财务风险的承受能力,将二者作权衡后,才能作出正确的决策;2、已获利息倍数已获利息倍数＝息税前利润／利息总额这一指标表明企业在交纳所得税及付利息之前的利润和利息支出的关系,实际上企业在交纳所得税和支付利息前的利润才是真正能支付利息的利润;计算这一比率的目的有二个,一是可以将每年的营运利润视为偿债基金的基本来源；二是一旦这一比率降低,便可预警企业发生了资金困难;三、企业经营管理能力资产负债表和损益表1、应收帐款周转率应收帐款周转率＝销售收入净额／应收帐款平均余额这一比率反映了年度内应收帐款转为现金的平均次数,说明了应收帐款流动的速度;因为分子"销售收入净额"为时期数,因此分母应与之口径相同,计算该时期平均余额未扣除坏帐准备金;一般来说,应收帐款周转率越高,平均收帐期越短,说明应收帐款的收回越快;否则,企业的运营资金会过多的呆滞在应收帐款上,影响正常的资金周转;影响该指标正确性的因素有：第一、季节性经营的企业使用这个指标时不能反映实际情况;第二、大量使用现金结算的销售;第三、大量使用分期付款方式销售;第四、年末大量销售或年末销售大幅度下降;分析时须将此指标计算结果与本企业前期指标、行业平均水平等进行比较;2、存货周转率存货周转率＝销售成本／存货平均余额这一比率表明了企业的销售状况及存货资金占用状况,在正常情况下,存货周转率越高,相应的周转天数越少,说明存货资金周转快,相应的利润率也就越高;存货周转慢,不仅和生产有关,而且与采购、销售都有一定联系;所以它综合反映了企业供、产、销的管理水平;3、总资产周转率总资产周转率＝销售收入／总资产平均余额这项指标反映资产总额的周转速度,周转越快,反映销售能力越强;企业可以通过薄利多销的办法,加速资产的周转,带来利润绝对额的增加;四、企业获利能力资产负债表和损益表1、销售净利率销售净利率＝净利/销售收入×100％该指标反映每一元销售收入带来的净利润的多少,表示销售收入的收益水平;从销售净利率的指标关系看,净利额与销售净利率成正比关系,而销售收入额与销售净利率成反比关系;企业在增加销售收入额的同时,必须相应地获得更多的净利润,才能使销售净利率保持不变或有所提高;通过分析销售净利率的升降变动,可以在扩大销售的同时,注意改进经营管理,提高盈利水平;2、销售毛利率销售毛利率＝〔销售收入－销售成本/销售收入｝×100％销售毛利率是企业销售净利率的最初基础,没有足够大的毛利率便不能盈利;3、资产净利率资产净利率＝净利润÷平均资产总额把企业一定期间的净利与企业的资产相比较,表明企业资产利用的综合效果;指标越高,表明资产的利用效率越高,说明企业在增加收入和节约资金使用等方面取得了良好的效果,否则相反;资产净利率是一个综合指标,企业的资产是由投资人投入或举债形成的;净利的多少与企业资产的多少、资产的结构、经营管理水平有着密切的关系;为了正确评价企业经济效益的高低、挖掘提高利润水平的潜力,可以用该指标与本企业前期、与计划、与本行业平均水平和本行业内先进企业进行对比,分析形成差异的原因;影响资产净利率高低的因素主要有：产品的价格、单位成本的高低、产品的产量和销售的数量、资金占用量的大小等;4、这里,我们介绍一种很实用、有效的财务分析方法,那就是由美国杜邦公司的经理们创造的"杜邦财务分析体系The Du System";对一个企业来说,最重要的就是要获得最大的投资报酬率,对整个企业来说,投资报酬率就表现为所有投资的报酬率,即权益报酬率;我们可以把权益报酬率进行分解如下：权益报酬率＝资产净利率权益乘数＝销售净利率资产周转率权益乘数权益乘数＝资产/权益因此权益报酬率分别取决于企业的以上三项指标,即企业盈利能力、资产管理能力和财务杠杆;为了得到企业权益报酬率变动的原因,对以上三项指标再进行分解；销售净利率＝净利÷销售收入＝销售收入－全部成本＋其他利润－所得税÷销售收入资产周转率＝销售收入÷平均资产总额权益乘数＝1÷1－资产负债率1、本企业权益报酬率与前期对比,可以先比较权益报酬率,发现差异后,将各期权益报酬率进行分解,直至分解到各项明细成本、费用、流动资产、短期投资、应收状况、存货的相关变动,从而分析得出企业权益报酬率上升或下降的原因,是产品成本高低、产品价格高低、产量是否适量、存货周转速度、应收帐款变现速度,还是企业财务杠杆运用状况,一般来说,企业权益报酬率升降是由多种因素综合作用的结果,但肯定有最主要的原因;用这种办法,可以找到企业总体盈利能力变动的根源,从而制定正确的决策,使企业健康发展;2、同以上思维,企业权益报酬率可以与同业比较;。

企业领导如何看懂财务报表在企业管理中，企业领导由于决策的需要，需及时了解和掌握本单位的财务情况，除了听取财务人员的汇报之外，亲自把会计报表拿来看看，有时能得到更多自己想要的信息。

企业主要的财务报表有资产负债表、利润表以及现金流量表，这三大报表的作用分别用一句话来概括就是：1、资产负债表是反映某一时刻的财务状况。

2、利润分配表反映某一时期的利润分配情况，将期初未分配利润调整为期末未分配利润，并列入资产负债表。

3、现金流量表反映的是现金变化的结果和财务状况变化的原因。

下面我们将对这三张表分别作简单的介绍，希望能对各位领导看懂企业财务报表，掌握本企业在同行业中的地位，做出正确决策有所帮助。

一、资产负债表资产负债表分资产、负债、所有者权益三大块。

资产负债表是静态报表，各项目的数额主要是根据有关帐户的期末余额填制。

资产负债表内各项目的数据应分别填写“年初数”和“期末数”。

“年初数”栏内各项数字，应根据上年末资产负债表“期末数”栏内所列数字填列。

如果本年度资产负债表规定的各个项目的名称和内容同上年度不相一致，应对上年年末资产负债表项目的名称和数字按照本年度的规定进行调整，填入本表“年初数”栏内。

“期末数”主要根据总分类帐和明细分类帐户余额填制。

二、利润表利润表包括两个方面：一是反映公司的收入及费用，说明公司在一定时期内的利润或亏损数额，据以分析公司的经济效益及盈利能力，评价公司的管理业绩；另一部分反映公司财务成果的来源，说明公司的各种利润来源在利润总额中占的比例，以及这些来源之间的相互关系。

利息等营业外收入。

收入的增加，则意味着公司资产的增加或负债的减少。

应首先注意费用包含的内容是否适当。

其次，要对成本费用的结构与变动趋势进行分析，分析各项费用占营业收入百分比，分析费用结构是否合理，同时对费用的各个项目进行分析，看看各个项目的增减变动趋势，以此判定公司的管理水平和财务状况，预测公司的发展前景。

三、现金流量表现金流量可以分为三类：经营活动所带来的现金流量；投资活动所带来的现金流量和筹资活动所带来的现金流量。

领导怎样看懂财务报表导言财务报表是企业核心经营活动的结晶，对领导者而言，理解财务报表是做出准确决策的基础。

然而，财务报表通常包含大量的数据和专业术语，对于非财务背景的领导者来说，理解和运用这些报表可能会带来一定的挑战。

本文将介绍一些简单实用的方法，帮助领导者更好地理解财务报表。

1. 了解财务报表的基本结构财务报表通常由三个主要部分组成：资产负债表、利润表和现金流量表。

了解这些部分的基本结构对于解读整个财务报表至关重要。

•资产负债表（Balance Sheet）：反映了企业在特定日期的资产、负债和所有者权益的状况。

•利润表（Income Statement）：展示了企业在特定期间内的收入、成本和利润。

•现金流量表（Cash Flow Statement）：展示了企业在特定期间内的现金流动情况，包括经营活动、投资活动和筹资活动。

理解这些基本部分将帮助领导者更好地理解财务报表中的关键信息。

2. 关注财务指标财务报表中有很多重要的财务指标，这些指标可以帮助领导者评估企业的经营状况和财务健康程度。

以下是一些重要的财务指标：•财务比率：包括流动比率、速动比率、负债比率等，用于评估企业的偿债能力和资金状况。

•盈利能力指标：包括盈利率、毛利率、净利率等，用于评估企业的盈利能力。

•偿债能力指标：包括资产负债率、利息保障倍数等，用于评估企业的偿债能力。

•现金流量指标：包括现金比率、经营活动现金流量比率等，用于评估企业的现金流量状况。

领导者可以通过关注这些财务指标，了解企业的绩效表现和潜在的风险。

3. 识别关键数据财务报表中包含大量的数据，领导者需要识别关键数据以便进行分析和决策。

以下是一些关键数据点的示例：•总资产和总负债：了解企业的总体规模和财务健康状况。

•销售收入和净利润：了解企业的盈利能力和盈利状况。

•应收账款和应付账款：了解企业的收款和付款情况。

•现金流入和现金流出：了解企业的现金流量状况。

•资本支出和投资收益：了解企业的投资活动情况。

财务经理的财务报表解读报告财务报表是企业日常财务活动的结果，也是对企业健康经营状况的真实反映。

作为财务经理，财务报表的解读是你工作的重要一环。

本文将从不同的角度分析财务报表，提供给你一些解读报告的指导。

一、资产负债表解读资产负债表是企业财务状况的快照，对企业的偿债能力和资本结构进行分析。

在解读资产负债表时，你可以注意以下几点：1. 资产结构分析：通过资产负债表，你可以了解企业的资产结构，包括流动资产和非流动资产的比例。

如果流动资产占比较高，说明企业拥有较强的流动性，能够更好地应对短期债务。

而非流动资产占比较高，则说明企业在长期资本投资上的占比较大。

2. 负债结构分析：负债结构反映了企业的债务与人权责、股东权益之间的关系。

通过资产负债表，你可以分析企业的负债规模、负债种类以及债务的偿还期限。

债务结构的合理性对企业的发展至关重要。

3. 资本结构分析：资本结构反映了企业资产的所有权结构，通过分析企业的资本结构，你可以判断企业的融资能力、盈利能力和偿还能力。

此外，还可以通过资本结构对企业的财务稳定性进行评估。

二、利润表解读利润表是企业经营活动的成果表，对企业的盈利能力进行分析。

在解读利润表时，需要关注以下几个方面：1. 利润构成分析：通过利润表，你可以了解企业的收入构成和成本构成。

对于收入构成，你可以关注主营业务收入和其他收入的比例，以及收入增长的趋势。

对于成本构成，你可以分析主营业务成本、销售费用和管理费用的比例和变化情况。

2. 毛利率和净利率分析：毛利率和净利率是衡量企业盈利能力的重要指标。

毛利率反映了企业产品或服务的生产和销售效益，净利率则反映了企业的运营效益。

通过对比毛利率和净利率的变化趋势，可以评估企业经营状况的稳定性和改善情况。

3. 成本管理分析：通过利润表，你可以分析企业的成本管理情况。

比如，成本占收入的比例、成本控制的效果以及成本的变化趋势等。

这些信息可以帮助你评估企业在成本管理方面的强弱，为企业提供改进建议。