《房地产开发公司全套管理规章制度》

房地产开发管理规章制度第一章总则第一条为了加强房地产开发管理，规范房地产开发行为，保障房地产开发当事人及购房人的合法权益，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》和国务院《城市房地产开发经营管理条例》等法律、法规的有关规定，结合本市实际，制定本条例。

第二条在本市城市规划区内(双阳区除外)国有土地上实施房地产开发管理，房地产开发企业(以下简称开发企业)从事房地产开发，均应当遵守本条例。

第三条本条例所称房地产开发，是指在依法取得国有土地使用权的土地上从事基础设施、房屋建设的行为。

第四条市城乡建设委员会是本市房地产开发的行政主管部门(以下简称开发主管部门)，负责房地产开发的监督管理工作。

市城乡建设委员会下设的市城市建设开发管理办公室(以下简称开发管理部门)，负责房地产开发的日常管理工作。

第五条计划、规划、土地、工商、房地等部门应当按照职责分工，各司其职，做好房地产开发管理工作。

第六条市人民政府及其有关部门，应当加强政策指导，协调服务，简化审批程序，提高办事效率，为房地产开发创造良好的投资环境。

第二章开发企业的设立第七条设立开发企业，除应当符合有关法律、法规规定的企业设立条件外，还应当具备下列条件：(一)有500万元以上的注册资本；(二)有5名以上持有资格证书的房地产、建筑工程及有关经济类专业的专职技术人员，其中，持有中级以上资格证书的建筑工程专业的人员，不得少于1人；(三)有2名以上持有资格证书的专职会计人员；(四)配有专业统计人员。

第八条开发企业应当向开发主管部门申请资质等级，并按照资质等级条件进行评定。

未取得房地产开发企业资质证书(以下简称资质证书)的企业，不得从事房地产开发经营业务。

第三章房地产开发项目的审批第九条开发企业申请从事房地产开发，应当向开发主管部门提交下列材料：(一)企业营业执照；(二)企业资质证书；(三)项目可行性研究报告；(四)项目选址意见书；(五)环境影响评估报告；(六)开发项目规划建筑设计方案及施工图纸；(七)其他应当提交的材料。

房地产公司规章制度是为了规范公司内部的运作，保障员工权益，提高工作效率和质量而制定的一系列规定和程序。

下面是一份大约____字的房地产公司规章制度范本，供您参考：第一章总则第一条为了规范房地产公司的运作，保障员工权益，提高工作效率和质量，制定本规章制度。

第二条房地产公司全体员工必须遵守本规章制度，不得违反本规程。

第三条本规章制度适用于房地产公司所有员工。

第四条房地产公司的负责人必须确保本规章制度的执行。

第二章入职管理第五条房地产公司对新员工进行入职培训，并签订劳动合同。

第六条入职员工须提交身份证复印件、照片等资料，由公司进行备案。

第七条入职员工必须参加公司组织的培训，熟悉公司规定的各项工作流程和规范。

第八条入职员工需参加新员工岗前培训，通过考试合格后方可上岗。

第九条入职员工需签署《保密协议》，承诺保守公司机密信息。

第十条入职员工需接受公司的考核，合格后方可正式录用。

第三章工作岗位责任第十一条房地产公司对各个岗位的职责进行明确划分，员工需按照工作职责认真履行。

第十二条房地产公司通过制定岗位责任书明确各岗位职责，员工须按照岗位责任书执行工作。

第十三条员工需熟悉并遵守所属岗位的工作流程与操作规范，确保工作顺利进行。

第十四条员工应积极主动地完成由上级领导交办的工作任务，并及时向上级领导汇报工作进展。

第十五条员工需要利用公司规定的办公设备和工具完成工作任务。

第四章工作时间与休假第十六条房地产公司实行标准工时制度，员工按照规定的工作时间上下班。

第十七条房地产公司制定了员工的休假制度，员工需按照规定的程序请假，事假须提前申请。

第十八条员工如需请长期休假，需提前向上级领导进行申请，并提交相应的证明材料。

第十九条房地产公司会根据员工的工龄和绩效给予相应的年休假假期。

第五章薪酬福利第二十条房地产公司会根据员工的工作表现、工龄和贡献来确定薪酬水平。

第二十一条房地产公司建立了员工绩效考核制度，作为绩效考核的依据。

第二十二条房地产公司提供优厚的福利待遇，包括社会保险、住房补贴等。

房地产开发有限公司规章制度目录总则 (1)人事行政管理制度 (2)财务核算管理制度 (10)成本控制过程中的财务管理制度 (13)会计档案管理制度 (18)内部稽核审计监督管理制度 (19)销售流程中的财务管理制度 (21)实物资产管理制度 (27)报批报建部工作管理制度 (29)工程招投标管理办法 (30)材料设备认质、认价管理办法 (36)工程洽商、变更文件管理办法 (40)合同档案资料管理办法 (46)工程部管理程序 (57)销售部现场管理实施细则 (75)附件 (79)营销策划部管理制度 (79)总则一、工作守则1.员工应遵守本公司一切规章、通告及公告；二、员工应遵守下列事项1.尽忠职守，服从领导，保守业务秘密；2.爱护公司财物，不浪费，不化公为私；3.遵守公司一切规章制度及工作守则；4.保持公司信誉，不做任何损害公司信誉的行为；三、工作态度1.对工作精益求精，解决问题要刨根问底，一丝不苟；2.严格律己，行文严谨，明确工作计划，明确答复时间；3.员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率；4.热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；5.员工之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非；6.对本职工作应争取时效，不拖延，不积压；7.待人接物态度谦和，以争取公司同仁和客户的合作。

四、工作纪律1.按规定时间上下班，不得无故迟到、早退；2.服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行；人事行政管理制度一、人事管理原则1.根据公司组织架构设置岗位，以岗定员，宁缺毋滥，精简高效。

2.公平、公开、公正地对待每位员工，发挥每位员工的聪明才智。

3.使全体员工树立集体荣誉感，企业自豪感，管理参和感。

为员工提供晋升机会，给予合理的薪资福利，委以适当的权力。

二、适用范围1.本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

2.本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

3.本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

房地产开发公司管理制度（精选10篇）房地产开发公司管理制度一、管理制度的定义管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

二、房地产开发公司管理制度（精选10篇）为加强和规范房地产开发经营活动的管理，制定了相关管理规定，下面小编整理的房地产开发公司管理制度（精选10篇），希望对您有所帮助。

房地产开发公司管理制度1第一条公司的一切资产均为北京xx置业有限公司所有，必须纳入公司账内统一核算和监督。

任何人或单位都不得保留账外资产，以防流失。

第二条财务部应做好流动资产的管理工作。

流动资产是指可以在1年或者超过1年的一个营业周期内变现或耗用的资产，主要包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、待摊费用、存货等。

第一节货币资金第三条公司在生产经营中取得的各项收入必须全部交到公司财务，及时入账，任何部门、任何个人都不得以任何理由或者以任何形式截流或者挪用。

第四条对公司的货币资金和其他流动资产必须加以严格的管理，货币资金的使用和流动资产处理必须按照规定的审批权限经有关领导签字，否则不得支付和处理。

第五条公司只有总经理和主管财务的副总经理有货币资金使用和流动资产处理的审批权、第六条为保证现金的安全，同时又不影响现金的合理使用，库存现金量最高不得超过10000元。

对每笔超过xx元的大额现金支出应提前三天通知财务部，以便财务部提前做好准备、现金的收支范围严格执行国家的现金管理规定。

任何人均不能以未经批准或不符合财务要求的票据字条等充抵现金，更不能擅自挪用现金。

不得坐支现金、每笔现金支出都必须根据审核无误并经主管财务的副总经理签批的原始凭证支付，并编制记账凭证。

每笔现金收入也必须根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。

对发生的业务要逐日逐笔登记现金日记账，做到日清月结，每日盘点现金，确保账实相符，月末与总账核对，保证账账相符。

房地产开发有限公司管理规章制度房地产开发有限公司管理规章制度第一章总则第一条为规范房地产开发有限公司的管理行为，保障公司正常的生产经营活动顺利进行，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全部员工，是公司管理的基本准则，具有强制性。

第三条公司应该严格遵守国家法律、法规和相关政策，确保公司的管理活动在合法合规的范围内开展。

第四条公司领导应该起到表率作用，在执行中树立良好的工作作风和思想风尚。

第二章公司组织结构和职责第五条公司的组织结构包括总经理室、财务部、市场部、开发部、物业部、技术部等职能部门，并设立董事会、监事会。

第六条总经理室负责公司整体规划和管理，指导各部门开展业务。

第七条财务部负责公司的财务管理工作，包括预算编制、审核、审批、预警等各项工作。

第八条市场部负责房地产营销工作，包括市场调研、定位、推广、销售等各项工作。

第九条开发部负责房地产项目开发全过程，包括项目规划、开发、设计、施工、验收等各项工作。

第十条物业部负责房地产交楼后的管理工作，包括售后服务、维护、保养等各项工作。

第十一条技术部负责技术支持和技术管理工作，包括技术研究、方案设计、技术标准制定等各项工作。

第三章公司员工的职责和行为准则第十二条公司员工应该恪尽职责，严格遵守公司制度和规定，忠诚于公司，尊重公司领导和同事，保守公司机密。

第十三条公司员工应当保持工作积极性和工作态度，不得懈怠怠工，不得迟到早退，不得打盹、打瞌睡等影响工作效率的行为。

第十四条公司员工应该注重职业道德，保持诚实守信的态度，不得参与违规违法活动，不得从事与公司业务无关的活动。

第十五条公司员工应当注重安全和环保，严格遵守安全生产和环境保护的要求，保障公司和员工的安全和健康。

第十六条公司员工应该关注企业形象，树立良好的企业形象，积极宣传公司业务，为公司的发展做出贡献。

第四章违章处理第十七条公司员工如果违背公司的规定或者法律法规，视情节轻重分别由上级领导或者纪委部门作出处罚决定。

XX房地产开发有限公司企业管理制度全套文件X X 房地产开发有限公司2020年X月目录第1章投资与开发管理制度 (6)1.1 项目投资与开发管理制度设计 (6)1.1.1 企业项目投资管理制度 (6)1.1.2 企业经营计划管理制度 (12)1.2 项目投资与开发管理操作工具 (16)1.2.1 项目阶段投资回收分析表 (16)1.2.2 企业年度总体经营计划书 (17)1.2.3 投资项目竞争分析调研表 (18)1.2.4 项目开发成本费用估算 (19)1.3 项目投资与开发管理管理工作流程 (21)1.3.1 企业经营决策管理流程 (21)1.3.2年度经营计划编制流程 (23)1.4 项目投资与开发管理方案设计 (24)1.4.1年度经营计划方案 (24)1.4.2 项目投资分析方案 (26)1.4.3 项目拆迁安置方案 (31)第2章设计管理制度 (36)2.1 设计管理制度设计 (36)2.1.1 工程设计管理制度 (36)2.1.2设计图纸自审制度 (44)2.2 设计管理操作工具 (45)2.2.1工程项目设计任务单 (45)2.2.2 设计任务修改审批表 (46)2.2.3 设计任务修改审批表 (47)2.2.4 设计跟踪检查记录单 (48)2.2.5 设计输出文件审查表 (49)2.3房地产开发有限公司设计管理工作流程 (51)2.3.1 图纸设计管理工作流程 (51)2.3.2 设计变更管理工作流程 (53)2.4 设计管理方案设计 (54)2.4.1 工程设计合同书编制方案 (54)2.4.2 工程计任务书编制方案 (62)第3章造价管理制度 (67)3.1 造价管理制度设计 (67)3.1.1工程预结算管理细则 (67)3.1.2 工程计量计价管理办法 (74)3.2造价管理操作工具 (77)3.2.1工程预算作业进度表 (77)3.2.2单项工程计量一览表 (79)3.2.3分项工程计价内控表 (80)3.2.4单项工程概、预算表 (81)3.3 造价管理工作流程 (82)3.3.2 工程竣工结算流程 (83)3.4 造价管理方案设计 (85)3.4.1 工程水电预结算办法 (85)3.4.2 竣工结算社会审价方案 (86)3.4.3项目付款审核审批办法 (89)第4章工程施工管理制度 (92)4.1 工程施工管理制度设计 (92)4.1.1 项目经理部管理制度 (92)4.1.2 项目招投标管理制度 (98)4.1.3 工程承包商管理制度 (104)4.1.4 工程监理管理制度 (117)4.1.5 技术交底管理制度 (122)4.1.6临时水电使用规定 (125)4.1.7工程签证管理制度 (127)4.2 工程施工管理操作工具 (131)4.2.1项目工程施工进度表 (131)4.2.2建设工程招标申请书 (132)4.2.3建设招标报价清单表 (134)4.2.4 施工招标合同评审表 (135)4.2.5 施工招标合同会签表 (136)4.2.6施工组织设计报审表 (137)4.2.7工程施工方案审批表 (138)4.2.8工程施工进度计划表 (139)4.2.9 进度调整计划审批表 (140)4.2.10 建设工程开工申请单 (141)4.2.11 技术交底三签记录表 (142)4.2.12 施工工程量签证单 (143)4.2.13 周工程量统计表 (144)4.2.14 工程管理日记表 (144)4.3 工程施工管理工作流程 (145)4.3.1 工程施工过程管理流程 (145)4.3.2 工程进度控制管理流程 (147)4.4 工程施工管理方案设计 (148)4.4.1 施工组织总设计方案 (148)4.4.2安全生产协议书模板 (152)4.4.3给排水技术指导方案 (156)4.4.4 施工技术管理方案 (167)4.4.5 土方回填施工方案 (173)4.4.6 工程成品保护方案 (176)第5章绩效管理制度 (183)5.1 房地产企业绩效管理制度设计 (183)5.1.1绩效考核管理制度 (183)5.1.2 员工奖惩管理制度 (187)5.2 房地产企业绩效考核表 (189)5.2.2前期部经理考核表-1（关于投资） (191)5.2.3前期部经理考核表-2（关于经营） (193)5.2.4项目经理绩效考核量表 (194)5.2.5水暖工程师绩效考核表 (196)5.2.6工程项目预算员考核表 (197)5.3 房地产企业绩效管理流程 (199)5.3.1目标设定工作流程 (199)5.3.2绩效管理工作流程 (200)5.4 房地产企业绩效管理方案设计 (202)5.4.1 项目经理绩效考核办法 (202)5.4.2 工程技术人员考核办法 (207)第6章财务管理制度 (210)6.1 员工借款管理制度 (211)6.2 财务报销管理制度 (219)6.3 发票管理制度 (233)6.4 会计档案管理制度 (237)6.5 统计管理办法 (248)6.6 固定资产在建工程管理制度 (253)6.7 低值易耗品管理规定 (266)6.8 会计交接制度 (287)6.9 成本核算管理制度 (291)6.10 货币资金管理制度 (295)6.11 内部结算管理制度 (327)6.12 应收帐款管理制度 (333)第7章行政人事管理制度 (344)7.1 行政人事管理制度设计 (344)7.1.1 办公用品管理制度 (344)7.1.2 会议管理制度 (346)7.1.3 文书管理制度 (349)7.1.4 印章管理制度 (352)7.1.5 出差管理制度 (354)7.1.6 档案管理制度 (357)7.1.7 车辆管理制度 (362)7.2 行政人事管理操作工具 (366)7.2.1办公费用明细表 (366)7.2.2 办公用品请购单 (367)7.2.3办公用品领用表 (368)7.2.4 办公设备登记表 (368)7.2.5 固定资产登记表 (369)7.2.6 图书借阅登记表 (369)7.2.7 印章使用申请单 (370)7.2.8 车辆使用申请表 (370)7.2.9 安全状况检查表 (371)7.2.10会议申请表 (372)7.3 行政人事管理工作流程 (374)7.3.1行政经费控制流程 (374)7.3.2 企业会议管理流程 (375)7.4 行政人事管理方案设计 (376)7.4.1 办公费用控制办法 (376)7.4.2 车辆使用管理办法 (379)第1章投资与开发管理制度1.1项目投资与开发管理制度设计1.1.1企业项目投资管理制度第一章总则第1条目的为了加强投资计划管理，明确投资决策权限与投资管理责任，强化投资项目的事前、事中、事后控制，提高投资质量，防范投资风险，提升投资效益，实现企业战略目标，特制定本制度。

房地产开发公司管理制度房地产开发公司管理制度（精选12篇）随着社会一步步向前发展，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪？以下是小编整理的房地产开发公司管理制度，欢迎大家分享。

房地产开发公司管理制度篇1目的：为加强公司资产管理，保证公司资产合理、有效使用，维护公司资产安全和完整，结合本公司实际情况，制定本制度。

适用范围：本规定适用于公司范围内所有资产的管理。

职责：1、公司行政办公室负责对资产实物进行归口管理，负责资产的申请、购置、登记、维修、调配和报废等各项程序。

2、公司财务管理部负责对资产的账务进行归口管理，包括入销账、折旧等。

资产的定义：本规定中的资产概念既包括固定资产（单价超过20xx元人民币，使用年限超过1年的物品），也包括手机、办公桌椅等价格低，但使用时间较长的耐用物品。

具体指以下种类：建筑物：房屋、活动办公室；交通工具及附属品：小客车、小轿车；车载cd机、车载冰箱；办公设备：笔记本电脑、计算机、打印机、复印机、传真机、摄像机、打卡机、打孔机、装订机、碎纸机、数码照相机、普通照相机；办公家具：保险柜、文件柜、办公桌、班台、会议桌、折叠桌、电脑桌、台案、折叠椅、班椅、办公椅、沙发、茶几；通讯设备：手机、对讲机、集团电话、直线电话、车载电话。

资产的购置：1、各部门添置资产，需向行政办公室提交购买申请表，行政办公室首先考虑在公司范围内进行调配。

如必须购置，经总经理批准后由材料采购部按照有关规定购买。

2、购置资产的发票，必须附所购置资产的清单明细，财务方可办理报销手续。

必须由使用单位资产管理人员签字后方能办理出库手续，并将资产的相关材料交资产管理员归档。

3、资产的调拨：因调配、借用等原因进行的资产转移由公司行政办公室办理，资产转入单位负责人需在行政办公室资产台帐上签字。

其他个人和单位不得擅自对资产进行调用。

资产的使用管理：资产的使用：分配给个人使用的资产，使用人员应对资产的安全、完整负责。

房产公司完整的规章制度第一章总则第一条为规范公司的管理秩序，保护员工的合法权益，提高工作效率，制定本规章制度。

第二条公司员工应当遵守本规章制度，并按照公司的规定履行工作职责。

第三条公司全体员工都有权利了解和监督公司的规章制度的执行情况。

第二章入职与离职第四条全体员工应当按照公司的要求提供真实准确的个人信息，并在入职时签订劳动合同。

第五条全体员工应当接受公司的培训，达到公司要求的岗位素质水平。

第六条全体员工在离职之前，应当提前一个月书面提交辞职申请，并与公司协商离职事宜。

第七条离职员工应当如实做好交接工作，不得私自带走公司资料和设备。

第八条离职员工在签署离职证明前应当完成全部离职手续。

第三章工作纪律第九条全体员工应当爱护公司财产，不得挪用公司资金、物品。

第十条全体员工应当保守公司业务秘密，不得泄露公司机密信息。

第十一条全体员工应当遵守办公时间，准时上班下班，不得迟到早退。

第十二条全体员工应当尊重领导和同事，保持良好的工作关系。

第十三条全体员工应当遵守公司的规章制度，不得擅自改变工作内容和工作方式。

第十四条全体员工不得在工作时间内私自接受他人办事，应当集中精力完成公司工作。

第十五条全体员工应当认真做好本职工作，不得玩忽职守。

第十六条全体员工应当积极配合公司的工作安排，不得拒绝或者擅自变更工作任务。

第十七条全体员工应当爱岗敬业，努力工作，提高工作效率。

第四章奖惩制度第十八条公司将根据员工的工作表现和贡献情况进行奖励，包括奖金、晋升等。

第十九条公司将根据员工的工作表现和违纪情况进行处罚，包括扣款、降职等。

第二十条公司将定期对员工进行考核，对表现优异的员工进行表彰，激励其更好地工作。

第二十一条公司将建立健全的奖惩档案，对员工的奖惩情况进行记录，作为评定员工绩效的参考依据。

第五章公司文化第二十二条公司提倡团结合作，互相帮助，共同发展的企业文化。

第二十三条公司倡导学习和进步，鼓励员工不断提升自己的知识水平和技能。

房地产公司规章制度与管理条例为了规范化房地产行业的管理,可以持续地发展,需要特此设立管理制度。

大家知道制度的格式吗?下面是由给大家带来的房地产公司规章制度与管理条例7篇，让我们一起来看看！房地产公司规章制度与管理条例篇1薪酬机制本公司遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的原则，定期对内考察公司员工各级薪酬水平，对外收集本行业劳动力市场薪酬状况，力求建立公平、合理、具有竞争力的薪酬体系。

薪酬体系公司薪酬体系有以下类别1.年薪制：实行年薪制员工为公司总经理和党委书记。

2.等级工资制：实行等级工资制员工为从事例行工作且非销售业务的员工，包括管理职系中的各副总、总师、部长、主任和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。

3.提成工资制：实行提成工资制员工为管理职系中的销售中心主管营销策划的副主任和销售/营销职系的员工。

4.特区工资制：实行特区工资制员工为公司特聘人员。

工资结构包括以下内容(1)基本工资：每月______元。

(2)工龄工资：__________集团内部的工龄工资为_____元/年，__________集团外的工龄工资为_____元/年。

(3)等级工资：按照岗位评价和聘任职称共同确定，体现岗位内在价值和员工技能因素。

(4)绩效工资：绩效工资与每季度的考核结果挂钩。

绩效工资分摊到下一季度三个月支付。

(5)年底奖金：年底奖金与年度考核结果、公司年度经营情况挂钩。

年底奖金年底计算，下年初支付。

(6)销售提成：销售提成专门针对与销售工作直接相关的人员，具体数额按照销售收入一定比例来确定。

(7)餐费是公司为每一位在公司食堂就餐的员工发放的一种补贴，每月_____元。

(8)一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。

(9)四项统筹包括住房基金、医疗保险、养老保险和失业保险。

企业与员工各承担一部分。

具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。

(10)个人所得税，在预定范围内由公司代员工缴纳，超出范围的由员工个人负担。

房地产公司规章制度
第一条，公司宗旨。

本公司以诚信经营、客户至上为宗旨，秉承公平公正、合法合
规的原则，为客户提供优质的房地产服务。

第二条，员工行为规范。

1.员工应当遵守公司的规章制度，服从公司管理，不得违反公
司的规定；
2.员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的内部信息；
3.员工在工作中应当尊重客户，不得对客户进行不当言行；
4.员工不得从事与公司业务相冲突的其他工作；
5.员工应当保持良好的职业操守，不得利用职权谋取个人私利。

第三条，客户服务规范。

1.公司应当为客户提供真实、准确的房地产信息，不得故意隐瞒或歪曲事实；
2.公司应当尊重客户的意见和需求，积极为客户解决问题；
3.公司不得利用欺诈手段或不当手段获取客户的信任或签订合同；
4.公司应当保护客户的合法权益，不得侵犯客户的合法权益。

第四条，合同管理规定。

1.公司与客户签订合同时，应当明确约定双方的权利和义务，不得损害客户的利益；
2.公司应当严格遵守合同约定，按时履行合同义务；
3.公司不得擅自修改合同内容，如有需要应当经过客户同意并签订书面协议。

第五条，违规处理。

对于违反公司规章制度的员工，公司将根据情节轻重给予相应的处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解聘等处罚。

第六条，附则。

本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应当经过公司领导的批准并公告。

员工应当严格遵守规章制度，如有违反，将受到相应的处罚。

房地产公司规章制度范本（6篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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第一章总则第一条为规范房地产开发公司的管理，提高公司运营效率，保障公司及员工合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工及合作伙伴。

第三条公司管理应遵循以下原则：1. 法治原则：依法依规进行管理，确保公司合法合规经营。

2. 科学原则：运用科学的管理方法，提高管理水平和效率。

3. 公平原则：公平对待员工，维护员工权益。

4. 效率原则：提高工作效率，降低运营成本。

第二章组织机构第四条公司设立以下组织机构：1. 董事会：负责公司战略决策、重大事项审批和监督。

2. 经营班子：负责公司日常经营管理。

3. 各部门：按照公司职责分工，负责具体业务。

第三章人力资源管理第五条公司实行劳动合同制度，员工应与公司签订劳动合同。

第六条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘过程透明。

第七条公司对员工进行岗前培训、在职培训和职业技能培训，提高员工素质。

第八条公司建立员工绩效考核制度，根据考核结果进行奖惩。

第四章财务管理第九条公司财务管理应遵循国家财务会计制度，确保财务报表真实、准确、完整。

第十条公司设立财务部门，负责公司财务管理工作。

第十一条公司严格执行财务审批制度，严格控制成本费用。

第五章工程管理第十二条公司设立工程部门，负责房地产开发项目的建设管理。

第十三条工程部门应严格执行国家有关工程建设法律法规，确保工程质量。

第十四条公司对工程项目进行全过程监管，确保工程进度、质量和安全。

第十五条公司建立工程质量保修制度，对工程缺陷进行及时整改。

第六章市场营销第十六条公司设立市场营销部门，负责公司市场营销工作。

第十七条市场营销部门应制定合理的营销策略，提高市场占有率。

第十八条公司严格执行广告宣传规定，确保广告内容真实、合法。

第七章安全生产第十九条公司建立健全安全生产管理制度，确保员工生命财产安全。

第二十条公司定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。

第二十一条公司严格执行安全生产操作规程，确保安全生产。

房地产开发有限公司管理规章制度房地产开发有限公司管理规章制度第一条一般规定为规范房地产开发有限公司的经营管理行为、保障公司的正常运行和员工的权益，制定本管理规章制度。

本规章适用于房地产开发有限公司各部门及全体员工。

第二条企业文化公司的核心价值观是“客户至上、锐意进取、诚信经营、创新发展”。

公司认为，客户满意是我们的成功之一，只有通过不断的创新和进取，才能获得客户的认可和赞赏。

第三条人员招聘与考核公司在招聘人员时，务必进行面试、考察等必要的流程，并严格遵守国家、地方的有关法律法规。

考核员工时，要以业绩为主，以态度为辅，多给予员工培训、提高技能和业绩的机会。

第四条工作制度公司员工必须勤奋工作，保障公司的正常运营和客户的权益。

工作考勤制度要求员工严格遵守工作时间安排，实行午休制度、节假日不得随意调休或请假。

在工作中，公司要求员工严格遵守保密制度，不得泄露公司的商业机密。

第五条绩效考核与薪酬激励公司实行业绩制度，对员工的工作绩效进行考核，并以绩效为基础，结合员工的薪资等因素制定奖惩措施，以及评定年终奖、工作年限工资加薪的办法。

第六条发展机制公司要求员工积极主动学习相关业务知识和经验，发现和解决问题，发挥团队合作和创新力，不断提升个人能力和贡献。

公司为员工提供晋升、培训及奖励机制，激励员工为公司贡献更大的力量。

第七条奖惩制度公司对于员工的优秀表现、出色业绩等，将及时给予物质奖励和荣誉奖励。

同时，对于严重违反公司规章制度、影响公司形象、产生巨大经济损失的行为，公司将严肃处理。

第八条安全生产公司以安全为重，做好职工的安全教育和防范工作。

员工应该认真履行自己的安全岗位职责，执行岗位操作规程、操作规定，保证工作场所的安全，不得在工作中疏忽大意、随意改变程序和操作方法。

第九条离职制度员工自愿、解除合同的离职应提前一个月向公司提出书面申请，公司应于离职前一周领取工作证和结算相关工资和福利待遇等事宜。

第十条附则本规章是公司员工行为的基本规范，员工必须认真遵守并承担相应的责任。

房地产开发公司规章制度大全xxxx地产开发有限公司规章制度第一章总则为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况，制定本规章制度。

第二章非政府机构第一条股东会：公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司《章程》行使职权。

第二条董事会：董事会对股东会负责管理，董事长就是公司法定代表人，代表公司行使职权。

董事会出席人员：董事长、董事。

监事列席董事会。

第三条监事会：依照公司《章程》行使权力。

第四条总经理办公会：出席人员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可以列席。

第五条公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。

第三章工作职责第一条公司董事会职责：一、同意公司经营计划和投资方案。

二、制定公司年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

三、决定内部管理机构的设z和职工报酬事项。

1四、由董事长提名，董事会通过，聘任或解聘公司总经理，副总经理、工程技术负责人、财务负责人。

五、制定公司的基本管理制度。

六、负责管理招集公司股东会，向股东会报告年度工作。

七、继续执行股东会的决议。

第二条监事会职责：对董事会成员、总经理履行公司职务时，违反法律、法规或公司章程的行为进行监督，检查公司财务。

第三条总经理办公会职责：一、组织实施公司的经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议。

二、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。

三、组织实施公司董事会授予的其它工作。

四、拟定公司内部管理机构设z方案，拟定公司的基本管理制度，制定公司内部管理的各项规章。

五、聘任或解聘公司部门负责人。

第四条公司业务办公会议职责：探讨研究公司一般性日常工作及业务，汇报工作情况，拒绝接受工作任务及其他临时性任务，出席人员：正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。

房地产公司规章制度
第一条为了规范公司内部管理，保障员工权益，提高工作效率，制定本规章制度。

第二条公司员工应遵守国家法律法规，遵循公司规章制度，不
得违法违规行为。

第三条公司员工应遵守公司的工作时间和工作安排，不得擅自
迟到早退，不得私自离开工作岗位。

第四条公司员工应遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业
机密和客户信息。

第五条公司员工应遵守公司的行为规范，不得有不文明行为，
不得对同事和客户进行侮辱和歧视。

第六条公司员工应遵守公司的财务管理规定，不得私自挪用公
司资金，不得从事违法违规的经济活动。

第七条公司员工应遵守公司的安全规定，不得在工作中存在安
全隐患，不得对公司财产进行破坏。

第八条公司员工应遵守公司的纪律规定，不得有违反公司管理规定的行为，不得对公司领导进行不敬行为。

第九条公司员工应遵守公司的培训规定，不得拒绝参加公司组织的培训活动，不得擅自离开培训现场。

第十条公司员工应遵守公司的其他规定，不得有违反公司规定的行为。

第十一条对于违反公司规章制度的员工，将按照公司规定进行相应的处理，包括但不限于批评教育、警告、罚款、停职、开除等处罚。

第十二条公司领导应严格执行本规章制度，对员工的违规行为进行及时处理，确保公司的正常运转。

第十三条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经公司领导批准。

第一章总则第一条为加强公司开发部的管理，规范开发流程，提高开发效率，确保项目顺利实施，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有开发项目，包括前期筹备、规划设计、土地获取、工程建设、销售运营等各个环节。

第三条开发部全体成员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，确保项目开发工作的顺利进行。

第二章组织架构与职责第四条开发部设经理一名，负责全面管理工作；副经理若干名，协助经理开展工作。

第五条开发部下设以下部门：1. 前期筹备部：负责项目立项、土地获取、规划设计等工作；2. 工程管理部：负责工程建设、质量、安全、进度等管理工作；3. 销售运营部：负责项目销售、客户服务、市场推广等工作。

第六条各部门职责如下：1. 前期筹备部：（1）负责项目立项、可行性研究、投资估算等工作；（2）负责土地获取、规划设计、合同签订等工作；（3）负责项目审批、报建、开工等工作。

2. 工程管理部：（1）负责工程建设、质量、安全、进度等管理工作；（2）负责施工单位、监理单位的管理与协调；（3）负责项目验收、交付等工作。

3. 销售运营部：（1）负责项目销售、客户服务、市场推广等工作；（2）负责销售渠道拓展、客户关系维护；（3）负责销售数据分析、市场调研等工作。

第三章项目开发流程第七条项目开发流程如下：1. 前期筹备：项目立项、可行性研究、投资估算、土地获取、规划设计、合同签订等；2. 工程建设：施工准备、施工组织、质量、安全、进度管理、竣工验收等；3. 销售运营：销售渠道拓展、客户关系维护、市场推广、销售数据分析、市场调研等。

第四章质量与安全管理第八条开发部应严格执行国家相关质量与安全法律法规，确保项目质量与安全。

第九条工程建设过程中，应加强对施工单位、监理单位的管理与监督，确保工程质量、安全、进度。

第十条开发部应定期对项目进行质量、安全检查，发现问题及时整改。

第五章考核与奖惩第十一条开发部应建立健全考核制度，对全体成员进行绩效考核，奖优罚劣。

房地产开发公司规章制度房地产开发公司规章制度房地产开发公司规章制度（通用18篇）在生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。

你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的房地产开发公司规章制度（通用18篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

房地产开发公司规章制度1为提升本项目以及各参与单位（建设单位、监理单位、各施工单位）的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行。

工地安全礼貌施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、礼貌施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。

建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场礼貌施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到礼貌工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。

2、施工现场务必按要求设置“五图一牌”，标牌的资料及形式务必贴合相关规定要求。

3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。

标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员务必佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。

证卡由施工单位拟定资料及形式，交由甲方审定批准后实施。

5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，务必在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。

6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，持续工地周边整洁。

7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。

房地产开发有限公司各部门管理规章制度为了保证房地产开发有限公司内部管理的规范化，提高工作效率，该公司特制定了“房地产开发有限公司各部门管理规章制度”。

以下是具体内容：第一章总则第一条：本规章的编制目的是为了规范公司内部各部门的管理制度，严格执行公司内部规章制度，确保公司管理的稳定性和发展性。

第二条：《房地产开发有限公司各部门管理规章制度》是所有公司内部部门必须遵循的管理规范。

第三条：公司内部部门在执行本规章制度时，必须贯彻落实公司的总体安排，尊重法律规定，遵守商业伦理准则，确保管理过程的公正合理与规范。

第二章组织机构及职责第四条：公司内部将按照业务类型划分为不同部门，各部门必须在规定时间内完成对应的业务，并向上级部门汇报工作进展情况。

第五条：公司内部部门应按照公司规定的职责和权限进行业务开展，所有决策必须得到上级部门的授权，并严格执行公司内部规章制度中的各项规定。

第六条：公司内部部门应在规定时间内完成公司内部各项工作要求，如有延误应及时向上级部门汇报情况，并主动寻求帮助和解决方案。

第三章绩效管理第七条：公司内部各部门应自觉履行工作职责，保证工作质量和效果，确保工作计划按时完成，达成绩效目标。

第八条：公司内部部门应在完成工作的同时，注意因公出现的费用开支，确保财务预算合理，以达到经济效益的最大化。

第九条：公司内部应G能加强绩效管理，各部门应坚持以目标为导向，注重以事件管理为核心，采用正反馈评估方式，实行绩效考核与激励机制，持续优化绩效标准与管理模式。

第四章纪律管理第十条：公司内部各部门应严格遵守公司内部规章制度，保证不违反国家法律法规，不与个人和其他公司进行不正当竞争，遵守财务纪律，不虚报销毁等行为，形成规范化的文化氛围。

第十一条：公司内部各部门应对员工提出警示、责令整改、通报批评等措施的时候，应制定后续跟踪措施，及时核实、确保效果的跟进。

第十二条：公司内部各部门应建立做一清、二分明、三公正的纪律管理制度，严肃处理公司开发项目中存在的不合法现象，确保公司发展的公平公正。

房产公司各项规章制度范本第一章总则第一条为规范公司管理，保障员工权益，提高工作效率，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工，在工作期间必须严格遵守。

第三条员工在公司工作期间应遵守国家法律法规及公司制度，做到守纪律，尊重他人，明礼貌，履职尽责。

第四条公司各级领导应制定并实施相应管理制度，监督管理规范，确保各项工作顺利进行。

第五条全体员工应保护公司财产，维护公司形象，遵守公司管理制度，完成工作任务。

第二章入职与离职第六条招聘岗位由公司人力资源部选拔，经过面试和考核，确定合适员工。

第七条入职员工应提供身份证明及学历证明等相关材料，签署劳动合同。

第八条离职员工应提前向公司人力资源部提交书面离职申请，离职手续应按照规定进行。

第九条离职员工应完成工作交接，清理个人物品，签署离职手续，交还公司财产。

第三章工作时间和休假第十条公司正常工作时间为每周五个工作日，每天8小时，员工应按时上下班，不得迟到早退。

第十一条节假日及公司特别规定的休息日按照法定规定执行，员工应按时休假，不得擅自缺勤。

第十二条员工休假应提前向主管领导申请，经批准方可休假，不得擅自离岗。

第十三条病假、事假应提供相关证明，经公司审批通过后才能生效。

第四章绩效考核和奖惩制度第十四条公司实行绩效考核制度，员工的工作绩效及贡献将作为晋升和加薪的重要依据。

第十五条员工在工作中出现表扬、处罚及奖励等行为，应及时进行公示，以鼓励先进，警示后进。

第十六条公司对违规行为将给予相应处理，包括严重警告、记过、停职和开除等处理。

第五章安全保障和保密制度第十七条公司将重视员工的人身安全和财产安全，对工作环境进行安全检查，防范事故的发生。

第十八条公司将保护客户隐私信息和公司商业秘密，员工应确保信息安全，不得擅自泄露。

第十九条公司对员工的人身安全和个人信息进行保密，严禁无关人员获取。

第六章员工行为规范第二十条员工在公司内应遵守社会公德，不得有辱骂、诽谤、造谣等不当行为。