第一章连锁经营的历史沿革与发展
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连锁经营的发展历史小知识1发源地连锁经营的发源地是美国,在美国内战之前,连锁经营已经有了一定程度的发展。
连锁商店首先出现在大零售商尚未完全建立起来的那些行业和部门,如杂货业、药品业和家具业,没有进入纺织业。
在地区分布上,连锁商店大多分布在小城镇和大城市的郊区,在大城市的中心和乡村地区极少。
而且,在开始的时候,连锁商店几乎全是地区性的。
直到第一次世界大战以前,它一直都没有成为美国的重要零售机构。
但是到了第一次世界大战的时候,其经营已经成为全国性的,并且马上同其他大零售商展开了激烈的竞争。
二十世纪二十年代,连锁经营已经发展到遍布各地,并且有了很高的发展效率,成为成长最快的销售商,并正在成为美国标准的大零售机构。
然而第二次世界大战期间,由于战争的影响,连锁商店的发展一度受到阻碍,发展速度停滞。
二战后,美国经济开始复苏,这是连锁商店迅速发展起来的转折点。
●发源地2初具规模第一家颇具规模的连锁商店是1859年乔治·F·吉尔曼和乔治·亨廷顿·哈特福特在纽约创办的大美国茶叶公司。
在短短6年的时间里,便已发展到了26家正规连锁店。
全部集中在百老汇大街和华尔街一带,全部经销茶叶。
1869年该公司更名为“大西洋与太平洋茶叶公司”(Great Atlantic & Pacific Tea Co.),并开始把它的连锁商店延伸到东北部,越过阿巴拉契亚山脉。
到1880年已经发展了100多家分店,经营地区从圣保罗、明尼苏达到诺福克、弗吉尼亚。
1900年前,该公司经营的地区横跨太平洋和大西洋之间的整个大陆,经营范围也有了进一步的扩大,除了茶叶,还经营包括了咖啡、可可茶、糖、各种浓缩汁和发酵粉的商品,销售额达到了560万美元。
在以后的10年,它有了更大的成长。
大西洋与太平洋茶叶公司的经营方式是连锁经营在杂货业的小试牛刀,它的锋芒初露引来了很多企业的效仿。
其他茶叶公司相继建立了连锁商店,也有人用同样的方法经营别的杂货。
连锁经营得发展历史小知识1发源地连锁经营得发源地就是美国,在美国内战之前,连锁经营已经有了一定程度得发展。
连锁商店首先出现在大零售商尚未完全建立起来得那些行业与部门,如杂货业、药品业与家具业,没有进入纺织业。
在地区分布上,连锁商店大多分布在小城镇与大城市得郊区,在大城市得中心与乡村地区极少。
而且,在开始得时候,连锁商店几乎全就是地区性得。
直到第一次世界大战以前,它一直都没有成为美国得重要零售机构。
但就是到了第一次世界大战得时候,其经营已经成为全国性得,并且马上同其她大零售商展开了激烈得竞争。
二十世纪二十年代,连锁经营已经发展到遍布各地,并且有了很高得发展效率,成为成长最快得销售商,并正在成为美国标准得大零售机构。
然而第二次世界大战期间,由于战争得影响,连锁商店得发展一度受到阻碍,发展速度停滞。
二战后,美国经济开始复苏,这就是连锁商店迅速发展起来得转折点。
●发源地2初具规模第一家颇具规模得连锁商店就是1859年乔治·F·吉尔曼与乔治·亨廷顿·哈特福特在纽约创办得大美国茶叶公司。
在短短6年得时间里,便已发展到了26家正规连锁店。
全部集中在百老汇大街与华尔街一带,全部经销茶叶。
1869年该公司更名为“大西洋与太平洋茶叶公司”(Great Atlantic & Pacific Tea Co、),并开始把它得连锁商店延伸到东北部,越过阿巴拉契亚山脉。
到1880年已经发展了100多家分店,经营地区从圣保罗、明尼苏达到诺福克、弗吉尼亚。
1900年前,该公司经营得地区横跨太平洋与大西洋之间得整个大陆,经营范围也有了进一步得扩大,除了茶叶,还经营包括了咖啡、可可茶、糖、各种浓缩汁与发酵粉得商品,销售额达到了560万美元。
在以后得10年,它有了更大得成长。
大西洋与太平洋茶叶公司得经营方式就是连锁经营在杂货业得小试牛刀,它得锋芒初露引来了很多企业得效仿。
其她茶叶公司相继建立了连锁商店,也有人用同样得方法经营别得杂货。
连锁经营商业模式的发展连锁经营商业模式作为一种现代商业组织形式,已经逐渐成为商业领域的主导模式。
本文将探讨连锁经营商业模式的发展历程、现状、优势以及未来发展趋势。
一、连锁经营商业模式的发展历程连锁经营商业模式起源于19世纪中期的美国,最初是为了解决零售业分散、规模小的问题。
随着经济的发展和市场竞争的加剧,连锁经营商业模式逐渐被引入到各个行业,成为一种高效的商业组织形式。
在中国,连锁经营商业模式的发展始于20世纪90年代,经过多年的探索和实践,已经逐渐成为商业领域的主导模式之一。
二、连锁经营商业模式的现状目前,连锁经营商业模式已经渗透到各个行业,如零售、餐饮、教育、医疗等。
这些行业通过连锁经营,实现了规模效应和品牌效应,提高了企业的竞争力和市场占有率。
在零售业方面,连锁超市、便利店、专卖店等已经成为主流业态。
这些企业通过标准化、规范化、系统化的管理,实现了快速扩张和可持续发展。
在餐饮业方面,连锁快餐、品牌火锅、咖啡厅等已经成为主流。
这些企业通过标准化、规范化的操作流程,实现了快速复制和规模化发展。
此外,连锁经营商业模式还逐渐向其他行业渗透,如教育培训、医疗保健、金融服务等。
这些行业通过连锁经营,实现了品牌化、专业化、规范化的管理,提高了企业的竞争力和市场占有率。
三、连锁经营商业模式的优势连锁经营商业模式具有以下优势:1.规模效应:通过规模化经营,连锁企业可以实现成本降低和利润提高,增强企业的竞争力和市场占有率。
2.品牌效应:通过连锁经营,企业可以实现品牌的快速传播和扩展,提高品牌知名度和美誉度。
3.规范化管理:连锁企业可以通过标准化、规范化的管理流程和制度,提高管理效率和员工素质,降低管理成本和风险。
4.拓展市场:连锁企业可以通过扩张和发展,不断拓展市场空间和业务领域,提高企业的竞争力和发展潜力。
四、连锁经营商业模式的未来发展趋势随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,连锁经营商业模式将朝着以下几个方向发展:1.数字化转型:随着互联网技术的发展,数字化将成为连锁经营商业模式的重要趋势。
第一章连锁经营起源与发展连锁销售起源于1859年的美国。
由哈佛大学的两个犹太藉人所创立,起初销售的为茶叶,隐蔽运行19年后才逐渐走向明朗化。
引入中国后历经几次更名:1998年——连锁经营2005年——连锁销售2007年——资本运作2009年——合伙私慕定义连锁经营一般是指经营同类商品或服务的若干个店铺,以一定的形式组合成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工的基础上实施集中化管理,使复杂的商业活动简单化,以获取规模效益,缓解供需关系。
经营分为三种形式:直营连锁、特许经营连锁(也叫“特许加盟”)和自由连锁。
直营连锁(简称RC),即总公司直接投资开设连锁店;特许经营连锁(即:特许经营、契约连锁、特许连锁、加盟连锁等,简称FC),即以经营权的转让为核心的连锁经营;自由连锁(即:自愿连锁,简称VC),即保留连锁商单个资本所有权的联合。
从定义来看,连锁经营只不过是公司以不同方式开设和授权店铺的经营方式。
店铺的经营者通常也会雇佣推销员来推销商品,但是给予推销员的回报不会超过产品销售价格的20%。
所以连锁经营是店铺+推销员的形式推销商品的。
特点连锁经营主要是“三连”。
第一、连品牌品牌可以说是连锁企业的生命,它可是说是连锁企业服务和质量的保证。
连锁企业之所以能够得到持续快速的发展,一定程度上也是连锁企业的品牌效应在不断放大的过程。
因此,作为一个连锁企业而言,品牌连锁就显得尤为重要,甚至于应该把它摆在一比较中心的位置。
那么,我们应该如何进行品牌连锁呢?主要从以下几个方面入手:1、品牌定位;“定位”一词是由美国人艾.里斯和杰克.特劳特在1972年在《广告时代》首先提出并加以推广应用的。
里斯和特劳特认为,定位是针对现有产品的创造性的思维活动,是指要针对潜在顾客的心理采取行动。
这就是说,要将产品定位在潜在顾客的心中。
该战略无论对于连锁组织还是其他发展形式的企业均适用。
品牌定位的核心是STP,即细分市场(Segmenting)、选择目标市场(Targeting)和具体定位(Positioning)。
超市连锁业巨头沃尔玛、快餐式连锁业麦当劳和肯德基, 以及中国家电销售连锁企业国美电器和苏宁电器等,这些都是人们耳熟能详的企业。
而以“连锁销售”为旗号的传销组织,显然是在利用这一新兴名词混淆视听,欺骗老百姓。
所以,本节内容给大家介绍真正的连锁经营的历史和相关概念,能增强辨别能力。
一、连锁经营的历史最早的连锁经营起源于中国西汉时期。
据《美国文献百科全书》和《美国连锁店百年史》记载,在公元前200年的西汉时期,一个中国商人就拥有多家店铺,这被认为是连锁经营的最早萌芽。
近代连锁经营出现在美国,距今有近150年的历史。
在美国,大西洋和太平洋茶叶公司成立于1859年,它是世界上最早的正规连锁公司。
当时,美国全国范围内的铁路网和通信网已经先后铺设完毕,这些基础建设为零售业的快速发展奠定了良好的基础。
1865年,该公司的连锁店已经发展到25个,并开始经营食品,同样获得巨大的成功。
到1880年,该公司已经拥有100家连锁店。
公司从零售业开始发展之后扩展到餐饮业、酒店业、汽车经销、房地产等,带来了零售业的第三次革命。
许多企业将其作为模板效仿。
这个时期,在欧洲的英国、瑞士等地也相继出现了连锁经营模式。
连锁经营的快速发展,使得一大批企业迅速成长为规模庞大、实力雄厚的大型连锁企业。
而众多分散、独立经营的零售商因为缺乏竞争力而受到了巨大的排挤、渐入困境。
为了对抗正规连锁店和大型百货商店的垄断和排挤,1887年,美国130多家食品零售商共同出资,实行联购分销、统一管理,而各成员企业依然保持各自的独立性。
这也就是后来被公认的世界上第一家自由连锁店。
二、连锁的概念连锁,是指一个商业集团以同样的方式、同样的价格,在多处同样命名(店铺装修、商品摆设风格)的店铺里,出售某一种、某一类、某一品牌的商品,或者提供某种服务,这些同时经营的店铺就被称作连锁店,这种经营模式则被称为连锁经营。
连锁的含义可分为经济学上的定义和统计学上的定义。
就经济学的意义而言,连锁是在统一所有权或在统一战略决策下的,批零一体化的多店铺体系。