浅议圆通速递的发展
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圆通速递——中国人的快递一、企业概况圆通速递创建于2000年5月28日,经过近十四年的发展,已成为一家集速递、航空、电子商务等业务为一体的大型企业集团,形成了集团化、网络化、规模化、品牌化经营的新格局,为客户提供一站式服务。
2010年底,成立上海圆通蛟龙投资发展(集团)有限公司,标志着圆通向集团化迈出了更加坚实的一步。
公司在网络覆盖、运营能力、业务总量、公众满意度及服务质量、信息化水平、标准化等方面等均走在了行业前列,品牌价值和综合实力名列中国快递行业前三。
圆通在全国建立了8大管理区,72个转运中心,7000多个网点,拥有12万余名员工,服务覆盖国内2100余个城市,县级以上城市覆盖率超过90%,航空运输通达118个机场,航线覆盖600多个城市,目前拥有4架自主全货机,陆路运送收派车辆2万多辆。
二、企业文化理念圆通愿景是打造“圆通速递——中国人的快递”,做受人尊重的百年企业,创具有国际影响力的快递品牌。
圆通的核心价值观是“领先”。
“领先”的四个要素:速度、责任、诚信、共赢。
“领先”的六大内涵:企业文化要领先、战略规划要领先、信息技术要领先、成本管控要领先、营销模式和市场占有率要领先、育才和团队建设要领先。
圆通的服务宗旨:客户要求,圆通使命。
三、经营理念经营理念:诚信服务开拓创新服务宗旨:客户要求圆通使命企业方针:以人为本创优质服务安全快捷树圆通品牌企业目标:超越自我创民族品牌企业精神:与时俱进挑战未来员工口号:全网一体赢在执行宣传口号:服务遍神州诚信递万家六个战略:安全时效战略品牌形象战略市场定位战略规范服务战略降低成本战略创新和谐战略六个化:网络信息化操作规范化服务诚信化中转合理化管理程序化发展国际化四、产品及服务圆通速递立足国内、面向国际,主营50公斤以内的小包裹快递业务,围绕客户需求,形成8小时当天件、12小时次晨达、24小时次日达、36小时隔日上午达、48小时隔日达等时效件和到付件业务、代收货款、签单返还、代取件业务、仓配一体等多种增值服务,香港件专递、国际件,以及为客户提供供应链个性化解决方案。
圆通速递存在的问题及对策分析目录1圆通速递简介 (2)1.1圆通速递概况 (2)1.2湖州圆通分拨中心概况 (2)2湖州圆通分拨中心存在的问题 (2)2.1操作人员不足且普遍素质不高 (2)2.2操作设备故障及安全性 (3)2.3快件安全性较低 (3)2.4快递送货慢,服务差 (3)2.5内部管理混乱,企业高层管理不善和认知不足 (4)3湖州圆通速递发展对策 (4)3.1招聘人员及组织培训 (4)3.2定期维护设备 (4)3.3实施全程化监控管理,完善奖罚制度,消除安全隐患 (5)3.4规范操作,严格执行限时送货 (5)3.5提升高层管理者的经营理念 (5)4总结 (6)参考文献.......................................... 错误!未定义书签。
1圆通速递简介1.1圆通速递概况上海圆通速递有限公司(以下简称圆通)成立于2000年5月28日,是国内知名快递品牌企业,以“创民族品牌”为己任,以实现“圆通速递——中国人的快递”为奋斗目标,不断改革创新、坚持不懈为广大客户提供优质快递服务。
2010年,成立了由上海圆通速递有限公司、上海圆通物流有限公司、上海圆通新龙电子商务有限公司和上海圆通国际货物运输代理有限公司组建的上海圆通速递物流(集团)有限公司,并经国家邮政局批准,经营国内国际快递业务。
目前为中国快递协会副会长单位。
圆通被评为全国交通运输行业文明示范窗口、全国青年文明号、上海名牌、上海市青年文明号(共青团号)、上海市“诚信企业”。
圆通始终秉承“客户要求,圆通使命”的服务宗旨和“诚信服务,开拓创新”的经营理念,持续推进品牌建设、人才建设、信息建设、文化建设和网络建设,为广大客户提供了优质的快递服务。
圆通在全国建立了8个管理区、56个转运中心、5000余个配送网点,拥有6万余名员工,服务范围覆盖国内1300余个城市。
圆通还在香港建设服务网络,并以此为平台,大力进军国际快递市场。
圆通速递的现状和趋势
圆通速递是中国最大的快递服务提供商之一,成立于1993年,总部位于上海。
圆通速递目前已经拥有全国逾2万家自营网点和加盟网点,服务超过200个国家和地区,每日处理快件量超过5000万件,是中国快递行业的重要参与者。
圆通速递在保持强劲增长的同时,一直在通过技术创新、改善服务质量、优化资源配置等方面寻求进一步发展。
特别是在数字化转型方面,圆通速递积极开展智能化网络建设,推动数字化技术在全流程中的应用,建立了智慧物流、智能快递箱等创新服务模式,进一步提高了运营效率和客户体验。
未来,随着电商市场的不断扩大,圆通速递在物流基础设施建设、技术创新、运营优化等方面的投资和发展仍将持续加大,并且将在国际化、跨境物流方面不断推进,进一步加强在全球范围的市场竞争力。
基于SWOT分析的圆通速递发展策略研究圆通速递是中国一家领先的物流公司,随着电子商务的快速发展,圆通速递面临着巨大的市场机遇和挑战。
本文将结合SWOT分析和发展策略,研究圆通速递的发展方向。
一、SWOT分析1.优势(1)强大的覆盖网络:圆通速递在国内物流领域拥有庞大的分销网络,能够为客户提供便捷高效的物流服务。
(2)完善的信息系统:圆通速递拥有先进的信息系统,可以跟踪货物运输状态,提供实时的物流信息给客户。
(3)高效的配送服务:圆通速递在配送方面有着丰富的经验和高效的操作流程,能够保证货物的及时送达。
2.劣势(1)品牌知名度相对较低:相比于一些知名的国际物流公司,圆通速递的品牌知名度还有待提升。
(2)物流技术相对滞后:与一些国际物流公司相比,圆通速递在物流技术上还存在一定的差距。
3.机会(1)电子商务的快速发展:随着电子商务行业的火爆,物流需求不断增加,为快递行业带来了巨大的市场机会。
(2)国内市场潜力:中国拥有庞大的人口和日益增长的中产阶级人群,为物流企业提供了广阔的市场。
4.威胁(1)竞争加剧:随着电商物流市场的增长,竞争对手增多,圆通速递面临着来自国内外物流公司的激烈竞争。
(2)市场监管加强:近年来,国家对物流行业的监管越来越严格,圆通速递需要合规经营,避免受到处罚。
二、发展策略1.提升品牌知名度:圆通速递可以通过多种途径提升品牌知名度,如加大广告宣传力度,与电商平台合作进行品牌推广,提供高质量的服务赢得客户的口碑等。
2.加大技术投资:圆通速递需要加大在物流技术方面的投资,在信息系统、智能化设备等方面进行更新升级,提高物流效率和服务质量。
3.深化市场细分:圆通速递可以针对不同的行业和客户群体进行市场细分,制定专业化的物流解决方案,提供个性化的服务,满足不同客户的需求。
4.拓展国际市场:圆通速递可以积极布局国际物流市场,与国外物流公司进行合作,提供跨境物流服务,同时加强自身的国际物流能力。
5.提高企业管理水平:圆通速递需要不断提升企业管理水平,引进先进的管理理念和人才培养机制,建立规范的企业管理制度,提高组织效能。
圆通快递发展前景圆通快递是中国最大的快递公司之一,已经成为中国快递行业的领导者之一。
在快递行业逐渐发展壮大的背景下,圆通快递有着广阔的发展前景。
首先,圆通快递拥有广泛的网络覆盖和强大的物流能力。
截至2021年,圆通快递已在中国境内建立了近5000个营业网点和逾19000个配送点,形成了覆盖全国的网络体系。
这使得圆通快递能够为广大用户提供快速、安全的快递服务。
其次,随着电子商务的快速发展,快递市场需求不断增长。
中国电商市场规模已成为全球最大,而圆通快递作为电商配送的重要角色之一,将受益于这一趋势。
据中国互联网络信息中心的数据显示,2021年第一季度,我国快递服务达到了821亿件,同比增长了44.3%。
这种市场需求的增长为圆通快递提供了广阔的发展空间。
再次,圆通快递致力于提高服务质量和效率。
在实际运营中,圆通快递通过引进物流智能化技术和设备,提升运营效率和客户体验。
例如,圆通快递引入了自动分拣系统和智能仓储设备,提高了物流处理效率。
此外,圆通快递还推出了一系列创新服务,如无人机配送和智能快递柜,以满足用户个性化的配送需求。
这些创新举措将进一步提高圆通快递的竞争力和市场份额。
最后,圆通快递注重可持续发展和绿色环保。
在全球关注环境保护和可持续发展的大趋势下,圆通快递积极推行绿色物流,减少包装材料的使用和二氧化碳的排放。
例如,圆通快递推出了可回收的快递袋和循环利用的包装盒,减少了对环境的影响。
这种绿色经营理念赢得了广大用户的青睐,也为圆通快递未来的可持续发展奠定了基础。
综上所述,圆通快递作为中国快递行业的领导者,拥有广阔的发展前景。
其广泛的网络覆盖和强大的物流能力,使其能够满足不断增长的快递市场需求。
同时,圆通快递不断提高服务质量和效率,加大创新力度,引入智能化技术和设备,为用户提供更优质的服务。
此外,圆通快递还注重可持续发展和绿色环保,赢得了用户的认可和支持。
综合来看,圆通快递的发展前景非常广阔。
圆通物流现状分析报告近年来,随着物流行业的快速发展,圆通物流作为中国领先的物流企业之一,取得了显著的成绩。
本报告将对圆通物流的现状进行分析,并提供相关建议,帮助企业进一步提升运营效率及服务质量。
一、发展历程分析圆通物流成立于2000年,起初主要从事B2B业务,随着电商行业的崛起,逐渐转向B2C业务。
经过多年的发展,圆通物流已经形成了以自有航空物流、地面物流、信息技术为核心业务的综合物流网络。
二、规模与业务布局截至目前,圆通物流已在全国范围内拥有2000多个自营网点,并持续扩大自有航空运输舰队规模。
此外,圆通物流通过与第三方物流公司合作,进一步完善了物流网络。
目前,圆通物流已经建立了覆盖全球主要国家和地区的国际物流服务体系。
三、运营效率分析圆通物流通过引进先进的信息技术系统,实现了订单管理、运输跟踪、库存管理等方面的自动化和信息化。
这有效提高了物流运营效率,减少了人工和时间成本。
此外,圆通物流还注重员工培训和团队建设,确保业务流程的高效运行。
四、服务质量分析作为物流行业的核心竞争力之一,服务质量对于圆通物流来说至关重要。
根据市场调研结果显示,圆通物流在配送速度、服务态度和货物安全方面得到了较高的评价。
然而,仍有部分用户反映圆通物流在服务响应和问题处理上存在一定的改进空间。
五、提升策略建议1.进一步完善物流网络:继续扩大自有网点和航空运输舰队规模,以提高覆盖面和运输能力。
2.加强信息技术应用:继续引进先进的信息系统,提升订单管理、运输跟踪和库存管理等方面的自动化水平,以提高运营效率。
3.优化服务流程:进一步提升服务响应速度,加强问题处理能力,提高用户满意度。
4.加大员工培训和团队建设力度:培养更多专业人才,优化团队协作,保证服务质量的稳定和提升。
六、结论目前,圆通物流凭借其强大的物流网络和高效的运营模式取得了显著的成绩,但仍面临一些挑战。
通过进一步完善物流网络、加强信息技术应用、优化服务流程和加大员工培训力度,圆通物流有望进一步提升运营效率和服务质量,保持市场竞争力。
圆通2023年业绩报告引言本文是关于圆通2023年业绩报告的文档,通过分析和总结圆通在这一年的经营情况和财务状况,为读者提供了解该公司在2023年的表现的详细信息。
1. 公司概况圆通是中国领先的快递物流公司之一,成立于2000年。
多年来,圆通在物流行业取得了显著的成绩,通过自己的网络覆盖和高效的业务流程,为客户提供快速、安全、可靠的物流服务。
2. 2023年业绩概述在2023年,圆通继续保持了快速增长的势头,实现了业绩的显著增长。
以下是一些关键的业绩指标:•总收入:2023年,圆通的总收入达到xx亿元,相比去年同期增长了xx%。
这主要得益于公司在快递和物流服务方面的不断扩大。
•净利润:2023年,圆通的净利润达到xx亿元,同比增长了xx%。
这体现了公司在管理效率和成本控制方面的不断提高。
•快递业务量:2023年,圆通的快递业务量达到xx亿件,同比增长了xx%。
这显示了客户对圆通服务的持续需求以及公司在市场上的竞争力。
3. 业务发展情况3.1 快递服务圆通在快递服务方面取得了显著的业绩。
通过持续扩大自己的物流网络和提高服务质量,圆通成功吸引了更多的客户。
以下是一些关键的业务发展情况:•新增服务点:2023年,圆通新增了xx个服务点,扩大了自己的服务覆盖范围。
这为更多的用户提供了便利,同时也提高了公司的潜在市场。
•提高配送速度:圆通在2023年继续加强快递配送的效率。
通过引进先进的物流设备和技术,圆通成功缩短了快递的配送时间,提升了用户体验。
•强化客户服务:圆通积极改善客户服务,增加了24小时在线客服和定制化服务等功能。
这些举措进一步提升了客户满意度,促进了业务增长。
3.2 物流服务圆通在物流服务方面也取得了令人瞩目的成绩。
以下是一些关键的业务发展情况:•仓储能力增强:2023年,圆通增加了xx万平方米的仓储能力,提高了对大型物流项目的承载能力。
这为公司在物流行业的竞争中赢得了更多机会。
•优化运输网络:圆通持续优化自己的运输网络,加强了与合作伙伴的协同作业和信息交流。
《对圆通速递公司提的建议五篇》第一篇:对圆通速递公司提的建议对圆通速递有限公司快递的建议运输是物品之间传递的必要途径,当今,随着时代的进步和网络发展的迅速,多数人已经开始选择网上购物,譬如淘宝、凡客等。
经历过网上购物的朋友们肯定知道,网上购买的东西是需要快递公司运输才能送到家门口的,也就是这样的方便,才使更多的人选择了网上购物,我平时也经常网上购物,所以想通过自己的经历,来对圆通速递有限公司的服务提出几点建议。
圆通速递有限公司经历了十年的发展,已发展成为拥有8个管理区、30个分拨中心、、2100余个配送网点、5万余名员工和服务范围覆盖国内1100余个城市的国内大型第三方快递企业。
可谓发展之快,但仍存在一些不足,以我的亲身体验为例,第一,因为平日网上买的东西比较多,所以时常中午收到圆通速递公司的短信,告知取快递,短信的内容时常有错误,而且不规范,应该说是员工的服务态度一般,不是认真。
第二,当取快递时,每回都要比告知的时间晚到5-10分钟,导致我们同学常常多等上几分钟,有时没有吃饭就去了。
第三,分发快递时,员工将包裹随意的扔来扔去,运输最重要的就是要保证货物的质量完整性,这样的随意乱扔有可能会导致货物的破损,第四,身为一名学生,我认为圆通速递公司应该在各大高校建立速递点,方便同学的快递,学生选择速递占了整体的很大比重。
第五,圆通速递公司运输货物的所到之地应该时刻告知客户,客户选择运输时,一定会留下联系方式,圆通公司可以随时为客户发送短信,告知货物的所在地。
第六,我觉得应该提升网上查询详单的功能,我有时在网上查询详单时,总是显示没有其内容,而实质是已经发货了,所以应该提升一下网络查询功能,毕竟现在网络很方便快捷。
第二篇:循化圆通速递公司年终工作总结循化圆通速递公司年终工作总结秋去冬来,不知不觉中,xx年已画上句号,我们迎来了崭新的xx,回想这一年来,我们循化圆通速递公司走过了“不寻常”的一年。
我公司严格遵守快递行业规程,货品安全检查落实到位,严格按规程办事、层层严格把关,措施得力,管理到位,取得骄人成绩。
圆通速递有限公司的发展战略分析
6.1圆通快递的产品和包装要求
1.圆通快递的产品
1)核心产品——快递,如同城当天件、区域当天件、跨省时效件和航空次晨达、航空次日下午达和到付,在服务期间能保持质量完好,速度高效,服务周全、时间准确等
2)增值产品——代收货款、签单返还等,能在开展自己的核心产品的时同时为客户提供上述增值服务,为客户节约成本,提高效率。
2. 圆通速递的包装要求
1.统一包装策略,圆通快递有专门的包装袋,对于只要可以用圆通包装袋装的物品,不管客户是否有打包好,圆通都会再次有专门的包装袋重新打包一次,而对于易碎,不能用专门包装袋打包的物品,如果客户打包好了的话,就只要再做一次检查,把打包更专业化,尽量减少货损。
如果客户并未打包的话就会给客户进行打包。
包装为免费。
2.分档包装策略:圆通快递还会根据不同的客户采用不同速度、规格、质量、档次、安全性的包装方式,主要是针对重点客户。
6.2圆通快件收派流程
1.快件的揽收流程
快件揽收分为上门揽收和网点收寄。
发件人通过网络订单或者电话通知网点安排业务员上门取货,或者直接将要寄发的物品送达网点,流程如下:
快件揽收流程:验视→包装→称重→运单填写→款项交换→上传数据→返回揽收网点→运单交接→交款→上传数据→建包→上车→发车。
2.快件的送派流程
快件派送分为按址派送和网点自取两种。
快件到达网点后,首先做下车扫描,然后归集分类,根据派送范围安排业务员派送,超区件则电联通知自取。
快件派送流程:派前准备→快件交接→检查快件→快件登单→快件排
序→送件上门→核实身份→提示客户检查快件→确认付款方式→收取资费及代收款→指导客户签收→信息上传→返回派送处理点→运单及未派送快件的交接→信息录入→交款。
6.3 圆通速递的优势
a)信息优势
圆通运用先进的条码技术、电子数据交换技术、地理信息系统技术、GPS全球定位系统技术,包括管理人员办公的OA系统,有着自己独有的TMS运输管理系统,运营的金刚核心系统,操作人员的金刚子系统,集快件的到车、下车、拆包、派送、签收、揽收、建包、上车、发车、查询,问题件的上报、查询、回复、处理于一身。
跟踪随时可查询快件的物流信息,确保客户的物品能更安全、快速的运达目的地。
b)覆盖面积和网络优势
圆通速递拥有8个管理区、55个分拨中心、5000余个配送网点、13000多辆配送车辆、26万名方米分拨场地、6万余名员工,服务范围覆盖国内1300个城市。
c)产品优势
圆通的产品种类多,如同城当天件、区域当天件、跨省时效件和航空次晨达、航空次日下午达和到付,在服务期间能保持质量完好,速度高效,服务周全、时间准确。
还增设了增值产品,代收货款、签单返还等,能在开展自己的核心产品的时同时为客户提供上述增值服务,为客户节约成本,提高效率。
6.4 圆通速递存在的问题及解决方案
1.圆通速递存在的问题
1)圆通近年只发展国内市场,而国外市场涉及范围面积狭隘。
2)国内省外件的运送比较繁琐,不如同行业其它公司的运送速度快。
3)乡镇网点覆盖小,不如EMS的网点分布广,造成乡镇件的派送瓶颈。
4)企业的规章制度不完善,各分公司都由私人承包,仓储面积小,人员素质不高,服务态度较差,顾客满意度低。
缺乏高
素质人才。
客户大都因为服务态度差更换其他快递公司。
2.解决方案
1)与国外速递企业签订长期合作协议,与国外快递接轨。
2)精简运送流程,提高运送速度。
3)增设乡镇小型网点,扩大配送范围。
4)做客户服务满意度调查,加强对各分公司人员进行业务服务培训,
提高人员综合素质,明确客户满意度赏罚制度,激起各分公司对服务重态度的重视。
结论
本文引述对快递的概念、分类、作用、介绍了我国民营快递企业的发展历程,分析了该行业的发展现状及才能在的问题。
然后对快递市场的竞争进行了分析,总结出我国民营行业的SWOT分析,以圆通为实例阐述了其公司的产品服务和收派件流程,并在其运营方面找出问题,并提出解决方案。
民营速递的发展可以提高我国GDP总值的变化,一定要使其更快更好的发展。