项目管理与招标采购真题2010年

项目管理与招标采购-37(总分120,考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 下列各项属于衡量产品项目质量指标的是( )。

A．科学性 B．适用性C．先进性 D．持久性2. 某工程项目因材料市场价格波动，导致工程造价上升，业主增加投资，此现象体现了项目的( )属性。

A．不确定性和风险性 B．特定目标的唯一性C．不断完善的周期性 D．资源需求的多样性3. 项目过程动态管理PDCA循环方法中，从资源投入到成果实现，协调各方及资源的是( )环节。

A．计划(Plan) B．实施(Do)C．检查(Check) D．处理与改进(Act)4. 项目时间管理中，表达各工作逻辑关系的项目网络图是( )工作过程的主要成果。

A．工作时间估计 B．工作排序C．进度定义D．进度控制5. 下列不是项目盈利能力评价指标的是( )。

A．财务内部收益率(FIRR) B．利息备付率C．项目资本金净利润率 D．财务净现值(FNPV)6. 项目人力资源管理的工作过程不包括( )。

A．项目组织与人力资源计划 B．人员选择及配备C．项目团队建设 D．人员社会保障计划7. 关于横道图的缺点，下列说法中错误的是( )。

A．不能系统地表达各项工作间的复杂关系B．难于制作、理解，较复杂C．难以进行定量计算和分析 D．难以进行计划优化8. 工程变更价格由( )按照合同条件的规定，遵循以原合同价为基础的原则，公正地确定。

A．监理工程师 B．项目经理C．发包人 D．承包人和发包人9. 公开招标需编制标底的，其标底数额必须( )。

A．在开标前3天公布 B．及时公布C．保密 D．在开标前5天公布10. 下列影响工程建设质量的因素中属于项目决策因素的是( )。

A．管理者 B．选择材料C．施工技术方案 D．投资论证11. 招标采购项目费用控制方法不包括( )。

A．类比估计法 B．费用计划曲线C．甘特图 D．自下而上估计法12. 下列关于招标采购的叙述中，正确的是( )。

2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题 1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A．项目策划和项目组织 B．项目控制和项目协调 C．项目组织和项目控制 D．项目策划和项目控制【答案】D 2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ )。

A．管理目标分工B．管理职能分工 C．管理责任分工 D．管理权限分工【答案】B 3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式 C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D．分析组织管理方面存在的问题【答案】C 4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A．管理工作流程 B．物质流程 C．信息处理工作流程 D．设计工作流程【答案】A 5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（ ). A．组织结构图 B．任务分工表 C．工作流程图 D．工作一览表【答案】C 6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。

A．管理职能分工表 B．工作任务分工表C．项目结构图 D．组织结构图【答案】C 7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A．项目建设的总目标 B．如何实现项目的目标 C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设【答案】D 8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

A．业主 B．分包单位 C．施工总承包管理单位 D．施工总承包单位【答案】C 9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。

A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法 C．制定进度控制措施 D．论证进度目标是否合理【答案】D 10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。

2010 年招标采购专业实务真题（附答案）一、 单项选择题(共 35 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 1．下列各组工作内容中，其中全部属于招标师职业范围的是（ ） 。

A．编制招标公告和招标文件，开标，评标，参与签订和验收合同 B．编制招标方案、招标文件及其合同条款，组织开标和评标，参与签订和验收合同 C．编制招标文件及其工程量清单，组织开标和评标，参与签订和验收合同 D．编制招标公告和招标文件，组织开标和评标，签订合同并控制合同价格 2．某项目采购人向供应商发出了包括采购标的规格、价格、数量、交货期限等有关内容的要约，并获 得供应商承诺。

该项目采购方式是（ ） 。

A．招标采购 B．询价采购 C．订单采购 D．比选采购 3．关于政府采购程序，下列说法中正确的是（ ） 。

A．无论采用公开招标采购还是单一来源采购，都应当在财政部门指定的媒体公布中标或成交结果 B．符合相应采购条件的，都应当经有关财政部门同意后，才可以采用相应的政府采购方式 C．采用竞争性谈判的，采购人应确定最低报价的供应商为成交单位 D．采用询价方式采购的，采购人应从供应商候选名单中确定不少于 3 家供应商参加询价 4．某事业单位使用财政资金采购一批办公桌椅，预算刚刚达到政府采购的限额标准。

这批桌椅标准规 格统一、价格变化幅度不大，潜在供应商较多。

本次采购比较适宜的采购方式是（ ） 。

A．邀请招标 B．询价采购 C．竞争性谈判 D．单一来源采购 5．根据《政府采购法》 ，下列采购活动中，不属于政府采购管理范围的是（ ） 。

A．某国家部委使用财政资金 40 万元采购《集中采购目录》以外的专用仪器 5 台 B．某国家部委使用财政资金 5 万元采购《集中采购目录》以内的计算机 3 台 C．某事业单位使用财政资金 100 万元从国外聘请技术咨询专家 D．某国家部委办公楼使用财政资金 70 万元采购《集中采购目录》以外的家具 6．某机电产品国际招标项目采用最低评标价法评标，招标文件的下列规定中，不正确的是（ ） 。

招标师（项目管理与招标采购）历年真题试卷汇编6然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。

这种费用估计的方法是（）。

A．类比估计法B．自上而下估计法C．自下而上估计法D．抽样调查统计法2．招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标。

下列控制目标中，属于招标采购项目质量控制目标的是（）。

A．招标采购合理低价B．满足项目整体进度的要求C．在规定时间内完成全部招标工作D．采购成本和费用最低3．下列招标采购项目质量管理的服务要素中，属于质量管理方案内容的是（）。

A．过程控制点设置B．招标方式C．验收标准D．组织机构4．招标采购风险可按来源划分。

下列风险中，来自招标人的风险是（）。

A．产品质量风险B．合同风险C．采购价格变动风险D．信誉风险5．对于采购规模大、专业广的招标采购项目，应根据实际情况合理划分标段的依据是（）。

A．招标采购的组织方式B．招标采购涉及的合同类型C．招标采购工作所需预算D．招标采购工作面临的风险6．某政府投资项目采用资格预审的公开招标方式，其资格预审与发售招标文件之间的逻辑关系是（）关系。

A．平行B．顺序C．搭接D．交叉7．从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是（）。

A．合理设定招标控制价B．科学安排项目人力资源C．严格进行资格预审D．认真审核招标文件8．招标采购服务项目质量控制的目标是（）。

A．招标采购合理低价B．质量保证体系完善C．项目人员职责明确D．过程控制点设置合理9．下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是（）。

A．制订招标采购管理流程B．界定招标服务工作范围C．确定项目组织结构D．进行项目团队激励与考核10．招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。

A．项目经理及团队成员的工作职责B．招标采购过程的所有工作及活动C．招标采购各项工作之间的逻辑关系D．招标采购项目的合同包及合同关系11．采用类比估计法估计项目总费用时，需具备的前提是（）。

2013年招标师考试《项目管理与招标采购》真题及答案解析一、单选题（本大题70小题．每题1.0分，共70.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

）第1题制订项目管理方案应留有一定余地，以便在实施过程中根据实际反馈随时调整，这反映了项目具有( )的特点。

A．特定目标的唯一性B．临时任务的一次性C．不断完善的渐进性D．资源需求的多样性【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】项目管理方案的制订需要进行不断反馈和调整。

项目的不断完善的渐进性属性就是指项目的施工过程体现为向实现目标逐渐完善的推进过程，即从项目刚刚提出到完成，项目拟实现的目标、采用的方法手段等，均会呈现从不够具体到具体、从不太完善到日益完善的渐进特点。

第2题根据项目生命周期阶段划分理论，提出项目概念、进行项目界定的_丁作，应当在项目( )阶段完成。

A．启动B．计划C．控制D．执行【正确答案】：A【本题分数】：1.0分【答案解析】项目的生命周期一般被划分为四或六个阶段，分别是：开始阶段（项目启动与提出项目概念阶段）、计划阶段（项目策划、开发与作出相应决策的阶段）、执行和控制阶段（项目执行或管理执行阶段）、结束阶段（结束、终结和收尾阶段）。

其中，开始阶段主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。

第3题关于项目生命周期特点的说法，正确的是( )A．项目资源投入强度在项目开始时较低，以后逐渐提高B．项目资源投入强度在项目开始时较高，以后逐渐降低C．随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐增大D．随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低【正确答案】：D【本题分数】：1.0分【答案解析】项目生命周期和阶段划分具有以下几个特点：(1)各项目阶段按照顺序首尾衔接，以明确定义的可交付成果作为各阶段完成的标志；(2)项目资源投入强度在项目开始时较低，以后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降；(3)随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低。

第一章项目采购管理概述习题与案例（一）单选题：（共20小题）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题中的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．项目采购管理过程中，不属于项目采购计划实施过程的是（）。

A．采购计划制订 B.询价计划制订 C.询价 D.供方选择2．合同收尾的输入包括( )。

A.合同归档B.合同文档C.合同变更D.合同3．供方选择的输入（结果）包括（）。

A.合同归档B.筛选系统C.合同谈判D.合同协议4．（）是项目采购管理的核心文件，是项目采购管理的根本依据之一。

A.采购计划制订B.询价计划制订C.询价D.供方选择5．以下不是采购计划编制的工具或技术的是（）。

A．经验数据借鉴B．自制或外购分析C．专家评定D．合同类型选择6．在传统的工程项目采购管理模式下出现最频繁的参与者是（）。

A．业主B．业主代表C．承包商D．供货商7．以下不是传统工程项目采购管理模式缺点的是（）。

A．项目周期较长B．业主管理费用较高C．承包费较高D．前期投入较高8．下图是哪种管理模式的组织形式（）。

A．建筑工程管理模式B．“设计—建造”工程项目采购管理模式C．“设计—管理”工程项目采购管理模式D．BOT项目采购管理模式9．BOT项目采购管理模式指的是（）模式。

A．设计—建造B．设计—采购—建造C．设计—管理D．建设—运行—移交10．BOT项目的最终所有者（）。

A．政府B．项目公司C．营运公司D．开发公司11．以下不属于招标准备阶段工作的是（）。

12．招标成交阶段的主要工作内容不包括（）。

A．现场投标B．开标C．评标D．中标13．公开招标和邀请招标的区别不包括（）。

A．发布信息的方式不同B．选择的范围不同C．公平的程度不同D．时间和费用不同。

14．项目周期和采购程序相同的一步是（）。

A．项目选定B．编制资审文件C．提交董事D．后评价15．世界银行项目识别阶段的主要文件资料不包括（）。

A．项目信息文件B．案例保障问题综合资料表C．少数民族计划D．减贫战略文件16．世界银行项目周期评价阶段，独立评价局要从已完成项目中选出（）的项目进行项目绩效评价。

招标师考试《采购项目管理》真题讲解1.关于服务方案中计划编制的说法，正确的是()。

A.范围计划是进度计划和成本计划编制的基础B.人力资源计划是确定项目的工作内容C.进度计划一般不存在严格的时间约束D.成本计划不是服务项目计划编制的重点【答案】B本题考核的是服务方案中的计划编制。

范围计划是服务项目时间计划、组织和人力资源计划、成本计划等计划的基础。

项目人力资源管理对于服务项目的成功是非常重要的，因为服务方的知识资源和人力资源是主要的服务主体，服务方人力资源的知识水平及其发挥直接决定着服务项目的成败。

方案的时效性，即方案在特殊的环境和时间内才是有效的，决定了服务项目要有一定的时间限制。

成本计划对于以招标方式进行采购的项目非常重要，因为投标的过程中要同时递交技术建议书和财务建议书。

2.根据世界银行公开招标采购服务流程，采购人编制任务大纲(TOR)的作用是()。

A.说明服务方应提交的预期成果B.估算服务项目预期成本C.指导服务实施过程D.界定服务方的权利和义务l C.基于资格的评审方法(CQS)D.最低费用的评审方法(LCS)【答案】A本题考核的是综合评估法的概念。

从总体上来看，我国采用综合评估法进行咨询服务项目的招标采购，报价在整个综合指标体系中所占的比重不高，这也符合国际上以质量为基础的评审原则。

4.关于世界银行咨询服务评审方法中固定预算下的选择方法(FBS)的说法，正确的是()。

A.一般适用于紧急情况下所需要的服务采购B.在投标人提供的服务差别不大时，主要考虑的因素是服务价格C.设定最低合格分值，高于此分值的技术建议书中最低报价者中标D.设定服务价格上限，服务方报价超出该上限者将被拒绝【答案】D本题考核的是固定预算下的选择(FBS)的概念。

固定预算下的选择(FBS)是指在咨询预算费用固定的情况下业主选择咨询服务的方法。

价格建议书中的金额只设一个上限，不参与综合评审的权衡。

该金额在指定预算范围以内者，技术建议书得分最高的服务方将被邀请进行合同谈判，而凡是该金额超过指定预算金额的建议书都会被拒绝。

招标采购项目管理分类真题(四)不定项选择题1. 根据国家有关部门出台的针对政府采购实施的意见，各级国家机关、事业单位和团体组织用财政性资金进行采购的，应优先采购具有______的产品。

A.3C标志B.I型环境标志C.能源效率标识D.Ⅱ型环境标志答案：B[解答] 本题考核的是货物环保节能标志中的“I型环境标志”。

I型环境标志又名“中国环境标志”，是由国家环保总局环境认证中心发布的一种官方标志。

2006年10月24日，财政部和国家环保总局联合颁布《关于环境标志产品政府采购实施的意见》，该意见规定各级国家机关、事业单位和团体组织用财政性资金进行采购的，应当优先采购环境标志产品。

2. 下列关于货物质量标准的说法中，正确的是______。

A.质量标准分为国家标准、行业标准、地方标准三级B.企业自订的质量标准不应高于国家标准C.企业标准不能低于行业标准D.行业标准根据地区的不同而不同答案：A[解答] 本题考核的是货物质量标准分为国家标准、行业标准、企业标准三级。

对没有国家、行业标准的个别产品与限定范围的内容，地方政府可以制定地方标准。

3. 某物流服务项目采用即时配送方式，要求运输方式机动灵活，实现“门到门”直达服务，该项目宜选择______运输方式。

A.铁路B.航空C.管道D.公路答案：D[解答] 本题考核的是公路货物运输的主要优点。

主要包括：(1)公路运输网覆盖面广、密度大，运输车辆机动灵活，对时间、货运量的适应性强；(2)可实现“门到门”直达运输；(3)中、短途运输时，因为中途不需要倒运、转乘，在途时间较短，运送速度较快；(4)获取车辆以及驾驶人员较为方便。

4. 国际贸易惯例是国际组织或商业团体制定的成文的规则、定义、解释，下列文件中，属于国际贸易适用的惯例是______。

A.《联合国国际货物多式联运公约》B.《海牙规则》C.《国际贸易术语解释通则》D.《统一跟单的若干法律规定的公约》答案：C[解答] 本题考核的是有关国际贸易术语的国际惯例的主要内容。

2024年招标师考试-项目管理与招标采购考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 短期调节生产制造能力平衡的方法不包括（）。

A. 变动生产时间调节生产能力B. 控制生产进度调节生产能力C. 利用外部资源增加生产能力D. 利用库存调节生产能力2.(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列各项属于从产生风险原因的性质划分的风险类型的有（）A. 自然风险B. 技术风险C. 承包商风险D. 专业咨询人员风险E. 行为风险3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 政府投资主管部门根据规定对备案项目进行_审查，并在规定的时限内向企业出具项目备案确认书。

（）A. 技术性B. 经济性C. 合规性D. 法律性4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 招标采购档案整理工作应由（）主持。

A. 招标采购主管B. 招标采购团队领导C. 招标采购项目业主D. 招标采购项目经理5.(多项选择题)(每题 2.00 分) 关于资金等值计算，下列说法错误的有（）。

A. 等额支付序列年金终值公式是已知终值求年值B. 折现率是指在工程经济分析中把根据未来的现金流量求现在的资金价值时所使用的利率C. 终值是指发生在（或折算为）某一特定时间序列各计息期末（不含零期）等额资金序列的价值D. 现值是指发生在（或折算为）某一特定时间序列起点的资金价值E. 资金回收公式是己知现值求年值6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 国际贸易惯例的客观特征体现为（）。

A. 国际贸易惯例的非主权性B. 国际贸易惯例的强制性C. 国际贸易惯例本身并不是法律D. 国际贸易惯例为某一地区、某一行业的人们所普遍遵守和接受7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 关于投标保证金，下列说法正确的有()。

A. 投标人应当按照投标文件的要求提交投标保证金B. 投标保证金是投标文件的有效组成部分C. 投标保证金的担保形式应在投标文件中事先约定D. 投标保证金金额一般由双方约定E. 投标保证金应当在投标截止时间之前送达8.(单项选择题)(每题 1.00 分) 某工程网络计划中，工作H有两项紧后工作，最早完成时间分别为30和20，持续时间分别为10和8。

2010年全国招标师职业水平考试预测试题(二)一、单项选择题1、具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单是( )的成果。

A工程进度定义B项目资源计划C工作排序D工程进度计划解析：答案A。

工程进度定义的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。

2、在项目风险管理中，可采用的应对办法不包括( )。

A消除风险B转移风险C降低风险D消解风险解析：答案B。

在项目风险管理中，可采用的应对办法包括①消除风险;②降低风险;③分担风险;④消解风险。

3、项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。

A职能式B项目式C弱矩阵式D强矩阵式解析：答案C。

弱矩阵组织是项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的组织方式。

在弱矩阵方式下，项目经理对职能部门发出的是支持工作的请求，职能部门向项目部提供的是指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变。

4、项目管理任务与组织的设定均须基于确定的( )之上。

A项目管理规划B 项目管理目标C项目管理计划D项目管理控制解析：答案B。

项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理目标之上，具体到每一个项目，其管理任务的设定首先应基于业主确定的项目整体目标。

咨询报名地址：南京市鼓楼区北京西路71号（省委大院对面）5、完成的效果直接构成了项目交付成果与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务是( )的管理任务。

A第一层面B第二层面C第三层面D第四层面解析：答案A。

从管理任务的具体作用方式看，可以分为三个不同的层面，其中第一层面的管理任务包括范围与质量管理、时间进度管理、费用管理，是外在的项目管理任务，其完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。

6、可以通过对几个供应商的报价进行比较，以确保价格具有竞争性的采购方式是( )采购。