项目管理交流
中建六局工程管理部 2016年5月
天下大事必作于细 天下难事必作于易 1
项目质量标准化管理
房建项目质量标准化管理
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(一)质量管控“四步三验收”
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1、前期策划 ①明确管控要点 ②规范节点做法 ③优化施工流程 2、样板展示区 ①按方案要求建造样板区 ②对各劳务班组进行培训 3、实体工程样板 ①每个班组进场后先做实体样板,明确施工标准。 ②样板展示区培训后方可进行实体样板施工。 ③过程跟踪,提出整改意见,签收验收记录。
28、墙体抹灰效果
抹灰完成后浇水养护
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抹灰完成后对阴阳角进行实 测实量
抹灰完成后对墙面进行实测 实量,检查垂直度、平整度
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29 、 屋 面 防 水 施工前,结构 闭水试验,防 水施工完后, 还要做闭水试 验,避免屋面 渗漏水。
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30、针对屋面防水保护层切割不及时,钢筋网片没有 断开等容易造成开裂的现象,项目采用先用挤塑板设 置分隔缝,然后浇筑混凝土。
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4、工程实体实施 ①实体样板验收合格后,开始大面施工。 ②施工过程中严格按照样板展示区,施工工程样板标 准检验。 5、验收 ①材料验收。 ②过程验收。 ③结果验收。
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(二)质量分析会
项目不定期召 开质量分析会,找 出各班组施工亮 点及优秀做法, 做到奖罚分明。 对现场施工质量 的控制,起到积 极、良好的作用 。
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3、对防水厚度进行实测实量,做好检查记录
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4、板底筋绑扎前,先弹 线,控制钢筋间距,保护 层垫块按要求布置,做到 成行成排。
5、底板钢筋马凳筋按要 求进行布置,要求牢固, 成行成排。
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6、承台面筋绑扎时要求 用粉笔划线,控制钢筋间 距,要求钢筋横平竖直。