社团联干事考核制度样本

社团联干事考核制度-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII浙江财经学院东方学院学生社团联合会干事考核制度一总则1. 目的为进一步加强对社联干事的管理，提高干事的办事能力，充分调动社联干事的活动积极性和带头作用，特设立一项社联活动考核制度。

2. 原则(1) 公正、公平、公开原则考核内容和流程向考核对象公开，以过程的公正保证结果的公正。

(2) 客观原则强调以数字和事实为依据，对考核结果做出客观性评价。

(3)工作改善原则考核是一个管理手段而非最终目的，考核责任人将通过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题，找到改进的方向。

3. 考核管理体系（1）社联部长层部长根据管理体制，确定考核政策，审批考核相关制度。

（2）人力资源部i 人力资源部是考核管理政策的制定部门，负责整体考核框架和制度的制定。

ii 根据考核管理制度，制定考核方案。

iii 考核结果及时公布于社联布告栏中。

iv 根据考核过程中存在的问题优化考核管理体系和考核制度。

二考核一、例会考核：第一条、社团联合会各部门的干事必须准时参加自己部门的每次例会，不得擅自缺勤。

第二条、如若有事必须事先请假，填写请假条，交由部长签字同意，否则视为无故缺席。

第三条、请假单及时交给旁听本部门例会的人力干事，或由其他人在例会上转交。

第四条、请假不得超过3次（含3次），超过者取消评选社联各项荣誉称号，推优等资格。

超过4次（含4次）者取消社联干事资格。

未请假且未出勤超过2次（含2次）者，取消评选各项荣誉称号及推优等资格。

未请假且未出勤超过3次（含3次）者取消社联干事资格。

第五条、各次例会未到，迟到人员，由人力资源部统一记录，在每周的批评栏中予以公示，并记录在每月之星及期末评估报告中。

第六条、各次例会上表现积极，踊跃发言，遵守例会秩序的人员，以及妨碍例会正常进行，状态萎靡的人员，均由人力资源部干事记录在案，在每周的表扬和批评栏内公示，并直接影响期末评估及社联各项荣誉称号的评选。

大学生社团联合会社团负责人考核细则为加强社团联合会的内部队伍建设，进一步提高干部素质，增强并规范对各社团学生干部的监督与考核，充分调动广大干部的工作积极性，特制定此干部考核制度。

具体细则如下：一、评分采取百分制，分六项进行考核，并设有附加分，高过百分者以百分算。

二、考核指标（一）办公室值班考勤（20分）1、能够按时到社团联合会办公室值班并无迟到现象（15—20分）；2、迟到早退一次扣1分（如若有事必须提前请假，否则以缺勤论处）；3、无故缺勤一次扣2分，缺勤五次以上者扣5分，并给予警告处分。

（二）会议出勤（20分）1、按时参加社团联合会干部工作会议并无迟到早退现象（15—20分）；2、迟到早退一次扣2分；3、无故旷会一次扣4分；4、有事请假者一次扣1分。

（三）工作态度（15分）1、工作积极主动，认真负责，为人谦虚有礼（10—15分）；2、工作较积极主动、认真（5—10分）；3、工作不认真负责者（1—5分）；4、极度不认真者，以零分记，并予以警告处分。

（四）学习成绩（15分）1、学习成绩良好，并无挂科现象（10—15分）；2、学习成绩一般，并无挂科现象（5—10分）；3、有挂科现象者，酌情扣分。

（五）签到情况（20分）1、能够按要求在无课情况下每天签到的（15—20分）；2、按不到次数多少酌情减分。

（六）工作过失（10分）工作中出现过失者，情节较轻者扣2—3分，情节较重者扣一半以上分数，情节特别严重的扣除所有该项得分，并给予警告处分。

附加分：1、及时完成社团联合会临时交办的或职责以外的工作（1—5分）；2、学习成绩突出，居班级前五名者（1—5分）；3、对社团联合会的发展提出建设性意见（1—5分）；4、对社团联合会的工作做出重大贡献（1—5分）。

该考核结果将作为年终评优及综合测评加分依据。

三、奖惩措施1、受校级通报批评及一学期内有两门或两门以上不及格者取消评优资格。

2、作出损害社团联合会形象行为者，由社联会全委会商议后给予严肃处理，情节严重者将给以撤职处理。

大学生社团联合会干部考核实施细则一、总则第一条、考核目的：实行学生干部考核制度，旨在加强大学生社团联合会学生干部的自身建设，树立良好的工作作风，充分发挥学生干部队伍的战斗堡垒作用，督促每位学生干部进行自我教育，自我提高，树立高度的责任感，增强服务基层意识，提高工作能力和效率，打造大学生社团联合会的形象和品牌；第二条、考核用途：教育培训，自我开发；促进激励，合理奖惩；为人事调动、干部任免提供必要的依据。

第三条、考核对象：大学生社团联合会全体学生干部。

第四条、考核原则：民主原则，重实绩的原则，客观公正的原则，严格的原则。

第五条、考核内容：针对学生干部在工作中表现出的德（思想道德）、能（工作能力）、勤（工作作风）、绩（工作成绩和学习成绩）四项进行。

第六条、考核实施：考核分两阶段，分别在每学期开学初与每学期期末。

学期期末将根据各项考核内容完成工作评定；下学期开学初将根据上学期期末考核结果并结合上学期期末考试成绩完成最终的考核并根据考核结果进行相应的人事调动，期末成绩（含德育、学习成绩）未过班级50%者将作劝退处理。

第七条、考核评定级别考核评定级别：考核成绩分优秀（85分以上）、良好（75-85分）、合格（60-75分）、不合格（60分以下）四个等级。

比例划分：优秀：15%良好：40%合格：35%不合格：10%第八条、考核结果处置：根据考核成绩，评出“优秀学生干部”，根据考核成绩评定级别，分别给优秀与不合格人员给予相应的奖惩。

成绩优秀者按比例推选为评优对象，不合格者给予警告或留职察看处分，察看期间表现仍未合格者直接劝退。

二、附则考核实施标准实行百分制，进行加分和扣分处理。

第一条、试用期人员考核办法1、试用人员的试用期为一个月，试用期间将接受大学生社团联合会的各项考核，考核成绩均作为转正依据。

2、试用期满后，各部门必须提交各试用期人员《阶段性工作回顾表》，经主席团、秘书处审核后确立为正式成员。

各部门亦可以根据实际情况延长试用人员的试用期或建议改派其他部门试用亦或淘汰。

社团联合会内部考核制度为了提高学生社团联合会工作的质量和效率，我校社团联合会决定推出内部考核制度，以便更好地评价各社团的工作表现，激励社团成员创新创优，推动社团联合会工作的不断发展。

一、考核内容该考核制度将重点考核以下内容：1.社团活动组织能力：包括组织活动的创意、策划方案、活动品质、现场管理、后期效果等。

2.社团人员管理能力：包括招募、分工、培养、激励、考核、离职等各类人员管理工作。

3.社团品牌影响力：包括社团的宣传推广、社团网站微信公众号管理、社团形象塑造等。

4.社团内部协作：包括社团成员之间的沟通、协调、配合、反馈等。

二、考核方式1.定期考核：每学期结束时，由服务中心、学生会等组织专业人员对各社团的工作表现进行评估，评估结果公布在学校网站的社团联合会板块，教育各社团做出改进。

2.不定期考核：每学期中，组委会可不定期对各社团的实地工作进行考核。

考核方式包括现场检查、访谈、调查等，考核结果汇总后，由组委会向社团联合会和各社团反馈。

三、考核排名参加考核的社团将统计各项得分，按总分排名。

排名前三的社团将获得校园宣传、特色展示、学习资料等方面的优惠政策。

四、奖惩制度1.考核不合格的社团将被扣除一定的经费资助、选手比赛参赛名额、租赁场地等优惠政策。

2.考核优秀的社团将获得额外的活动经费、优先选择场地、招聘人才、图书资料等方面的优惠政策。

3.考核第一的社团将获得更高级别的荣誉称号、奖金、助学金等奖励。

同时，社团成员个人可能获得校内就业和实习机会等优惠政策。

五、考核表现社团联合会将根据考核的情况进行表彰，设立荣誉等级，奖励考核优秀的社团和个人。

六、保密制度社团联合会将严格遵守保密制度，禁止泄露考核细则、参考标准、得分情况等任何与考核有关的信息。

七、总结。

织翼心言干事考核制度
一．干事行为制度
1.学习刻苦，学风优良
2.尊敬师长，待人有礼
3.思想正派，政治素质过硬,宽以待人，严以律己，注意自
己的言行举止,有担当有责任心。

二．部门工作
1．准时参加部门例会，不无故旷会，不无故迟到。

2．善于思考,敢于提出关于织翼心言建设性意见，共同为织翼心言的明天而奋斗。

3．定期在部门内对自己的工作进行总结。

正视不足，学会改进。

4．在保证完成自己部门相关工作的前提下,积极协助其他部门展开工作.
三．社团工作
1．除特殊原因之外，都需参加社团大会.超过两次，予以开除。

2．积极参加社团组织的活动。

四．干事考核与评分
1.基础分:30分。

根据平时表现加分减分。

具体如下：
（1）例会迟到扣1分,无特殊原因请假扣2分，无故缺席扣3分.
（2）社团大会迟到扣2分，无特殊原因请假扣3分，无故缺席扣5分.
（3）工作认真,按时完成任务加3分，出色完成任务加5分；
工作敷衍，拖延任务减5分。

（4）积极参加社团活动加3分，活动中表现出色加5分。

（5）给社团提出建设性意见加5分。

2.期末考核：60分。

采用自评，互评，部长评的形式。

3.奖惩制度
最终考核总分领先者给予二课和红卡奖励，考核过低者
警告或开除.
织翼心言干事考核表。

外经贸学院社团联合会干事考核制度为加强社团联合会内部队伍建设，提高干事的素质，增强并规范对学生社团干事的监督与考查，激励并充分调动广大干事的工作积极性，本组织实行干事考核制度。

一、考核内容1、工作态度：（1）会议考勤、办公室值班考勤（2）纪律观念（会议、值班、活动纪律）（3）对社团联合会布置工作的配合及完成情况；（请假：-0.5分/次，迟到：-1分/次，缺到：-3分/次）2、工作能力：（1）部门（社团）内部常务工作（2）部门（社团）内部梯队建设（学风、纪律、干事素质培养）；（良好：+1分/次，优秀：+2分/次，未完成：-3分/次）3、工作成绩：（1）活动开展成效及成绩（2）部门（社团）威信及评价；（值班：+0.25分/次，活动酌情加分）4 、学业成绩（以上一学期成绩为准，成绩优秀者期末可加5分）；5、其他：（1）遵守院规院纪及本社团联合会制度；（2）进出院团委未佩戴工作证、穿拖鞋，被老师、干部发现者，-2分/次；（3）主席团对干事的评价。

二、考核办法:按考核内容立项，共100分，其中60分为基本分。

得分85及以上为优秀，低于基本分为考核不合格。

各部门干部按考核内容对干事进行评分，主席团对干事进行总体评价。

三、奖惩（1）考核结果作为评选院社团联合会优秀干事的重要依据，并报送学院团委备案，作为内部考查和评优评奖的参考依据；（2）考核表与考查表一同存入社团联合会本人档案；（3）对于考核成绩优秀者，在评选新一届干部时予以优先考虑；（4）对于低于基本分（60分）的干事，由主席团审核，责令其反思，及时更正，并取消其评选优秀干事资格；（5）受院级通报批评的或纪律处分者，由主席团审核，在会议上讨论并予以辞退；六、本制度解释权归福建对外经济贸易职业技术学院社团联合会，自二零一三年十月起实施福建对外经济贸易职业技术学院社团联合会（试行）。

学生社团联合会干部活动考勤制度为保证学生社团联合会（以下简称学生社团联合会）和各学生社团工作顺利开展，加强学生社团联合会干部管理，规范学生社团联合会干部的行为，特制定本制度，内容如下：第一条基本规定（一）学生社团联合会干部考勤制度包括部长例会考勤、全体干部大会考勤，其它活动考勤制度等。

（二）本制度所考勤的对象为全体学生社团联合会干部。

（三）本制度所规定的活动包括学生社团联合会重大活动和一般性活动，如组织晚会、参加讲座及其它活动。

（四）部长会议、学生社团联合会全体干部会议及学生社团联合会组织的各项活动的考勤均由办公室负责，各部门的单独会议、干事例会以及活动的考勤则由各部门的部长负责。

（五）各部门负责人须提前将本部可参加活动者名单交给办公室，凡不交者，该部门所有在任干部均按缺勤处理。

（六）活动考勤采用签到形式，参加者应在活动开始前20分钟自动到办公室处考勤，凡活动开始后30分钟内到者按迟到处理，活动开始30分钟后到者按缺席处理（注：凡没有签到者一律按缺席处理）；活动结束后再次考勤，如出席者没有签到按早退处理；请假者需于活动开始前5分钟将请假条交到办公室处，否则按无故缺席处理。

（七）学生社团联合会干部须对活动足够重视，原则上不允许请假，有课或病假除外，事假累计三次等同于一次未到。

（八）请假须屡行正当程序，若无特殊原因，须提前给常务副主席或者办公室主任请假。

（九）同一部门不允许部长、副部长同时请假，干事请假不能超过部门人数一半。

（十）每次活动办公室干部须认真做好考勤，活动结束办公室做好存档，每个月对考勤情况进行汇总。

第二条处罚办法（一）迟到或早退；一次口头批评二次警告并作检讨三次严重警告并上交检讨书四次留职查看并上交检讨书五次解除学生社团联合会内部一切职务（二）无故缺席：一次口头批评二次严重警告并上交检讨书三次留职查看并上交检讨书四次解除学生社团联合会内部一切职务（三）请假超过一学年组织活动总数一半者或无故缺席三分之一者取消其评优资格。

社团联合会内部考核制度(草案)黄河科技学院社团联合会黄河科技学院社团联合会内部考核制度一、基本总则为了更好的促进社联工作的开展，充分调动各部门工作积极性和主动性,加强社联内部管理的规范化、制度化,实现社联工作的协调统一,从而使我校社联向高层次、高水平的方向发展,特制定社联内部成员考核制度。

二、考核目的加强社联成员的规范化管理，保证工作的顺利开展,提高社联的办事效率有效为下届社联核心力量的发展建设做铺垫。

三、考核原则公平、公正、公开四、考核要求(一)社联成员应遵守学校以及社团联合会的各项规章制度,言于律己，在广大学生中树立模范带头作用；（二)正确处理好学习、工作与生活这三者之间的关系；(三）服从内部安排,对上级部署的任务应该保质、保量、按时完成；（四)所有成员必须对社联的工作进行保密，不得私自向各社团及其他人士透露相关重要信息；（五）所有成员应有主人翁意识，团结一致,维护社联的良好形象；(六）主动与各社团成员进行沟通与交流，虚心接受他们对部门的批评及意见,并及时向上级反馈相关信息;(七）所有成员必须树立正确积极的工作思想和工作态度.五、考核时间每月末考核一次，学期期末统计考核分数并予以评定．六、考核对象黄河科技学院社团联合会全体成员七、考核内容分为干事考核、部长考核、部门考核和主席团考核四部分。

干事考核一、考核方式（一)会议考勤（2０分）（二)日常工作（5０分)(三）民主评议(30分)二、考核内容(一）会议考勤（20分基础分２0分)1、干事参加例会,迟到或早退者扣１分／次,无故缺席者扣3分/次,无故旷会三次及三次以上者劝退。

2、各干事在例会时间应认真听讲，并做好会议记录,社联内部会定期进行检查,一次未做扣２分。

开会有玩手机或睡觉等现象扣1分/次，并在会上进行批评。

3、凡请假者需在例会前向部长递交请假条、打电话请假（发信息请假无效),取得部长同意之后请假方可有效，请假扣０。

5分/次。

4、由人力资源部在月末统计各部门干事的例会到会及活动出勤情况。

学生社团联合会干部考核制度第一章总则第一条为了规范干部行为标准和工作业绩的考核，增强并规范对学社联干部的监督与考察，使干部制度更为透明化、条理化，从而加强我院学生社团联合会干部队伍建设，提高干部的“模范意识、纪律意识、竞争意识、责任意识”及工作效率，激励并调动广大干部的工作积极性。

做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提升学社联干部的团体意识，增强学社联干部的集体荣誉感，激励干部勇于开拓的精神，本会实行此干部考核制度。

第二条学生社团联合会干部要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良作风。

在工作中要顾全大局、不计较个人得失、加强团结、积极配合其他部门开展工作、反对一切形式的小团体主义，并且要和本部门的人员加强交往与沟通。

第三条考核结果作为学社联干部参加院级教育培训、评优评先、组织发展、干部提拔及任免的主要依据。

第四条本考核细则采取百分制，根据考核结果分为四个等级：95分以上视为优秀，85—94分视为良好，80-84分为合格，79分及以下为不及格。

多次被评为优秀等级的干部作为组织发展培养的重点对象，两次被评为不及格的干部由主席团商定撤销其干部职务。

第五条每月进行一小评，学期期末进行一次大评，评选出优秀部门（评选方式：以部门内成员本月平均分的高低为标准）一个和优秀个人两名。

第六条学社联干部在工作期间要保持良好的个人形象，工作场合要自觉维护学社联的形象。

第七条本考核主要是围绕干部的学习、、工作、生活三方面进行，适用于全院所有学社联干部。

第八条考核执行形式：由督察办参照考核细则具体实施。

第二章考核细则一、日常工作、活动及会议考核1. 签到时不得有早签、晚签、代签和不签的现象，早签和晚签者扣1分/次；代签和不签者扣2分/次。

2.日常值勤、值班、开会及学校、社联组织开展的集体活动、劳动等无故缺勤者扣2分/次；迟到和早退者扣1分/次（迟到超过15分钟者视为缺勤）。

3.日常签到、值勤、值班、开会及参加各种集体活动时，未佩戴工作证者扣2分/次；如发现借戴他人工作证，借和被借者均扣2分/次。

河北农业大学学生社团联合会干事工作考核标准（试行）一、考核目的：为更好提升干事工作效率，提高干事的责任心和积极性，现决定对社联大一干事进行定期工作考核。

二、考核时间：从11月19日起考核正式开始，每两周将结果汇总一次。

三、考核细则：（一）客观分项（满分为30-50分）1、值班情况：满分10分。

值班情况每周统计一次，每两周在办公室公示一次。

旷班一次扣5分，迟到一次扣3分、请假一次扣2分。

2、会议参加情况：基础分值15分。

包括各部例会及全体大会，各部例会缺勤一次扣2分，全体大会缺勤一次扣5分。

3、活动参与度：单次活动计5分。

参与活动并签到有成绩；若考核时段内没有活动举行，则该项不计分。

4、突出贡献：满分5分。

若该项加分，副部长必须在备注中说明理由，经审核后方可加分。

（二）主观分项1、副部长评分。

（1）计算方法：①各副部长每人在本部内选出2-4名工作优秀的干事，具体名额根据部内人数确定，即占本部大一人数20%。

②5名副部长的部室每位副部长一票2分，4名副部长的部室每位副部长1票2.5分。

（2）大二副部长投票标准：①有责任心，态度端正，文明礼貌，尊敬老师和学长学姐。

②部内工作掌握熟练，参与社联活动积极。

③值班的旷班、请假、迟到等情况较少，全体大会、各部例会出勤率较高。

2、部内干事互评。

各部内每人选出2-4名工作优秀、表现积极、人际关系处理得当的本部干事，一票1分，具体名额根据部内人数确定，即占本部大一人数20%。

三、备注：1、本考核标准不采取满分制。

2、各项结果均交予组织部进行汇总整理，部分考核结果将在办公室公告栏公示，成绩整体由高到低排列，并交予老师留底。

河北农业大学学生社团联合会2012年11月19日河北农业大学学生社团联合会副部长工作考核标准（试行）一、考核目的：为使各副部长树立责任和危机意识、提高工作积极性、提升工作效率，带领本部干事更好的完成工作，确实起到承上启下的作用，现决定对各副部长进行定期工作成绩考核。

学校社团考核管理制度范本5篇学校社团考核管理制度精选篇1为配合学校的教学改革，促进校园文明建设，繁荣校园文化，加强我校学生素质教育工作，加强对学生社团的指导和管理，推进社团的健康发展，活跃学生的业余文化生活，提高综合素质，促进全面发展，特制订本管理办法。

社团部应积极地开展社团服务工作，紧扣时代主旋律，积极组织引导校内各学生社团开展丰富多彩的校园文化活动，做到“自我教育、自我管理、自我服务”，在完善校园管理的基础上，促进学生活动健康有序开展。

一、社团部的职能1、社团部负责新成立社团的登记，注册。

2、社团部负责组织和协调学生社团的活动，对学生社团的日常活动进行宏观管理，对社团的工作作原则性指导。

3、社团部负责审核、考评学生社团上一期的工作，布置下一期的活动计划。

4、负责对各类学生社团考核评比，评选优秀学生社团，对违反有关规定的`学生社团作出适当处理，并有权解散严重管理不当或有严重违纪、违反章程的社团。

5、负责对各级社团会长、副会长的工作进行培训、审查和考评。

二、社团部干部职责（一）社团部部长职责：1、社团部管理工作。

2、传达学校行政会议、团委精神，审批布置并宏观管理社团各项主题活动。

3、负责社团内部组织建设。

4、通过考核审查，竞聘，参与社团内部组织建设。

5、参与社团部后备力量的培养与举荐。

（二）社团部干事职责：1、协助社团部部长做好日常管理工作。

2、做好例会出席情况及会议记录。

3、负责社团整体活动人员调配问题。

4、负责管理社团内部档案及资料。

5、负责社团整体宣传报、校报为主办的宣传刊物。

（三）社团指导老师1、协助社团做好申报工作；2、指导社团制作活动计划和材料积累；3、组织好每次活动。

三、社团部的管理办法（一）社团部设：部长一名、干事两名。

（二）社团部部长由校长室任命，享受中层副职待遇，干事原则上由相关年部干事兼职。

干事聘期为一年。

干事应当主动团结在社团部周围，在遵守社团部章程的前提下，积极主动、认真负责地完成社团部分配的工作。

大学校社联内部考核制度为规范我校学生社团的发展，充分调动社联成员的积极性、创造性，加强社联各部门工作的制度化、规范化，使我校社联向高层次、高水平的方向发展，制定了社联内部成员考核制度。

一、考核的执行由校社联组织部定期对社联内部成员进行考核。

每次考核主要由社联各部长和社联主席团队负责审查，也可加派其他社团成员参与考核过程，对考核严格把关，以公平、公正、公开的原则,对于每位成员作出考核。

二、考核内容大一干事考核分日常表现、副部长评价、学习成绩、周考核四部分。

考核实行百分制，日常表现占最终考核分值的60%,副部长评价占20%，学习成绩占10%，周考核占10%。

大二副部长考核分为日常表现、本部长评价、主席团评价、学习成绩四部分。

同样为百分制，分别占50%、20%、20%。

10%。

大三主席团成员及各部门部长分为个人自评、主席评分、主席团和部长互评三部分。

并最终由管理社联的老师进行综合评价。

三、考核细则日常表现：主要包括平时出勤开会情况，参与活动次数，工作执行及配合情况，工作的主动性等。

（副）部长评价：在日常记录的基础上进行，各部门（副）部长对自己部门人员作出综合性评价。

主席团评价：通过社联成员一学期内的工作表现，予以评价。

学习成绩：会根据情况进行加减分。

周考核：每两周组织部会根据值班查岗情况以及活动出席次数对大一干事进行评优，每个部门会有一个优秀分子。

四、考核奖惩1、考核结果作为社联内部年度优秀社团分子评选的主要依据。

2、对于考核成绩优秀者（90分及以上）及对联合会工作有突出贡献者，在评优评先时予以优先考虑。

3、对于低于基本分（60分）社联人员，由主席团审核，在各部例会上公布，责令其反思，及时更正，并取消其评优评先资格；劝说未果者，由主席团审议决定是否予以免职处理。

大学校社联组织部。

社团联合会内部考核制度第一章总则大学生社团联合会是院党委领导下、院团委指导下的学生组织，在丰富校园文化生活，提升校园文化品味，配合院领导各项工作方面发挥着积极而重要的作用。

为促使社团联合会积极健康稳步的发展，规范大学生社团联合会成员的行为与意识，特制定本条例：一、大学生社团联合会成员的条件：1.坚持四项基本原则，政治上积极要求进步，想、思想品德好。

2.德、智、体全面发展，学习态度端正，勤奋刻苦。

3.模范遵守党纪国法，带头遵守学院各项规章制度。

4.尊敬师长，团结同学，热心为同学服务，工作踏实。

5.作风正派，坚持原则，具有担任相关职务所需的工作能力。

6.能顾全大局，甘于奉献，廉洁公正。

7.对工作认真负责，有创新意识，敢于承担责任。

8.积极参加大学生社团联合会及社团组织的各项活动。

9.热爱集体，团结同学。

第二章细则二、基本考核（考核实行80分制，每月以80分为基础分进行加减分）（一）签到考核1.迟签扣0.52.签到请假扣1分3.一次未签到扣2分4.代签一次扣3分5.一周三次未签到者予以劝退（二）值班考核1.迟到一次扣0.25分2.未到一次扣0.5分3.早退一次扣0.25分4.时常未到者予以劝退（三）例会考核（例会时间为每周一下午4：20）1.例会一次未到扣5分2.例会迟到一次扣0.5分3.例会早退一次扣1分4.例会请假一次扣1分5.一个月例会两次未到者予以劝退（四）参与活动考核（活动范围包括社联、社团及其他组织的活动）1.参与活动不积极者扣2分2.参与活动不到者扣1分3.参与活动迟到者扣0.5分4.参与活动者每次加5分三、基本准则（一）考核目的1.规范大学生社团联合会成员自身素质2.提高工作质量，树立大学生社团联合会良好形象3.加强大学生社团联合会内部建设，发扬团队精神（二）考核原则坚持公平、公正、公开的原则（三）考核范围全体成员（四）考核要求1.严格按照本制度的考核细则进行考评2.考核人员要与各部门成员建立团结互助的良好关系3.在考核中勇于提出合理化建议4.考核人员工作态度要认真，严谨，工作开展要严格，细致（五）考核程序1.考核人员根据评比细则进行考核2.根据考核结果进行月评3.考核结果由各部门负责人确认并签字四、工作态度（一）在工作时间与有关人员发生冲突，情节严重者予以劝退，情节轻微者予以暂留改过处分。

青海师范大学学生社团联合会考核制度（试行草案）为进一步加强学生社团联合会内部管理，培养有能力、高素质的社团干部；塑造严明实效、团结一致、全心全意服务广大学生的优秀学生干部。

青海师范大学学生社团联合会（以下简称“社团联”）结合自身实际和以往工作经验，在《青海师范大学学生社团联合会章程》的指导下，以提高成员工作积极性和工作效率为目标，特制订青海师范大学学生社团联合会考核制度（以下简称“本制度”）。

一、考核对象：青海师范大学学生社团联合会全体干部，包括主席团，各部门以及部门所有成员。

二、考核原则：本制度本着公开性与民主性相结合的原则；要求做到客观公正，严格按照考核程序；坚持考核结果同社团联干部的晋升、评优、评先和任（免）职等紧密结合起来。

三、考核办法（一）考核方式1、领导逐层考核制度：各部正、副部长的考核由社团联主席团负责审定。

各部干事的考核经正、副部长协调，结合部门内部各学生干部的具体工作情况作出鉴定评价。

人力资源部对全体学生干部进行日常跟踪考核，负责检查、记录、统计等。

主席团对整个考核过程及结果有监管权。

2、民主考核制度：在领导逐层考核制度的基础上，实行民主考核制度，民主考核制度包括部长间的考核和干事间的互相考核。

3、考核成绩制度：本次考核实行记分量化制，即总分一百分评分标准分A、B、C、三项。

A项“非常优秀，理想状态”；B项“比较优秀，基本满足要求”；C项“不满足要求”。

依次考核等级划分为80~100分为优秀，60~80分为良好，60分以下为不及格。

（二）考核程序1、主席团由团委和各部部长共同进行考核。

（团委占50%，各部部长占10%，人力资源部日常考核占40%）2、各部正副部长由主席团和各部部长及干事共同进行考核，（主席团占30%，各部部长及干事各占20%，人力资源部日常考核占50%）3、各部干事的考核由各部部长及人力资源部共同考核。

（各部部长占50%，人力资源部日常考核占50%）四、考核内容和量化标准（一）定性化考核1、工作组织性(1)开会无迟到，缺席现象。

社联社团考核标准Ⅰ〈社联考评〉①绩效考核内容：考核分为考勤，能力考核，个人评定以及额外奖励加分项。

②考评方式：对各部干事的考核将由督察部对出勤情况，工作能力，以及个人评定进行评审并由督察部结合会议签到记录，总体打分。

对部长的评选由秘书处进行各项评定，并将评定结果交由主席团审查。

③考核时间：每学期期末④具体评分方法一、【考勤】1、社联大小例会：实际出勤+4分，迟到请假+2 ，不请假未到+02、社联社团活动：实际出勤+3分，迟到请假+2 ，不请假未到+03、值班：实际出勤+2分，请假+1 ，不请假未到+0二、【能力考核】由秘书处和督察部对其本学期工作积极性、解决问题的能力及团队协作能力进行打分。

三、【个人评定】根据本学期工作情况为自己写个人总结，由秘书处和督察部根据个人总结进行审核。

四、【额外奖项加分】1、发表文章宣传社团联合会以树立良好形象，提高社团联合会知名度者，酌情给予2 — 5分奖励。

2、对社团联合会提出建设性意见或是主动承担重大任务，使社团联合会相应工作得到一定进步或突破者，酌情给予1 — 3分奖励。

3、在本部门工作之余积极协助其他部门工作并取得显著成绩者，给予1－3分的奖励。

4、在社联统一的活动中积极参与场地的布置与清理工作的（包括桌椅的运输等等），给予1－3分的奖励。

Ⅱ〈社团的表彰、惩告〉①绩效考核内容：社团活动举办、社团负责人开会出勤情况、社团内部会议、期末自我评定以及额外加分奖励项进行分配。

②考评方式：由督察部对社团各考核项总体打分。

并将评定结果交由主席团审查。

③考核时间：每学期期末④具体评分方法一、【活动举办】1、在社会上和外校举办活动+5分，院里活动+4，社团联谊+3，社团自己活动+2，不举办+0二、【社团负责人开会出勤】1、实际出勤+4分，迟到请假+2 ，不请假未到+0三、【内部会议】1、由秩序较好，人员较齐，主题明确酌情+1 — 3分四、【期末自我评定】1、根据本学期工作情况为社团总结，由督察部根据个人总结进行审核，并将评定结果交由秘书处审查。

大学生社团联合会组织部考核制度一、制度背景及目的社团是大学生发展兴趣爱好、锻炼自身能力的重要载体，同时也是学校培养人才的重要方面。

而社团联合会作为学校对各类社团进行统筹管理和服务的机构，其组织部门的重要性不言而喻。

为了更好地促进社团联合会组织部门的工作和发展，制定本考核制度，以提高组织部门的工作效率、落实工作责任、规范工作流程，提供指导和帮助，并实现高质量的服务意识。

二、考核内容1. 工作计划的制定与完成情况：▪每学年初，在学生会的指导下，组织部门负责制定社团联合会的年度工作计划。

▪在每个学期结束前，组织部门应提交过去一学期的工作总结报告，并用实际行动说明所完成的计划是否达到预期目标。

2. 社团联合会部门管理：▪负责对社团联合会各部门进行日常协调、指导和监督，确保各个部门的工作顺利开展；▪负责评估社团联合会各部门的工作效果，发现并解决各种问题；3. 社团绩效评估：▪每学期进行一次社团绩效评估，根据社团的表现，分别给予不同等级的评价和奖励。

▪负责组织绩效评估工作，并为各社团协助解决困难。

4. 队伍管理：▪负责定期组织部门成员进行自我评估、交流和学习。

根据成员的能力和特长，统筹管理、分配任务、调配人力资源，使工作有序推进、高效率完成。

▪绩效考核的结果，应成为对成员进行奖惩和培训的依据。

组织部门应发掘出自身队伍中的潜力，发现和挖掘人才，为学生会的发展提供充分的人才支持。

5. 规范文件管理：▪负责组织部门自身的活动组织、信息发布以及公文处置，使社团联合会的所有活动都能在规范的行政法规框架下进行；▪建立信息采集、存储、查询等规范化信息管理制度，规范组织部门的内部管理，确保信息资料的真实、准确和及时性。

三、考核流程1. 考核周期：每学年考核一次，考核时间为当年的 6 月至 7 月期间。

2. 考核方法：采用定性和定量相结合的方式进行考核，主要指标包括工作计划完成情况、部门管理、社团绩效评估、队伍管理、规范文件管理等五个方面，对每一项指标定量评分，最终评定出总绩效得分。

衡阳师范学院学生社团联合会考核制度第一章总则第一条为规范社团活动，提高活动效率，确保活动质量，增强团队组织性，特制定该考核制度。

第二条本考核制度适用于各协会及社联部门考核，考核工作由社联监察部负责。

第三条社团考核实行量化记分，共分为四部分：社团配合度考核、内部建设考核、活动考核及社团干部考核。

起评分为60分，其他将视情况进行加减分。

考核内容有：各社团上交社团联合会的各种材料及年度社团活动。

第二章考核细则（考核细则分两部分：社团内部考核和社联、社团干部考核）社团内部考核：第一条结合各个学生社团的学年工作总结，由学生社团联合会对每个协会进行考核评比，表彰若干优秀学生社团、优秀社团干部和社团活动积极分子，报院团委批准后，并给予奖励。

第二条对班子不健全，不能正常开展活动的学生社团，学生社团联合会有权责成整顿。

第三条对超越章程规定范围进行活动的学生社团，学生社团联合会视情节轻重分别予以暂停活动、撤消登记等处罚。

第四条组织机构健全，制度体系（至少包括社团章程、财务制度、协会基本资料）完备，并通过社联验收的加2分。

第五条配合度为各社团与学生社团联合会及社团与社团之间的配合情况。

第六条对院团委、学生社团联合会组织的大型活动的配合情况、并完成情况好的视情况加2-3分第七条各社团相互配合，在校外有一定影响的，视情况加2-3分。

第八条在规定时间内，不能按时完成社团注册登记、招新工作，学年计划，视情况减3-5分。

第八条在新学期由社联进行的注册中，会员数量能保持在原会员数的70%以上加3分，80%以上加5分；在70%以下的减5分。

第九条社团内部活动一次加1分，中型活动（参加人数至少50人）一次加3分，大型活动（参加人数至少100人）一次加5分。

第十条社联每月不定期抽查考核各社团活动情况，除不可抵抗力外，如发现社团活动不能有序正常开展，将扣协会考核分5分。

第十一条学期内没有活动的，期末减20分。

第十二条活动后做好总结，保留相关资料，并与社团学期工作总结一同交社联，同时参加社联的星级评比的，视情况加3-5分。