社团联干事考核制度样本
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社团联干事考核制度-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII浙江财经学院东方学院学生社团联合会干事考核制度一总则1. 目的为进一步加强对社联干事的管理,提高干事的办事能力,充分调动社联干事的活动积极性和带头作用,特设立一项社联活动考核制度。
2. 原则(1) 公正、公平、公开原则考核内容和流程向考核对象公开,以过程的公正保证结果的公正。
(2) 客观原则强调以数字和事实为依据,对考核结果做出客观性评价。
(3)工作改善原则考核是一个管理手段而非最终目的,考核责任人将通过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题,找到改进的方向。
3. 考核管理体系(1)社联部长层部长根据管理体制,确定考核政策,审批考核相关制度。
(2)人力资源部i 人力资源部是考核管理政策的制定部门,负责整体考核框架和制度的制定。
ii 根据考核管理制度,制定考核方案。
iii 考核结果及时公布于社联布告栏中。
iv 根据考核过程中存在的问题优化考核管理体系和考核制度。
二考核一、例会考核:第一条、社团联合会各部门的干事必须准时参加自己部门的每次例会,不得擅自缺勤。
第二条、如若有事必须事先请假,填写请假条,交由部长签字同意,否则视为无故缺席。
第三条、请假单及时交给旁听本部门例会的人力干事,或由其他人在例会上转交。
第四条、请假不得超过3次(含3次),超过者取消评选社联各项荣誉称号,推优等资格。
超过4次(含4次)者取消社联干事资格。
未请假且未出勤超过2次(含2次)者,取消评选各项荣誉称号及推优等资格。
未请假且未出勤超过3次(含3次)者取消社联干事资格。
第五条、各次例会未到,迟到人员,由人力资源部统一记录,在每周的批评栏中予以公示,并记录在每月之星及期末评估报告中。
第六条、各次例会上表现积极,踊跃发言,遵守例会秩序的人员,以及妨碍例会正常进行,状态萎靡的人员,均由人力资源部干事记录在案,在每周的表扬和批评栏内公示,并直接影响期末评估及社联各项荣誉称号的评选。
大学生社团联合会社团负责人考核细则为加强社团联合会的内部队伍建设,进一步提高干部素质,增强并规范对各社团学生干部的监督与考核,充分调动广大干部的工作积极性,特制定此干部考核制度。
具体细则如下:一、评分采取百分制,分六项进行考核,并设有附加分,高过百分者以百分算。
二、考核指标(一)办公室值班考勤(20分)1、能够按时到社团联合会办公室值班并无迟到现象(15—20分);2、迟到早退一次扣1分(如若有事必须提前请假,否则以缺勤论处);3、无故缺勤一次扣2分,缺勤五次以上者扣5分,并给予警告处分。
(二)会议出勤(20分)1、按时参加社团联合会干部工作会议并无迟到早退现象(15—20分);2、迟到早退一次扣2分;3、无故旷会一次扣4分;4、有事请假者一次扣1分。
(三)工作态度(15分)1、工作积极主动,认真负责,为人谦虚有礼(10—15分);2、工作较积极主动、认真(5—10分);3、工作不认真负责者(1—5分);4、极度不认真者,以零分记,并予以警告处分。
(四)学习成绩(15分)1、学习成绩良好,并无挂科现象(10—15分);2、学习成绩一般,并无挂科现象(5—10分);3、有挂科现象者,酌情扣分。
(五)签到情况(20分)1、能够按要求在无课情况下每天签到的(15—20分);2、按不到次数多少酌情减分。
(六)工作过失(10分)工作中出现过失者,情节较轻者扣2—3分,情节较重者扣一半以上分数,情节特别严重的扣除所有该项得分,并给予警告处分。
附加分:1、及时完成社团联合会临时交办的或职责以外的工作(1—5分);2、学习成绩突出,居班级前五名者(1—5分);3、对社团联合会的发展提出建设性意见(1—5分);4、对社团联合会的工作做出重大贡献(1—5分)。
该考核结果将作为年终评优及综合测评加分依据。
三、奖惩措施1、受校级通报批评及一学期内有两门或两门以上不及格者取消评优资格。
2、作出损害社团联合会形象行为者,由社联会全委会商议后给予严肃处理,情节严重者将给以撤职处理。
大学生社团联合会干部考核实施细则一、总则第一条、考核目的:实行学生干部考核制度,旨在加强大学生社团联合会学生干部的自身建设,树立良好的工作作风,充分发挥学生干部队伍的战斗堡垒作用,督促每位学生干部进行自我教育,自我提高,树立高度的责任感,增强服务基层意识,提高工作能力和效率,打造大学生社团联合会的形象和品牌;第二条、考核用途:教育培训,自我开发;促进激励,合理奖惩;为人事调动、干部任免提供必要的依据。
第三条、考核对象:大学生社团联合会全体学生干部。
第四条、考核原则:民主原则,重实绩的原则,客观公正的原则,严格的原则。
第五条、考核内容:针对学生干部在工作中表现出的德(思想道德)、能(工作能力)、勤(工作作风)、绩(工作成绩和学习成绩)四项进行。
第六条、考核实施:考核分两阶段,分别在每学期开学初与每学期期末。
学期期末将根据各项考核内容完成工作评定;下学期开学初将根据上学期期末考核结果并结合上学期期末考试成绩完成最终的考核并根据考核结果进行相应的人事调动,期末成绩(含德育、学习成绩)未过班级50%者将作劝退处理。
第七条、考核评定级别考核评定级别:考核成绩分优秀(85分以上)、良好(75-85分)、合格(60-75分)、不合格(60分以下)四个等级。
比例划分:优秀:15%良好:40%合格:35%不合格:10%第八条、考核结果处置:根据考核成绩,评出“优秀学生干部”,根据考核成绩评定级别,分别给优秀与不合格人员给予相应的奖惩。
成绩优秀者按比例推选为评优对象,不合格者给予警告或留职察看处分,察看期间表现仍未合格者直接劝退。
二、附则考核实施标准实行百分制,进行加分和扣分处理。
第一条、试用期人员考核办法1、试用人员的试用期为一个月,试用期间将接受大学生社团联合会的各项考核,考核成绩均作为转正依据。
2、试用期满后,各部门必须提交各试用期人员《阶段性工作回顾表》,经主席团、秘书处审核后确立为正式成员。
各部门亦可以根据实际情况延长试用人员的试用期或建议改派其他部门试用亦或淘汰。
社团联合会内部考核制度为了提高学生社团联合会工作的质量和效率,我校社团联合会决定推出内部考核制度,以便更好地评价各社团的工作表现,激励社团成员创新创优,推动社团联合会工作的不断发展。
一、考核内容该考核制度将重点考核以下内容:1.社团活动组织能力:包括组织活动的创意、策划方案、活动品质、现场管理、后期效果等。
2.社团人员管理能力:包括招募、分工、培养、激励、考核、离职等各类人员管理工作。
3.社团品牌影响力:包括社团的宣传推广、社团网站微信公众号管理、社团形象塑造等。
4.社团内部协作:包括社团成员之间的沟通、协调、配合、反馈等。
二、考核方式1.定期考核:每学期结束时,由服务中心、学生会等组织专业人员对各社团的工作表现进行评估,评估结果公布在学校网站的社团联合会板块,教育各社团做出改进。
2.不定期考核:每学期中,组委会可不定期对各社团的实地工作进行考核。
考核方式包括现场检查、访谈、调查等,考核结果汇总后,由组委会向社团联合会和各社团反馈。
三、考核排名参加考核的社团将统计各项得分,按总分排名。
排名前三的社团将获得校园宣传、特色展示、学习资料等方面的优惠政策。
四、奖惩制度1.考核不合格的社团将被扣除一定的经费资助、选手比赛参赛名额、租赁场地等优惠政策。
2.考核优秀的社团将获得额外的活动经费、优先选择场地、招聘人才、图书资料等方面的优惠政策。
3.考核第一的社团将获得更高级别的荣誉称号、奖金、助学金等奖励。
同时,社团成员个人可能获得校内就业和实习机会等优惠政策。
五、考核表现社团联合会将根据考核的情况进行表彰,设立荣誉等级,奖励考核优秀的社团和个人。
六、保密制度社团联合会将严格遵守保密制度,禁止泄露考核细则、参考标准、得分情况等任何与考核有关的信息。
七、总结。
织翼心言干事考核制度
一.干事行为制度
1.学习刻苦,学风优良
2.尊敬师长,待人有礼
3.思想正派,政治素质过硬,宽以待人,严以律己,注意自
己的言行举止,有担当有责任心。
二.部门工作
1.准时参加部门例会,不无故旷会,不无故迟到。
2.善于思考,敢于提出关于织翼心言建设性意见,共同为织翼心言的明天而奋斗。
3.定期在部门内对自己的工作进行总结。
正视不足,学会改进。
4.在保证完成自己部门相关工作的前提下,积极协助其他部门展开工作.
三.社团工作
1.除特殊原因之外,都需参加社团大会.超过两次,予以开除。
2.积极参加社团组织的活动。
四.干事考核与评分
1.基础分:30分。
根据平时表现加分减分。
具体如下:
(1)例会迟到扣1分,无特殊原因请假扣2分,无故缺席扣3分.
(2)社团大会迟到扣2分,无特殊原因请假扣3分,无故缺席扣5分.
(3)工作认真,按时完成任务加3分,出色完成任务加5分;
工作敷衍,拖延任务减5分。
(4)积极参加社团活动加3分,活动中表现出色加5分。
(5)给社团提出建设性意见加5分。
2.期末考核:60分。
采用自评,互评,部长评的形式。
3.奖惩制度
最终考核总分领先者给予二课和红卡奖励,考核过低者
警告或开除.
织翼心言干事考核表。
外经贸学院社团联合会干事考核制度为加强社团联合会内部队伍建设,提高干事的素质,增强并规范对学生社团干事的监督与考查,激励并充分调动广大干事的工作积极性,本组织实行干事考核制度。
一、考核内容1、工作态度:(1)会议考勤、办公室值班考勤(2)纪律观念(会议、值班、活动纪律)(3)对社团联合会布置工作的配合及完成情况;(请假:-0.5分/次,迟到:-1分/次,缺到:-3分/次)2、工作能力:(1)部门(社团)内部常务工作(2)部门(社团)内部梯队建设(学风、纪律、干事素质培养);(良好:+1分/次,优秀:+2分/次,未完成:-3分/次)3、工作成绩:(1)活动开展成效及成绩(2)部门(社团)威信及评价;(值班:+0.25分/次,活动酌情加分)4 、学业成绩(以上一学期成绩为准,成绩优秀者期末可加5分);5、其他:(1)遵守院规院纪及本社团联合会制度;(2)进出院团委未佩戴工作证、穿拖鞋,被老师、干部发现者,-2分/次;(3)主席团对干事的评价。
二、考核办法:按考核内容立项,共100分,其中60分为基本分。
得分85及以上为优秀,低于基本分为考核不合格。
各部门干部按考核内容对干事进行评分,主席团对干事进行总体评价。
三、奖惩(1)考核结果作为评选院社团联合会优秀干事的重要依据,并报送学院团委备案,作为内部考查和评优评奖的参考依据;(2)考核表与考查表一同存入社团联合会本人档案;(3)对于考核成绩优秀者,在评选新一届干部时予以优先考虑;(4)对于低于基本分(60分)的干事,由主席团审核,责令其反思,及时更正,并取消其评选优秀干事资格;(5)受院级通报批评的或纪律处分者,由主席团审核,在会议上讨论并予以辞退;六、本制度解释权归福建对外经济贸易职业技术学院社团联合会,自二零一三年十月起实施福建对外经济贸易职业技术学院社团联合会(试行)。
学生社团联合会干部活动考勤制度为保证学生社团联合会(以下简称学生社团联合会)和各学生社团工作顺利开展,加强学生社团联合会干部管理,规范学生社团联合会干部的行为,特制定本制度,内容如下:第一条基本规定(一)学生社团联合会干部考勤制度包括部长例会考勤、全体干部大会考勤,其它活动考勤制度等。
(二)本制度所考勤的对象为全体学生社团联合会干部。
(三)本制度所规定的活动包括学生社团联合会重大活动和一般性活动,如组织晚会、参加讲座及其它活动。
(四)部长会议、学生社团联合会全体干部会议及学生社团联合会组织的各项活动的考勤均由办公室负责,各部门的单独会议、干事例会以及活动的考勤则由各部门的部长负责。
(五)各部门负责人须提前将本部可参加活动者名单交给办公室,凡不交者,该部门所有在任干部均按缺勤处理。
(六)活动考勤采用签到形式,参加者应在活动开始前20分钟自动到办公室处考勤,凡活动开始后30分钟内到者按迟到处理,活动开始30分钟后到者按缺席处理(注:凡没有签到者一律按缺席处理);活动结束后再次考勤,如出席者没有签到按早退处理;请假者需于活动开始前5分钟将请假条交到办公室处,否则按无故缺席处理。
(七)学生社团联合会干部须对活动足够重视,原则上不允许请假,有课或病假除外,事假累计三次等同于一次未到。
(八)请假须屡行正当程序,若无特殊原因,须提前给常务副主席或者办公室主任请假。
(九)同一部门不允许部长、副部长同时请假,干事请假不能超过部门人数一半。
(十)每次活动办公室干部须认真做好考勤,活动结束办公室做好存档,每个月对考勤情况进行汇总。
第二条处罚办法(一)迟到或早退;一次口头批评二次警告并作检讨三次严重警告并上交检讨书四次留职查看并上交检讨书五次解除学生社团联合会内部一切职务(二)无故缺席:一次口头批评二次严重警告并上交检讨书三次留职查看并上交检讨书四次解除学生社团联合会内部一切职务(三)请假超过一学年组织活动总数一半者或无故缺席三分之一者取消其评优资格。
社团联合会内部考核制度(草案)黄河科技学院社团联合会黄河科技学院社团联合会内部考核制度一、基本总则为了更好的促进社联工作的开展,充分调动各部门工作积极性和主动性,加强社联内部管理的规范化、制度化,实现社联工作的协调统一,从而使我校社联向高层次、高水平的方向发展,特制定社联内部成员考核制度。
二、考核目的加强社联成员的规范化管理,保证工作的顺利开展,提高社联的办事效率有效为下届社联核心力量的发展建设做铺垫。
三、考核原则公平、公正、公开四、考核要求(一)社联成员应遵守学校以及社团联合会的各项规章制度,言于律己,在广大学生中树立模范带头作用;(二)正确处理好学习、工作与生活这三者之间的关系;(三)服从内部安排,对上级部署的任务应该保质、保量、按时完成;(四)所有成员必须对社联的工作进行保密,不得私自向各社团及其他人士透露相关重要信息;(五)所有成员应有主人翁意识,团结一致,维护社联的良好形象;(六)主动与各社团成员进行沟通与交流,虚心接受他们对部门的批评及意见,并及时向上级反馈相关信息;(七)所有成员必须树立正确积极的工作思想和工作态度.五、考核时间每月末考核一次,学期期末统计考核分数并予以评定.六、考核对象黄河科技学院社团联合会全体成员七、考核内容分为干事考核、部长考核、部门考核和主席团考核四部分。
干事考核一、考核方式(一)会议考勤(20分)(二)日常工作(50分)(三)民主评议(30分)二、考核内容(一)会议考勤(20分基础分20分)1、干事参加例会,迟到或早退者扣1分/次,无故缺席者扣3分/次,无故旷会三次及三次以上者劝退。
2、各干事在例会时间应认真听讲,并做好会议记录,社联内部会定期进行检查,一次未做扣2分。
开会有玩手机或睡觉等现象扣1分/次,并在会上进行批评。
3、凡请假者需在例会前向部长递交请假条、打电话请假(发信息请假无效),取得部长同意之后请假方可有效,请假扣0。
5分/次。
4、由人力资源部在月末统计各部门干事的例会到会及活动出勤情况。
学生社团联合会干部考核制度第一章总则第一条为了规范干部行为标准和工作业绩的考核,增强并规范对学社联干部的监督与考察,使干部制度更为透明化、条理化,从而加强我院学生社团联合会干部队伍建设,提高干部的“模范意识、纪律意识、竞争意识、责任意识”及工作效率,激励并调动广大干部的工作积极性。
做到以考核促工作,以考核强管理,以考核全面提升学社联干部的团体意识,增强学社联干部的集体荣誉感,激励干部勇于开拓的精神,本会实行此干部考核制度。
第二条学生社团联合会干部要爱国、爱党、爱校,坚持正义,反对邪教及一切不良作风。
在工作中要顾全大局、不计较个人得失、加强团结、积极配合其他部门开展工作、反对一切形式的小团体主义,并且要和本部门的人员加强交往与沟通。
第三条考核结果作为学社联干部参加院级教育培训、评优评先、组织发展、干部提拔及任免的主要依据。
第四条本考核细则采取百分制,根据考核结果分为四个等级:95分以上视为优秀,85—94分视为良好,80-84分为合格,79分及以下为不及格。
多次被评为优秀等级的干部作为组织发展培养的重点对象,两次被评为不及格的干部由主席团商定撤销其干部职务。
第五条每月进行一小评,学期期末进行一次大评,评选出优秀部门(评选方式:以部门内成员本月平均分的高低为标准)一个和优秀个人两名。
第六条学社联干部在工作期间要保持良好的个人形象,工作场合要自觉维护学社联的形象。
第七条本考核主要是围绕干部的学习、、工作、生活三方面进行,适用于全院所有学社联干部。
第八条考核执行形式:由督察办参照考核细则具体实施。
第二章考核细则一、日常工作、活动及会议考核1. 签到时不得有早签、晚签、代签和不签的现象,早签和晚签者扣1分/次;代签和不签者扣2分/次。
2.日常值勤、值班、开会及学校、社联组织开展的集体活动、劳动等无故缺勤者扣2分/次;迟到和早退者扣1分/次(迟到超过15分钟者视为缺勤)。
3.日常签到、值勤、值班、开会及参加各种集体活动时,未佩戴工作证者扣2分/次;如发现借戴他人工作证,借和被借者均扣2分/次。
河北农业大学学生社团联合会干事工作考核标准(试行)一、考核目的:为更好提升干事工作效率,提高干事的责任心和积极性,现决定对社联大一干事进行定期工作考核。
二、考核时间:从11月19日起考核正式开始,每两周将结果汇总一次。
三、考核细则:(一)客观分项(满分为30-50分)1、值班情况:满分10分。
值班情况每周统计一次,每两周在办公室公示一次。
旷班一次扣5分,迟到一次扣3分、请假一次扣2分。
2、会议参加情况:基础分值15分。
包括各部例会及全体大会,各部例会缺勤一次扣2分,全体大会缺勤一次扣5分。
3、活动参与度:单次活动计5分。
参与活动并签到有成绩;若考核时段内没有活动举行,则该项不计分。
4、突出贡献:满分5分。
若该项加分,副部长必须在备注中说明理由,经审核后方可加分。
(二)主观分项1、副部长评分。
(1)计算方法:①各副部长每人在本部内选出2-4名工作优秀的干事,具体名额根据部内人数确定,即占本部大一人数20%。
②5名副部长的部室每位副部长一票2分,4名副部长的部室每位副部长1票2.5分。
(2)大二副部长投票标准:①有责任心,态度端正,文明礼貌,尊敬老师和学长学姐。
②部内工作掌握熟练,参与社联活动积极。
③值班的旷班、请假、迟到等情况较少,全体大会、各部例会出勤率较高。
2、部内干事互评。
各部内每人选出2-4名工作优秀、表现积极、人际关系处理得当的本部干事,一票1分,具体名额根据部内人数确定,即占本部大一人数20%。
三、备注:1、本考核标准不采取满分制。
2、各项结果均交予组织部进行汇总整理,部分考核结果将在办公室公告栏公示,成绩整体由高到低排列,并交予老师留底。
河北农业大学学生社团联合会2012年11月19日河北农业大学学生社团联合会副部长工作考核标准(试行)一、考核目的:为使各副部长树立责任和危机意识、提高工作积极性、提升工作效率,带领本部干事更好的完成工作,确实起到承上启下的作用,现决定对各副部长进行定期工作成绩考核。
浙江财经学院东方学院学生社团联合会
干事考核制度
一总则
1. 目的
为进一步加强对社联干事的管理, 提高干事的办事能力, 充分调动社联干事的活动积极性和带头作用, 特设立一项社联活动考核制度。
2. 原则
(1) 公正、公平、公开原则
考核内容和流程向考核对象公开, 以过程的公正保证结果的公正。
(2) 客观原则
强调以数字和事实为依据, 对考核结果做出客观性评价。
(3)工作改进原则
考核是一个管理手段而非最终目的, 考核责任人将经过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题, 找到改进的方向。
3. 考核管理体系
( 1) 社联部长层
部长根据管理体制, 确定考核政策, 审批考核相关制度。
( 2) 人力资源部
i 人力资源部是考核管理政策的制定部门, 负责整体考核框架和
制度的制定。
ii 根据考核管理制度, 制定考核方案。
iii 考核结果及时公布于社联布告栏中。
iv 根据考核过程中存在的问题优化考核管理体系和考核制度。
二考核
一、例会考核:
第一条、社团联合会各部门的干事必须准时参加自己部门的每次例会, 不得擅自缺勤。
第二条、如若有事必须事先请假, 填写请假条, 交由部长签字同意, 否则视为无故缺席。
第三条、请假单及时交给旁听本部门例会的人力干事, 或由其它人在例会上转交。
第四条、请假不得超过3次( 含3次) , 超过者取消评选社联各项荣誉称号, 推优等资格。
超过4次( 含4次) 者取消社联
干事资格。
未请假且未出勤超过2次( 含2次) 者, 取消
评选各项荣誉称号及推优等资格。
未请假且未出勤超过3
次( 含3次) 者取消社联干事资格。
第五条、各次例会未到, 迟到人员, 由人力资源部统一记录, 在
每周的批评栏中予以公示, 并记录在每月之星及期末评
估报告中。
第六条、各次例会上表现积极, 踊跃发言, 遵守例会秩序的人员, 以及妨碍例会正常进行, 状态萎靡的人员, 均由人力资
源部干事记录在案, 在每周的表扬和批评栏内公示, 并
直接影响期末评估及社联各项荣誉称号的评选。
第七条、附表1: 会议考勤表
二、值班考核:
第一条、社团联干事必须严格遵守社团联值班制度, 按值班表上所对应的时间准时到办公室值班。
第二条、如若有事必须事先请假, 填写请假条, 交由部长签字同意, 及时交给巡检的人力资源部干事, 或将请假单放在
办公室显眼的地方。
否则视为无故缺勤。
第三条、若缺勤超过2次( 含2次) , 取消评选社联各项荣誉称号, 推优等资格; 缺勤超过3次( 含3次) 的直接取消社
联干事资格。
第四条、人力资源部巡检人员及当值部长副部长会定时不定时地进行检查, 对未到早退人员, 人力资源部统一记录, 在
每周的批评栏中予以公示, 并记录在每月之星和期末评
估报告中。
第五条、值班人员要熟悉值班章程, 了解一些基本表格的使用。
第六条、每天都要打扫办公室, 保持整洁, 离开前带走垃圾, 不得在办公室大声喧哗嬉闹。
第七条、值班签到表及巡检签到表必须由本人签字, 不得代签。
第八条、附表2: 值班签到表
附表3: 巡检签到表
三、每月之星
第一条、每月29号之前, 由干事自己填写月末汇总表活动评分中的特殊说明项( 即活动任务) , 交给各部门部长。
第二条、由部长对其进行打分( 分值为1-5分) , 并填写部长意见给出分值。
第三条、每月最后一日之前, 各部长将自己部门的月末汇总表交与负责该部门考勤的人力资源部干事。
第四条、人力资源部干事收到表格后, 即使填写出勤评分, 并算出总分, 交给每月之星总负责人员。
第五条、每月3号之前, 人力资源部干事统计出各部门分数最高和进步最快的两位干事, 分别为最佳表现奖和最佳进取
奖, 将名单交给宣传部。
第六条、每月5号之前, 宣传部根据名单出海报进行表扬。
第七条、 ( 1) 活动评分过程:
取用累计加分制, 根据所完成任务的难度、工作量及完成情况进行评分, 评分范围1-5分。
活动评分主要对每月的平时任务进行加分, 需要
每位干事自己记录, 到月末再登记到月末汇总表活
动评分中的特殊说明项里, 在规定日期之前交给部
长打分。
( 2) 出勤评分过程:
出勤评分=例会出勤+值班出勤
准时参加部门的每次例会, 不得擅自缺勤。
有事必
须事先请假, 填写请假单并由部长签字同意。
每月请
假次数不得多于2次, 超过次数及未请假者取消评优
资格, 且例会评分为0。
社联各干事必须严格遵守社联值班制度的相关规定。
每月缺勤2次以上( 含2次) 者取消评优资格, 值
班评分为0。
无需值班的干事例会全勤为满分30分, 缺一次勤扣30/n分, n为当月的例会次数。
需值班的干事值班和例会全勤为满分, 值班或例会缺一次勤扣30/(n+4)分, 值班一月以4次为计。
( 3) 部长意见:
部长应对部门干事的工作提出意见, 根据干事
的工作表现和例会情况, 公平公正的对待每个人,
给出一个恰当的分数, 满分为30分。
第九条、附表4: 月末汇总表
四、活动考核
第一条、以分组的形式进行考核, 活动中每一小组都有人力资源部干事参与并负责考核本组成员, 活动结束后, 根据本
组成员活动时的表现给予相应分数。
第二条、活动考核满分为100分, 共分四个等级。
第三条、活动考核采取加分制, 根据工作成果、出勤、态度及工作行为进行考核, 达到该项要求的, 取得相应分值,
没有达到者不给分, 总分不超过100分。
第四条、评分过程
( 1) 工作成果( 20分)
根据目标任务完成的及时性以及完成质量情况, 给予适当分值。
( 2) 出勤( 10分)
迟到: 活动前, 工作人员不迟到者给予5分。
早退: 活动中, 工作人员不早退者给予5分。
( 3) 工作行为( 40分)
团队协作: 具有团队协作精神, 与同组的其它各个
工作人员团结友善, 工作中能相互配合, 体现
团队精神, 不妨碍团队工作, 不摩擦起哄。
给
予适当分值。
服从安排: 活动中工作人员服从各项工作安排, 不
得以不正当理由拒绝工作, 不对工作挑三拣
四。
给予适当分值。
明确工作: 能够明确自己工作, 并了解活动大概过
程及相应时间段自己的工作任务。
给予适当分
值。
积极性: 活动中工作积极性高, 能够认真的完成分
配给自己的工作任务。
给予适当分值。
( 4) 态度( 30分)
仪表态度: 穿戴整齐, 体现社团联积极向上的风貌,
如有着装仪表要求, 则服从要求。
给予适当分
值。
协助她人: 在较好的完成自身工作后, 能够积极主
动的协助她人完成工作。
给予适当分值。
清场表现: 活动结束后能够主动帮助清理活动现场,
以积极程度给予适当分值。
第五条、附表5: 活动考核表。