物流成本

物流成本管理的概念
物流成本管理（Logisticscostcontrol）是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。

物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。

物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。

物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。

它是一套收集、整理、分析物流成本数据的方法，其目标是使公司的物流活动能够更高效、更有效地为公司创造价值。

物流成本管理的主要内容包括以下几个方面：
1. 物流成本核算：这是物流成本管理的核心部分，通过对物流活动进行详细的成本核算，可以清楚地了解各项物流活动的成本情况，为进一步优化提供数据支持。

2. 物流成本分析：通过对比历史数据和行业标准，对公司的物流成本进行深入分析，找出可能存在的问题和优化空间。

3. 物流成本控制：根据成本核算和分析的结果，制定并实施有效的成本控制措施，降低物流成本，提高公司的盈利能力。

4. 物流成本预测：通过预测未来的物流成本趋势，可以提前采取措施进行控制和优化，避免不必要的成本支出。

5. 物流成本决策：根据成本预测的结果，结合公司的战略目标，做出有利于公司整体利益的决策。

总的来说，物流成本管理是一个持续的过程，它通过对物流活动的计划、组织、指挥、协调和控制，实现物流运作的高效和低成本，从而为企业创造更大的价值。

物流成本的核算方法介绍
1.按支付形态划分并核算物流成本;
把物流成本分别按运费、保管费、包装材料费、自家配送费企业内部配送费、人事费、物流管理费、物流利息等支付形态记账;从中可以了解物流成本总额,也可以了解什么经费项目花费最多;对认识物流成本合理化的重要性,以及考虑在物流成本管理应以什么为重点,十分有效;
2.按功能划分并核算物流成本;
分别按包装、配送、保管、搬运、信息、物流管理等功能来核算物流费用;从这种方法可以看出哪种功能更耗费成本,比按形态计算成本的方法能更进一步找出实现物流合理化的症结;而且可以计算出标准物流成本单位个数、质量、容器的成本,进行作业管理,设定合理
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以及提供顾客报告三项作业;
2确认企业物流系统中涉及的资源;资源是成本的源泉,一个企业的资源包括有直接人工、直接材料、生产维持成本如采购人员的工资成本、间接制造费用以及生产过程以外的成本如广告费用;资源的界定是在作业界定的基础上进行的,每项作业以涉及相关的资源,与作业无关的资源应从物流核算中剔除;
3确认资源动因,将资源分配到作业;作业决定着资源的耗用量,这种关系称作资源动因;资源动因联系着资源和作业,它把总分类账上的资源成本分配到作业;
4确认成本动因,将作业成本分配到产品或服务中;作业动因反映了成本对象对作业消
耗的逻辑关系,例如,问题最多的产品会产生最多顾客服务的电话,故按照电话数的多少此处的作业动因把解决顾客问题的作业成本分配到相应的产品中去;。

计算一、物流成本的全面分析指标(P67)1.单位销售额物流成本率= 物流成本销售额2.单位成本物流成本率= 物流成本*100%总成本3.单位营业费用物流成本率= 物流成本÷(销售费用+一般管理费用) *100%4.物流职能成本率= 物流职能成本*100%物流总成本5.单位产品的物流成本= 物流成本产品数量二、目标成本控制法（P53）1.倒扣测算法单位产品=预计单价－单位产品目标利润－预计单位产品税金－预计单位产品期间费用2.比价测算法单位产品目标成本=单位产品成本－节约的成本＋增加的成本3.本.量.利分析法目标单位变动成本=单位售价－利润＋固定成本预计销售量4.功能成本分析法价值G= F÷ C =功能÷成本功能评价指数=某零件的功能分数/全部零件功能分数之和三、材料价格差异、材料用量差异的计算。

材料价格差异= 实际采购数量×（实际价格－标准价格）材料用量差异= 标准价格×（实际用量－标准用量）四、工资率差异、人工效率差异的计算。

工资率差异= 实际工时×（实际工资率－标准工资率）人工效率差异=标准工资率×（实际工时－标准工时）五、折旧费的计算1.直线法：每个单位的折旧额是相等的（1）平均年限法年折旧率= 1－预计净残值率×100%预计使用年限月折旧率= 年折旧率12月折旧额 = 固定资产原值 月折旧率（2）工作量法单位工作量折旧率= 1－预计净残值率×100%预计总工作量仓库设施月折旧额 = 固定资产原值⨯仓库当月工作量⨯单位工作量折旧率2.加速折旧法：资产使用的第一年折旧额度最大，逐年减少（1）双倍余额递减法年折旧率=2÷预计使用年限×100%月折旧率= 年折旧率12月折旧额= 固定资产帐面净值⨯月折旧率例：某仓库有一台机器设备原价为600000元，预计使用寿命为5年，预计净残值24000元。

物流总成本的计算公式物流总成本这个概念，在我们的日常生活和经济活动中可有着不小的分量呢！咱先来说说物流总成本到底是个啥。

简单来讲，物流总成本就是在物流活动中，把各种花费加起来的那个总数。

它就像是一个大篮子，把运输、仓储、管理等等方面的费用都装了进去。

那物流总成本咋算呢？一般来说，它的计算公式是这样的：物流总成本 = 运输成本 + 仓储成本 + 装卸搬运成本 + 包装成本 + 流通加工成本 + 物流信息成本 + 物流管理成本。

就拿运输成本来说吧，这包括了运输工具的折旧、燃料费、司机工资、过路费等等。

比如说，一家物流公司有 10 辆大货车，每辆车买的时候花了 30 万，能用 10 年，那每年每辆车的折旧就是 3 万。

这 10 辆车一年跑下来，加的油花了 50 万，司机工资总共 80 万，过路费 20 万，那这运输成本一下子就得算清楚啦。

仓储成本呢，像仓库的租金、设备的维护费、仓库管理人员的工资等等都得算进去。

我曾经去过一家小型的电商仓库，那仓库租在一个比较偏远的地方，租金相对便宜些，但每年也得 10 来万。

仓库里的货架有的都生锈了，维修一下也得花个几千块。

还有那几个管仓库的师傅，工资加起来一个月也得小两万呢。

装卸搬运成本，就是货物装卸、搬运时产生的费用。

比如请工人来装卸货物，按小时或者按件计费。

我见过一个物流园区，工人们热火朝天地搬着一箱箱货物，累得满头大汗，他们的工钱可都得算在成本里。

包装成本就好理解啦，包装材料的费用，像纸箱、塑料袋、胶带啥的。

有一次我买了个易碎的东西，商家包得里三层外三层，那包装成本肯定不低。

流通加工成本，比如说对货物进行简单的加工、分割、组装产生的费用。

物流信息成本，像购买物流软件、系统维护的费用。

物流管理成本，包括管理人员的工资、办公费用等等。

总之，要算好物流总成本，每个环节的费用都得仔细算清楚，不能有遗漏。

只有这样，企业才能清楚地知道自己在物流方面花了多少钱，哪里可以节省成本，提高效益。

企业物流成本分析1、企业物流成本及构成企业物流成本是指企业进行采购、销售、生产等与物流相关活动的成本总与。

物流成本是企业管理物流运作的重要指标，它由以下部分构成：运输成本：运输成本是指企业对原材料在制品以及成品的所有运输活动所造成的费用，包括直接运输费用与管理费用。

存货持有成本：一般来说，存货可以占到制造商资产的20%以上。

存货持有成本有些概念区分模糊，难以确定，所以，目前许多公司只是以当前的银行利率乘以存货价值再加上其它一些费用，作为存货持有成本。

实际上，存货持有成本包括存货资金占用成本、存货服务成本、存货风险成本与调价损失等。

仓储成本：大多数仓储成本不随存货水平变动而变动，而是随存储地点的多少而变。

仓储成本包括仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用与管理费等。

批量成本：批量成本包括生产准备成本、物料搬运成本、计划安排与加速作业成本以及因转产导致生产能力丧失等。

缺货损失：缺货成本是指由于不能满足客户订单或需求所造成的销售利润损失。

订单处理成本：订单处理是指从客户下订单开始到客户收到货物为止，这一过程中所有单据处理活动，与订单处理相关活动的费用属于订单处理费用。

采购成本：采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用。

包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。

其它管理费用：其它管理费用包括与物流管理及运作相关人员的管理费用。

2 、企业物流成本管理的难点在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。

物流成本就是用金额评价物流活动的实际情况。

现代物流成本是指从原材料供应开始到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用。

由于物流成本没有被列入企业的财务会计制度，制造企业习惯将物流费用计入产品成本，商业企业则把物流费用与商品流通费用混在一起。

因此，无论是制造企业还是商业企业，不仅难以按照物流成本的内涵完整地计算出物流成本，而且连已经被生产领域或流通领域分割开来的物流成本，也不能单独真实地计算并反映出来。

物流成本的构成物流按其所处企业的领域不同划分，可分为生产企业物流和流通企业物流，相应的物流成本也可分为流通企业物流成本和生产企业物流成本。

1．流通企业物流成本构成及分类流通企业物流成本是指在组织物品的购进、运输、保管、销售等一系列活动中所耗费的人力、物力和财力的货币表现，其基本构成及分类如下。

1)物流成本基本构成(1)人工费用，如企业员工工资、奖金、津贴、福利费等；(2)营业费用，如运杂费、能源消耗费用、设施设备折旧费、保险费、办公费、差旅费以及经营过程中的合理消耗，如商品损耗等；(3)财务费用，如支付的贷款利息、手续费、资金的占用费等；(4)管理费用，如行政办公费、差旅费、税金等；(5)物流信息费，如硬件、软件费用，维护费等。

2)物流成本的分类物流成本按成本发生的流转环节划分，可分为进货成本、商品储存成本和销售成本。

(1)进货成本，是指商品由供货单位到流通企业仓库所发生的运输费、装卸费以及损耗费、包装费、入库验收费和中转单位收取的成本等。

(2)商品储存成本，是指物流企业在商品保管过程中所开支的转库搬运、检验、挑选整理、维护保养、管理包装等方面的成本及商品的损耗费。

(3)销售成本，是指流通企业从商品出库到销售过程中所发生的包装费、手续费、管理费等。

2．生产企业物流成本的构成及分类生产企业主要是生产满足市场需求的各种产品。

为了进行生产活动，生产企业必须同时进行有关生产要素的购进和产品的销售，同时，为保证产品质量，并为消费者服务，生产企业还要进行产品的返修和废物的回收。

因此，生产性企业物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、保管、配送、回收方面的成本。

与流通相比，生产企业的物流成本大都体现在所生产的产品成本之中，具有与产品成本的不可分割性。

其物流成本的基本构成及分类如下：1)物流成本的基本构成(1)人工费用，是指企业从事物流工作的员工工资、奖金、津贴、福利费用；(2)采购费用，如运输费、保险费、合理损耗、采购人员的差旅费等；(3)仓库保管费，如仓库的维护保养费、搬运费；(4)营业费用，指在物流活动中的能源、材料消耗费，办公费、差旅费、保险费、劳动保护费等；(5)物流设施、设备维护和折旧费，仓库的折旧费；(6)产品销售费用，是指在产品销售过程中所发生的物流费用。

如何进行物流成本核算在当今竞争激烈的商业环境中，物流成本的有效核算对于企业的运营和决策至关重要。

准确了解物流成本不仅能够帮助企业优化运营流程、降低成本，还能提升竞争力。

那么，如何进行物流成本核算呢？首先，我们需要明确物流成本的构成。

物流成本通常包括运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、包装成本、流通加工成本、物流信息成本以及物流管理成本等。

运输成本是物流成本中的重要组成部分。

这包括运输工具的购置或租赁费用、燃料费、过路费、司机工资等。

要核算运输成本，需要详细记录运输的里程、运输工具的使用时间、燃油消耗等数据。

比如，如果是自有车辆，要计算车辆的折旧、维修保养费用；如果是租赁车辆，要明确租赁费用的计算方式和支付周期。

仓储成本也是不容忽视的一部分。

它涵盖了仓库的租金、设备购置和维护费用、仓库管理人员的工资、水电费等。

对于仓储成本的核算，要准确统计仓库的使用面积、存储时间、货物的周转率等。

同时，还要考虑到仓库的保险费用和可能的损耗成本。

装卸搬运成本涉及到货物装卸和搬运过程中的人工费用、设备费用以及相关的损耗。

在核算时，要记录装卸搬运的次数、使用的设备类型和工作时间。

包装成本包括包装材料的费用、包装设计和制作的费用等。

要精确核算包装成本，需要了解不同产品所使用的包装材料种类和数量，以及包装过程中的人工和设备投入。

流通加工成本主要是指在物流过程中对货物进行加工所产生的费用，如切割、组装、贴标签等。

核算这部分成本需要明确加工的工序、所需的材料和人工投入。

物流信息成本涵盖了物流信息系统的建设和维护费用、数据处理和通信费用等。

在数字化时代，高效的物流信息系统对于成本核算和管理至关重要。

物流管理成本包括物流部门的办公费用、管理人员的工资、差旅费等。

这部分成本虽然较为分散，但也需要进行细致的统计和核算。

接下来，我们谈谈物流成本核算的方法。

常见的方法有会计方式、统计方式和作业成本法。

会计方式是按照传统的会计核算原则，将物流成本纳入到财务报表中进行核算。

物流成本:是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”，包括物品在实物运动过程中，如运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。

物流成本管理:是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求对物流活动进行预测、决策、计划、控制和考核的科学管理活动。

品种法:是以产品品种（不分批次、不分步骤）作为成本计算对象，归集生产费用和计算产品成本的一种方法。

分批法:产品成本计算的分批法，是按照产品批别（如劳务作业的批次）归集生产经营费用、计算产品成本的一种方法。

分步法：是按照产品的生产步骤归集生产经营费用，计算产品成本的一种方法。

作业成本法(Activity- based Costing) 简称ABC 法：也称为作业成本会计或作业成本核算制度。

它是以作业为核心要素，以成本动因理论为基础，按两阶段模式分配间接费用，首先根据作业耗费资源的数量来计量作业的成本，进而根据产品消耗作业的数量来计算产品的成本。

作业: 所谓作业，就是指企业进行产品生产或提供劳务服务所需要的耗费资源的业务活动。

资源：资源是作业所消耗的各项内容(费用)。

成本动因：是导致成本发生的各种原因，也称成本驱动因素。

运输成本：是承运人为完成特定货物位移而消耗的各种费用，包括人力、车队、燃料、设备维护、保险、装卸等物质资源、人力资源、财务资源的消耗变动成本：与运输量成正比变化的各项运输费用。

固定成本：在一定时期内不变、与运输量无关的费用。

即使运输没有发生，固定成本也会产生。

端点成本(公共成本）：是运输服务在端点发生的成本，如货物接收、运单处理、装运、卸货、递送、临时短期储存等活动的成本。

线路成本：运输服务在货物运输过程中发生的费用。

运价：是运输价值的货币表现，也即承运人对所提供服务收取的费用。

仓储成本:是指由仓储作业(如订单处理、货物保管、流通加工、分拣配货、装卸搬运、出入库操作等)带来的成本，以及建造、购置仓库等设施设备所带来的成本。

物流成本主要是哪些构成？物流成本(logistics cost)是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括产品在包装、装卸、运输、储存、流通加工等物流活动中所支出的人力、财力、物力之总和。

现代物流成本的范围更广，贯穿于企业经营活动的全过程，包括从原材料供应开始一直到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用。

物流成本按不同的标准有不同的分类，按产生物流成本主体的不同，可以分为企业自身物流成本和委托第三方从事物流业务所发生的费用即委托物流费。

如果按物流的功能，可以对物流成本做如下分类：1.运输成本。

主要包括人工费用，如运输人员工资、福利、奖金、津贴和补贴等;营运费用，如营运车辆染料费、折旧、维修费、养路费、保险费、公路运输管理费等等;其他费用，如差旅费、事故损失、相关税金等。

2.仓储成本。

主要包括建造、购买或租赁等仓库设施设备的成本和各类仓储作业带来的成本，如出入库作业、理货作业、场所管理作业、分区分拣作业中的人工成本和相关机器设备费用。

3.流通加工成本。

主要有流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用及其他如在流通加工中耗用的电力、燃料、油料等费用。

4.包装成本。

包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等。

5.装卸与搬运成本。

主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用。

6. 物流信息和管理费用。

包括企业为物流管理所发生的差旅费、会议费、交际费、管理信息系统费以及其他杂费。

需要指出的是广义的仓储费用包括流通加工成本以及装卸搬运成本，。