房地产有限公司制度

房地产公司规制度范文第一章总则第一条为规范房地产公司的经营行为，保护客户和员工的合法权益，提升公司的经营管理水平，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本公司所有员工和相关合作伙伴。

第三条公司员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，保持良好的职业道德和行业操守。

第四条公司注重员工的培训和发展，提供良好的工作环境和晋升机会，推动员工个人和公司共同发展。

第五条公司积极履行社会责任，注重环境保护和可持续发展。

第二章公司管理第六条公司设立行政部门、财务部门、人力资源部门、市场部门等，并明确各部门的职责和权限。

第七条公司实行分工负责制，明确各岗位的职责，确保工作任务的顺利完成。

第八条公司推行绩效考核制度，根据员工的工作表现和业绩情况进行评估和奖励。

第九条公司建立健全的内部控制制度，严格审核各项业务，杜绝违规操作。

第十条公司定期进行业务绩效评估和财务审计，确保公司经营状况的真实和透明。

第三章客户管理第十一条公司遵循客户至上的原则，提供优质的房地产服务，确保客户满意度。

第十二条公司应及时响应客户的需求和投诉，积极解决问题，维护公司声誉。

第十三条公司禁止向客户提供虚假信息或进行不正当销售行为，确保交易的合法性和公正性。

第十四条公司鼓励员工积极参与客户关系管理，提供优质的售后服务和长期跟踪支持。

第四章员工管理第十五条公司注重员工的素质培养和职业发展，定期组织培训和学习活动，提升员工的专业能力。

第十六条公司建立公平公正的薪酬制度，根据员工的工作表现和岗位要求进行薪资调整。

第十七条公司建立健全的员工绩效评估制度，根据员工的工作质量和工作态度进行评估。

第十八条公司重视员工的职业安全和健康，建立工作环境和制度，保障员工合法权益。

第十九条公司禁止任何形式的骚扰和歧视行为，保障员工的人身安全和尊严。

第五章合作伙伴管理第二十条公司与合作伙伴建立诚信合作的关系，共同遵守合作协议和相关法律法规。

第二十一条公司与合作伙伴之间应签订正式的合作协议，明确双方的权益和责任。

房地产公司规章制度（精选6篇）随着社会不断地进步，制度在生活中的使用越来越广泛，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的房地产公司规章制度（精选6篇），欢迎大家分享。

房地产公司规章制度篇1为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下：项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。

为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到：一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。

二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。

三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。

四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。

五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检。

职能部门的质量监督管理工作。

六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。

七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。

八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。

房地产公司规章制度篇2一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。

二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

三、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。

四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标（轻、重伤指标）要求和奖罚措施。

五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。

六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育，及新工人入厂前的第—级培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入档。

房地产公司规章制度是为了规范公司内部的运作，保障员工权益，提高工作效率和质量而制定的一系列规定和程序。

下面是一份大约____字的房地产公司规章制度范本，供您参考：第一章总则第一条为了规范房地产公司的运作，保障员工权益，提高工作效率和质量，制定本规章制度。

第二条房地产公司全体员工必须遵守本规章制度，不得违反本规程。

第三条本规章制度适用于房地产公司所有员工。

第四条房地产公司的负责人必须确保本规章制度的执行。

第二章入职管理第五条房地产公司对新员工进行入职培训，并签订劳动合同。

第六条入职员工须提交身份证复印件、照片等资料，由公司进行备案。

第七条入职员工必须参加公司组织的培训，熟悉公司规定的各项工作流程和规范。

第八条入职员工需参加新员工岗前培训，通过考试合格后方可上岗。

第九条入职员工需签署《保密协议》，承诺保守公司机密信息。

第十条入职员工需接受公司的考核，合格后方可正式录用。

第三章工作岗位责任第十一条房地产公司对各个岗位的职责进行明确划分，员工需按照工作职责认真履行。

第十二条房地产公司通过制定岗位责任书明确各岗位职责，员工须按照岗位责任书执行工作。

第十三条员工需熟悉并遵守所属岗位的工作流程与操作规范，确保工作顺利进行。

第十四条员工应积极主动地完成由上级领导交办的工作任务，并及时向上级领导汇报工作进展。

第十五条员工需要利用公司规定的办公设备和工具完成工作任务。

第四章工作时间与休假第十六条房地产公司实行标准工时制度，员工按照规定的工作时间上下班。

第十七条房地产公司制定了员工的休假制度，员工需按照规定的程序请假，事假须提前申请。

第十八条员工如需请长期休假，需提前向上级领导进行申请，并提交相应的证明材料。

第十九条房地产公司会根据员工的工龄和绩效给予相应的年休假假期。

第五章薪酬福利第二十条房地产公司会根据员工的工作表现、工龄和贡献来确定薪酬水平。

第二十一条房地产公司建立了员工绩效考核制度，作为绩效考核的依据。

第二十二条房地产公司提供优厚的福利待遇，包括社会保险、住房补贴等。

完整版房地产开发有限公司管理制度方案1.公司组织结构1.1公司等级架构：设立总经理、副总经理、部门经理等职位。

1.2部门设置：根据公司业务需要，设立销售部门、市场部门、财务部门、工程部门等。

1.3职责分工：明确各职位的职责，确保公司各个环节能够顺畅运转。

2.公司管理流程2.1人员招聘流程：确定招聘需求、发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等。

2.2业务流程：按照公司的房地产开发流程，制定详细的业务流程，确保每个环节的顺利进行。

2.3项目开发流程：从项目规划、项目设计到项目施工等各个环节，确定详细的流程和规范，确保项目的质量和进度。

2.4合同管理流程：包括合同的签订、履行、变更等，确保合同的执行和权益的保障。

2.5财务管理流程：包括预算编制、财务报表的编制和审批等，确保公司财务的规范和稳定。

3.绩效考核制度3.1员工考核标准：确立员工绩效考核的指标，例如销售业绩、项目进度、客户满意度等。

3.2考核周期：确定绩效考核的时间周期，例如每季度或每年进行一次考核。

3.3考核方式：可以采用定期面谈、调研问卷、360度评价等方式进行绩效考核。

3.4奖惩制度：根据绩效考核结果，设计相应的奖励和惩罚措施。

4.内部沟通与协作机制4.1内部沟通渠道：建立多种沟通渠道，例如内部会议、工作群等，促进信息的传递和共享。

4.2决策流程：明确公司决策的程序和流程，确保决策的科学性和透明度。

4.3团队合作机制：鼓励团队合作和知识分享，提高工作效率和成果。

5.员工培训与发展5.1培训计划：根据公司业务需要和员工职业发展规划，制定培训计划，为员工提供相关培训。

5.2培训方式：可以采用内部培训、外部培训、线上培训等多种方式进行员工培训。

5.3培训评估：对培训效果进行评估，及时调整培训计划，提高培训质量和效果。

5.4职业发展规划：为员工提供职业发展规划和晋升机会，激发员工的工作动力和积极性。

6.公司文化建设6.1公司价值观：明确公司的核心价值观和企业文化，形成共同的认同和价值追求。

房地产公司全套制度一、引言房地产行业是一个重要的经济支柱，而房地产公司扮演着推动行业发展的关键角色。

为了有效规范公司内部运营，提高工作效率，创造良好的企业形象，房地产公司需要建立一套全面的制度来指导各项工作。

本文将介绍一套完整的房地产公司制度，以便公司员工能够清楚了解公司的规章制度。

二、人事管理制度1.招聘流程：明确公司的招聘流程，包括职位发布、简历筛选、面试、录用等环节，以确保招聘过程的公平与透明。

2.员工入职：规定新员工的入职手续，包括签订劳动合同、办理社保、入职培训等事宜，以确保员工顺利入职。

3.绩效评估：制定绩效评估制度，明确评估指标和流程，以便员工能够得到公正的评估，并根据绩效激励措施进行奖励和晋升。

4.员工福利：规定员工的福利待遇，包括薪酬、加班补贴、年假、带薪休假等，以提高员工的工作积极性和满意度。

三、行政管理制度1.公司章程：制定公司章程，明确公司的组织结构、权责关系、决策权限等，以便公司各级管理层和员工都能够清楚了解公司的运作方式。

2.内部文件管理：建立内部文件管理制度，明确文件的起草、审核、发布和归档的流程，以确保文件的合规性和可追溯性。

3.会议管理：规定会议的召开、议程制定和记录方式，以提高会议的效率和时效性。

4.办公设备管理：制定办公设备的采购、领用和维护制度，确保办公设备的正常运转和安全使用。

四、财务管理制度1.预算管理：制定年度预算，具体规定预算编制的流程和审核程序，以确保公司资源的合理配置和财务目标的实现。

2.资金管理：建立资金管理制度，明确公司资金收支的流程和权限，以保证资金安全和流动性。

3.财务报表：规定财务报表的编制和审核要求，以提供准确的财务信息，为决策提供参考。

4.税务合规：确立税务合规制度，明确公司纳税的义务和流程，以遵守国家税法，保证公司的合法经营。

五、销售管理制度1.销售组织架构：规定销售部门的组织结构，明确各级销售岗位的职责和权限，以提高销售团队的协作效率。

房地产开发公司管理制度（精选10篇）房地产开发公司管理制度一、管理制度的定义管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

二、房地产开发公司管理制度（精选10篇）为加强和规范房地产开发经营活动的管理，制定了相关管理规定，下面小编整理的房地产开发公司管理制度（精选10篇），希望对您有所帮助。

房地产开发公司管理制度1第一条公司的一切资产均为北京xx置业有限公司所有，必须纳入公司账内统一核算和监督。

任何人或单位都不得保留账外资产，以防流失。

第二条财务部应做好流动资产的管理工作。

流动资产是指可以在1年或者超过1年的一个营业周期内变现或耗用的资产，主要包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、待摊费用、存货等。

第一节货币资金第三条公司在生产经营中取得的各项收入必须全部交到公司财务，及时入账，任何部门、任何个人都不得以任何理由或者以任何形式截流或者挪用。

第四条对公司的货币资金和其他流动资产必须加以严格的管理，货币资金的使用和流动资产处理必须按照规定的审批权限经有关领导签字，否则不得支付和处理。

第五条公司只有总经理和主管财务的副总经理有货币资金使用和流动资产处理的审批权、第六条为保证现金的安全，同时又不影响现金的合理使用，库存现金量最高不得超过10000元。

对每笔超过xx元的大额现金支出应提前三天通知财务部，以便财务部提前做好准备、现金的收支范围严格执行国家的现金管理规定。

任何人均不能以未经批准或不符合财务要求的票据字条等充抵现金，更不能擅自挪用现金。

不得坐支现金、每笔现金支出都必须根据审核无误并经主管财务的副总经理签批的原始凭证支付，并编制记账凭证。

每笔现金收入也必须根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。

对发生的业务要逐日逐笔登记现金日记账，做到日清月结，每日盘点现金，确保账实相符，月末与总账核对，保证账账相符。

房地产公司规制度主要包括以下几个方面：1. 经营许可：房地产公司需要获得相关的经营许可证才能从事房地产开发、销售等业务。

2. 组织机构：房地产公司应明确公司的组织机构、职责和权力，并建立相应的管理体系。

3. 安全生产：房地产公司应制定相关安全生产制度，确保施工过程中的安全，并严格遵守相关的安全标准和规定。

4. 质量管理：房地产公司应建立质量管理体系，确保房屋的设计、施工和交付符合相关的质量标准和规定。

5. 合同管理：房地产公司应建立合同管理制度，明确开发商和购房者之间的权益和责任，并规定各种情况下的处理办法。

6. 价格管理：房地产公司应遵守相关的价格管理规定，不得擅自涨价或欺诈消费者。

7. 客户信息保护：房地产公司应建立客户信息保护制度，保护客户的个人隐私和信息安全。

8. 市场监管：房地产公司应遵守相关的市场监管规定，不得从事虚假宣传、销售假冒伪劣产品或其他违法行为。

9. 环境保护：房地产公司应关注环境保护，遵守环保法律法规，控制建设过程中对环境的影响。

10. 社会责任：房地产公司应履行社会责任，积极参与社会公益事业，推动社会和谐稳定发展。

这些规制度可以保护购房者的权益，规范房地产市场的发展，并促进行业的健康可持续发展。

房地产公司规制度（二）第一章总则第一条为规范房地产公司的内部管理，保护员工的合法权益，提高公司的运作效率，特制定本规定。

第二条该规章制度适用于本公司全体员工。

第三条遵守国家法律法规、公司章程及本规章制度是本公司员工的基本义务。

第四条公司将对员工举行定期或不定期的业务培训和管理培训。

第五条公司将会积极为员工创造良好的工作环境，提供良好的福利待遇和晋升机会。

第六条员工须爱护公司财产，不得挪用、浪费或私自买卖公司财产。

第七条员工应保守公司及客户的商业秘密，不得泄露或用于个人利益。

第二章人员管理第八条公司将对员工进行全方位的管理，包括招聘、培训、考评、晋升、奖惩等，并制定相应规程。

第九条招聘程序：公司将根据岗位需求，经过面试、资格审核和实际操作测试等程序，确定最佳人选。

《房地产开发有限公司制度》2023-10-26CATALOGUE目录•公司简介•管理制度总述•人力资源管理制度•财务管理制度•市场开发管理制度•安全质量管理制度•行政管理制度01公司简介1 2 3房地产开发有限公司成立于1990年，已有40多年的发展历史。

成立时间公司注册资本为5亿元人民币，具备强大的资金实力。

注册资本以房地产开发为主营业务，涵盖建筑工程、市政工程、物业管理等多个领域。

主营业务03业绩表现公司连续多年被评为“全国房地产百强企业”和“AAA级信用企业”。

01员工人数公司拥有员工超过2000人，其中专业技术人员占80%以上。

02业务范围公司业务遍布全国10多个省市，成功打造了20多个经典项目。

公司设立董事会和监事会，负责重大决策和监督执行。

决策机构公司设立总裁办公室、人力资源部、财务部、市场部等职能部门，负责日常管理和业务运营。

管理层公司设立多个项目部，负责具体项目的开发、建设和销售等工作。

业务部门公司组织架构02管理制度总述管理制度制定原则公司的管理制度必须符合国家法律法规和行业规定。

合法性原则适用性原则公平公正原则激励与约束相结合原则制度要结合公司的实际情况，既要考虑公司的内部环境，也要考虑外部环境的变化。

制度要体现公平公正，避免出现特权和歧视现象。

制度要激励员工积极工作，同时也要约束员工的行为，确保公司的稳定和持续发展。

管理制度内容及分类人力资源管理包括招聘、培训、考核、晋升、薪酬等方面的规定。

公司治理结构明确公司的组织架构、职责分工、权限设置等。

财务管理涉及预算、核算、分析、控制等方面的规定。

项目管理对项目实施的全过程进行规划、组织、协调和控制。

市场营销管理包括市场调研、产品定位、销售策略等方面的规定。

管理制度实施方式及考核办法新员工入职前需接受公司管理制度的培训，并在培训后进行考核。

制度培训各个部门负责人应监督制度的执行情况，对违反制度的行为及时纠正。

实施监督公司应定期对各项制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时整改。

房地产公司管理制度范本（通用5篇）房地产公司管理制度1第一章总则1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。

1.2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作；规范公司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果；依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公司的财务资源；实现公司价值的最大化。

1.3本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、补充和完善。

第二章财务管理组织机构2.1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。

公司设置独立的财务机构即财务部。

2.2公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要，配备财会人员，加强对财会人员的管理。

2.3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算，主要职责为：(1)负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定；(2)参与公司筹资方案的拟定和实施；(3)参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究，提供财务意见；(4)参与公司经营决策，统一调度资金；(5)负责公司财务预算管理、会计核算；(6)负责编制合并报表，提供财务数据，如实反映公司的财务状况和经营成果，并作好项目和财务分析工作；(7)监督财务收支，依法计缴税收；(8)负责公司财务会计档案的保管，票据申购、使用、核销等管理工作；(9)监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支；(10)参与对子公司的财务管理。

(11)协调处理与各单位的关系。

2.4财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

2.5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。

房地产公司规制度具体的房地产公司规章制度可能会有一些差异，取决于公司的规模和经营范围。

以下是一些常见的房地产公司规章制度:1. 公司组织结构和职责分工: 规定公司的组织架构和部门职责，包括管理层人员和不同部门的职责范围、权限等。

2. 工作时间和休假制度: 规定工作时间和休假制度，包括上班时间、加班、休息日和节假日等。

3. 岗位责任和职业道德规范: 规定各岗位的职责和绩效要求，以及员工应遵守的职业道德和行为准则。

4. 招聘与录用制度: 规定公司的招聘和录用流程，包括招聘政策、岗位要求、面试程序等。

5. 培训与晋升制度: 规定员工培训和发展机会，以及晋升机制和晋升标准。

6. 薪酬和福利制度: 规定员工的薪酬体系，包括基本工资、绩效奖励、福利待遇等。

7. 员工离职和退休制度: 规定员工辞职和退休的程序和待遇，包括提前通知期限、工资支付以及离职手续等。

8. 绩效考核制度: 规定公司的绩效考核标准和程序，包括目标设定、绩效评估、奖励制度等。

9. 保密与知识产权保护: 规定员工在工作期间需要遵守的保密责任以及知识产权保护的规定。

10. 行为规范和纪律处分: 规定员工在公司内的行为规范，以及如何处理违纪行为和处分措施。

以上只是一些常见的房地产公司规章制度，具体的规章制度可能还有其他的内容，并会根据具体公司的情况而有所不同。

房地产公司规制度（2）第一章总则第一条为规范公司内部管理，确保公司各项业务合规性和稳定运行，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于房地产公司全体员工，包括正式员工、兼职员工和临时员工。

第三条公司员工应当遵守本规章制度的内容，严格执行公司的各项规定，维护公司的管理秩序，保障公司的正常运作。

第四条公司管理层应当依法依规执行本规章制度，对其他员工进行监督和管理，确保公司规章制度的落实。

第二章入职与离职第五条公司在招聘员工时应当公平、公正、透明，不得歧视、虐待员工。

第六条员工入职时应当提供真实的个人信息，并携带相关证明文件，如身份证、学历证等。