上市公司财务管理制度(范本)
- 格式:docx
- 大小:28.11 KB
- 文档页数:13
上市公司的财务管理制度模板上市公司财务管理制度模板第一章总则1.1 为了加强财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保护公司资产安全,根据相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司及其下属全资、控股子公司的财务管理活动。
1.3 公司财务管理应遵循合法、真实、准确、完整、及时的原则。
第二章财务管理机构与职责2.1 公司设立财务部门,负责公司的日常财务管理工作。
2.2 财务部门的主要职责包括但不限于:- 制定和完善财务管理制度;- 编制和执行财务预算;- 进行会计核算和财务分析;- 管理公司资金、资产;- 监督和控制财务风险;- 编制财务报告和报表。
2.3 公司应设立财务总监职位,负责领导财务部门的工作,并向公司董事会报告。
第三章资金管理3.1 公司应建立健全资金管理制度,确保资金的安全和高效使用。
3.2 所有资金收支必须经过财务部门审核,并按照规定程序执行。
3.3 公司应设立专门的资金管理岗位,负责资金的日常管理和调度。
3.4 公司应定期对资金使用情况进行分析,评估资金使用效率。
第四章预算管理4.1 公司应实行全面预算管理,包括经营预算、投资预算、财务预算等。
4.2 财务部门负责组织编制年度财务预算,并报董事会审批。
4.3 各部门应根据公司总体预算,编制本部门的详细预算。
4.4 财务部门应定期检查预算执行情况,并向董事会报告。
第五章资产管理5.1 公司应建立资产管理制度,明确资产购置、使用、维护、处置等管理规定。
5.2 固定资产的管理应遵循权责明确、账实相符的原则。
5.3 存货管理应实行定期盘点,确保账实一致。
5.4 无形资产管理应注重知识产权的保护和有效利用。
第六章成本费用管理6.1 公司应建立成本费用管理制度,严格控制成本费用支出。
6.2 成本费用的支出应符合公司财务预算,并经过财务部门审核。
6.3 公司应定期进行成本费用分析,寻找降低成本、提高效益的途径。
第七章财务报告与信息披露7.1 公司应按照国家财务报告制度的规定,定期编制和披露财务报告。
上市公司财务制度范本最新版第一章总则第一条为规范公司的财务管理,确保财务信息的真实、准确、完整、及时,维护公司的财务稳定和健康发展,促进公司的持续经营,特制定本制度。
第二条财务制度是公司的基本管理制度,适用于公司的所有财务活动,包括资产管理、负债管理、利润管理、成本管理等。
第三条公司应当建立健全财务管理体系,配备专业的财务人员,确保财务制度的有效实施。
第四条公司财务制度的修订和调整应当经过公司董事会审议通过,并报监管部门备案。
第五条公司财务部门应当负责执行和监督财务制度的执行情况,保证财务活动的合法合规。
第六条公司财务部门应当定期向董事会和监管部门汇报公司财务情况,接受监督检查。
第七条公司应当建立健全内部控制制度,配合财务制度的执行,确保财务信息的真实性和合法性。
第八条公司应当保护财务信息的安全,防止泄露和篡改,维护公司的财务利益。
第二章财务管理第九条公司应当建立健全财务管理制度,明确各级财务人员的职责和权限,保证财务活动的规范和有序进行。
第十条公司应当建立完善的会计制度,执行国家有关的会计准则和会计政策,确保财务信息的真实和准确。
第十一条公司应当建立完善的成本管理制度,合理确定成本核算方法,控制生产成本和经营成本,提高企业盈利能力。
第十二条公司应当建立完善的预算管理制度,制定年度预算和月度预算,控制成本支出,提高资金利用效率。
第十三条公司应当建立完善的资金管理制度,确保资金的安全和流动性,提高资金使用效率。
第十四条公司应当建立完善的投资管理制度,审慎选择投资项目,管理投资风险,提高投资回报率。
第十五条公司应当建立完善的财务风险管理制度,评估和控制财务风险,确保财务安全。
第十六条公司应当建立完善的财务信息披露制度,按照规定披露财务信息,保证信息的真实性和及时性。
第三章财务制度第十七条公司应当建立健全的资产管理制度,确保资产的安全和有效利用。
第十八条公司应当建立健全的负债管理制度,合理安排债务结构,控制负债风险。
上市公司财务管理制度范本第一章总则第一条为了加强上市公司的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障公司和股东的合法权益,根据国家有关法律法规和公司章程的规定,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司及所属各子公司、分公司。
第三条公司财务管理的基本原则是:建立健全财务核算体系,依法核算和监督各项财务收支,如实反映公司财务状况和经营成果;合理筹集资金,有效营运资产,控制成本费用,规范收益分配,增强风险防范能力,实现公司价值最大化。
第二章财务管理体制第四条公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。
第五条公司设立财务总监,负责组织和领导公司的财务管理工作,对公司董事会和总经理负责。
第六条公司财务部是公司财务管理的职能部门,具体负责公司的财务核算、财务管理和财务监督工作。
第七条各子公司、分公司应设立财务机构,配备专职财务人员,负责本单位的财务管理工作,并接受公司财务部的业务指导和监督。
第三章财务预算管理第八条公司实行财务预算管理制度,财务预算包括年度预算和月度预算。
第九条年度预算的编制应遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序,由公司各部门和所属各单位共同参与完成。
第十条月度预算是年度预算的分解和细化,应根据年度预算和实际情况进行编制。
第十一条财务预算经公司董事会批准后执行,公司各部门和所属各单位应严格按照预算组织实施各项财务活动。
第十二条公司财务部应定期对财务预算执行情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。
第四章资金管理第十三条公司资金管理的原则是:合理筹集资金,优化资金结构,降低资金成本,确保资金安全,提高资金使用效益。
第十四条公司资金筹集包括权益性资金筹集和债务性资金筹集。
权益性资金筹集应按照国家有关法律法规和公司章程的规定进行;债务性资金筹集应根据公司资金需求和偿债能力,合理确定筹资规模和筹资方式。
第十五条公司资金使用应严格按照预算安排和审批程序进行,严禁擅自挪用资金。
上市公司的财务管理制度,完整版.doc 下面是一个较为详细的上市公司财务管理制度模板范本,供参考使用:一、引言本财务管理制度旨在确保上市公司财务管理的合规性和高效性。
对公司内部各项财务活动进行规范,明确各部门的职责与权限,并制定相应的流程和制度,以提高财务管理水平和促进公司健康发展。
二、财务组织架构1. 财务职责与权限划分1.1 公司财务职责与权限的划分原则1.2 财务职责与权限的具体划分2. 财务部门设置与人员配备2.1 财务部门设置2.2 财务人员配备与职责三、财务预算管理1. 财务预算的编制1.1 财务预算编制的原则1.2 财务预算编制的流程2. 财务预算执行、监控与调整2.1 财务预算执行与监控2.2 财务预算调整的程序与原则四、资金管理1. 资金运营管理1.1 资金筹措1.2 资金运营监控2. 现金流量管理2.1 现金流量预测与计划2.2 现金流量监控与调整五、财务报告与分析1. 财务报告的编制与发表1.1 财务报告的编制要求与流程1.2 财务报告的发表要求与时间节点2. 财务报告的分析与解读2.1 财务指标的分析方法与解读2.2 财务报告的重点分析内容六、内部控制与审计1. 内部控制制度1.1 内部控制的目的与原则1.2 内部控制制度的建立与完善2. 财务审计管理2.1 外部财务审计的安排与流程2.2 内部财务审计的安排与执行七、财务风险管理1. 财务风险识别与评估1.1 财务风险的种类与来源1.2 财务风险的识别与评估方法2. 财务风险防范与控制2.1 财务风险防范与控制措施2.2 风险事件应急处理与补救措施八、附件1. 附件一:财务预算模板2. 附件二:公司财务报告模板3. 附件三:内部控制评估表格九、法律名词及注释1. 公司法:指《中华人民共和国公司法》2. 证券法:指《中华人民共和国证券法》本所涉及附件如下:1、附件一:财务预算模板2、附件二:公司财务报告模板3、附件三:内部控制评估表格本所涉及的法律名词及注释:1、公司法:指《中华人民共和国公司法》2、证券法:指《中华人民共和国证券法》。
上市公司的财务管理制度模板上市公司财务管理制度模板一、总则1. 本制度适用于所有上市公司及其子公司、分支机构。
2. 财务管理应遵循合法、真实、准确、完整、及时的原则。
3. 公司应建立健全内部控制体系,确保财务活动的规范性和有效性。
二、财务机构与人员1. 公司应设立财务部门,负责日常财务管理工作。
2. 财务部门负责人应具备相应的专业资格和工作经验。
3. 财务人员应定期进行专业培训和职业道德教育。
三、财务计划与预算1. 公司应根据经营目标制定年度财务计划和预算。
2. 财务计划和预算应经过董事会审批后执行。
3. 财务部门应定期对财务计划和预算执行情况进行分析和评估。
四、资金管理1. 公司应制定资金管理规定,确保资金安全和使用效率。
2. 所有资金收支必须通过公司指定的账户进行。
3. 严禁任何形式的挪用、侵占公司资金行为。
五、资产管理1. 公司应建立资产管理制度,定期进行资产清查。
2. 对外投资和资产购置应进行严格审批,并进行效益分析。
3. 资产的处置应遵循相关法律法规和公司规定。
六、成本费用管理1. 公司应制定成本费用控制标准,实行成本费用预算管理。
2. 成本费用的支出应严格执行预算审批制度。
3. 财务部门应定期对成本费用进行分析,提出控制建议。
七、收入与利润管理1. 公司应建立收入和利润管理机制,确保收入和利润的真实性和合法性。
2. 收入的确认和利润的分配应遵循相关财务制度和税法规定。
3. 利润分配方案应经过股东大会审批。
八、财务报告与信息披露1. 公司应按照国家财务报告标准编制财务报表。
2. 财务报告应定期提交给董事会和监事会,并对外披露。
3. 公司应确保财务信息的真实性、准确性和完整性。
九、内部审计与风险控制1. 公司应设立内部审计机构,对财务活动进行监督和评价。
2. 内部审计应定期向董事会报告审计结果和建议。
3. 公司应建立风险评估和控制机制,防范财务风险。
十、财务监督与法律责任1. 公司应接受国家财政、税务、审计等部门的监督检查。
上市公司财务制度范本最新第一章总则第一条为规范公司财务管理,提高财务管理效率,保障公司财务安全,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务工作,并未特定规定的,适用相关法律法规。
第三条公司财务工作应坚持“权责一致、公开透明、诚实守信、高效节约”的原则。
第四条公司财务工作应遵循“积极主动健康可持续”管理理念。
第五条公司财务工作不得擅自挪用、挪借、私存、挂靠、出借公司资金。
第六条公司财务工作要保证财务信息的准确性、完整性和透明度,确保财务报表真实、准确、完整。
第七条公司应加强内部控制,防范风险,落实责任,完善规章制度。
第二章财务管理职责第八条公司财务管理部门是公司财务管理的专门机构,全面负责公司财务管理工作。
第九条公司财务管理部门主要职责包括:(一)负责公司财务工作的组织、协调和管理;(二)制定公司的财务管理制度和规章;(三)负责公司年度预算编制和执行;(四)负责公司日常的财务会计工作;(五)按照公司需求提供财务分析、决策支持;(六)定期向公司领导汇报公司财务情况。
第十条公司各部门负责人是公司财务工作的责任单位,应当按照公司财务管理部门的要求,落实好相关财务工作。
第十一条公司各岗位员工应当认真遵守公司有关财务管理制度,维护公司财务安全和稳定。
第三章财务预算管理第十二条公司每年根据公司发展规划制定年度预算。
第十三条公司年度预算应包括收入预算、支出预算、资金预算等内容。
第十四条公司各部门应当按照年度预算的要求开展工作,严格控制预算范围内的支出。
第十五条公司财务部门负责监督公司年度预算执行情况,及时调整预算方案。
第四章财务会计管理第十六条公司财务会计工作按照相关财务会计法规和准则进行。
第十七条公司应建立健全会计核算体系,确保会计凭证真实、准确。
第十八条公司应每月做好财务会计工作,及时编制财务报表。
第十九条公司应定期对财务报表进行审计,确保报表真实、准确。
第二十条公司应保管好财务会计凭证、账册和文件,便于查询、核对和审计。
某上市公司财务管理制度一、总则(一)为了加强公司的财务管理,规范财务行为,保障公司和股东的合法权益,根据国家有关法律法规和公司章程,结合公司实际情况,制定本制度。
(二)本制度适用于公司及所属各单位,包括分公司、子公司等。
(三)公司财务管理的基本原则是:建立健全财务核算体系,依法依规核算和监督,合理筹集资金,有效使用资金,提高资金使用效率,降低财务风险,实现公司价值最大化。
二、财务机构与人员(一)公司设立独立的财务部门,负责公司的财务管理和会计核算工作。
(二)财务部门的职责包括但不限于:编制财务预算、财务报表,进行财务分析,核算成本费用,管理资金收支,监督财务制度执行等。
(三)财务部门根据工作需要配备相应的财务人员,财务人员应具备良好的职业道德和专业素质。
(四)财务人员的任免、调动、奖惩等按照公司有关规定执行。
三、财务预算管理(一)公司实行全面预算管理,包括经营预算、资本预算和财务预算。
(二)财务预算的编制应遵循上下结合、分级编制、逐级汇总的原则。
(三)各部门按照公司的要求,编制本部门的预算草案,经财务部门审核汇总后,报公司管理层审批。
(四)财务预算经批准后,作为公司组织生产经营活动和进行财务控制的依据。
(五)公司定期对财务预算执行情况进行分析和考核,确保预算目标的实现。
四、资金管理(一)公司资金实行集中管理、统一调度的原则,确保资金的安全、合理、高效使用。
(二)资金筹集应根据公司的发展战略和资金需求,合理选择筹资方式和渠道,控制筹资成本和风险。
(三)资金使用应严格按照预算和审批程序进行,确保资金用于公司的生产经营活动和发展需要。
(四)加强资金的风险管理,建立健全资金风险预警机制,防范资金链断裂等风险。
(五)定期对资金使用情况进行审计和监督,确保资金的安全和合规使用。
五、资产管理(一)公司资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
(二)流动资产的管理应注重资金的周转效率,合理控制存货和应收账款规模。
上市公司的财务管理制度范文上市公司财务管理制度范文第一章总则第一条为规范上市公司财务管理行为,保护公司及股东的合法权益,提高财务决策的科学性和准确性,制定本制度。
第二条上市公司财务管理应遵循合法、公开、公平、诚实信用原则,确保财务信息的真实性、完整性、及时性和可靠性。
第三条上市公司应建立健全财务管理体系,明确财务管理职责,并制定相应的财务管理制度、流程和规范。
第四条财务管理委员会是财务管理制度的执行组织,负责全面监督和管理上市公司的财务活动。
第五条上市公司应建立健全内部控制机制,对财务管理进行有效监督和控制。
第六条上市公司应建立健全信息披露制度,确保财务信息的及时披露和公开透明。
第七条上市公司应遵守国家、地方和行业的财务管理法规和政策,不得违法违规进行财务活动。
第二章财务管理职责与权限第八条上市公司的财务管理职责和权限如下:1. 确定财务目标和策略,制定财务计划和预算。
2. 设计会计制度和会计核算方法。
3. 确定财务报告和财务指标的编制和披露要求。
4. 设定财务管理流程和程序,确保财务活动的合规性。
5. 分配和使用公司的财务资源,进行资金管理和投资决策。
6. 监督和评估财务绩效,提出改进意见和建议。
7. 进行财务风险评估和控制,保护公司的财务安全。
8. 审计和评估财务报告和财务指标的真实性和准确性。
第三章财务管理制度和流程第九条上市公司应制定完善的财务管理制度,明确财务管理职责、权限和流程。
第十条财务管理制度应包括以下内容:1. 财务目标和策略的制定和执行。
2. 财务计划和预算的编制和执行。
3. 财务指标和评价体系的建立和应用。
4. 财务报告和财务披露要求的制定和执行。
5. 财务内部控制方法和措施的建立和执行。
6. 财务风险评估和控制的方法和措施。
7. 财务审计和评估的程序和要求。
第十一条上市公司应建立财务管理流程,明确财务活动的各个环节和角色。
第十二条财务管理流程包括以下环节:1. 财务目标和策略的确定和执行。
上市公司财务管理制度(通用3篇)上市公司财务管理制度篇1第一章总则第一条适用范围本管理制度适用于公司所有编制内员工。
第二条薪酬支付要素公司薪酬支付的要素是:职位价值、员工绩效、员工能力素质、同地区同行业市场薪酬水平。
第三条管理层级及职系公司的各级员工分为四个管理层级:1、高层员工:公司副总经理职位起。
2、中层员工:职能部室、业务部门正副部长职位。
3、基层员工:公司各部门一般管理职位和业务部门业务员。
4、初级员工:操作工、见习工等。
公司的各级员工分为二个职系:1、职能部室:包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。
2、业务部门:包括市场营销部的员工。
第二章薪酬元素第一条公司薪酬结构从整体上包含下列薪酬元素:(一)基本薪酬:包括固定岗位薪酬和定档工资。
(二)绩效薪酬:包括月度奖金、年终奖金、效益奖金。
(三)福利及补助。
(四)其他薪酬:包括特殊奖励等。
第二条固定薪酬及岗位补贴固定岗位薪酬和级别工资通过采取职位分级、级内分档、一岗多薪的方式体现职位和个人技能的.差异:根据公司人力资源成本的承受能力、外部市场薪资水平和岗位评价结果测算得出。
第三条月度奖金月度奖金是根据对非经营部门员工月度绩效的评定,以月度绩效工资的方式发放。
第四条年终奖金年终奖是员工通过努力而取得的薪资单元,由个人的绩效、单位绩效共同决定。
第五条效益奖金指经营部门完成计划任务后对其部门的奖金,可以月为周期,也可以项目为周期。
第六条福利主要指补充商业保险等。
第七条补助一般补助:包括餐补、通讯补助等。
培训补助:公司激励绩效优异、能力素质突出的员工,对于参加外委、外派等方面培训学习的员工,根据管理层级和绩效对其培训进行补助;第八条特殊奖金特殊奖金的目的在于对员工个人的优秀表现予以正强化,以激励员工自觉地关心公司的发展。
包括评优奖金、特殊贡献奖励等。
上市公司财务管理制度篇2第一章总则第一条为加强对广东海印永业(集团)股份有限公司(以下简称"公司")子公司的管理控制,规范公司内部运作机制,维护公司和投资者合法权益,促进公司规范运作和健康发展。
上市公司财务管理制度
上市公司财务管理制度范本
在学习、工作、生活中,制度的使用频率逐渐增多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是整理的上市公司财务管理制度范本,欢迎阅读与收藏。
上市公司财务管理制度1
一、认真学习国家有关的财经法规、制度,以及财务工作规则,并以此指导岗位的具体工作。
二、及时准确反映一定时期内各项资金的收支情况,月、季、年末要将资金的.来源、运用、结存情况编制报表,并上报院领导及有关部门。
三、认真及时登记各项经济业务,科目、项目登记准确,每批传票登记终了,编制平衡表,登记总帐,并做到总帐、明细账相符。
四、认真及时清理往来帐目,发现问题及时处理,杜绝呆帐、死帐。
五、认真及时清理核对固定资产帐,年中年末与设备科对帐,及时处理帐面差额部分及实物报损、处理工作。
六、传票、帐本既是整理、装订归档,并移交档案部门。
七、按时、按比例计提、上缴各项税金。
八、按时、按比例提交住房公积金,并做好其他服务工作。
上市公司财务管理制度2
1
1、严格执行国家有关的现金管理制度,熟练掌握收付办法和手续。
2、认真审核原始凭证的合法性,正确和完整性,保证内容真实、手续完备。
3、记账凭证的填制要准确反映经济内容的主体,正确运用会计科目和记账规则,做到
2。
页码:1/17目录第一章总则 (2)第二章会计机构及会计人员 (2)第三章会计工作交接 (3)第四章会计基础工作 (4)第五章货币资金的管理 (5)第六章资金往来的结算管理 (7)第七章资金筹集与对外投资的管理 (8)第八章实物资产管理 (9)第九章无形资产和其他资产管理 (11)第十章资产减值准备及损失处理管理制度 (12)第十一章成本、费用的管理 (13)第十二章营业收入、利润及分配的管理 (14)第十三章重要财务事项报告 (14)第十四章财务报告 (14)第十五章会计稽核 (15)第十六章会计电算化管理 (16)第十七章会计档案管理 (16)第十八章附则 (17)第一章总则第一条为适应XX股份有限公司(以下简称“XXXX”)经营管理的需要, 加强公司财务管理和会计监督职能, 规范公司财务行为, 保障公司长期稳健发展 , 根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《企业会计准则》、国家证券监管部门管理规定和《公司章程》等相关法律法规及制度, 结合公司财务活动制定本制度。
第二条本制度中XX股份有限公司、全资子公司、控股子公司及能够实施控制的子公司, 以下统称“各公司”;母公司下面分设的各个项目, 以下统称“各项目部”, 项目部非独立的法人主体。
本制度是各公司、各项目部财务活动必须统一遵循的基本制度, 各公司可根据自身的实际情况,制定各自的财务管理细则, 报XXXX审批、备案.第三条各公司的一切财务活动必须遵守国家法律、财经法规、财经纪律及本制度的规定,严格执行各项财务开支范围和标准,正确处理并如实反映财务状况和经营成果,依法计算并缴纳国家税收, 并接受财政、税务、审计部门的检查、监督。
第四条各公司财务管理的基本任务是做好各项财务收支、计划、控制、核算、分析、考核和监督工作;依法合理筹集资金;合理配置资源,创建良好、和谐的外部环境, 保障公司健康、平稳运行;各公司应把加强财务管理与全面的科学管理相结合, 有效利用各项资产, 努力寻找降低成本和提高效益的途径, 切实提高资金使用效益, 实现资产保值增值,确保股东最大利益.第五条各公司(项目部, 下同)之间财务管理由XXXX财务中心(以下简称“财务中心")统一领导, 实行“统一制度、独立核算、分级负责”的财务管理体制。
上市公司财务制度样板第一章总则第一条为规范公司财务管理,提高财务管理效率,加强财务控制,保障公司和投资者利益,制定本制度。
第二条公司财务管理应遵循诚实守信、公开透明、合法合规的原则,确保财务信息真实、准确、完整、及时。
第三条公司财务制度适用于公司的各级管理人员、财务人员及相关部门,财务人员应熟悉并遵守该制度。
第四条董事会负责本制度的修订和解释,监事会定期对公司财务管理情况进行监督和检查,确保公司财务管理工作的有效运行。
第五条公司财务管理应与公司战略目标相一致,承担公司经营目标的实现和风险管理的职责。
第二章财务组织第六条公司设立财务部门,专门负责公司的日常财务管理工作,由财务总监领导。
第七条公司财务部门分设会计、财务、税务等职能部门,各职能部门之间应密切配合,协同工作。
第八条公司财务部门应建立健全完整的财务管理制度,确保公司财务管理工作的高效运行。
第九条公司应定期对财务部门工作进行评估和考核,确保财务人员的业务水平和素质的提升。
第三章会计制度第十条公司应按照国家有关会计法规的要求,建立健全会计制度,保证公司的会计信息真实、准确、完整、及时。
第十一条公司应按照企业会计准则编制财务报表,确保财务信息的透明度和真实性。
第十二条公司会计核算应遵循会计基本原则,确保资产负债表和利润表的真实性和完整性。
第十三条公司应建立固定资产管理制度,规范公司固定资产的购置、使用、处置等流程,确保资产的安全和有效利用。
第四章财务预算第十四条公司应按照年度经营计划和财务目标制定财务预算,确保公司的资金使用合理和有效。
第十五条公司应建立健全预算编制、执行、评估和调整的制度,提高财务预算的管理水平和质量。
第十六条公司应加强预算执行的监督和检查,对偏离预算的部门和人员进行责任追究。
第五章资金管理第十七条公司应建立健全资金管理制度,保障公司的资金安全和流动性,提高资金使用的效率。
第十八条公司应建立预算控制、资金调度和资金监测的制度,确保公司资金的使用合理和安全。
上市公司财务管理制度(精选32篇)上市公司财务管理制度在现在社会,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
一般制度是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的上市公司财务管理制度(精选32篇),欢迎大家分享。
上市公司财务管理制度11、目的1.1规范和完善薪资管理,最大限度地调动员工工作积极性,体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造,增创效益”激励分配原则,建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系,公司薪酬管理制度。
1.2结合本地区、行业实际情况,在公司支付能力范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励合理结构,使其对外具有竞争性,对内具有公平性、激励性。
1.3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬。
2、适用范围本制度适用于已同公司签订劳动合同经理级(含)以下员工。
3、工资模式薪酬构成(员工工资)=基础工资+岗位工资﹢绩效工资+福利(1)基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。
(2)岗位工资是根据员工所在岗位责任大小,技术、智力要求高低,劳动强度大小和劳动条件好坏来确定工资。
(3)绩效工资是根据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。
(4)福利包括住房公积金、中夜班补贴、资历补贴、防暑降温补贴、加班补贴等;各类补贴标准详见《公司福利管理制度》。
4、薪酬层级及薪点4.1根据部门职责,将公司所有部门薪酬系统分为两类(一类部门和二类部门),一类部门与二类部门总体相差20%。
4.2根据部门类别及岗位编制,将每类部门所有岗位分为6个系列,每一薪酬系列主管(含)级以下岗位包含7个薪点,经理级岗位包含5个薪点。
每一系列相邻薪点差距约为8.5%。
每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。
4.3根据员工所在岗位确定薪酬系列,依据员工个人工作能力、工作经验、工作业绩、承担职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素,确定员工个人薪酬薪点,管理制度《公司薪酬管理制度》。
上市公司财务管理制度.doc-免费上市公司财务管理制度第一章总则1.1 目的与依据本制度的目的是规范上市公司的财务管理,确保财务活动合规、安全和高效进行。
本制度的制定依据包括《公司法》、《证券法》、《企业会计准则》等相关法律法规。
1.2 适合范围本制度适合于公司全部业务单位及相关人员,包括但不限于财务部门、上市公司子公司、关联公司等。
第二章财务组织架构2.1 财务职责财务部门的职责包括但不限于编制财务预算、执行会计核算、管理资金流动、编制财务报告等。
2.2 职责分工财务部门根据业务特点设立不同的职能部门,包括会计核算部门、资金管理部门、报表编制部门等,各部门的职责分工明确。
第三章财务预算管理3.1 年度预算编制每年年初,财务部门根据公司经营计划和战略目标,编制当年的财务预算,包括收入、成本、费用等项目。
3.2 预算执行财务部门负责监督各部门和单位的预算执行情况,及时发现问题并采取措施解决,确保预算执行达到预期目标。
第四章会计核算管理4.1 会计政策财务部门制定适合公司情况的会计政策,确保会计核算基于准确、可靠和真正的原则。
4.2 会计记录财务部门负责会计核算的记录和凭证的保存,确保凭证的完整性和准确性。
第五章资金管理5.1 资金预测财务部门负责根据业务需要和资金情况,进行资金预测和计划,确保资金供需平衡。
5.2 资金调拨财务部门负责根据资金计划,进行资金调拨和控制,确保资金流动的安全和高效。
第六章财务报告6.1 报表编制财务部门根据法定要求和公司内部管理需要,编制各类财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
6.2 报表审核财务部门对编制的财务报告进行审核,确保报表的准确性和合规性。
第七章相关附件1、附件一:上市公司财务管理流程图2、附件二:财务预算编制模板3、附件三:会计核算凭证样本4、附件四:资金管理制度5、附件五:财务报告编制指南第八章相关法律名词及注释1、公司法:指中华人民共和国公司法,是对公司的设立、组织、运行、监督等方面进行规定的法律。
上市公司财务管理制度范本第一章总则第一条为规范公司财务管理,提高财务管理质量,保证公司财务活动的合法、合规、规范进行,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的全部财务管理活动。
第三条本制度是一项重要的内部管理制度,公司全体员工在财务管理活动中应细心学习并严格遵守。
第四条公司财务管理活动必须依法依规,合理合法,透明公开,真实准确,确保公司财务状况真实反映。
第五条公司财务人员必须熟练掌握财务法律法规,准确把握财务管理各项制度,保证财务工作的安全、顺利进行。
第六条公司领导要认真履行对公司财务管理的责任,确保公司财务安全,提高信贷管理水平,增强公司经营发展内在动力。
(以下省略)第十五章财务报告的编制与审查第六十八条公司对于财务报告的编制,应按照《会计准则》的规定进行。
第六十九条公司财务报告的编制由财务部门负责,报告中必须真实、准确、完整地呈现公司的财务状况、经营成果和现金流量。
第七十条公司财务报告的审核由内部审计部门和独立审计师进行核查,并签署审计报告。
第七十一条股东大会应当及时审查并表决财务报告,并将核准的财务报告在规定的时间内提交有关部门。
第七十二条公司应按照法律法规和证券交易所的相关规定,及时向社会公布完整的财务报告,确保信息及时、公正地反映公司的财务状况。
第七十三条财务报表必须按期生成,财务报表中的数据必须真实、准确反映公司的财务状况。
第七十四条公司应建立健全相关的财务报表备查档案,确保档案的保密性。
第七十五条公司应依法对财务报表进行存档,保留时间不得少于5年。
第六章财务会计核算第七十六条公司应按照国家的财务会计制度和企业会计准则进行财务会计核算。
第七十七条公司应确保财务会计核算的真实、完整、准确,及时反映公司的财务状况、经济效益。
第七十八条公司财务会计核算人员应持续提升自身素质,提高会计核算水平。
第七十九条公司财务会计核算应加强内部控制,确保会计账簿和会计核算处理的真实性和准确性。
第八十条公司应定期进行财务会计核算的审计,确保财务会计核算的准确性和可靠性。
上市公司财务管理的制度范本第一章总则第一条为了规范深圳**高科技股份有限公司(以下简称“公司”)会计确认、计量和报告行为保证会计信息质量使公司的会计工作有章可循、有法可依公允地处理会计事项以提高公司经济效益维护股东权益制定本制度第二条本制度根据我国《会计法》、《企业会计准则》、《会计基础工作规范》等国家有关法律、法规结合公司具体情况及公司对会计工作管理的要求制定第三条本制度适用于公司及下属控股公司各控股公司可根据本制度结合自身实际情况制定实施细则第二章会计核算体制第四条财会组织体系及机构设置1、公司负责人对公司财务管理的建立健全、有效实施以及经济业务的性、合法性负责公司财务管理工作在董事会领导下由总经理组织实施公司财务负责人对董事会和总经理负责2、公司设立会计机构负责人岗位负责和组织公司财务管理工作和会计核算工作会计机构负责人由董事会按规定的任职条件聘用或解聘3、公司设置财务部专门办理公司的财务管理和会计事项财务部配备与工作相适应、具有会计专业知识的会计人员财务部根据会计业务设置工作岗位会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗或一岗多人但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账务处理等工作财务部应建立岗位责任6j3k*d9P~!k财务管理制度(第二次修订稿)制以满足会计业务需要4、财务部经理是公司会计机构负责人5、公司有权对下属控股子公司的财务负责人予以推荐并依照规定程序聘任和解聘第五条会计人员职业道德会计人员应当热爱本职工作努力钻研业务提高专业知识和技能熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度按照法律、法规和国家统一会计制度规定的程序和要求进行会计工作保证所提供的会计信息合法、、准确、及时、完整办理会计业务应当实事求是、客观公正熟悉本单位经营情况和管理情况运用掌握的会计信息和方法改善内部管理提高经济效益保守公司秘密按规定提供会计信息第六条账簿设置根据企业会计准则的规定结合公司具体情况使用会计科目、明细账、日记账和其他辅助账第七条内部会计管理制度结合本公司经营特点和管理要求建立内部会计管理制度使会计管理工作渗透到经营管理各个环节以利于改善管理内部会计管理制度包含:1、内部牵制制度必须组织分工、钱账分离、账物分离出纳和会计分离为保障企业资金安全完整涉及到资金不相容的职责分由不同的人员担任形成严格的内部牵制制度并实行交易分开、账物管理分开、钱账管理分开内部稽核、定期轮岗2、内部稽核制度明确会计稽核的职责、权限、程序和方法3、内部原始记录管理制度建立规范的原始记录管理制度规定原始记录的格式、内容和填制方法按要求填制、签署、传递、汇集、审核、管理原始记录4、内部定额管理制度制定原辅材料、低值易耗品的消耗定额、考核方法、奖惩措施定期检查执行情况5、内部财产清查制度定期清查财产保证账实相符内部财务收支审批按财务收支审批权限、范围、程序执行6、内部财务会计分析制度制定财务指标分析方法定期检查财务指标落实情况分析存在问题和原因第八条会计工作交接会计人员工作调动或离职必须将本人所经管的会计工作全部移交给接管人员没有办清交接手续的不得调动或离职办理移交手续前必须编制移交清册由交接双方和监交人在移交清册上签名移交清册填制一式三份交接双方各执一份存档一份第三章主要会计政策第九条根据财政部财会(20xx)3号文的规定公司于20xx年1月1日起执行新的企业会计准则第十条会计年度:公司采用公历年度即每年从1月1日起至12月31日止第十一条记账本位币:公司以人民币为记账本位币第十二条记账基础和计价原则:本公司以权责发生制为记账基础经济业务发生时以历史成本为计价原则第十三条外币业务核算方法公司发生外币业务时采用固定汇率进行折算报告期末按期末汇率进行调整差额列入当期损益或予以资本化在建工程外币借款的汇兑差额在该工程达到预定可使用状态前计入在建工程第十四条现金等价物的确定标准现金等价物是指持有的期限短、流动性强、易于转换为己知金额现金、价值变动风险很小的投资第十五条金融资产的确认、计量和转移的核算方法根据《企业会计准则第22号—金融工具确认和计量》的规定:1、金融资产应当在初始确认时分为:(1)以公允价值计量且变动计入当期损益的金融资产包括交易性金融资产和指定为公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产;(2)持有至到期投资;(3)贷款和应收款项;(4)可供出售金融资产2、确认条件:(1)在满足下列条件之一时划分为交易性金融资产:①取得该金融资产的目的主要是为了近期内出售;②属于进行集中管理的可辨认金融工具组合的一部分且有客观证据表明企业近期采用短期获利方式对该组合进行管理;③属于衍生工具但是被指定且为有效套期工具的衍生工具属于财务担保合同的衍生工具、与在活跃市场中没有报价且其公允价值不能可靠计量的权益工具投资挂钩并须通过交付该权益工具结算的衍生工具除外(2)只有符合下列条件之一的金融资产才可以在初始确认时指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产:①该指定可以消除或明显减少由于该金融资产或金融负债的计量基础不同所导致的相关利得或损失在确认或计量方面不一致的情况②企业风险管理或投资策略的正式书面文件已载明该金融资产组合、该金融负债组合、或该金融资产和金融负债组合以公允价值为基础进行管理、评价并向关键管理人员报告在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的权益工具投资不得指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产(3)持有至到期的投资是指到期日固定、回收金额固定或可确定且企业有明确意图和能力持有至到期的非衍生金融资产(4)贷款和应收款项是指在活跃市场中没有报价、回收金额固定或可确定的非衍生金融资产(5)可供出售金融资产是指企业没有划分为以公允价值计量且其变动计入当期损益金融资产、持有至到期投资、贷款和应收款项的金融资产比如企业购入的在活跃市场上有报价的股票、债券没有划分为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产或持有至到期投资等金融资产的可归为此类X;Gc—T%b!R3、金融资产满足下列条件之一时应当终止确认:财务管理制度(第二次修订稿)(1)收取该金融资产现金流量的合同权利终止;(2)该金融资产已转移且符合《企业会计准则第23号—金融资产转移》规定的金融资产终止确认条件4、金融资产后续计量(1)交易性金融资产①按公允价值计量②持有期间取得的利息或现金股利确认为投资收益③资产负债表日公允价值的变动计入公允价值变动损益④处置该金融资产或金融负债时该金融资产或金融负债的公允价值与初始入账金额之间的差额应确认为投资收益同时调整公允价值变动损益8f4K3M;p0i;qc(2)直接指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产①按公允价值计量②持有期间取得的利息或现金股利确认为投资收益③资产负债表日公允价值的变动计入公允价值变动损益④处置该金融资产或金融负债时该金融资产或金融负债的公允价值与初始入账金额之间的差额应确认为投资收益同时调整公允价值变动损益(3)持有至到期投资①持有期间应当按照实际利率法确认利息收入计入投资收益实际利率与票面利率差别很小的也可按票面利率计算利息收入计入投资收益②采用实际利率法按摊余成本计量③处置持有至到期投资时应将所取得价款与该投资账面价值之间的差额确认为投资收益(4)应收款项应当采用实际利率法按摊余成本计量企业收回或处置应收款项时应按取得的价款与该应收款项账面价值之间的差额确认为当期损益(5)可供出售金融资产财务管理制度(第二次修订稿)①持有期间取得的利息或现金股利计入投资收益②资产负债表日应当以公允价值计量且公允价值变动计入资本公积(其他资本公积)③处置可供出售金融资产时应按取得的价款与原直接计入所有者权益的公允价值变动累计额对应处置部分的金额与该金融资产账面价值之间的差额确认为投资收益。
上市公司财务管理制度范文上市公司财务管理制度范文第一章总则第一条为规范上市公司财务管理,加强财务监管,保障公司财务安全,制定本制度。
第二条本制度适用于上市公司财务管理工作,包括财务会计、税务管理、内部控制及财务决策等。
第三条公司财务管理遵循以下原则:适应本公司的业务特点、规定合理的成本、合理合法的纳税、科学合理的财务决策、内部控制规范、公开透明、依法经营。
第四条公司应当设立财务管理部门,定期对财务管理制度进行评估和修改,提供财务咨询和服务。
第五条所有公司员工都有责任遵守公司财务管理制度,不得有影响财务安全和稳定的行为,否则将依法追究责任。
第二章财务会计管理第六条公司应当建立健全财务会计制度,明确会计核算方法。
第七条公司应当按照相关法律法规和会计准则进行会计核算,保证财务报表的真实、准确、完整和及时。
第八条公司应当按照会计准则和监管要求编制年度财务报告,并对外公布。
第九条公司应当定期进行资产清查和财务会计监管,及时发现和纠正会计错误和违法行为。
第十条公司应当合理设立财务制度和流程,防范财务风险,保障财务数据的安全和稳定。
第三章税务管理第十一条公司应当依法缴纳各项税费,履行相关报税和申报义务。
第十二条公司应当建立健全税务管理制度,保证税务合规和优化税负。
第十三条公司应当加强税务内部控制,避免税务风险和税务争议。
第十四条公司应当定期进行税务核算和申报,及时完成各项税务报告。
第十五条公司应当与税务机关建立健康的合作关系,配合税务机关的税务审核和调查。
第四章内部控制第十六条公司应当建立健全内部控制制度,规范财务管理和决策,保护公司财产的安全。
第十七条公司应当设置内部控制部门,负责内部控制实施和监督。
第十八条公司应当合理划定职责,明确岗位职责和权限。
第十九条公司应当进行风险评估和控制,建立风险预警和防范机制。
第二十条公司应当加强对外部合作伙伴的风险评估和管理,确保合作安全和稳定。
第五章财务决策第二十一条公司应当建立健全财务决策制度,明确决策权限和工作流程。
上市公司财务管理制度范本一、总则为规范上市公司财务管理行为,保障公司财务安全稳健运营,特制定本《上市公司财务管理制度范本》(以下简称“本制度”)。
本制度适用于公司所有财务管理工作,并具有法律效力。
二、财务管理组织机构1. 公司设立财务管理部门,由总经理直接领导,具体职责包括但不限于筹划公司财务预算、核算公司资金、风险评估等。
2. 财务管理部门下设资金管理、会计核算、风险控制等综合职能部门,各部门之间互相合作,共同维护公司财务管理安全。
三、会计核算1. 公司应按照《中华人民共和国公司法》和《会计法》的相关规定,建立健全独立的会计核算制度。
2. 记账凭证必须真实、准确、完整、及时,一切凭证必须经过会计负责人审核签字确认。
3. 报表制度应当符合相关会计准则,采用国家统一格式编制。
四、资金管理1. 公司应建立健全完整的资金管理制度,实施资金专职管理制。
2. 资金支付须符合公司资金管理规定,由资金管理部门严格审核。
3. 资金运作应遵循合法、安全、稳健的原则,严禁擅自挪用公司资金。
五、审计监督1. 公司应定期组织外部专业机构进行财务审计,报告审计结果,并对审计报告中涉及的问题采取相应措施。
2. 公司内部设立独立的审计监督部门,对公司财务管理制度的执行情况进行定期检查,及时发现和纠正问题。
六、风险控制1. 公司应建立健全风险管理体系,及时识别、评估并控制各类风险。
2. 风险评估工作由公司风险管理部门负责,定期报告公司风险状况,提出风险防范和处理建议。
七、附则1. 本制度自颁布之日起正式实施,如有需要修改,须经公司董事会审议通过。
2. 本制度解释权归公司董事会所有。
以上即为《上市公司财务管理制度范本》内容,公司全体员工应严格遵守,无论职务高低,均须遵守相关规定,共同维护公司财务安全稳健运营。
上市公司财务管理制度第一章总则第一条为适应公司经营管理的需要,加强公司财务管理和会计监督职能,规范公司财务行为,保障公司长期稳健发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则--基本准则》、具体准则等国家有关法律、行政法规和规章,按照公司章程的规定,特制定本制度。
第二条本制度适用于华工科技产业股份有限公司(以下简称公司)本部以及各分、控股公司。
第三条公司的一切财务活动必须遵守国家法律、法规及本制度的规定,严格执行各项财务开支范围和标准,正确处理并如实反映财务状况和经营成果,依法计算并缴纳国家税收,接受股东大会、董事会、监事会及国家有关部门的检查、监督。
第四条公司财务管理的基本任务是做好各项财务收支、计划、控制、核算、分析、考核和监督工作;依法合理筹集资金;合理配置资源,创建良好、和谐的外部环境,保障公司健康、平稳运行;有效利用各项资产,努力提高经济效益,实现资本的保值、增值,确保股东最大利益。
第五条公司(包括各分、控股公司)都应切实做好财务管理的基础工作,建立和健全股份制财务管理核算体系,独立运行,自负盈亏。
第六条公司本部应根据本制度制定具体财务制度。
各分、控股公司应根据本制度及公司本部各项具体财务制度,结合各单位实际情况,制定各单位具体的财务制度和实施细则,报公司本部审定批准后实施。
第七条公司坚持财务收支一支笔审批制度,实行授权限额管理,重大财务收支和重大政策调整应在科学规范论证基础上,提交公司总经理办公会或董事会审议通过后实施。
第二章财务管理体制第八条公司在本部与各分、控股公司之间实行“统一领导、集中权益、分级管理、独立核算”的财务管理体制。
第九条董事会对公司重大财务决策、财务政策及财务成果负责。
董事长依据公司章程的有关规定行使对外代表权、紧急情况下的特别处置权和法定代表人职权。
第十条公司总经理全面主持公司的生产经营管理工作,对财务活动的执行结果负责,向公司董事会报告工作。
具体职责如下:依照国家有关法律法规及公司章程设置公司财务会计机构,任免财务会计机构负责人,支持并保障财会人员依法履行职责;制订公司年度财务预算方案报公司董事会审批,根据经批准的公司年度财务预算组织实施;组织实施公司的利润分配方案和弥补亏损方案;组织实施公司重大采购、销售计划;组织实施公司重大的投资、筹资、重组、抵押、担保事项;审批公司重大的采购、销售、借贷合同;审批公司财务管理的各项规章和实施办法;审批公司重大的财务收支及公司本部日常的财务收支;向董事会报告公司财务状况及年度预算的执行情况,董事会闭会期间向董事长报告;董事会授权的其他职责。
第十一条公司设置财务总监。
财务总监由公司总经理提名,董事会聘任。
财务总监协助公司总经理具体组织实施公司财务活动并行使监督职责,对公司董事会负责。
主要职责如下:认真贯彻执行国家的财政法规和财经制度;组织制定公司的财务管理、会计核算、统计、采购、资产管理等方面工作的规章制度及实施细则;总体领导和协调公司全面的财务预算、会计核算及财务管理工作;参与制定公司的经营发展规划,对重大的投资决策、经济活动进行财务分析与把关,并对其进行财务监督;负责对公司重大经济合同及重要文件的财务审核;负责公司重大改革、改组活动中的财务工作;签署公司财务报告,定期向公司总经理报送财务预算及其执行情况、财务决算、成本分析报告;按照预算、计划监督审核公司的成本、费用的开支及其采购申请;根据公司经营发展需要,科学合理地安排筹集资金;会同公司总经理审批重大财务收支事项;提名公司财务部经理、各分、控股公司财务会计机构负责人,报公司总经理批准聘任,并负责财务会计机构人员的配置。
第十二条分、控股公司总经理按照公司审定的年度财务预算组织实施,并对实施的结果负责。
分、控公司总经理在组织实施所在公司的财务活动中接受公司财务总监的监督和业务指导,主要职责如下:组织实施所在公司的财务预、决算方案;组织实施所在公司的采购、销售计划;组织制定所在公司的财务管理、采购、资产管理等方面的具体实施办法,报公司本部审批;支持并保障所在公司的财务会计人员依法履行职责;所在公司日常财务收支及权限范围内的重大财务收支的审批;第十三条公司财务部是公司财务管理工作的职能部门,具体职责如下:根据国家财经法规政策和公司相关规章制度,建立、完善、推行财务管理制度并检查其落实情况;组织公司(含分、控股公司)编制和执行财务预算、日常会计核算及财务管理工作,按时完成季度、中期、年度财务报告的编制及财务报告的审计;合理调度和使用资金,保障资金安全;建立、完善公司财务信息化平台;为公司生产经营、业务发展以及投资等活动提供准确的财务信息和财务分析报告;培训、考核全体财务人员,提高财务人员的管理水平,委派财务人员负责分、控股公司的财务管理工作;建立并保持与银行、税务部门、会计师事务所的良好沟通关系,创建和谐的外部环境。
财务部设部门经理1人,视情况设部门副经理和主管若干人。
第十四条各分、控股公司均应设置财务部,业务工作接受公司本部财务部和所在单位负责人双重领导。
各分、控股公司财务部按照本制度规定办理所在公司的财务收支事项,定期向公司财务部报送财务报表、年度财务预算的执行情况和其他财务资料,及时向公司财务部报告所在公司的重大财务活动,接受公司财务部的业务指导和监督。
第十五条各分、控股公司财务部设负责人1名及专职财务会计人员若干名。
负责人由本部财务部委派,其编制视具体情况归属公司本部财务部或所在公司,薪酬由编制所在单位考核和发放。
分、控股公司财务部专职财务会计人员的编制归属各公司,其招聘、任用由本部财务部和分、控股公司共同完成。
第十六条各级财务部均应定岗定员定责,建立健全岗位责任制。
公司系统内(含各分、控股公司)财务人员实行定期或不定期轮岗交流制度。
上述有关财务人员的管理办法由公司财务部另行制定。
第三章预决算管理第十七条公司实行以现金预算为核心的全面预算管理。
公司根据年度经营目标计划,编制年度财务预算和现金预算。
年度预算在公司总经理领导下,由财务总监组织公司本部各职能部门、各分、控股公司编制,报公司董事会和股东大会审批后实施。
第十八条财务预算是对公司在未来一个会计年度内的资金筹集、使用、经营成果和财务状况的计划,是公司年度经营计划的重要组成部分。
财务预算以利润为主线,涵盖公司生产经营各领域,应保证公司一切生产经营活动全面纳入预算管理。
各分、控股公司为财务预算编制的利润中心。
现金预算是财务预算中涉及现金的预算的汇总。
公司应按照现金预算积极催收回款,严格控制支出标准和范围,合理筹集和使用资金,保证公司年度经营目标的实现。
全面预算的编制应以客观务实、积极稳健和全面性为原则。
第十九条预算一经有权机构审核通过,各公司均应严格执行,未经批准不得随意调整,如遇到下列客观情况,可以由公司总经理向公司董事会提出调整报告,具体说明调整的原因和意见,经公司董事会批准后进行相关调整:(1)预算与国家新近出台的宏观调控、产业政策、财经法规不符的;(2)公司在预算年度中遇到不可抵御的自然灾害;(3)由于不可预见的因素造成公司实际情况与预算严重背离;第二十条全面预算分为年度预算、季度预算、月度预算。
各分、控股公司必须编制年度及季度财务预算,按月编制现金预算。
年度、季度、月度预算经公司总经理办公会或控股公司董事会批准,报公司本部备案并监督执行。
第二十一条公司的中期、年度财务决算在公司总经理的领导下,由财务总监组织统一实施。
各分、控股公司决算结果作为该公司总经理年度考核的依据。
第四章资金筹集与使用管理第二十二条筹资主要是为了生产经营活动的需要,筹资前必须周密策划,根据公司发展方向、规模和产销计划以及现有资金数量,合理确定筹资的规模,提高筹资和用资的经济效益。
第二十三条公司筹资的渠道和方式必须按国家的法律、法规和公司章程的规定办理。
第二十四条公司在筹集资金的过程中,不得吸收投资者已设立有担保权及租赁资产的投资。
第二十五条公司严守资本金保全原则,对已筹集到位的资本金,在生产经营期间,投资者除依法转让外,不得以任何形式抽走,公司也不得为其出具任何担保证明。
第二十六条公司生产经营所需资金由公司本部统一筹集。
各分、控股公司未经批准不得以任何形式自行对外筹集资金,也不得以所在公司的资产对外作抵押或担保。
如因生产经营、对外投资等原因需要筹措资金,必须事先向公司财务部提出申请,并明确说明所需资金数量、用途、投向、用款进度以及预期经济效益,依据公司章程有关规定,经公司总经理或董事会批准,由公司财务部协调解决。
临时资金拆借必须遵循资金有偿使用原则,收取资金使用费。
第二十七条长期资金的筹集如发行股票、公司债券,由公司董事会根据公司中、长期发展的需要及公司经营计划、投资方案,报经公司股东大会批准,按国家法律规定进行;长期银行借款视情况由公司董事会或公司总经理办公会决定,授权财务总监负责办理。
第五章资产管理第二十八条公司依法享有独立完整的法人财产权,任何单位和个人,包括股东、董事、监事、高级管理人员、公司员工及企业,非依法律、法规及法定的程序不得侵占、挪用及无偿划拨。
第二十九条公司按经营业务性质的划分对各分、控股公司实行资产授权经营责任制,各公司占有使用的资产属公司法人财产的一部分,公司董事会对该部分资产营运的安全与效率向股东大会负责;公司总经理组织指挥该部分资产的营运及业务的开展,向董事会负责。
第三十条公司为提高整体资产的营运效率,有权对各分、控股公司的各项资产作出划拨、重组、出售、报废及用于对外投资等决定。
上述决定按照公司章程有关规定分别由股东大会、董事会或公司总经理作出。
各分、控股公司处置资产须事先向公司本部作出详细的书面报告,并按公司章程或所在公司有关规定处理。
第三十一条公司及各分、控股公司不得为控股股东及非本公司实际控制的其他关联方、任何非法人单位或个人提供任何形式的担保;公司为各控股公司提供任何形式的担保,须按照公司章程有关规定或程序执行。
第一节流动资产的管理第三十二条流动资产是指在一年内或长于一年的一个营业周期内变现或运用的资产。
包括货币资金、应收账款、预付账款、存货等。
第三十三条公司要加强货币资金管理。
银行存款要坚持按期对账制度,银行存款日记账余额应与总账相符,库存现金应严格控制在限额以内,多余现金应及时送存银行,确保现金安全。
不得以任何理由坐支现金或以白条抵库。
分公司支付单笔20万元以上的大额资金必须事前报公司财务部,经财务总监审核并报公司总经理批准后方可办理;控股公司支付单笔20万元以上的大额资金必须经所在公司董事长批准后方可办理执行。
资金管理办法由公司财务部另行制定。
第三十四条公司对应收款项(含应收账款、其它应收款)采用“备抵法”核算坏账损失,年末按应收款项账龄余额的一定比例计提坏账准备,具体坏账准备计提标准如下:第三十五条存货包括各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品、在产品、外购商品协作件、自制半成品、产成品等,低值易耗品和包装物采用“五五摊销法”或“一次摊销法”摊销,其他存货的领用或发出,按加权平均法计价。