(网站运维)网站运营管理规范
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学校网站管理规章制度一、引言随着信息化时代的到来,学校网站成为学校与师生交流的主要平台之一。
为了保证学校网站的正常运行与良好管理,制定本规章制度。
二、网站管理责任与分工1. 学校网站管理员负责网站的技术维护和更新。
2. 学校网站编辑负责网站内容的发布和更新。
3. 学校领导负责对网站管理工作给予指导和督导。
三、网站内容审核1. 网站内容应符合相关法律法规,不得含有违法信息。
2. 网站内容应积极向上,符合学校文化,不得含有低俗、恶搞等内容。
3. 网站内容应真实可信,不得散布虚假信息。
四、网站更新频率1. 网站的更新应保持一定的频率,不得长时间无更新。
2. 网站的更新内容应丰富多样,包括校园新闻、教学活动、学生作品等。
五、网站安全管理1. 学校网站应定期备份,确保数据安全。
2. 学校网站应加强对网站服务器的安全防护,防止黑客攻击。
3. 禁止网站存在任何可能导致信息泄漏的漏洞。
六、网站用户管理1. 网站用户应注册账号并登录,遵守相关网站用户协议。
2. 网站用户应正确使用账号,不得冒用他人账号。
3. 网站用户应尊重其他用户,不得发表恶意言论。
4. 学校网站应建立用户投诉机制,处理用户投诉。
七、违规处理1. 对于违反规章制度的网站内容,应及时删除,并进行相应的追责。
2. 对于严重违规行为的网站用户,应采取相应措施,包括限制登录、注销账号等。
八、监督与评估1. 学校领导应定期对学校网站的运行情况进行监督与评估。
2. 学校网站管理员应按时提交网站运行报告,向学校领导汇报网站运行情况。
九、附则1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 对于规章制度的解释权归学校领导。
最后,希望通过本规章制度的制定和执行,能够确保学校网站的正常运行和良好管理,为师生提供一个良好的信息交流平台。
1、总则第一条:为保障公司信息系统软硬件设备的良好运营,使员工的运维工作制度化、流程化、规范化,特制订本制度。
第二条:运维工作总体目的:立足主线促发展,开拓运维新局面。
在公司发展壮大时期,通过网络、桌面、系统等的运维,促进公司稳定可连续性发展。
第三条:运维管理制度的合用范围:运维部全体人员。
2、编制方法本实行细则涉及运维服务全生命周期管理方法、管理标准/规范、管理模式、管理支撑工具、管理对象以及基于流程的管理方法。
本实行细则以ITIL/ISO20230为基础,以信息化项目的运维为目的,以管理支撑工具为手段,以流程化、规范化、标准化管理为方法,以全生命周期的PDCA循环为提高途径,体现了对运维服务全过程的体系化管理。
3、运维部工作职责一、负责网站运维和技术支持(一)根据网站运营战略和目的,负责网站整体架构、栏目、应用系统等技术开发方案制定和组织开发,保障网站技术的稳定性和先进性。
(二)负责网站栏目和应用系统的使用培训和操作使用指南编写,对用户使用过程中出现问题的沟通和解决;(三)网站设备和软件购买计划书的拟定,涉及采购数量、品牌规格、技术参数。
会同行政部进行采购。
(四)网站设备和软件操作规程和应用管理制度的制定,并负责监督执行。
(五)网站设备和软件安装、调试和验收,使用培训和维修保养。
(六)网站平常运营过程中信息安全和技术问题的协调解决,保障网站24小时安全稳定运营。
(七)网站技术服务外包管理,重要涉及技术外包开发、运营服务托管和空间域名管理。
(八)负责网站管理系统及设备保密口令的设立和保存,保密口令设立后报中心主任备案,保密口令设定后任何人不得随意更改,保密口令每季度更新一次。
(九)负责网站新程序、新系统和网站改版升级方案技术的设计开发。
二、负责网站信息和技术安全(一)执行国家和省上有关网络信息技术安全的法律法规,与通信管理和网络安全监管部门联络,及时解决网站信息技术安全面存在的问题,保证网站安全、稳定、可靠运营。
精心整理运行维护管理制度2017年8月目录4.3.4服务台 (9)4.3.5网络管理员 (10)4.3.5应用、数据库管理员 (10)4.3.7终端管理员 (11)4.4运维服务流程 (11)4.4.1项目运维服务工作流程图 (12)4.4.2服务台 ................................................. 错误!未指定书签。
..................................................................... 错误!未指定书签。
4.4.4工单管理.............................................. 错误!未指定书签。
5.5数据库系统运维服务 .................................. 错误!未指定书签。
5.6中间件运维服务 ......................................... 错误!未指定书签。
5.7终端、外设运维服务 .................................. 错误!未指定书签。
6、应急服务响应措施 ....................................... 错误!未指定书签。
6.1应急预案实施基本流程 (20)6.2突发事件应急策略 (20)7、服务管理制度规范 (21)7.1服务时间 (21)12本实施细则以ITIL/ISO20000为基础,以信息化项目的运维为目标,以管理支撑工具为手段,以流程化、规范化、标准化管理为方法,以全生命周期的PDCA循环为提升途径,体现了对运维服务全过程的体系化管理。
3、运维部工作职责一、负责网站运维和技术支持(一)根据网站运营战略和目标,负责网站整体架构、栏目、应用系统等技术开发方案制定和组织开发,保障网站技术的稳定性和先进性。
XXXXXXX站维护项目运维方案XXX公司目录第一章运维方案 (4)1.1 运维总体原则 (4)1.1.1 整体性原则 (4)1.1.2 有效性原则 (4)1.1.3 可靠性原则 (4)1.1.4 反馈性原则 (4)1.1.5 防范预警原则 (4)1.2 运维服务目标 (4)1.3 项目运维服务方案 (4)1.3.1 运维服务总则 (4)1.3.1.1 安全性 (4)1.3.1.2 稳定性 (4)1.3.2 运维服务计划 (5)1.3.2.1 启动阶段和运维体系的导入 (5)1.3.2.2 正常服务阶段 (5)1.3.2.3 收尾阶段 (5)1.3.3 运维服务体系 (6)1.3.3.1 IT服务体系的建立 (6)1.3.3.2 IT运维体系的建立 (7)1.3.3.3 系统运维制度建设 (9)1.3.3.4 运维管理机制建设 (9)1.3.3.5 项目沟通机制建设 (11)1.3.3.6 运维保障机制建设 (12)1.3.4 运维团队组织 (13)1.3.4.1 组建团队 (13)1.3.4.2 工作岗位设置 (15)1.3.4.3 组织机构 (16)1.3.4.4 人员安排 (17)1.3.4.5 团队建设 (18)1.3.5 运维协作环境 (19)1.3.6 运维服务内容 (20)1.3.6.1 网站内容保障服务 (20)1.3.6.2 日常巡检服务 (20)1.3.6.3 网站安全服务 (22)1.3.6.4 技术支持 (49)1.3.6.5 其它 (50)1.3.7 运维服务交接 (56)1.3.7.1 制定工作交接计划 (56)1.3.7.2 启动交接 (56)1.3.7.3 文档、流程、系统交接 (56)1.3.7.4 运维对象调查及其内容再识别 (56)1.4 运维保障服务方案 (56)1.4.1 系统安全性保障服务 (56)1.4.1.1 网络安全 (56)1.4.1.2 信息安全 (57)1.4.1.3 设备安全 (57)1.4.1.4 数据安全 (58)1.4.1.5 操作系统安全 (59)1.4.1.6 数据库访问安全 (59)1.4.2 系统稳定性保障服务 (59)1.4.2.1 XXX网站7X24小时网站监控服务 (60)1.4.2.2访问响应时间监控服务 (60)1.4.3 系统故障处理保障服务 (63)1.4.4 系统突发事件处理保障服务 (64)1.4.4.1 处理方式 (64)1.4.4.2 应对黑客攻击 (65)1.4.4.3 突发事件紧急处理 (65)1.4.5 内容发布响应保障服务 (70)1.4.6 网站运维文档保障服务 (70)1.4.7 响应时间保障服务 (77)1.4.7.1 工作原则 (77)1.4.7.2 应急处置工作要求 (77)1.4.7.3 应急组织机构与职责 (77)1.4.7.4 应急事件分级 (77)1.4.7.5 应急响应 (79)1.4.7.6 保障措施 (82)1.4.7.7 信息发布 (82)1.4.7.8 后期处置 (83)1.4.7.9 宣传、培训和演练 (83)1.4.7.10 附录 (84)1.4.7.11 XXX专业的客服中心 (86)1.4.8 日常工作管理保障服务 (86)1.4.8.1 工作总则 (86)1.4.8.2 服务时间 (86)1.4.8.3 汇报管理 (86)1.4.8.4 问题管理 (87)1.4.8.5 知识库管理 (87)1.4.8.6 服务记录管理 (87)第二章售后服务保障方案 (88)2.1 售后服务组织机构 (88)2.2 售后服务规范 (89)2.3 售后服务方式及内容 (89)2.3.1 呼叫中心(内含本项目运维组) (90)2.3.2 邮件服务 (90)2.3.4 远程培训 (90)2.3.5 投诉受理服务 (90)2.4 售后服务流程及跟踪 (91)2.4.1 售后服务流程 (91)2.4.2 售后服务跟踪 (93)2.5 售后服务保障措施 (93)2.5.1 售后服务具体措施 (93)2.5.2 售后服务应急措施 (94)2.5.2.1 售后服务档案机制 (94)2.5.2.2 售后服务监督机制 (95)2.5.2.3 售后服务提交文档 (95)2.6 售后服务承诺 (96)第一章运维方案1.1运维总体原则1.1.1整体性原则我们将综合考虑XXX目前所有门户网站相关应用系统的现状,提出整体的运行维护策略,有效保障系统运行中各环节的不间断运行,并综合使用不同层次的技术手段,为应用系统和系统依托的基础环境提供全方位的监控管理和服务。
公司网站管理制度doc
一、总则
1. 本制度旨在规范公司网站的建设、维护和运营活动,确保网站安全、稳定、高效地服务于公司的业务发展。
2. 公司网站管理工作应遵循合法合规、安全保密、及时准确的原则。
3. 本制度适用于公司内部所有参与网站建设、管理和内容更新的员工。
二、管理职责
1. 成立网站管理小组,负责网站的日常管理和技术维护工作。
2. 网站管理小组由信息技术部门牵头,相关部门配合,明确各自职责和工作流程。
3. 定期对网站进行安全检查和技术升级,确保网站的正常运行。
三、内容管理
1. 网站内容必须符合国家法律法规,不得发布违法信息。
2. 网站内容的更新应及时准确,反映公司的业务动态和文化风貌。
3. 对于用户留言和反馈,应建立快速响应机制,保证良好的用户体验。
4. 定期对网站数据进行备份,防止数据丢失或损坏。
四、安全管理
1. 建立健全网站安全防护体系,定期进行安全风险评估和应急演练。
2. 对网站进行实时监控,及时发现并处理安全威胁。
3. 加强对员工的安全意识培训,提高整体的安全防范能力。
五、法律责任
1. 对于违反本制度规定,造成网站安全事故的,将依法追究相关责任人的责任。
2. 对于因网站管理不善导致的经济损失,应由责任人承担相应的赔偿责任。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施,由信息技术部门负责解释。
2. 随着公司业务的发展和网站技术的进步,本制度将不定期进行更新和完善。
运维规章制度流程及操作规范精心整理运行维护管理制度2017年8月目录1、总则2、编制方法3、运维工作职责4、运维服务管理体系4.1 运维服务管理对象4.2 运维系统功能框架4.3 运维管理组织结构4.3.1 项目负责人4.3.2 项目经理4.3.3 技术主管4.3.4 服务台运维工作职责是指运维团队在运行维护管理中的具体职责和任务。
主要包括:负责系统的日常运行维护,及时处理系统故障和问题;负责系统的性能监控和优化,确保系统的稳定性和高效性;负责系统的备份和恢复工作,保证数据的安全性;负责系统的升级和扩展,满足业务需求的变化;负责系统的文档编写和维护,确保系统的可维护性和可扩展性。
运维服务管理体系是指在运维工作中建立和完善的一套服务管理体系,以提供高质量的运维服务。
主要包括:建立运维服务目标和指标,明确运维服务的要求和标准;建立运维服务流程和规范,确保运维工作的有序进行;建立运维服务评估和改进机制,提高运维服务的质量和效率。
运维服务管理对象是指在运维工作中需要管理和维护的对象,包括硬件设备、软件系统、网络设备等。
对于每个运维服务对象,需要制定相应的管理措施和方法,保证其正常运行和维护。
运维系统功能框架是指在运维工作中需要使用的各种功能和工具,以支持运维工作的进行。
主要包括:故障管理功能,用于及时处理系统故障和问题;性能监控功能,用于监控系统的性能和优化;备份恢复功能,用于保证系统数据的安全性;升级扩展功能,用于满足业务需求的变化;文档管理功能,用于编写和维护系统的文档。
运维管理组织结构是指在运维工作中建立的一套管理组织结构,以保证运维工作的有序进行。
主要包括:项目负责人,负责项目的整体管理和协调工作;项目经理,负责项目的具体执行和实施工作;技术主管,负责技术团队的管理和指导工作;服务台,负责接收和处理用户的问题和请求。
每个角色都有明确的职责和权限,以确保运维工作的高效和顺利进行。
4.3.5网络管理员4.3.5应用、数据库管理员4.3.7终端管理员4.4运维服务流程4.4.1项目运维服务工作流程图4.4.2服务台4.4.4工单管理4.4.5问题管理4.4.6变更管理4.4.7配置管理4.4.8知识库管理4.4.9统计及工作报告5、运维服务内容1、总则为了保障公司信息系统软硬件设备的良好运行,并使员工的运维工作制度化、流程化、规范化,特制订本制度。
网站运维管理报告1. 引言本报告旨在分析和总结网站运维管理的重要性以及实施过程中的关键步骤。
通过对网站运维管理的深入研究,我们可以更好地了解如何保证网站的正常运行和稳定性,提高用户体验,并确保数据的安全性。
2. 网站运维管理的定义网站运维管理是指通过一系列的技术和管理措施,确保网站的正常运行和稳定性的过程。
这包括对服务器、网络、数据库以及网站应用程序的维护和监控。
同时,网站运维管理还需要及时处理和解决各种技术故障和安全威胁,以确保网站的可用性和安全性。
3. 网站运维管理的重要性3.1 提高用户体验一个良好的网站运维管理可以大大提高用户的体验。
通过保证网站的稳定性和快速响应速度,用户能够更加流畅地浏览和使用网站,提高用户的满意度和忠诚度。
3.2 保证网站的可用性网站的可用性是指网站能够在任何时间和地点正常访问和使用。
通过定期的维护和监控,网站运维团队可以及时发现和解决潜在的故障和问题,以减少网站的宕机时间,提高网站的可用性。
3.3 确保数据的安全性对于涉及用户个人信息和交易数据的网站,数据的安全性至关重要。
网站运维管理需要采取一系列的安全措施,如定期备份数据、更新和修补安全漏洞、实施访问控制等,以确保用户数据的机密性和完整性。
4. 网站运维管理的关键步骤4.1 监控和分析网站运维管理的第一步是监控和分析。
通过使用监控工具,我们可以实时监测网站的性能、流量和访问情况。
通过分析监控数据,我们可以了解网站的瓶颈和潜在问题,并及时采取措施解决。
4.2 维护和更新维护和更新是网站运维管理的核心步骤。
这包括定期更新服务器和操作系统、安装和配置最新的安全补丁、更新网站应用程序和插件等。
同时,还需要对数据库进行定期备份和优化,以提高网站的性能和稳定性。
4.3 故障排除和修复在网站运营过程中,难免会遇到各种故障和问题。
网站运维团队需要快速响应并迅速解决这些问题,以减少对用户的影响。
通过建立故障排除流程和灵活的沟通渠道,可以提高故障处理的效率和准确性。
网站运维解决方案1. 引言本文档旨在提供一份全面的网站运维解决方案,以确保网站的稳定、安全和高效运行。
我们将从网站运维的基本概念、关键任务、技术选型、最佳实践和监控与优化等方面进行详细阐述。
2. 网站运维基本概念网站运维(Website Operations)是指对网站进行日常的维护、管理和优化工作,以确保网站在最佳状态下为用户提供服务。
网站运维主要包括以下几个方面:- 网站内容管理:对网站内容进行更新、审核和发布。
- 网站服务器运维:确保服务器稳定、安全和高效运行。
- 网站安全运维:防范黑客攻击、数据泄露等安全风险。
- 网站性能优化:提高网站访问速度、降低故障率。
- 数据分析与运营:通过数据分析,优化网站运营策略。
3. 关键任务3.1 网站内容更新3.2 服务器维护服务器维护包括硬件维护、软件更新、系统优化等。
定期检查服务器硬件,如CPU、内存、硬盘等,确保其正常运行。
同时,关注操作系统和应用软件的更新,及时安装补丁和更新包。
3.3 网站安全防护网站安全是网站运维的重要任务。
采取以下措施防范安全风险:- 使用SSL证书,加密网站数据传输;- 定期备份网站数据,防止数据丢失;- 设置防火墙,限制非法访问;- 采用安全插件,防范各类黑客攻击;- 定期进行安全漏洞扫描和风险评估。
3.4 网站性能优化网站性能优化旨在提高用户体验,主要包括以下几个方面:- 使用CDN加速,提高访问速度;- 图片压缩,减小文件大小;- 缓存策略设置,提高页面加载速度。
3.5 数据分析与运营通过对网站访问数据进行分析,优化网站运营策略。
关注以下指标:- 访问量(UV)、浏览量(PV);- 用户停留时间、跳出率;- 转化率、转化路径;- 热门页面、关键词排名等。
4. 技术选型根据网站需求,选择合适的技术栈。
以下是一些建议:- 服务器:选择稳定、性能优越的云服务器,如阿里云、腾讯云等;- 编程语言:根据网站需求选择合适的编程语言,如Python、Java、PHP等;- 框架:选择成熟、稳定的开发框架,如Django、Spring、Laravel等;- 数据库:根据数据量选择合适的数据库,如MySQL、MongoDB、Redis等。
公司网站管理制度一、总则1.公司网站是公司的一张窗口,是公司形象的重要展示平台,也是公司与客户、合作伙伴进行交流的重要渠道。
2.本制度的目的是规范和管理公司网站的运营和维护工作,确保公司网站的信息内容准确、完整、安全,维护公司的形象和利益。
二、网站管理责任1.公司网站的管理由公司网站管理部门负责,包括网站的日常运维、内容管理、安全维护等工作。
2.公司网站管理部门应指定专人负责网站的更新和维护工作,确保网站的运营和维护工作顺利进行。
3.公司各部门应积极配合公司网站管理部门的工作,提供所需的信息和材料,及时反馈和更新网站内容。
三、网站内容管理1.网站的内容应准确、真实、合法,符合法律法规和公司的宣传要求。
2.公司网站的信息内容应及时更新,特别是公司产品、服务的介绍、价格、优惠等内容,保持与公司实际情况一致。
3.公司网站的内容应编写规范、清晰、易懂,避免使用带有歧义、虚假夸张等误导消费者的文字和图片。
四、网站安全管理1.公司网站应采取适当的安全措施,保护网站和用户的信息安全,避免遭受黑客攻击和病毒感染等安全风险。
2.公司网站应定期备份数据,以防止数据丢失和意外故障引起的影响。
3.公司网站应加强对用户个人信息的保护,严禁将用户信息泄露给第三方,遵守相关的隐私保护法律法规,并为用户提供修改或删除个人信息的途径。
五、网站运营监督1.公司网站应定期进行性能测试和安全检查,及时发现并修复漏洞和故障。
2.公司网站应监控网站流量、访问情况和用户反馈,了解用户需求和网站运营状况。
3.公司网站的更新、维护和改进工作应及时反馈和评估,根据用户需求和公司发展情况进行相应的调整和改进。
六、违规处理1.对于故意发布虚假信息、侵犯他人权益、违法违规的行为,公司网站管理部门有权立即删除相应内容,并向相关部门报告。
2.对于未经授权擅自更改网站内容、破坏网站安全的行为,公司网站管理部门有权采取必要的措施,包括但不限于暂停或终止相关人员的网站管理权限,并追究其责任。
运维工作责任及制度流程管理规定文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)运维工作职责及制度管理办法一、目的1.1、为明确运维部人员工作职责(重大责任)以及以往服务器故障处理过长导致百米用户流失并对业务扩张带来的影响,特制定本制度来规范运维人员的工作。
二、工作范围:2.1、架构设计为研发部门提供非代码方面的运维技术协助,并在产品开发初期或部署阶段与开发共同确认架构运行程序和服务器部署结构。
2.2、运行监控对线上生产环境中的服务器、交换机等各类设备以及关键程序运行状态进行7x24小时轮班人力监控,如果遇到运行故障能在5分钟内获得通知,并立即开展应急处理工作(每天至少1人负责)。
2.3、数据维护公司业务内的各种关系和非关系数据库中持久化存储的数据备份,并将备份数据从生产服务器保存到线下公司内部的存储器中并建立数据仓库。
为运营部门建立和维护运营数据“仓库”,并开发部份运营数据挖掘工具。
2.4、企业信息化建设公司内部办公自动化设备的采购选型、维护、组装,以及协助行政或财务部对该类物品进行资产管理。
办公网络系统组建,例如内部文件共享、邮件、IM等办公协同服务系统的组建和维护。
2.5、运维技术文档资料管理公司生产服务器(外网)部署架构图、服务器软件安装清单、服务器密码管理等。
三、架构设计工作细则由于研发人员对数据库以及服务器架构方面不是很擅长,需要运维部DBA和架构师协助进行产品研发初期或产品部署阶段的协助。
主要工作要点如下:3.1、数据库结构设计:数据库的分布式运算架构设计,例如:读写分离;数据表的分割存储,存储引擎的择优;数据表字段的类型及数值格式择优。
3.2、服务器架构设计:常见的有服务器网络分布,服务角色合并等等。
3.1、运维自动化工具开发:主要采用系统的Shell脚本或Python、C/C++语言,开发常用的自动备份、监控警报等工具,减少人力成本,加强维护监管的精准度。
网络运维部门规章制度
《网络运维部门规章制度》
一、部门目标
网络运维部门的目标是确保公司网络系统的正常运行和安全性,保障公司业务连续性和稳定性。
二、部门职责
1. 负责公司网络设备、服务器、数据库以及应用系统的日常维护和管理;
2. 负责网络安全防护、数据备份及恢复工作;
3. 负责解决网络故障,并提供技术支持和服务;
4. 负责公司网络技术和设备的更新和升级。
三、规章制度
1. 作息时间:遵守公司的工作时间制度,保障24小时的网络
系统监控和运行。
2. 值班制度:部门内设定轮班制度,确保24小时值班人员在岗,随时应对网络故障和安全事件。
3. 数据备份:定期进行数据备份,并保障数据的安全存储和可靠性。
4. 服务水平:保障网络平均故障恢复时间低于30分钟。
5. 安全防护:加强网络安全防护,定期对网络进行漏洞扫描和安全评估。
6. 信息共享:及时向公司内部宣传发布各类网络安全事件和解决方案。
四、处罚和奖励
1. 违反规章制度的人员将受到相应的处罚,包括警告、扣发奖金等;
2. 对于工作中表现突出的人员将给予适当的奖励,包括奖金、荣誉证书等。
五、其他事项
凡因需要修改部门规章制度的事项,需经过网络运维领导和公司领导的批准。
以上即为《网络运维部门规章制度》。
公司全体网络运维人员必须遵守和执行。
网络运营公司日常管理制度一、总则本制度旨在明确网络运营公司的日常管理职责、流程及规范,确保公司运营活动的有序进行,提升工作效率和服务质量,实现可持续发展。
二、组织结构与职责1. 公司设立总经理负责全面工作,下设运营部、市场部、技术部、财务部等职能部门。
2. 运营部负责内容策划、账号管理、数据分析等工作,确保信息传播的有效性和时效性。
3. 市场部负责市场调研、品牌推广、客户关系维护等工作,扩大公司影响力。
4. 技术部负责技术支持、产品开发、系统维护等工作,保障平台稳定运行。
5. 财务部负责会计核算、资金管理、成本控制等工作,确保财务健康。
三、工作流程1. 制定年度运营计划,明确各部门目标和任务。
2. 根据市场需求,调整策略,优化运营方案。
3. 定期召开工作会议,汇报进度,协调资源,解决问题。
4. 实施绩效考核,激励优秀员工,提升团队动力。
四、日常管理规范1. 严格遵守工作时间,保证工作质量,禁止无故迟到早退。
2. 保持工作环境整洁,营造良好的工作氛围。
3. 加强信息安全管理,保护客户隐私和公司数据。
4. 鼓励创新思维,支持员工提出合理化建议。
五、质量控制1. 定期对发布内容进行审核,确保信息的准确性和合法性。
2. 通过数据分析,评估运营效果,及时调整策略。
3. 建立用户反馈机制,收集用户意见,不断优化服务。
六、培训与发展1. 定期组织员工培训,提升专业技能和服务水平。
2. 鼓励员工参与行业交流,拓宽视野,学习先进经验。
3. 为员工提供职业发展路径,鼓励内部晋升。
七、附则本制度自发布之日起实施,如有变更,以公司最新规定为准。
站点运维手册一、概述站点运维是指对网站进行日常维护、管理和监控的工作。
本手册旨在提供站点运维的指导原则和操作流程,以确保网站的稳定运行和高效管理。
二、服务器管理1. 服务器配置- 确保服务器硬件和软件满足网站需求;- 配置合适的操作系统和数据库。
2. 网站备份- 定期备份网站数据和文件;- 存储备份数据至安全可靠的位置;- 测试备份数据的可用性。
3. 安全性管理- 安装并定期更新防火墙和杀毒软件;- 监控服务器日志,及时发现并处理安全威胁;- 设置密码策略和权限控制,确保服务器的安全性。
三、域名管理1. 注册和续费- 选择可靠的域名注册商;- 提前续费,避免域名过期造成的问题。
2. DNS管理- 配置域名解析,确保域名能正确指向服务器;- 设置合理的TTL(Time to Live)值,减少DNS解析时间。
3. 域名转移- 确保域名注册信息的准确性;- 提前备份网站数据和文件;- 按照域名注册商的要求进行域名转移。
四、网站性能优化1. 页面加载速度- 优化网站代码,减少HTTP请求;- 使用浏览器缓存和压缩技术;- 使用CDN(内容分发网络)提高页面加载速度。
2. 数据库优化- 定期清理无用数据和日志;- 优化数据库查询语句和索引;- 分表分库,提高数据库性能。
3. 负载均衡- 使用负载均衡器分发请求,提高网站的并发处理能力;- 监控服务器负载,及时调整负载均衡策略。
五、故障处理1. 监控和告警- 配置监控系统,实时监测服务器和网站的运行状态;- 设置告警规则,及时发现并处理异常情况。
2. 故障排除- 根据告警信息,快速定位故障原因;- 采取相应措施修复故障,确保网站的正常运行。
六、日志管理1. 日志记录- 配置服务器和应用程序的日志记录功能;- 确保日志记录的完整性和准确性。
2. 日志分析- 使用日志分析工具,统计和分析网站的访问情况;- 发现潜在问题和改进网站的运营策略。
七、版本管理1. 代码版本控制- 使用版本控制工具管理网站的代码;- 定期备份代码,确保代码的可恢复性。
学校网站管理规章制度范文第一章总则一、为规范学校网站的管理和运营,保障信息发布的准确性和合法性,提升学校网站的影响力和形象,特制定本管理制度。
二、本制度适用于学校各级各类网站的管理和运营工作,包括但不限于校园门户网站、院系网站、学生社团网站等。
第二章管理组织一、学校网站管理委员会是学校网站管理的决策机构,由校领导、相关部门负责人和技术专家组成;负责监督和指导各级网站的管理工作。
二、学校网站管理办公室是学校网站管理的具体执行机构,负责制定相关规章制度、监督网站运营情况,并对违规行为进行处罚。
第三章网站建设和维护一、学校网站的建设和维护应符合国家相关法律法规的规定,确保网站内容的合法性和健康性。
二、学校网站应保证信息的及时性和准确性,网站管理员应定期更新网站内容,并及时修复故障。
三、学校网站需按照规定进行分类管理,设置相应的栏目和板块,并根据实际需要调整和优化网站结构。
四、学校网站应具有良好的用户体验,页面设计应简洁大方、界面友好,方便用户浏览和操作。
第四章内容审核和发布一、网站管理员应对网站内容进行审核,确保内容的真实性和可靠性;禁止发布虚假、不实或有害信息。
二、敏感信息和涉密信息的发布应经过相关部门的审批,并按照相关法律法规的规定进行保密处理。
三、网站管理员应及时处理用户的投诉和反馈,对于有责任的投诉应尽快进行回复和解决。
第五章网站安全和保密一、学校网站应配备必要的安全防护措施,保护网站不受黑客攻击或病毒侵害;应备份重要数据,以防数据丢失。
二、管理员应定期检查网站的安全性和稳定性,及时发现并修复漏洞和风险。
三、学校网站涉及到的敏感信息和个人隐私应严格保密,未经相关人员授权,不得随意泄露或使用。
第六章违规处理一、对于严重违反学校网站管理规定的个人或单位,学校网站管理委员会有权采取暂停使用、取消发布权限、撤销网站等措施进行处理。
二、对于违反学校网站管理规定的个人或单位,学校网站管理办公室有权依法进行处罚,并报告学校网站管理委员会备案。
XXXXXXXX有限公司工作规范目录一、系统运维管理的维护职责二、系统运维管理职责的划分1、系统管理员职责2、系统工程师职责三、系统运维管理具体工作内容1、资产统计管理2、网络、安全系统运维管理3、主机、存储系统运维管理4、应用服务系统运维管理5、数据系统运维管理6、信息保密管理7、日常运维一、系统运维管理职能运维管理人员具体承担全公司网络系统的设计、规划、建设和管理。
网络管理人员的主要职责有:1.根据网络运维特点和运维需求,拟定公司网络运维管理的方针、政策、保障计划等提供决策,并组织实施;2.承担网络执勤、监控工作,掌握网络运行状况,及时处理网络故障;3.掌控网络的各项资源,如IP地址、域名分配等;4.定期分析讨论网络运行状态与运行质量,对比各项参数,排除潜在故障隐患,提出网络改进意见;5.保障公司网络系统的正常运行,并提供网络应用的技术支持;6.对服务器数据及其他重要数据的备份管理;7.公司网络技术文档资料的管理;8.收集和反映公司网络使用人员的意见和建议,完善网络功能、改进网络性能,为全公司人员提供满意的服务。
二、系统运维管理职责的划分运维管理保障人员包括:系统管理员、系统工程师。
1、系统管理员职责:1)组织制定公司网络运维的方针政策、管理制度,并组织各部门积极落实;2)完成公司网络运维的日常行政管理工作,负责检查、督促、考核系统执勤情况;3)组织技术力量,及时、准确地处置网络发生的故障;4)检查系统运维工作,定期(或不定期)讲评运维人员业务工作情况,安排网络管理的相关工作。
2、系统工程师职责:1)掌握我公司网络总体性能指标,系统拓扑结构、设备连接关系、信息流程以及各系统设备功能和工作状态;2)熟练掌握系统设备的硬件安装、线缆连接、系统设置;熟悉软件的安装、测试、升级等管理工作;完成网络系统的资源调整、配置等任务;3)掌握系统常用故障的检测手段与排除方法,迅速准确定位故障部位,积极和其他专业技术人员密切配合,排除系统故障;4)熟悉公司网络设备及系统定期维护方法和步骤,负责分管设备的安装调试与维护工作;5)随时监控计算机病毒在公司网络上的流行,定期检查公司计算机病毒库升级工作,做好计算机病毒的防范工作;6)掌握电工技术、配电设备组成及工作原理,熟悉电源设备的技术指标、机房配电线路及供电情况,定期检查设备线路的安全状况,确保人员及各项设施的用电安全,提出合理的预防处理措施;7)掌握机房安装配置的空调机工作原理和空调系统技术性能指标。
网站运维岗位职责网站运维岗位是一个核心的职务,在大型互联网公司中非常重要。
该职位的人员通常要负责管理和维护网站的各种系统和基础设施,确保网站正常运行和备受信赖。
以下是网站运维岗位的主要职责:1. 网站基础设施的搭建和维护将网站的基础设施搭建起来是网站运维人员的首要任务。
他们需要根据公司的需求和规模建立一个可靠的网站架构,包括网络设备、存储设备、服务器、防火墙等。
一旦设施搭建完成,运维人员还需要定期维护和升级这些设备,以确保网站可以一直正常运行。
2. 全面监测网站系统网站运维人员需要全面监测网站系统,确保所有服务器、网络设备等系统均正常运行,及时发现并解决故障。
他们需要在工作日常中对关键指标进行定期监控,如网络流量、服务器负载、网站访问量等。
如发现任何问题或者系统异常,他们需要及时采取措施来确保网站不会由于系统差错而出现瘫痪情况。
3. 保证网站数据安全网站运维人员需要保护网站数据的安全,并防止任何非法访问和未经授权的攻击。
为此,他们需要定期备份网站数据和系统,验证和更新安全策略和防火墙规则等,并随时检查安全漏洞和异常活动。
4. 实施升级和维护计划升级和维护是网站运维人员的关键任务之一。
他们需要在不影响网站流量和业务的情况下进行系统升级和维护,同样的时间还需要做出计划工作,以确保网站的运行效率和稳定性。
5. 与其他部门的协作网站运维人员是网站开发、营销、客服和其他部门的重要合作伙伴。
他们需要与其他部门密切合作,分享网站的数据和信息,以便更好的优化和改进网站的性能,保证网站的可靠性和安全性。
总的来说,网站运维人员需要有较强的技术和管理能力,以满足网站的需求。
他们需要始终关注网站运营的情况,帮助公司在市场竞争中脱颖而出。
XX公司安全操作管理办法制订部门:XX部门编写日期:一、总则为了更好的确保XX公司网站的安全稳定运行,合理、可靠、安全、高效地组织和管理XX公司网站,提高XX公司网站的服务质量,提高维护队伍的整体素质和水平,特制订本管理制度,作为维护和管理XX公司网站的依据。
二、范围本制度的适用范围包括XX公司网站系统的物理资产(包括:网络设备,主机设备,安全设备,监控设备等)、软件资产(操作系统,数据库,应用程序等)、数据资产(用户账号数据、用户交易数据、网络系统、主机数据,应用程序数据等)以及网站系统的技术人员等。
三、角色与责任本制度适用于XX公司网站的网络维护人员、服务器管理员、信息管理员等参阅。
本制度由总裁办行政部修改和维护。
四、管理制度a)系统账号管理制度XX公司网站运营的所有硬软件系统账号,包括网站系统的所有硬件网络设备(包括交换机、路由器、防火墙、IDS以及其他网络设备附属的管理系统),XX公司后台管理系统账号密码、XX公司服务器操作系统账号密码、XX公司远程控制系统账号密码、XX公司数据库账号密码、XX公司域名管理系统账号密码、官方微博、微信公众平台账号密码等。
网站产品部门对以上账号密码拥有最高管理权限。
系统账号密码管理制度:1)账号密码开通及使用新入职员工或系统初始使用者,开通系统账号,需向其部门分管领导提出账号开通书面申请,经直接上级>办公室主任>网络部门经理核准后,由账号管理专员开通其账号。
2)员工密码的变更在账号管理专员创建或初始化员工帐号和密码后,员工需要立即改变初始密码。
所有员工的密码必须定期进行变更(所有密码的变更周期应小于1个月,并大于5天),以最大程度确保密码的安全性。
员工丢失或遗忘密码,必须向其所在部门分管领导提出书面密码初始化申请,经核准后,由账号管理专员具体实施密码的初始化程序,然后通知有关员工,并登记备案。
账号管理专员在发现任何企图非法使用某员工帐号的情况时,应立即强制该员工更改密码,并记录备案。
3)员工帐号的禁止在超过规定登录次数限制时,员工帐号会被系统自动锁住5。
员工帐号在规定时间(30天)内没有使用,员工帐号会被账号管理专员手工禁止。
员工没有按密码定期变更的规定定期修改密码,超过系统设定的时限(5天)后,员工帐号会被系统自动禁止。
员工在外长期休假(事、病假)、出差,在此期间,其相应的员工帐号应被账号管理专员手工禁止。
当员工发现帐号由于其他原因被禁止时,应及时报告部门分管领导和账号管理专员,账号管理专员在查明原因后再为其开通,并记录在案。
4)员工帐号的删除员工如果因岗位变动而不再需要访问公司信息资源时,账号管理专员在收到该员工所在部门分管领导的书面通知后,删除该员工相应的员工帐号。
员工离职后,账号管理专员在接到离职手续后,删除该员工所有的员工帐号。
为了项目或其他特殊原因而临时开放的员工帐号,如不再需要,经由项目负责人或分管领导同意后,由账号管理专员立即删除。
5)员工帐号权限的变更如果员工因岗位变动或其他工作原因需要修改信息系统访问权限,其部门分管领导需要书面通知账号管理专员,由账号管理专员修改权限。
账号管理专员需要依照“最小需要知道”原则对员工权限分配情况进行定期检查,如有必要,将修改员工权限,并通知该员工和其部门分管领导。
b)数据安全管理制度XX公司网站运营的业务数据资料,包括用户注册数据、用户交易数据、用户行为分析数据、网站操作日志数据、及整个XX公司数据库、网站源程序、网站规划运营文档等。
1)网站开发人员需对数据库、网站应用程序所需以下文档整理备案,并定期更新,每周五提交网站商务中心文档管理专员,数据库方面管理文档包括:1. 数据库所有表结构2.数据库表之间的关联关系3.数据缓存架构4.数据库用户账号5.数据库备份机制6.完善的数据库备份7. 银行接口数据库结构部分详细说明应用程序日常管理文档包括:1..NET开发环境版本2..NET开发环境配置说明3..NET开发环境账号4..NET开发环境完整备份5. 网站最新原程序完整备份6.网站原程序恢复说明7. 银行接口程序部分详细说明8.银行接口程序部分备份9. 网站开发程序管理规范2)数据库备份管理制度:主机的备份分两种,一种是数据的备份,另一种是系统配置的备份。
网站开发人员需要作数据备份的服务器为:数据库主机、应用服务器等。
所有主机均应有较详细的系统配置的备份,以便系统的恢复。
重要数据应定期进行0级备份和增量备份,并妥善保存存储介质。
鉴于现在网络的主机和备份介质,建议采用如下备份计划:●每月做一次系统0级备份,并向网站产品部门文档管理专员提交《0级备份日志》;●每周做一次增量备份, 并向网站产品部门文档管理专员提交《周增量备份日志》;●每个服务器至少保持最近的三个月的系统和数据备份, 并向网站产品部门文档管理专员提交《系统和数据备份日志》。
c)服务器安全管理制度XX公司服务器作为公司网站业务的核心存储设备,信息系统建立起有效的备份与容灾体系,在发生各类灾难时快速响应、全力保证业务连续性,将成为保证企业连续运营的关键。
引进一体化的本地/异地备份与容灾体系,以及防火墙、防入侵及一体化安全网关解决方案,可自动建立定时定期自动备份计划、双击热备份、系统恢复、灾难恢复、本地及异地容灾、报警机制、安全查杀、攻击防御等,无论企业的应用服务器发生任何意外,例如,恶意的程序破坏、文件损毁、人为误删误改、操作系统宕机、硬件故障,甚至整个机房毁于意外,都可以完整保护整个信息系统,保障企业最大程度的使数据丢失最少,业务中断时间最短,恢复能力最强。
公司服务器与网络管理的责任部门为网络部,并由其指定责任人负责服务器与网络管理的各项工作。
该部门与责任人有权对公司的所有计算机进行操作并查看。
同时,其负有对所有计算机信息保密的义务。
具体管理办法如下:1)网络部需对服务器管理相关文档整理备案,更新的文档需每周五提交网站产品部门文档管理专员,服务器方面管理文档包括:1.内部开发服务器配置详细说明2.内部服务器安全管理说明3.网站服务器配置详细说明4.网站服务器安全管理账号5.网站服务器与内部开发服务器数据通说明6.FTP服务账号、版本及配置说明7.服务器与银行交互配置详细说明8.服务器安装程序列表2) 网络部每日需对服务器运行情况进行监控、检查、分析、记录等工作,形成《服务器运维日报表》,每日提交网站产品部门文档管理专员。
3) 网络部每周需对服务器进行杀毒、清理垃圾文件、升级补丁,保持服务器环境安全,形成《服务器安全周报表》,每周提交网站产品部门文档管理专员。
4) 研发人员对服务器的操作权限由网络部进行分配,并对服务器操作权限、研发人员的使用情况、操作安全等负责。
5)若有突发异常事故,网络部需第一时间向总裁办汇报并协调跟进解决,以保证损失降至最低。
d)公司服务器集群管理为保障公司网站、网站交易平台、内部ECP、OA等IT系统高度的稳定性、可用性、扩展性及7*24运行,现实施公司服务器集群管理办法:具体管理职责如下:1) 网站产品部门对公司各网站、IT系统的运营需求及运营目标做出评估,并针对评估结果,制订《服务器集群配置及管理解决方案》及不定期的改进优化方案,并提交总裁办公会审批。
2) 公司技术部根据审批通过的《服务器集群配置及管理解决方案》的具体要求,负责服务器集群应用程序的配置,并每日监控服务器集群应用程序运行情况,并通过邮件向行政部提交《服务器集群应用程序监控日志》;3) 网络部根据审批通过的《服务器集群配置及管理解决方案》的具体要求,负责服务器集群服务器及网络环境的配置,并每日监控集群服务器及附属网络设备运行情况,并通过邮件向行政部提交《集群服务器及附属网络设备应用程序监控日志》;4)网站商务中心、公司技术部、网络部、行政部、总裁办每月30日组织服务器集群运维情况月度会议,对本月服务器集群监控情况进行数据分析、优化改进方案研讨、执行计划制订等。
若遇紧急突发情况,以上部门需第一时间组织方案研讨会,以保证服务器第一时间运行正常。
具体权限设定如下:1)集群服务器及附属网络设备权限由网络部设定,并提交行政部统一管理及分配;2)集群服务器应用程序管理权限由公司技术部设定,并提交行政部统一管理及分配;3)各集群硬件程序及软件程序账号、权限申请流程及管理办法,参见本制度a条“系统账号管理制度”。
e)在线交易后台安全操作管理为保障网站交易平台数据、资金、核心文件等的安全,特制订在线交易后台安全操作管理制度如下:1) 会员中心管理:包括XX公司供应商及采购商注册信息,默认权限由网站商务中心客服专员查阅管理,仅有查看权限。
2) 交易管理:自动提现申请管理:网站产品部门运营人员负责与客户自动提现服务签约,由财务人员负责签约合同扫描上传系统,并审核通过,系统执行自动提现操作。
平台手续费及提现额度管理:财务人员对平台手续费金额及提现额度申请,由总裁办公会审批通过后,在系统中设置手续费金额及提现额度金额。
人工提现审核:财务人员在该模块中负责超过提现额度的审核,每笔申请审核周期不超过10分钟。
订单管理:网站产品部门客服人员负责平台订单查询及订单状态修改管理。
3) 资金管理:保证金管理:由财务人员进行客户保证金的结算、统计管理。
退款退货管理:网站产品部门运营人员负责平台客户交易纠纷受理,受理通过后提出客户退款退货申请,由总裁办公会进行退款审批,审批通过后,由财务人员负责平台退款操作执行。
收款管理:由财务人员进行每笔交易成功订单,交易金额、交易手续费等统计及结算。
提现明细管理:由财务人员进行每笔提现金额、提现手续费等统计及结算管理。
具体权限设定如下:1)XX公司在线交易后台总账号及权限由行政部统一管理及分配;2)网站产品部门根据各自业务管理需要,客服类权限账号、运营类权限账号、内容类权限账号分别向行政部申请,行政部开放后,一对一邮件发送权限。
3)财务中心资金管理与交易管理,由财务中心人员分别向行政部申请,行政部开放后,一对一邮件发送权限。
4)权限申请流程及管理办法,参见本制度a条“系统账号管理制度”。
一、奖惩措施(仅供参考,具体需行政部制定)XX公司安全操作管理制度将由行政部进行具体负责实施,并把执行情况向办公室主任汇报,再由办公室主任直接呈报给总裁办安全管理小组,作为各部门年度目标责任制考核的内容之一。
公司将对执行制度好、计算机安全工作成绩显著的部门和个人,将给予表彰和奖励;对违反本安全管理制度和信息安全工作存在隐患的部门,由总裁办信息安全管理小组发出书面整改通知,限期整改;对刻意不执行本安全管理制度、漠视信息安全工作和存在安全隐患而没有及时整改,以至造成重大安全事故和案件的,将追究其部门主要负责人和直接责任者的责任,并按《工作人员违法规章制度行为处理办法》所列的相关条款予以处理,构成犯罪的,将依法追究其刑事责任。