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完美(中国）日用品有限公司奖金制度完美公司自12月1日开始施行新的奖金制度。
这是完美公司一次重大调整，必将为完美公司的腾飞，起到关键作用。
同时也为广大完美的爱用者和经营者提供巨大的发展空间。
请以前做过完美的朋友和现在想了解完美事业和广大消费者能真正明白完美新制度的深刻内涵。
共有38项优惠制度我们简单的介绍前5种一、优惠顾客：累计消费报酬（6%--18% ）无论您是消费者还是经营者，您都要从优惠顾客进入完美事业。
优惠幅度最多可以达到18% （解释一下，PV就是产品值，是公司为方便计算奖金制定的，在这里 1.17元=1PV)。
1星：501----1000PV 优惠6%2星：1001---2000PV 优惠9%3星：2001---4000PV 优惠12%4星：4001---6000PV 优惠15%5星：6000PV 以上优惠18% 。
条件:是个人无限期累积。
而且是永远不归零上到那个级别，就永远享受那个级别的待遇。
如果您想从事这个行业，在这个阶段通过个人的销售也能得到一定的收益。
如果您想把事业做大，那就要转为公司的销售代表。
销售代表也很容易。
只要您坚持一个动作，重复完成。
您早晚可以成为公司的销售代表。
（注意：这里的6000个PV必须是自己消费或者销售累积所得业绩。
不像下面说的直销员积分可以累加您所介绍朋友的业绩）二、成为销售代表(又称为直销员) ：销售奖励(23%--30% )销售代表(直销员) 资格：1. 你和你所服务的优惠顾客，消费积分累计达到3.6万以上。
2. 你和你所服务的优惠顾客，消费积分累计达到2.4万，个人当月销售积分达到1.2万。
凡符合以上两点之一者，均可向完美公司申请直销员资格，获得完美公司认可后，公司向你颁发直销员证，就可按照直销员标准领取销售报酬。
当月合格直销员，公司再奖励300元，当月合格Ｒ奖励300元；另：荣誉奖励以完美公司公布的信息为准。
在这里，无论是您还是您介绍的朋友消费或者销售的所有业绩都算您的升级积分，也就是说您可以享受团队积分的累加（举例：您消费或销售了1000个PV，您的朋友消费或销售1000PV，您的朋友介绍另一位朋友来消费或者销售了1000个PV，那么您获得的PV值为3000PV。
完美（中国）有限公司奖金分配制度（党建明编辑并推荐）——看了也许能改变你的人生轨迹谨献给想要靠自己奋斗且懂得做生意的朋友们！一、传统营销方式与直销营销方式的不同：1、传动营销方式（传统中间19元流通费用）工厂（10总批发商（+2省级代理（+2市级代理（+2批发商（+2元）（+2元）+（房租+6元）+（房租+3消费者购买时（变成29元）2、直销方式工厂完美专卖店/业务员（优质售前、中、后服务）消费者二、完美直销的优点：1、只需要一个“换”的动作：换一种思维，换产品用，换个地方消费。
结果是：（1）、不会买到假货（2）、没有三角债（3）、可以省钱，越用越便宜（4）、还可以赚钱（只要你愿意和别人分享你用产品的感受）2、消费者到超市消费800元办卡（打折，优惠顾客）但脱离不了顾客身份消费者到完美消费845VIP卡（打折，优惠顾客，顾客若自愿可成为经营者）（经营者的身份是完美公司所需要的，相当于开了一个连锁超市，这个连锁超市没有房租、水电、税收、人工等，而且不受地域的限制）3、办VIP的好处（包含）：公司开始为你积分700PV（1.17元=1PV，因为要上交17％的增值税，一套价值823元的清、调、补产品，（清为一款，清除体内毒素和垃圾；调为一款，调节机体免疫力和人体八大系统；补为一款，补充均衡营养和微量元素），送价值185元活立多产品（专为肠道的双歧杆菌补充营养），22元资料费，4万元以外伤害保险，代理权，同时获得8大利润。
（1）、优惠顾客：（折扣率如下）积分0~500 折扣率0％（办卡时积分为700）积分501~1000 折扣率6％积分1001~2000 折扣率9％积分2001~4000 折扣率12％积分4001~6000 折扣率15％积分6000以上折扣率18％积分终身积累，只升不降，无时限、无压力以上证明：越用越便宜，省钱，如果你和他人分享你用产品的感受就可以赚钱，（完美公司省掉传统模式的中间环节费用，然后把省下来的费用奖励业务员和让利给顾客，顾客最高可享受18％的的折扣，这样就能真正锁定终端顾客）（2）、积分达到2.4万（终身只需要1次，永不下滑），之后任何一个月达到1.2万（1.2万为一个合格的达标市场，即从你的卡号上走了1.2万的货，折扣归你），这时你就升为公司业务主任，底薪300元每月，工资按货款总额x卡折扣计算，约2000~3000元每月，具体按从你卡上走的总货款计算此时，你的折扣率变为：积分201~6000 折扣率23％积分6001~12000 折扣率26％积分12000以上折扣率30％积分终身积累，只升不降，无时限、无压力你的收入以当月的你的小组的业绩计算,以下举例说明：举例说明达标市场的难易，ABCD等代表你的伙伴或顾客由你的VIP卡号（比如12345）延伸出来的所有市场都是你的市场，所产生的所有业绩总和就是你的业绩（3）、当培养2个业务主任，你就荣升为公司的初级经理，免费到公司总部旅游，培训，世袭（可以继承），公司为你购买20万元的保险，享受第1代（ABCDE为你的第1代，A1B1C1D1等是你的第2代，下同），总业绩9％的领导奖，第2带总业绩2％的管理奖，底薪300元，工资在3000~8000元每月（4）、当培养4个业务主任，你就荣升为公司的中级经理，免费到澳门旅游、培训、世袭，公司为夫妻上方共同购买40万保险，除了初级经理该享受得奖项外，再加上第2代总业绩的6％的管理奖且无限代享受，工资在8000~50000元每月，这时候可以申请开专卖店，公司给7％+0.5％+0.5％的店补（5）、当培养6个业务主任，你就荣升为公司的高级经理，免费到国外旅游、培训、世袭，为夫妻双方分别购买40万元保险，除了中级经理该享受的奖项外，再加第2代总业绩的3％的管理奖且无限代享受，工资在30000元以上每个月（6）、当培养8个业务主任，你就荣升为公司的金钻石经理，免费到国外旅游、培训、世袭，为夫妻双方分别购买40万元保险，除了高级经理该享受的奖项外，第2代总业绩的再加1％的分红，工资在50000元每月（7）、当培养8个金钻石经理，你就荣升为公司的双金钻经理（8）、当培养8个双金钻经理，你就荣升为公司的超金钻经理三、完美的原理口碑+分享复制+倍增复制：简单所以容易复制，好比麦当劳、肯德基等等，但是满汉全席不能复制，因为太复杂简言之就是：简单的事情重复做，重复的事情坚持做3~5年倍增：寻找合作伙伴（ABCDE朋友，建立优质顾客群），达到人才，时间、市场、业绩的倍增，最后达到财富的倍增倍增原理举例（很不可思议）：有2个老板去旅游，请你照顾他的别墅，A老板说每天给你1万，一共30天，付给你30万。
奖金分配制度（最新6篇）在当下社会，接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
拟定制度需要注意哪些问题呢？书包范文为小伙伴们带来了奖金分配制度（最新6篇），希望能够给朋友们的写作带来一定的启发。
年终奖金分配制度篇一一、年终奖1、导购试用期统一按1个月计，试用期不计算年终奖，如果导购入职时间为20某某年6月15日，则转正时间为20某某年8月起，工龄系数为5/12；满1年的员工无试用期，工龄系数为12/122、应发年终奖=基本工资某公司目标任务完成率（0.85）某工龄系数（导购，店长的基本工资均为700元）3、例如：摩尔吴文平20某某年3月9入职，则计算8个月年终奖。
即：700元某0.85某8/12=397元4、计算截止日期20某某年12月31日。
5、当月有违规、旷工的不计算当月年终奖。
20某某年元月份离职的不计算年终奖。
二、年终礼品20某某年元月份在职员工每人发放标牌价398元的高端化妆镜1个。
三、年终会餐各店铺员工由成都中心统一组织到成都进行联欢会餐，未参加会餐的员工每人发放50元年终会餐费。
为适应公司发展的需要，建立与现代企业制度相适应的薪酬分配制度，强化工资分配的激励作用，调动广大职工的积极性，根据公司实际情况，制定本试行办法。
第一条管理职责1.1公司总经理负责批准奖金总指标和部门二次分配奖金的发放。
1.2人力资源部是公司奖金的归口管理部门。
1.3各单位负责本部门奖金的二次分配。
1.4奖金分为月奖和进度奖。
第二条管理内容与要求2.1奖金以考勤表为依据，实行期后支付，按月考核。
2.2奖金的确定2.2.1月奖依其所在岗位职薪系数而确定，奖金＝系数某基数。
2.2.2进度奖根据工程进度情况，公司下达总指标，部门二次分配，造表后交人力资源办。
2.2.3部门二次分配的原则：（1）公平、公正、公开原则；（2）按劳分配、按绩效分配原则；（3）加强精神文明建设，奖励先进，树立模范典型原则；（4）根据劳动能力、强度、环境、责任等因素适当拉开差距原则；（5）坚持奖金一次分完，当月不节余的原则。
最新完美公司奖金制度背景说明随着全球市场的竞争越来越激烈，为了吸引和留住优秀的员工，企业需要不断提高员工待遇和福利。
奖金制度是吸引员工的重要手段之一。
完美公司是一家以技术和创新为核心的公司，为了在市场竞争中脱颖而出，公司决定优化奖金制度，以提高员工的积极性和工作效率。
奖金制度介绍奖金种类完美公司的奖金制度包含以下几种类型：1.国家和本公司的节假日福利奖金。
2.月度绩效奖金。
3.季度绩效奖金。
4.年度绩效奖金。
5.公司股票期权奖励。
奖金计算绩效奖金•月度绩效奖金：根据员工本月的工作表现和绩效考核结果进行计算，奖金额度为基本工资的20%。
•季度绩效奖金：根据员工本季度的绩效考核结果进行计算，奖金额度为基本工资的30%。
•年度绩效奖金：根据员工本年度的绩效表现和整体贡献进行评估，奖金额度为基本工资的50%。
股票期权奖励完美公司将根据员工的工作表现和职位等级，每年向员工发放部分公司股票期权，以鼓励员工长期持有公司股票，同时分享公司成长的红利。
奖金发放方式完美公司的奖金将以月度、季度和年度为单位进行结算，并在下一个月的工资中发放。
同时，股票期权奖励将在每年的年中和年末分两个批次发放。
具体发放时间和金额将在员工自助系统中公示，并根据公司内部制度和政策进行操作。
奖金制度的优势完美公司的奖金制度具有以下优势：1.激励员工的工作积极性和凝聚力，增强员工的归属感和认同感。
2.鼓励员工创新和提高，促进公司发展和创新。
3.提高员工的工作效率和工作质量，增强公司的业务竞争力。
4.提高员工的薪酬水平和福利待遇，提高员工对公司的忠诚度和稳定性。
结论完美公司的奖金制度是以员工为核心，以市场需求和公司发展为导向，以激励和奖励为手段的人性化、科学化和全面化薪酬管理制度。
该制度有效地促进了员工个人的成长和发展，增强了员工对公司的归属感和忠诚度，提高了公司的业务竞争力和持续发展能力。
完美企业奖金制度模板一、总则第一条目的为激励员工积极性和创造力，提高工作效率，促进企业可持续发展，特制定本奖金制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工。
二、奖金构成第三条奖金构成奖金分为月度奖金、季度奖金、年度奖金、项目奖金、特殊贡献奖金等，具体构成如下：1. 月度奖金：根据员工当月绩效考核结果发放。
2. 季度奖金：根据员工季度绩效考核结果发放。
3. 年度奖金：根据员工年度绩效考核结果及公司经营状况发放。
4. 项目奖金：根据项目完成情况及项目重要性发放。
5. 特殊贡献奖金：针对为公司作出特殊贡献的员工发放。
三、奖金发放标准第四条奖金发放标准1. 月度奖金：根据员工月度绩效考核得分，满分100分，每分对应一定金额的奖金。
2. 季度奖金：根据员工季度绩效考核得分，满分100分，每分对应一定金额的奖金。
3. 年度奖金：根据员工年度绩效考核得分，满分100分，每分对应一定金额的奖金。
公司经营状况良好时，发放标准上浮。
4. 项目奖金：根据项目完成情况及项目重要性，由项目负责人提出奖金分配方案，报总经理审批后发放。
5. 特殊贡献奖金：由公司总经理提名，经董事会审批后发放。
四、绩效考核第五条绩效考核1. 月度绩效考核：由直接上级根据员工当月工作表现、工作质量、团队合作等方面进行评价。
2. 季度绩效考核：由直接上级根据员工季度工作表现、工作质量、团队合作等方面进行评价。
3. 年度绩效考核：由直接上级根据员工年度工作表现、工作质量、团队合作等方面进行评价。
五、奖金发放流程第六条奖金发放流程1. 每月/季度/年度结束后，各部门负责人统计员工绩效考核得分，并根据奖金发放标准计算奖金金额。
2. 各部门负责人将奖金发放名单和金额报总经理审批。
3. 总经理审批通过后，由财务部门负责奖金的发放。
六、特殊情况处理第七条特殊情况处理1. 员工在奖金发放期间离职，按离职当月/季度/年度的绩效考核结果发放奖金。
2. 员工因过失导致奖金取消，需书面承诺不再犯类似错误，并在一定期限内进行改进。
2024完美最新奖金制度_完美奖金制度完美公司是一家以直销为主要经营模式的企业，经过多年的发展，公司逐渐成为了中国直销行业的领军企业之一、为了激励和奖励员工的辛勤努力和出色表现，完美公司不断创新与完善奖金制度。
以下是完美公司2024年最新的完美奖金制度。
一、薪酬体系完美公司根据员工的工作岗位和绩效等级，制定了一套相对公正和合理的薪酬体系。
公司将员工分为管理层和普通员工两个层级，每个层级设有不同的薪酬水平和激励机制。
1.管理层薪酬：公司对于管理层人员的薪酬有着相对高的要求，主要由基本工资、绩效奖金和管理津贴三部分组成。
基本工资根据岗位和工作年限确定，绩效奖金根据个人和团队绩效进行评估并发放，管理津贴主要是针对管理层人员所承担的额外职责和工作压力给予的激励。
2.普通员工薪酬：员工的薪酬主要由基本工资、绩效奖金和福利待遇三部分构成。
基本工资根据岗位和工作经验确定，绩效奖金主要由个人绩效和团队绩效评估后发放，福利待遇包括五险一金、带薪假期、员工培训等。
二、绩效考核与奖金发放完美公司注重员工的绩效考核，通过科学和公正的考核体系评估员工的工作表现和贡献，实行绩效与奖金挂钩的制度。
1.绩效考核：公司根据岗位设立绩效目标，每个季度进行一次绩效评估，以评估员工的达成情况。
绩效考核主要包括工作量、工作质量、工作态度、团队合作能力等多个维度，通过定性和定量的方式对员工进行评估和排名。
2.奖金发放：绩效考核结果是确定员工绩效奖金的重要依据。
绩效优秀的员工将获得相对丰厚的绩效奖金，并且公司还设定了一系列绩效指标，员工根据不同指标的完成情况可以获得额外的奖励。
此外，公司还设立了年度最佳员工、优秀团队等奖项，对那些表现出色的个人和团队予以表彰和奖励。
三、职业发展规划与激励机制完美公司注重员工的职业发展，提供多元化的培训和晋升机会，激励员工不断学习和进步。
1.培训计划：完美公司每年都会举办各类培训课程，包括岗位培训、技能培训、管理培训等，为员工提供全面的学习平台。
完美奖金制度全面分解完美奖金制度国内新闻全面分解完美奖金制度全面分解完美奖金制度：（从前有人成功，不代表你今天去从事也会成功）1、完美入门费：你必须一次性消费所谓完美的最好产品“清调补”一套，价值485元，另加2元办一张完美卡，同时你就有了所谓的400积分；2、完美差额奖：你必须当月销售或者消费200元（实际上是200＊1.20）才能取得，也就是说你想得到其它部分的差额你必须这样；3、完美所谓累积到50000分（主任）的18%奖金领取：除上述第二项外，你同时得完成每月小组销售12000元（记住是12000＊1.20）4、完美管理奖金：以初级经理为例，你的两支队伍必须每月完成12000和6000的任务，同时你个人必须消费或者销售200元，这时你的工资最低会在1500元左右。
我们来算下账哈：12000＋6000＋2 00＝18200元（实际销售额18200＊1.2）的销售，而完美给你的只是区区1500元，而且你还有可能拿不到，比如你的主力团队完成了120 00，而你的其它团队累积不能完成6000时，你要吗不拿管理奖金，要吗只有自己拿钱先把货打起来。
笔者亲见有连续几个月上了初级的现在居然每个月只有几十元，还有的初级手上居然有近万元的已报单完美产品（按公司规定：已报单是不能退货的）。
在你达到完美的所谓钻石级经理前（7个主任市场），你最怕的就是你的下级部门和你平级，因为那样你的收入就会一下子少很多。
综合分析：任何一个产品都会存在一个市场饱和的问题，当发展到一定程序时再往前一步都会很困难。
以完美公司而言，它不过才区区四十几个品种，从直销公司来说实在只是个很小的了。
据称去年安利公司在中国销售120亿，完美销售70亿（中国市场全年累计销售350亿），只是不知道把这些个公司的高额入门费和每月规定完成额剥离后中国市场的真实需求性消费还有没有100个亿就我本地而言，在去年1月做完美的只有几十人，现在去有号称5000人（当然以20/80来计算，做完美的也有1000人吧。
完美最新奖金分配制度完美公司自2006年12月1日开始施行新的奖金制度。
这是完美公司一次重大调整，必将为完美公司的腾飞，起到关键作用。
同时也为广大完美的爱用者和经营者提供巨大的发展空间。
请以前做过完美的朋友和现在想了解完美事业和广大消费者能真正明白完美新制度的深刻内涵。
共有38项优惠制度我们简单的介绍前 5 种一、优惠顾客。
无论您是消费者还是经营者，您都要从优惠顾客进入完美事业。
优惠幅度最多可以达到18% （解释一下，PV就是产品值，是公司为方便计算奖金制定的，在这里1.17元=1PV。
举例：您自己购买或销售468元产品可以获得400个PV的累积。
< 400×(1+0.17)＝468 >）500----1000PV 优惠6%1000---2000PV 优惠9%2000---4000PV 优惠12%4000---6000PV 优惠15%6000PV 以上优惠18% 。
条件是个人无限期累积。
而且是永远不归零上到那个级别，就永远享受那个级别的待遇。
如果您想从事这个行业，在这个阶段通过个人的销售也能得到一定的收益。
如果您想把事业做大，那就要转为公司的销售代表。
销售代表也很容易。
只要您坚持一个动作，重复完成。
您早晚可以成为公司的销售代表。
（注意：这里的6000个PV必须是自己消费或者销售累积所得业绩。
不像下面说的直销员积分可以累加您所介绍朋友的业绩）二、成为销售代表(又称为直销员)升级条件：在这里，无论是您还是您介绍的朋友消费或者销售的所有业绩都算您的升级积分，也就是说您可以享受团队积分的累加（举例：您消费或销售了1000个PV，您的朋友消费或销售1000PV，您的朋友介绍另一位朋友来消费或者销售了1000个PV，那么您获得的PV值为3000PV。
）而且是整组累积，无限期（没有时间限制）累积到3.6万个PV，升级当月您的团队必须要销售达到12000PV，也就是说您所销售的PV加上您的所有朋友销售的总PV的总和要够12000，这个时候，恭喜您成为公司的销售代表！无论多少人无论多长时间只要达到3.6万个PV的积分就可以成为直销员---简单吧？这个时候的优惠条件为:1、每个月的当月如果您的团队业绩达到12000PV。
完美公司奖金制度讲解完美公司奖金制度讲解1pv=1元+个人所得税17%=1.17元完美公司的奖金制度的特点一：公开，公平，公正：所有从事完美事业的人遵循这个奖金制度。
二：人性化：其业绩为永远累积，业绩不归零，多劳多得，少劳少得，不老不得三：无需报到，无任务。
完美公司奖金制度的分析举例说明当某个人使用完美公司拳头产品“清调补”一套495元，您便可以获得完美公司优惠顾客卡一张和412PV积分以及完美公司产品和公司简介资料。
完美优惠顾客卡有累积积分的功能，完美优惠顾客每年必须消费200pv的产品，如果一年不足200pv完美优惠顾客卡将自动失效。
如果您继续使用完美公司的产品，比如完美芦荟矿物精176元合计150pv，那么加上前面的400pv，您的总共积分为550pv，550pv-500pv=50pv*6%=3元，因为500pv以内是没有奖励的，所以是50pv乘以6%优惠奖励为三元，那么您的矿物精应返还您三元，您只需缴纳173元即可。
如果您接下来一段时间没有用任何的产品，后来您有买来一瓶矿物精那么150pv乘以6%，公司将为您优惠150*6%=9元，而您的总共积分为400+150+150=700pv，如此累积永远不归零，比如下一个月您消费或销售了600pv的产品那么300*6%+300*9%=45元，因为，您截至上个月总积分到700，所以600中有300pv是享受6%的优惠，其他的300pv则享受9%的优惠，而此时您的总共积分为700+600=1300pv。
在次期间您可以介绍朋友了解和适用完美公司的产品，比如下一个月，您的朋友在您的介绍下使用了完美公司拳头产品也拥有完美优惠顾客的优惠卡，那么你的朋友拥有了和你开始一样的东西，他同时也拥有400pv，而您的总体积分已经达到了1300+400=1700pv，如此以后你这位朋友所使用的积分你的总共积分都可以加上相同的数字，但是您领取不了这个积分的奖励，比如如果下一个月您消费或销售了300pv，而您的朋友销售或消费了600pv，同时他也介绍了两个朋友使用完美公司的拳头产品同时也拥有了完美公司优惠顾客的优惠卡，那么300(您的积分)+600(您朋友的积分)+800(两个新顾客的积分)=1700+1700(截至上个月您的总共积分)=3400(您的现在的积分)那么您的这个月的奖励是300*9%=27元，总结，您的奖励只是您自己使用产品或个人销售的产品，您介绍或您的合作伙伴介绍的使用的所有积分只能家的您的总体积分中，不能作为奖励来算奖金，那您就说了这有什么意思啊，别着急，往后看。
完美最新奖金制度一.优惠顾客优惠比例0%——18%1.如何成为优惠顾客(VIP顾客)首次购买下列任意一套产品，加20元工本费，附身份证复印件填写“VIP顾客申请表”即可以成为优惠顾客。
(1)金伟连净水机一台 7880元 6304PV(2)吉福参牌人参滴丸一盒 913元 730PV(3)完美健康食品礼盒(免费获得活立多健肠口服液一盒) 840元 714PV(4)芦荟王浆矿物粉、高纤乐、罐营养餐 572元 487PV(5)玛丽艳敏感修护套装 488元 417PV(6)玛丽艳滋润套装 488元 417PV(7)玛丽艳清爽套装 488元 417PV4.优惠顾客可获得的优惠如下自办理完美VIP贵宾优惠卡次月起可连续获得3个月的最低优惠。
每月优惠低至7.8折，累计高达315元。
(1)第一个月可以以360元的最低优惠价购买营养配方油2罐，积分290PV(2)第二个月可以以373元的最低优惠价购买玉米肽糙米胚芽压片糖果1瓶、活立多牌一生糖1瓶，积分315PV(3)第三个月可以以375元的最低优惠价购买完美营养餐2罐、完美高纤餐1盒，积分320PV二.直销员奖金比例23%——30%1.由于你所消费的产品和你转介绍的所有顾客消费的产品都有一个相应的积分累积在您的卡上，而且月月积累、年年积累、永不归零，所以你的总积分很快就会积累到36000PV。
(1)当你的总积分达到了36000PV，你和你所介绍的顾客当月所消费所有产品的积分达到15000PV：例一、你在3月31日之前的总积分已经累计达到了21000PV，4月份当月之内你和你介绍的所有优惠顾客消费积分达到了15000PV以上例二、你在3月31你之前的总积分已经累计达到了36000PV，在以后任何一个月只要你和你介绍的所有顾客的消费积分达到了15000PV以上(2)当具备了上面例一、例二其中一条时，你就成为了完美公司的直销员，直销员的奖金比例为：(3)图例：注：实线表示你的直接顾客，虚线表示直接顾客转介绍的顾客，即：A、B、C、D、E、F、G、H都是你直接介绍的顾客1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3都是A转介绍的顾客2.在你成为直销员的第二个月开始，直到你成为完美公司的客户经理之前，你和你所有顾客当月消费或零售完美产品的积分决定了你的奖金，有三种情况：(1)你和你所有顾客当月的实际积分是在200——6000PV之间，你的奖金是23%与所有顾客享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月的实际消费积分，所得的数字就是你当月的奖金。
最新完美直销奖金制度
最新完美直销奖金制度是完美公司为了激励推广员积极推广销售而推出的奖励政策，其目的是通过合理的奖励机制激发推广员的工作积极性和创造性，进而增加产品销售量，提高企业的市场占有率，实现双赢局面。
该奖金制度主要包括以下方面：
1.个人奖金
个人奖金是以推广员的个人业绩为基础计算的奖励，根据个人业绩的不同，分为不同的等级和奖励比例。
例如，推广员的个人业绩达到100万元时，可获得10%的奖金；个人业绩达到500万元时，可获得20%的奖金，以此类推。
2.团队奖金
团队奖金是基于推广员的团队业绩计算的奖励机制，团队业绩是指整个销售团队的销售额。
如果团队业绩达到一定水平，团队领袖可以获得额外的团队奖金。
3.领导奖金
领导奖金是对推广员在团队建设和培养下属方面的贡献所设立的一种奖励政策。
推广员如果能够积极招募下属，帮助下属提高业绩，提高销售团队的整体表现，就可以获得领导奖金。
4.培训奖金
培训奖金是对推广员在教育和培训公司内其他推广员方面做出贡献的奖励政策。
如果推广员能够有效地培训新人，帮助他们在短时间内快速上手，就可以获得培训奖金作为奖励。
5.创业基金
创业基金是为受邀成为企业高管或推广团队领袖的人员提供的一种额外支持机制。
如果一个推广员能够在企业发展中表现出色，并被选为领袖，他将获得额外的创业基金支持，用于更进一步发展自己的业务和团队。
总之，最新完美直销奖金制度通过涉及推广员个人和团队的多层次奖励机制，建立了一种激励机制，激发了企业内部的活力和创造性，提高了销售业绩和企业竞争力。
完美公司奖金制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
完善公司奖金制度学习篇平民化、简洁易从事是完善最大的特点。
完善公司这个舞台是为全部人供应的，这里没有论资排辈，没有先来后到；只有多劳多得，少劳少得，不劳不得。
完善公司就像大海一样，容纳全部情愿加入到完善大家庭，情愿付出劳动的伴侣。
所以，从事完善的伴侣往往很一般、很平常。
完善业务员的收入分为两种——自己销售与团队销售。
这两种销售收入又分为三种形式：1、零售利润;2、差额提成;3、市场开拓奖经销商获得的这三种收入的比例是随着他业绩提升而变化的：开头的时候，即从业务员到初级业务经理的过程，经销商收入里面是零售利润的比例最高；然后过渡到差额提成的比例最高；做到最终是市场开拓嘉奖的比例最高。
34.4%是经销商自己销售可以得到的最高比例，其中八折后的6——18%(根据零售价来算，18%应当是14.4%=18%×80%)属于提成；团队销售，有0——18%的差额，还有平均5——8%的整体市场开拓奖(资深业务经理后面比例会降低，没有5%，但是收入还是在增加)。
说明：******·差额=(自己的提成比例-伙伴的提成比例)×伙伴当月的业绩·提成=自己的当月业绩×提成比例(一)零售利润完善业务员(含优待顾客)销售本公司产品均可享有零售利润，零售利润约为20%(鼓舞业务员多劳多得)。
计算方式：产品零售价-去产品优待价=零售利润例如：******完善芦荟矿物晶amp=185元-150元=35元；完善芦荟胶ag=38元-30元=8元；注：1、完善业务员(含优待顾客)可以产品优待价到完善专卖店购卖完善产品。
2、完善业务员必需严格按完善产品包装上所指定之零售价销售完善产品，违例者将被取消业务员资格。
(二)拓展嘉奖公司依据“多劳多得”的理念设计升级嘉奖，以鼓舞完善业务员(含优待顾客)争取更大利益。
“拓展嘉奖”的计算法视乎完善业务员(含优待顾客)所处的级别：1.积分pv是完善业务员与其服务的优待顾客的总积分，称为“个人小组积分”。
2023年完美公司奖金制度背景完美公司是一家以软件开发为主要业务的公司，成立于2010年，目前拥有员工1000余人。
为了激励员工的积极性，提高公司的业绩，我们制定了2023年完美公司奖金制度。
奖金方案奖金计算方式将分为两类，一类为固定奖金，另一类为绩效奖金。
固定奖金固定奖金将按照员工基本工资的10%计算，并在每年底结算发放。
固定奖金适用于全体员工，是对员工基本劳动的一种肯定和奖励，也为员工提供了一定的经济保障。
绩效奖金绩效奖金将根据员工的岗位及个人表现进行计算，在每个季度底结算发放。
绩效奖金将从员工的基本工资中扣除5%，具体发放方式如下：1.员工月度工作量达到公司要求及以上标准的，将获得基本绩效奖金，数额为员工基本工资的5%。
2.员工的表现可以被评为“优秀”的，将获得额外绩效奖金，数额为员工基本工资的3%。
3.员工在项目实施过程中主动提出建议并获得认可的，将获得额外绩效奖金，数额为员工基本工资的2%。
实施细节为了确保奖金制度的有效实施，我们将以下事项提出，并公开于公司内部：1.定期召开员工大会，传达公司经营状况及奖金制度变动情况等。
2.建立评估制度，由各部门主管定期对员工进行业绩评估，评估结果将影响绩效奖金的发放。
3.制定奖金发放时间表，并公告于公司内网。
4.奖金发放形式以银行转账的方式进行，并在公司内网公示发放记录。
5.建立监督机制，如员工对奖金发放有异议，可以向公司董事会进行申诉。
结语完美公司的奖金制度将着重激励员工的积极性，提高公司业绩。
同时，我们也希望员工能够正确认识奖金制度，努力工作，为公司的长远发展做出贡献。
了解2023年完美公司奖金制度，提高员工福利！2023年，完美公司全新的奖金制度发布！在这个全球数字化、自动化、智能化不断加剧的时代，为了留住优秀员工，提高公司核心竞争力，完美公司向员工提供了更加人性化、关注员工需求，才能切实提高员工福利的新实践。
本文将对这一制度做详细的解析。
一、奖金基础完美公司的奖金基础采用年终分红制度，将公司的总利润分成员工所在团队的总收益比例，再按照员工工龄、能力水平等综合考量分配。
其中，公司分红比例的总额度为20%，具体的分配比例如下。
1、团队整体收益比例：50%2、团队个人收益比例：50%二、奖金设定完美公司的奖金设定主要分为两大类：贡献奖和激励奖。
1、贡献奖完美公司将按照员工的工作表现，划分为基础奖、中级奖、高级奖三个档次。
所有员工的奖励都将在年末发放，具体标准如下：基础奖：创造公司价值，并且达到一定的工作标准，奖金额度为5000元。
中级奖：达到基础奖要求，并且在工作中表现出色，为公司带来实实在在的收益贡献，奖金额度为10,000元。
高级奖：达到中级奖要求，并且在工作中表现突出，直接或间接地贡献更大，奖金额度为20,000元。
2、激励奖完美公司通过定期性组织各类活动，通过竞赛和评选等形式，鼓励员工提高、奋斗、创新，增强公司文化，体现公司价值，设定激励奖。
主要的激励奖分为以下几类：①冠军奖每一项活动设定的冠军将获得20,000元的现金奖励。
②亚军奖每一项活动设定的亚军将获得10,000元的现金奖励。
③季度最佳奖每一季度将根据各部门的实际工作表现，对每个部门推选出最佳员工，奖励比例为工资的20%。
④优秀表现奖针对特殊的工作项目，对于表现优秀的个人进行重点奖励。
三、奖励特别条款1、退休金在完美公司工作满5年的员工，将按照当时的月平均工资的15%为基数，计算员工的退休金。
2、子女教育补助在完美公司工作满5年以上，并且员工的子女具有学历办理条件和考入重点大学的记录可享受子女教育补助，最高可达到学费的50%。
完美奖金制度（不归零累积制度）完美制度的人性化，完美产品的优越性，生活化、重复化、功效化、多元化、平民化，据调查完美事业的成功率是同行业其他品牌的3至5倍！——————欢迎你进入完美世界！申办会员卡：538元(清调补一套+学习资料一套)+2元(办卡工本费) = 540元……………………从此，您将享有完美事业的经销权和发展权……………………………一. 优惠顾客注:优惠顾客积分不归零,积分只包括个人消费.销售,不包括个人小组积分二、拓展业务1优惠顾客注：总积分累计36000PV,当月个人小组积分12000PV即升为主任,并可获得300元的底薪（最后一个主任），1个月合格者将可申请直销员证书,取得直销员证书后拓展奖金分配如下:个人小组 12001 PV以上 30%6001 PV—12000 PV 26%200 PV---6000 PV 23%0—199 PV 0%三、领导奖金(当月个人积分200PV)销售代表(初级经理) 9%+2% 下级主任 1-2名(月收入：2000—7000元，连续5个月业绩合格可参加三天两夜专业培训)当月格者可合奖励另800元.销售经理（中级经理） 9%+2%+6% 下级主任 3-4名 (月收入：5000—3万元，连续6个月业绩合格可参加野外拓展专业培训)销售顾问（高级经理） 9%+2%+6%+3% 下级主任 5-6名(月收入：3万—5万元，连续6个月业绩合格可参加海外免费旅游1次 )高级销售顾问（金钻） 9%+2%+6%+3%+1% 下级主任 7-8名(月收入：5万—20万)资深高级销售顾问平级奖（双金钻） 3%资深高级销售顾问（月收入：20万元以上，公司奖励100万）制度分解（完美事业宽度升级别，深度赚利润）你的个人当月收入 = 个人业绩奖 + 团队差额奖 + 领导奖一、个人业绩奖A当月的个人业绩为1000PV，即个人业绩奖为：1000PV×18% = 180元二、团队差额奖如A为直销员、A1、A2为不合格业务代表A1当月个人小组业绩为1000元A2当月个人小组业绩为1000元即A当月的团队差额奖为：A1+A2的差额总和1000元×（30%—6%）+1000元×（30%—9%）= 450元三、领导奖（在销售经理前个人会员卡上每月积分需保持200PV）1、销售代表（初级经理）培养1-2名主任当你培养1至2个主任时，你升级为销售代表，即领导奖第一代总业绩的9%即（ A1 12000元 + B1 12000元）×9%=2160元第二代总业绩的2%即（ A2 12000元 + B2 12000元）×2%=480元2、销售经理（中级经理）培养3-4名主任当你培养3至4个主任时，你升级为销售经理，即领导奖第一代总业绩的9%即（ A1+B1+C1+D1 ）×12000元×9%=4320元第二代总业绩的2% + 6%…………………………即（ A2+B2+C2+D2 ）×12000元×（2%+6%）=3840元第三代起至无限代6%注：无限代6%，直至遇到平级领取他的第一代，其他无平级主任线无限代领取6%，直到最后一个主任。
