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护士护理目标管理责任书-护理目标管理责任书
尊敬的护士：
作为护理团队中的一员，您将承担起护理目标管理的责任，以确保患者得到安全、有
效和个性化的护理服务。
为此，您需要遵守以下责任：
1. 熟悉患者的临床情况：您需要详细了解每一位负责的患者的病情、诊断、治疗计划等，以便为其制定合适的护理目标。
2. 制定个性化的护理目标：根据患者的病情和需求，您需要制定能够满足其特定护理
需求的目标。
这些目标应该是具体、可衡量、可实现并与患者的健康状况相符的。
3. 与患者和家属沟通：您需要与患者和家属沟通，了解他们的期望、需求和意见。
您
可以与他们协商和制定相应的护理目标，以确保患者对护理计划的理解和配合。
4. 协调护理团队：作为护理目标管理的责任人，您需要与其他护士、医生和其他专业
人员密切合作，共同制定和实施护理目标。
您需要协调各方的工作，确保护理目标的
顺利实现。
5. 监测和评估护理效果：您需要定期监测和评估患者的健康状况和护理效果，以确保
护理目标的达成。
如果有必要，您需要及时调整护理计划和目标。
6. 文档和报告：您需要及时、准确地记录护理目标的制定和实施情况，并向上级主管
或团队成员报告。
您需要将有关患者的重要信息交流给其他协作人员，以确保团队中
的每个成员都了解患者的护理目标和计划。
作为护士，护理目标管理是您的重要责任，能够为患者的健康和康复提供支持和保障。
请您认真履行上述责任，与团队成员共同为患者的健康和福祉而努力。
谢谢您对护理工作的贡献！
祝工作顺利！
[单位名称/医疗机构名称/签字]。
护士护理目标管理责任书（精选21篇）护士护理目标管理责任书篇1各临床科室：为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定，按照《护理工作指南》《四川省综合医院评审标准(20xx版)》的要求，根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。
特签订目标管理责任书。
一、目标任务指标要求1、各护理单元根据《四川省综合医院评审标准(20xx版)》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。
2、护理指标⑴基础护理合格率≥90%(合格标准90分)。
⑵特、一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。
⑶护理文件书写合格率≥90%(合格标准90分)。
⑷急救物品完好率达100%。
⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。
⑹特色护理质量≥90分⑺护理技术操作合格率≥90%⑻病人对护理工作满意度≥95%⑼“三基三严”考核合格率：护理人员“三基理论”考试合格率95%(合格标准80分)以上，护理技术操作合格率100%(合格标准90分)。
⑽继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外)，继续教育学分达标率为100%。
⑾规范化培训护理人员理论考试合格率100%(合格标准80分)。
⑿非难免压疮发生次数为0。
⒀每百张床年护理严重差错≤0.5。
⒁年护理事故发生率0。
⒂各科患者健康宣教覆盖率100%3、护理工作任务(1)护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇∕年，且护士长必须承担护理查房至少1次∕月。
(2)临床护理技术操作每个病区≥2项(3)在专科(专病)中开展特色护理，有专病查房，每季度一次。
(4)理疗病区开展中医特色康复和康复指导，整体护理与辩证施护，饮食指导，我院住院患者健康教育覆盖率达100%，将具有综合特色的健康教育渗透于每一个护理环节。
(5)所有病区继续开展具有特色的优质护理服务(6)制定本病区护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。
医院护理目标管理责任书范本尊敬的XX医院护理部门：我谨代表医院管理层，向您提出关于护理目标管理责任书的要求。
作为医院护理部门的负责人，您肩负着重要的职责和使命，需要确保护理工作的高质量和高效率。
下面是您应承担的相关责任和目标，希望您牢记并全力以赴地履行。
一、明确目标和方向作为护理部门负责人，您需要明确制定部门的目标和方向，确保其与医院整体战略目标保持一致。
您应与管理层密切合作，积极参与医院的规划和决策过程，为护理工作提供战略性的思考和建议。
二、确保护理质量护理是医院最基本的功能之一，您应保证护理质量的高水平。
您需要审查并制定详细的护理标准，确保所有护理程序和操作符合最新的医学知识和行业标准。
您需要建立护理质量评估机制，跟踪并纠正护理过程中的问题，时刻保持护理质量的持续改进。
三、培养团队合作精神一个高效的护理部门需要紧密的团队合作。
作为部门负责人，您需要促进和培养团队合作精神，加强内部沟通和协作。
您应鼓励并支持护理人员参与持续教育和培训，提升其专业能力，并营造一个积极向上的工作氛围。
您需要解决部门内的矛盾和问题，确保团队的凝聚力和友好合作。
四、推动创新和改进医疗行业在不断发展变化，您需要保持敏锐的触觉，推动创新和改进。
您应关注最新的护理技术和方法，并主动引入和应用于护理工作中，以提高工作效率和质量。
您需要鼓励护理人员提出创新和改进的建议，并及时评估和推广。
您还应加强与科研部门的合作，促进护理研究的开展和成果的应用。
五、确保安全和风险管理护理工作涉及到患者的生命安全和健康，您需要确保护理工作的安全性和风险管理。
您需要建立和执行护理安全标准和操作规程，加强护理风险评估和控制，预防和减少不良事件的发生。
您需要定期组织护理安全培训和演练，提高护理人员应对紧急情况的能力。
六、参与绩效评估和监控作为护理部门负责人，您需要参与护理绩效评估和监控工作。
您应制定并监督护理工作的关键绩效指标，确保护理服务的及时性和准确性。
医院护理目标管理责任书
我，XXX（护士/护士长），在医院护理工作中，接受了护理目标管理的责任。
我在此
职责书中承诺：
1. 遵守护理政策和流程：我将积极遵守医院的护理政策和流程，确保护理工作的质量
和安全。
2. 确定护理目标：我将与患者和家属进行有效的沟通，了解他们的需求和期望，并根
据患者的病情确定合适的护理目标。
3. 制定护理计划：我将根据患者的护理目标，制定详细的护理计划，包括护理措施、
时间安排和责任分工。
4. 实施护理措施：我将根据护理计划，合理安排自己的工作，积极实施各项护理措施，确保患者得到及时、专业的护理。
5. 监测护理效果：我将定期评估患者的护理效果，根据评估结果及时调整护理计划，
确保患者的护理目标得到实现。
6. 保证护理质量：我将严格按照医院的护理标准和操作规范进行护理工作，保证护理
质量。
7. 提高专业能力：我将不断学习和提高自己的专业知识和技能，更新护理理论和技术，提升自己的职业水平。
8. 与团队合作：我将积极与其他医疗团队成员进行沟通和协作，共同为患者提供全面
的护理服务。
9. 尊重患者权益：我将尊重患者的权益和隐私，保护患者的安全和尊严。
10. 不断改进：我将积极参与护理质量管理和持续改进工作，为患者提供更好的护理服务。
我保证以上责任书的履行，并愿意承担相应的责任和后果。
我将严格遵守医院的规章制度和职业道德，努力为患者提供优质的护理服务。
签字：XXX（护士/护士长）日期：XXX。
护士护理目标管理责任书目标管理在护理工作中扮演着重要的角色，对护士的工作表现、患者护理质量和组织绩效产生直接影响。
为了更好地管理和实现护理目标，我将编制一份护士护理目标管理责任书，明确护士在目标管理方面的责任和任务，以提升护理服务质量，更好地满足患者的需求。
1.明确目标管理的重要性护士应认识到目标管理在护理工作中的重要性，并且愿意积极主动地参与其中。
我们要明确目标管理的作用，包括提高工作效率、加强团队合作、提升患者护理质量、促进组织的发展等。
只有深入理解目标管理的意义，我们才能全情投入到护理目标的管理和实现中。
2.制定明确的目标作为护士，我们应该根据自己的职责和工作的特点，制定明确的目标。
目标应具有可操作性和可衡量性，能够量化和评估。
不仅仅是完成任务，更要明确要达到的效果和质量要求。
我们要根据患者的具体情况和需求，制定出适合的目标，以提供更高质量的护理服务。
3.量化和评估目标的实现情况护士在实现目标的过程中，要及时对目标的完成情况进行量化和评估。
要建立适当的评估标准和方法，定期检查目标的进展情况，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
我们应通过定期的自我评估和互评，了解自己在目标管理方面的不足之处，并提出改进措施，提高目标的实现效果。
4.与团队合作，实现共同目标在目标管理中，团队合作是非常关键的因素。
作为护士，在制定和实现目标的过程中，要与团队成员积极合作，互相支持和帮助。
我们要共同制定目标，明确各自的责任和任务，确保目标的顺利实现。
同时，要及时沟通和协调，共同解决目标实现中的问题，共同进步。
5.有效运用护理知识和技能护理目标的实现离不开护理知识和技能的支撑。
作为护士，我们要不断学习和更新护理知识，提升专业技能水平，以更好地为患者提供护理服务。
我们要将护理知识和技能应用到实际工作中，为患者提供全面、有效的护理服务，实现护理目标。
6.关注患者的需求和满意度护理目标的核心是服务患者，满足患者的需求和期望。
护士护理目标管理责任书护士护理目标管理责任书（通用7篇）在现实社会中，越来越多人会去使用责任书，签订责任书可以有效提升我们的自觉性和主动性。
你所接触过的责任书都是什么样子的呢？以下是本店铺整理的护士护理目标管理责任书，希望能够帮助到大家。
护士护理目标管理责任书 1为了确保该年度护理管理目标的顺利完成，现将该年度我科护理管理目标分解给你，请你认真理解，全面完成，目标完成情况将按个人工作考核内容进行奖惩。
1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。
2、参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题及时解决。
3、参与病房危重，疑难病人的护理工作，以及难度较大的护理技术操作，带领护士完成新业务、新技术的临床实践。
4、参加临床教学，带教护生临床实习。
5、协助护士长制订病房的科研新业务、新技术、计划并组织实施。
6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训，制订学习计划，并担任讲课，对护士进行考核，主持本病房的护理查房。
7、协助护士长拟订病房护理工作计划，参与病房管理工作。
负责架上病历护理书写质量的检查，定期提出改进意见。
8、负责本病房护理人员三基三严培训，进行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，对考试不合格者，必须反复培训，直至考核合格为止。
9、每年撰写一篇护理工作经验总结文章。
10、对病房出现的护理差错、事故进行分析，提出防范措施。
护士护理目标管理责任书 2为了积极配合医院创建三甲工作的开展，使护理工作符合三甲医院的规范要求，科室的护理质量更上一个台阶，同时也为了优质护理服务的推广和实施，保障科室病人的护理安全，使全年本科室的护理工作顺利进行，特与本科室护士签订护理目标责任书，内容如下：1、在工作中认真学习各项规章制度、疾病护理常规、临床服务规范、标准、各种应急预案和专科健康教育资料。
2、加强基础护理工作，认真做好病房管理，按级别负责对分管的病人进行护理，做好生活护理，保持八洁，加强病人安全工作落实，做好健康宣教，给予必要的心理护理及疏导，避免并发症的发生。
2023年护理部综合目标管理责任书护理部综合目标管理责任书为进一步提高我院护理服务质量，提升护理部门整体管理水平，确保患者的安全和满意度，制定了以下目标管理责任书，以确保护理部在2023年的工作能够顺利推进。
一、目标设定1. 提高患者满意度：在2023年，我们将通过提升服务品质，提高沟通能力，改善态度，优化护理流程等手段，提高患者的满意度。
2. 实现零事故发生目标：通过加强护理质量管理，开展安全检查和培训，加强护理操作规范，规避患者风险，实现零事故发生。
3. 提高医疗质量：优化护理人员的技能结构，持续推进专业化培训，提升团队的整体素质，提高医疗质量，提升护理部门的口碑和声誉。
4. 打造团队凝聚力：通过加强内部沟通，建立和谐的团队氛围，增强团队凝聚力，培养高效合作的团队精神。
二、指标考核1. 患者满意度调查：每季度进行一次患者满意度调查，确保满意度达到90%以上。
2. 事故发生率：对每起事故进行详细分析，制定改进措施，确保事故发生率降低到最低。
3. 医疗质量评价：定期评估护理部门的医疗质量，通过指标评价体系，确保医疗质量达到国际先进水平。
4. 团队凝聚力评估：定期进行团队凝聚力评估，通过团队会议和活动，增强成员之间的相互沟通和合作。
三、责任划分1. 护理部主管：对整个护理部的目标进行具体分解，制定详细的工作计划和方案，推动目标的实施。
2. 护士长：负责护理人员的日常管理及技术培训，督促护理人员按照标准操作程序开展工作。
3. 护理人员：积极参与培训，提升自身技能，保证工作的质量和完成护理任务。
四、措施和计划1. 建立患者满意度调查机制，对患者满意度进行定期测评，并根据结果制定改进措施。
2. 加强安全管理，建立事故报告和总结机制，对发生的事故进行分析，制定改进措施。
3. 定期开展护理人员技能培训，提高专业素质和医疗质量，加强国际先进护理技术的引进和推广。
4. 加强团队建设，组织团队活动，增强成员之间的沟通和合作，提高团队凝聚力。
2023年护理部综合目标管理责任书尊敬的各位领导、同事们：我谨代表护理部在此向大家报告我们2023年的综合目标管理责任书。
首先，我要感谢大家在过去一年中的辛勤工作和付出。
正是由于大家的共同努力，我们才能取得了如此可喜的成绩。
然而，我们也清楚地意识到，面对新的一年，我们依然面临着许多挑战和机遇。
因此，我们需要更加明确我们的目标，并采取有效的管理措施来实现这些目标。
下面是我们2023年的综合目标：一、提高护理质量护理质量是我们工作的核心，也是我们衡量工作成效的重要标准。
在2023年，我们将以提高护理质量为核心目标，采取以下措施：1.加强护理技术培训，提高护士的专业水平。
2.优化护理流程，提高工作效率。
3.建立科学的质量评估和监控机制，及时发现和解决问题。
4.加强与其他科室的协作，提高医疗联动效应。
二、落实安全管理患者的安全是我们的首要职责。
为了保证患者的安全，我们将采取以下措施：1.加强护理质量监控，及时发现和解决安全隐患。
2.加强对护理工作的培训和指导，提高护士的安全意识和应急处理能力。
3.规范药品使用和护理操作，保证患者的用药和护理安全。
4.加强与医疗设备科室的沟通和协调，保证设备的正常运行和安全使用。
三、优化服务体验患者是我们工作的中心，他们的满意度是评价我们工作成效的重要指标。
为了提高患者的满意度，我们将采取以下措施：1.注重患者的需求和体验，提高护理服务的人性化。
2.加强和患者的沟通和护理教育，提高患者对护理工作的理解和认同。
3.优化护理环境，提供优质的服务设施。
4.积极参与护理服务评估和改进工作，不断提高服务质量。
四、加强团队建设团队合作是我们工作的基础，只有团队的凝聚力和协作能力达到一定的水平，我们才能更好地完成工作任务。
为了加强团队建设，我们将采取以下措施：1.加强团队培训，提高团队成员的专业能力和团队合作能力。
2.建立和完善团队绩效考核机制，激励团队成员的积极性和创造性。
3.加强跨科室协作，提高团队的整体协作能力。
护理管理目标责任书一、引言护理管理是医疗服务的重要组成部分，对于提高医疗质量和效率，保障患者安全和满意度具有重要作用。
为了明确护理管理目标，激发护理团队的责任感和使命感，特编写本目标责任书，以指导和落实护理管理工作。
二、目标设定1. 提高护理服务质量- 提升护理技术水平，实施标准化及个性化护理，确保各项护理操作规范、准确、安全。
- 加强护理团队的专业培训，提高护理人员的综合素质和职业道德水平。
- 构建优质的护理服务团队，建立患者中心的医疗服务模式，推动护理专业化、人性化的发展。
2. 提高护理管理水平- 建立健全护理管理体系，完善护理管理规章制度，确保各项管理工作有序进行。
- 加强护理质量监控和评估，及时发现问题并采取有效措施进行改进。
- 强化沟通协调，加强与其他部门的协作，提高护理管理的整体效能。
3. 加强团队合作和沟通- 建立良好的团队合作机制，优化护理团队组织结构，明确责任分工和工作流程，提高团队工作效率。
- 加强内部沟通和协作，形成共识，解决护理工作中出现的问题，促进团队成员间的积极互动和协作。
- 加强与患者及其家属的沟通，通过及时、准确、友好的沟通，提高患者对护理服务的满意度。
4. 保障患者安全和权益- 加强患者安全管理，推行安全护理措施，减少及预防患者意外伤害的发生。
- 加强患者权益保护和信息保密工作，确保患者信息的安全和私密性。
- 加强患者知情权教育，提高患者对医疗过程的了解和知情程度，保障患者的知情权和选择权。
三、责任分工1. 护理管理者- 负责制定护理管理的相关策略和计划，组织实施、监督和评估护理管理工作。
- 建立健全护理质量管理体系，开展护理管理的各项工作。
- 组织和参与护理管理培训，提高护理人员的管理水平和综合素质。
- 负责协调与其他科室的工作配合，推动医疗服务质量的提升。
2. 护士长- 负责管理和组织护理团队，完善护理工作流程和责任分工。
- 加强护理人员的培训和考核，提高护理技术和服务水平。
护理目标管理责任书5篇第1篇示例：护理目标管理责任书一、前言护理目标管理是护理工作中非常重要的环节，它直接关系到病人的治疗效果和护理质量。
为了提高护理工作的效率和质量，我们制定了这份护理目标管理责任书，以明确护理工作者的职责、目标和工作内容，从而更好地服务病人。
二、目的1. 确保护理工作的合理性和科学性；2. 提高护理工作者的责任感和使命感；3. 促进团队合作，提升护理服务的整体水平。
三、职责和目标1. 制定科学的护理目标：我们将根据病人的病情和需求，制定科学、明确的护理目标，确保病人得到个性化的护理服务。
2. 确保护理措施的有效性：我们将根据护理目标，制定相应的护理措施，并定期对护理效果进行评估，及时调整护理计划。
3. 提高护理质量：我们将不断学习和提升护理技能，不断改进工作方法，力求提高护理服务的质量和水平。
4. 加强团队合作：我们将加强与医生、其他护理人员和病人家属的沟通和协作，共同为病人的治疗和康复努力。
四、工作内容1. 病人评估：在接诊病人时，要对病人进行全面的评估，了解其病情、需求和特点，为制定护理计划提供数据支持。
2. 护理记录：要及时、准确地记录病人的病情变化、护理措施和效果，为医生诊断和治疗提供参考依据。
3. 护理措施：根据护理目标和计划，执行正确的护理措施，注意卫生、安全，确保疗效。
4. 护理沟通：与医生、其他护理人员和病人家属保持良好的沟通，及时反馈病人的情况，协调配合，共同努力。
5. 护理评估：定期对病人的护理效果进行评估，分析问题、总结经验，及时调整护理计划。
五、工作规范1. 遵守护理规范：要遵守护理规范和制度，不得违规操作，确保护理工作的合法合规。
2. 保护病人隐私：要严格保护病人的隐私权和个人信息，不得泄露病人的隐私和保密信息。
3. 服从管理安排：听从领导和主管的工作安排和指导，积极配合协作，保持团队的整体效率。
4. 不得擅自离岗：不得擅自离开工作岗位，确保护理工作的连续性和稳定性。
2023年护理目标管理责任书7篇护理目标管理责任书1为了确保该年度护理管理目标的顺利完成，现将该年度我科护理管理目标分解给你，请你认真理解，全面完成，目标完成情况将按个人工作考核内容进行奖惩。
1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。
2、参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题及时解决。
3、参与病房危重，疑难病人的护理工作，以及难度较大的护理技术操作，带领护士完成新业务、新技术的临床实践。
4、参加临床教学，带教护生临床实习。
5、协助护士长制订病房的科研新业务、新技术、计划并组织实施。
6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训，制订学习计划，并担任讲课，对护士进行考核，主持本病房的护理查房。
7、协助护士长拟订病房护理工作计划，参与病房管理工作。
负责架上病历护理书写质量的检查，定期提出改进意见。
8、负责本病房护理人员三基三严培训，进行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，对考试不合格者，必须反复培训，直至考核合格为止。
9、每年撰写一篇护理工作经验总结__。
10、对病房出现的护理差错、事故进行分析，提出防范措施。
责任人：年月日护理目标管理责任书2各临床科室：为了提高我院护理质量并持续改进，继续深化优质护理服务，按照《优质护理服务评价细则（版）》的要求，落实责任制整体护理达到连续、无间隙的护理，根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。
特签订目标管理责任书。
一、目标任务指标要求（一）护理目标1.基础护理合格率≥95%（合格标准90分）。
2.一级护理合格率≥90%（合格标准90分）。
3.护理文件书写合格率≥95%（合格标准90分）。
4.救物品完好率达100%。
5.常规器械消毒灭菌合格率100%。
6.病人对护理工作满意度≥95%。
7.护理“三基”考核合格率≥95%（合格标准：理论考试≥80分，技术操作≥90分）。
8.继续教育参与率100%（进修、产假、病假除外），继续教育学分达标率为100%。
9.规范化培训护理人员理论考试合格率≥95%（合格标准80分），护理技术操作合格率≥100%（合格标准90分）。
新护士岗前培训率100%，专科技能培训合格率≥100%。
10.非难免压疮发生次数为0。
11.年护理事故发生次数为0。
12.患者健康教育覆盖率100%。
二、护理工作任务1.护士长及主管护师以上职称护理人员需发表论文≥1篇/年，且护士长必须承担或承办全院性护理讲课或查房至少1次∕年。
2.所有病区继续开展具有特色的优质护理服务。
3.制定本病区护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。
4.根据科室人力资源，实行弹性合理排班，不使用非卫生技术人员从事护理工作；严格依法执业，护士不超范围执业。
5.严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接班制度、层级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理差错事故的措施制度。
6.严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。
7.每周组织科室质量检查一次，护士长定期进行考核，考核应有记录，并与奖惩挂钩。
8.每月组织护理业务查房一次，对危重、疑难病例随时组织病例讨论、护理会诊。
9.每月组织科法室规范化培训，理论学习及护理质量考核各一次，技术操作培训一次，护理组织每年组织范化培训操作和理论考试两次。
10.加强病案管理，确保病案不丢失。
11.护理人员严格按照《甘肃省护理文书书写规范》进行护理文件书写，科室质控人员加强护理病历的指导、检查。
12.严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度，按照《消毒技术考核与评价》考核情况进行分析与归类，预防院内感染发生。
13.完成进修和实习护士的进修实习计划，按教学大纲要求进行有计划的示范操作和小讲课，严格考试考核，并定期进行教学分析总结。
14.认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务，服从护理部统一安排、调配。
15.消毒供应室按甘肃省医疗卫生机构消毒质量标准进行。
16.在签订责任书后，各科室护士长要认真组织学习，对以上各项目标逐条分析，进各司其职、各负其责。
护士长每月对目标任务的完成情况进行自查，并在科室护士会上进行通报。
17.手术病人术前、术后访视、交接率100%。
三、考核办法1.护理部每月不定期对科室完成的目标任务进行全面考核与评价，并将考核情况进行分析，在护士长例会上通报。
2、各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩，并作为护士长晋升、评优的优先条件。
本责任书，如科室责任人有变动，由接任人继续执行。
护理部：责任人：科室：责任人：护理目标管理责任书3为全面提高管理效能，促进科室发展，实现院、科两级责任目标管理，现结合我院实际情况，制定本责任书。
一、在医院各项规章制度的规范下，部门负责人对各病区护理工作实施全面指导,按照医院人事制度改革方案，享有行政领导权、业务决策权和医德医风奖惩权。
二、积极主动向院领导汇报工作，服从医院统一管理，保证政令畅通，认真完成上级交办的各项工作任务。
三、护理部领导在对病区实施管理过程中，要重视民主管理，科学决策，充分体现公开、公正、公平的原则，团结协作，分工明确，切实调动病区护理人员的积极性，增强病区活力。
四、加强护理质量管理，制定全院护理管理标准和护理工作发展规划，制定护理技术操作规程和护理文书书写标准，做好护理资料统计工作，加强对护士长的领导与培养，协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系，合理调配护理人员，组织领导护理教学,不断提高护理质量。
五、各项管理制度健全，核心制度的执行要落到实处，管理措施科学合理，人员思想稳定，病区工作有序，无违法、违纪和责任事故发生。
六、坚持科技兴护，切实加强人才梯队建设，重视人才培养和储备。
七、协助医院做好突发公共卫生事件的卫生应急处置工作，并有相应的各种应急事件处置预案。
八、坚持“以病人为中心”，认真学习、执行医德医风规范，加强医德医风建设和职业道德教育，自觉抵制损害群众利益的不正之风,努力为患者营造温馨舒适的就医环境.院长：主任：年月护理目标管理责任书4各临床科室：为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定，按照《护理工作指南》《__省综合医院评审标准（版）》的要求，根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。
特签订目标管理责任书。
一、目标任务指标要求1、各护理单元根据《__省综合医院评审标准（版）》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。
2、护理指标⑴基础护理合格率≥90%（合格标准90分）。
⑵特、一级护理合格率≥90%（合格标准90分）。
⑶护理文件书写合格率≥90%（合格标准90分）。
⑷急救物品完好率达100%。
⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。
⑹特色护理质量≥90分⑺护理技术操作合格率≥90%⑻病人对护理工作满意度≥95%⑼“三基三严”考核合格率：护理人员“三基理论”考试合格率95%（合格标准80分）以上，护理技术操作合格率100%（合格标准90分）。
⑽继续教育参与率100%（进修、产假、病假除外），继续教育学分达标率为100%。
⑾规范化培训护理人员理论考试合格率100%（合格标准80分）。
⑿非难免压疮发生次数为0。
⒀每百张床年护理严重差错≤0．5。
⒁年护理事故发生率0。
⒂各科患者健康宣教覆盖率100%3、护理工作任务（1）、护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇∕年，且护士长必须承担护理查房至少1次∕月。
（2）、临床护理技术操作每个病区≥2项（3）、在专科（专病）中开展特色护理，有专病查房，每季度一次。
（4）、理疗病区开展中医特色康复和康复指导，整体护理与辩证施护，饮食指导，我院住院患者健康教育覆盖率达100%，将具有综合特色的健康教育渗透于每一个护理环节。
（5）、所有病区继续开展具有特色的优质护理服务（6）、制定本病区护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。
（7）、根据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核；（8）、严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理差错事故的措施制度。
（9）、严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。
（10)、护士长应每周组织科室质量检查，每月质控活动一次，定期进行考核，考核应有记录。
(11)、每月组织科室规范化培训理论学习及考核各一次，技术操作培训及考核各一次，每季度护理部组织一次三基规范化培训操作和理论考试一次。
(12)、严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度，预防院内感染发生。
(13)、各科室要认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务，服从护理部统一安排、调配。
（14）、在签订责任书后，每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习，对以上各项目标逐条分析，进一步量化，然后根据自己科内的实际情况，制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。
真正做到各司其职，各负其责。
护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查，并在科室护士会上进行通报。
二、考核办法1、护理部将每月不定期地对科室完成的'目标任务进行全面考核与评价，并将考核情况进行分析与归类。
2、各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩，并作为护士长晋升、评优的优先条件。
本责任书，如科室责任人有变动，由接任人继续执行。
护理部：科室：责任人：1月2日护理目标管理责任书5为了进一步加强护理管理，提高护理质量，保障护理安全，树立良好的护理行业形象，特签定护理服务目标管理责任书。
1．遵守国家法律法规，依法执业，遵守医院各项规章制度，认真履行护理工作职责。
按照医院和护理部的工作计划，结合本科室情况制定护理工作计划，并付诸实施，定期进行总结。
2．加强科室护理人员职业道德建设，以病人为中心，改善就医环境，主动热情服务，改进服务流程，增进护患沟通，不断提高护理质量。
3．加强护理质量管理，建立健全科室护理质控小组，按照护理考核标准每月自查，对存在问题认真分析原因，制定整改措施，持续改进护理质量。
4．要求护理人员严格执行各项规章制度、护理常规和护理规程，指导并参与危重及大手术病人的救护，不断提高护理业务水平。
5．加强护理安全管理，严格执行护理核心制度，发现护理隐患或差错，应及时进行分析反馈，制定整改措施，减少护理差错的发生，杜绝护理事故，保障护理工作的正常进行。
6．计划、组织本科室的护理业务培训和考核，加强“三基”训练，不断提高护理技术水平。
积极开展新业务新技术和护理科研工作，积极撰写护理学术论文。
7.按照二级医院的要求，完成全年护理管理综合目标：1）年计划达标率≥80%2）护理工作满意率≥90%3）护理人员考试考核参考率≥95%4）护理技术操作合格率100%（合格分90分）5）护理“三基”考核合格率100%（合格分80分）6）掌握徒手心肺复苏技术合格率100%7）护师以上职称人员继续教育学分达标率≥90%8）分级护理合格率≥90%9）护理文书合格率≥95%10）护理病历甲级率>90%11）急救物品完好率100%12）常规器械消毒灭菌合格率100%13)院内非难免性压疮发生率为“0”14）年重大护理差错事故发生率为“0”上述各项内容应认真遵照执行，抓好落实，圆满完成。
