下载文档原格式
制度就是要让员工有状态家就是必须有人味，有客来为庭是解决问题难还是发现问题难？（发现问题的根本或根本问题）是学习有用的还是学习有道理的？如 A努力一定会成功B努力不一定会成功学问是要把人往前推动.哪句话有道理不重要，你怎样认为对你有用是命脉！否定自己是痛苦的过程.小老板经营事，大老板经营人.如：小老板会把150个零件组合在一起，变成一台设备。
大老板会把150个人组合在一起，变成一个团队。
经营企业就是经营人，产品只是媒介那经营人到底经营人什么？选人是选人品、经验、能力、学历等等？很显然，人和人最根本最根本差别就在于谁的动力大成大业者都是“目中无人”，把人当成一个物体看，这样就不受人的因素所干扰。
在他眼中物体动就需要动力，同时会遇到阻力。
老板经营人就是激发动力，化解阻力。
人的三大动力一、食（衣食住行）二、性（性能生命力）三、爱（爱人爱事）两大阻力一、恐惧男人所有的不幸，所有男人的不幸，根源就在于恐惧。
二、惰性用潜能的力量激发员工的动力，化解员工的阻力。
潜能如：E=MC2（爱因斯坦）E：能量 M：质量 C：速度1.物质（东西）自身以能量的形式存在。
人和钱都是物质。
2.物质之间存在的方式是相互吸引，排斥是另一种吸引。
人和人是互相吸引，人和钱是互相吸引。
3、能量大吸引能量小的4、增加能量的策略A.增加质量（增员）B.增加速度（行动力）所以使用开发潜能的过程就是不断增加能量的过程。
使用潜能的模式（增加能量）以帮助员工实现月收入2万为例（员工现收入2千）学潜能增加能量就是要帮助我们实现我们要的。
模式（质量速度）一．早中晚各看目标一次二．早中晚各写目标十次三．早中晚各读（听）目标十次在操作上没有任何学问大于这个公式E=MC2员工（人）会不会拼命做他不相信的事？他现在月收入2千，他不相信他能月收入2万，怎么行动？让他行动必先让他先相信，人世间最难的事就是让别人相信，宗教和政党就在忙这一件事。
让人相信的核心通道：例如：李丹经过不断地看，不断地说，不断地写“李丹”这两个字，然后坚信念Li dan。
第一节目标一、竖立自己的前途目标五年后是怎么样，十年后会怎么样，到那时会达到什么样的效果二、如何率领目前的团队突破成长，员工思想统一，大家向同一个目标前进：领导力不足，缺乏激情。
三、最大的困惑是自己有什么困惑衡量人是死是活看他有没有激情，激发潜能是一种工具，用来增加动力，减少阻力。
第二节老板走出办公室就不是老板(德的道理)1、一个要成功要么组织一支团队，要么加入一支团队。
要找那些在一起工作心态不累的人。
成功者善于发现市场，坚持自己的目标。
2、命（命理就是生命的合成）运气（就是气运，一口气把自己运到什么地方）风水（磁场）地域人员德（伦理）理规律（原则）**61548;社会规律政治在先，市场在后，政治向经济转型，国有向私有化**61548;人的规律**61548;自然的规律第三节公司长不长久在于老板心中的那口气长不长久一、爱：就是全部（事业、事物、爱情、爱人）只想而不动就不是真的。
八种力量：1、爱自己2、爱家庭3、爱家族4、爱社区城市5、爱团队6、爱国家、民族7、爱人类8、爱生灵万物（家教）基督教佛教核心普渡众生，存在方式：无欲无求只渡有缘人，缘就是意愿。
二、没有激情，没有动力就是很少人需要你。
核心是你要不要，而不是你能不能伟大的人物源自伟大的思想（为了谁就活在谁的心中）三、毕加索观后感：爱信念（知道什么时候妥协）坚持没有仇恨有恐惧但不要轻易表现出来第四节疯子就是一直想做一样的事情，而得到了不一样的结果。
爱因思坦理论E=mc2 潜能：学习一套发挥潜能的方法。
E：能量m :质量c:速度（光速）1我们的世界万物是由物质存在。
2物质是以能量的形式存在3物质之间存在的方式是相互吸引4能量大的吸引能量小的一、要想增加吸引力就是增加能量二、增加能量的方法增加质量增加速度三、所有物质都在做匀速运动四、增加质量，就是增加团队人数。
增加速度，就是增加拜访次数和时间五、个人潜能模式（就是增加能量的方程）1、视觉以目标为例（回收多少钱）早晚各看目标一次越遇到困难时越要看，心中就会升腾一种力量2、触觉早、中、晚各写目标十次各说目标十次3、听觉早、中、晚各听目标十次4、感觉（思考）持续不断思考，你要时刻思考如何实现目标，就实现目标。
刘一秒影响智慧笔记现场一字不差The final revision was on November 23, 2020278期北京《影响智慧》2010/3/11上午企业发展方向如何留住员工如何和合作伙伴建立稳固关系我们公司总经理是职业经理人，不容易接受新的知识，我无法影响他，该怎么办我们现在在北京30人左右地产评估公司，我现在最大的瓶颈是如何迅速的拓展市场如何组建高效的销售团队思维必须是弯曲的，才能入道。
怎样无中生有怎样让消费者很快认识一个优秀品牌怎样让业绩翻番有了绝对的基础才能裂变。
谁心静谁就会赢。
科学发展观必将影响人类发展进程。
老板必须学会易经的思想，流动的思想。
过去有效的东西，现在也有效，未来也有效。
我三年要开100多家店，我从2009年到现在开始，才开三家，我如何有效快速开到一百家现在市场竞争很激烈，我如何提升营业额我以企业为家，如何也让员工以企业为家企业稍微大一点，就是江湖。
找个好玩的员工，他出现后，让大家都非常开心。
开始像家庭，然后像军队，然后像学校，最后像江湖。
知道企业机制有问题，但是不知道如何调试。
回款时间拖延，影响公司发展，如何解决关系半径，资金半径，必须走向联盟。
凡是驾驭不了的事，就是赌。
是解决问题难，还是发现问题难发现问题的根本，或根本问题。
老板花时间和精力去学经理能学会的事情，就是悲哀。
你不在世界行走，怎么能看到趋势呢高度小老板忙着解决问题，大老板忙着提高高度。
高度够了，问题就不存在了。
落差产生能量。
高度产生落差。
小老板经营事，大老板经营人。
产品只是媒介。
隔行如隔山，是在农业社会的思想。
国家在经营什么产品是直接在经营人。
既然是经营人，看看人和人差别，最根本差在哪经营人到底在经营什么A是不是人品B是不是学历C是不是能力D是不是经验E是不是形象F是不是背景G是不是心态人和人最根本上结果不一样，是因为动能不一样。
日本成为世界第一强国，就是因为全民有动力。
动力所以成大业者都是“目中无人”。
刘一秒演说智慧（内部学员笔记）1、到底说话的核心目的是什么是为了说精彩吗---精彩就是误导是为了讲全吗是讲对吗是讲到对方完全认同吗—你讲三句话，孩子一句完全认同，一句半信半疑，一句完全不认同是为了让听众认可崇拜吗———讲话的核心在于让听众产生行动，对他有所帮助。
只有对别人没有帮助立刻闭嘴！%你只要一讲故事就停止讲对别人有帮助就会引爆，把自己内在引爆，要想学会说话就必须先学会听。
你被什么打动就代表你活在什么层面。
2、为什么你们会紧张紧张是什么意思——紧张的意思就是不适应如何化解1、你之所以紧张是因为你上场只在乎自己，--上台要想对听众有帮助。
2、永远不要期待对每个人都有帮助，或者一样的帮助3、站稳4、眼睛不要和任何人接触,5、转移注意力，用人或道具6、先适应7、必须先从心里流淌8、形象、着装必须让自己心里舒服9、忘词了，你就问别人10、当不知道如何帮助别人时，就讲当下的心境3、演说的三种境界1、说服型：老板说话是说服型2、告知型!3、娱乐型说服演说两大板块：说服铁三角接受铁三角一、说服铁三角：气质逻辑激情1、气质<一>坚定的信念（凡是有坚定的信念才会有气质）老板和员工最根本的差别是老板比员工百分之百相信。
老板经营人就是把他的信念复制给更多人。
最高统帅就比坚决&在演说上境界就是看谁对他的观点信念坚定。
例如：马云说了什么——投资公司有的是，马云只有一个。
我会用后半生来实现这个事业这就是我的使命。
——章子怡说了什么——我会用生命来对这个角色负责。
李安说了什么——只能跟一流导演合作。
——不拍电视剧，只拍电影。
&——不接受除中央台以外的其他采访。
赵本山说了什么打动了张艺谋——不用谈钱，给我一个机会就不错了。
信念的意义——一种确定的感觉老板对行业的信念就是对行业的确定，也就是在演说上你对你讲的话确定。
演说说服别人就是改变他的信念，老板改变员工就是改变员工的信念。
信念是一种确定的感觉，就像一个桌子的桌面需要腿来支撑。
刘一秒：OK，我们先深深呼吸一口气，再次深呼吸一口气，把浮躁的心稍微平静一下，在昨天我从前方、后方、左方、右方，在不同的角度，我稍微看了一下，我发现大多数人学习状态有些疲惫、有些累，我先说一个参照标准，凡是你学习过程中觉得很累、很疲惫、很沉重，或是压力挺大，那就代表学习过程本身就是错误。
昨天吃饭的时候有一个人请教我一个事情，他说刘老师我在你们院上看到一个事，你们有一个课程叫做我应为王，少年领袖训练班，你的训练班跟别的班有什么差别？人家老师讲如何把孩子培养成研究生、博士生，你们培训班核心点是什么？我说我应为王，潜能少年领袖训练班就是教家长如何使用博士、如何使用研究生。
然后他又问我一件事情，他说我让孩子听我话，孩子不太愿意听话，你说我怎么办？我说今天你是什么职位？从事什么行业？他说我老公是做事业，我刚刚要下岗了。
我说你的孩子听好，如果一个下岗职工让孩子听他的话，我说那你直接把孩子不是培养成下岗人员了么？所以现场是家长，有小孩的请举手。
好，请放下，从今天开始，此刻开始，回家再不能轻易让孩子听你的话，也就是你们今天假如做企业成为个体户，或是一个小企业，你让孩子听你话，你会直接把他培养成你。
后来他问我那听谁的话、听谁的思想呢？难道听你的话么？我说也不是听我的话，我说要听宇宙思想，用宇宙智慧来教育还孩子。
他说什么叫宇宙智慧。
我说等一下我就讲了。
那什么叫宇宙智慧。
你要倒过来看一看，人类有史以来最伟大成就人他们具备什么特质，然后咱们从小就培养孩子这个特质，不用家长思想，不要再用你的思想来判断说该教孩子什么，你教的肯定有限，你教的肯定设限。
要用宇宙十项的智慧来教他。
那什么叫宇宙十项智慧？事实上人类所有成大业者，写两个字“幻想”，所有成大业者他们都是一个幻想家，所以家长必须教孩子第一条，让他勇敢、大胆无限制、不设限，没有局限的幻想，幻想越离谱越好。
所有成功者他们都是极度、超级幻想家、梦想家，这句话同意的请掌声告诉我。
刘一秒2011年302届广州《影响智慧》笔记我们是学习有道理的还是学习能够让我们飞翔的？不管你们会什么，只要没有采取行动就是障碍。
人生第一风险就是：学错东西就是电脑装载不同的软件、程序、内存不一样，命运不一样！经营企业就是经营人小老板经营事，大老板经营人凡是没有进行到经营人的思维意识，你还在个体层状态经营人到底经营人的什么？是人心吗？是思想吗？是思维意识吗？是梦想吗？试问选人的标准没有抓住核心命脉，怎么去经营人的命脉！先回头看人和人有差别根本上在哪些？欲望？思想？内在力量？背景？命脉在于内心命脉不一样任何人想往前运行想超越别人必须有强大的动力！是人往前运行都会遇到阻力！就像一个物体运行！所以经营人就是激发动力，化解阻力！成大业者，心中有爱，目中无人！每个人就是一节动车，而不是老板是车头心中有爱，目中无人就像伟大的医生（爱人，下手要狠）经营人：经营动力、化解阻力人往前走的三大动力：1、食（衣食住行）生活、生存物质2、性（性能、生命力）狭路相逢脸皮厚者胜具体表现就是命旺、性能好3、爱（爱人、爱事业）爱一个人，为父母为家人。
而做的事！两大阻力：1、恐惧：患得患失所有男人的不幸，男人所有的不幸根源就是恐惧、不勇敢男人有一丝恐慌就是堕落！恐慌是怎么形成的2、惰性：人之初、性本惰用生生不息的思维意识去经营人即：激发动力、化解阻力（只要老板心中是一个有头、有界的思维意识，你就长不大，同时到头就开始走向毁灭）爱长久，幸福长久就要没有头如：进入爱因斯坦的思维意识E=MC2E：能量 M：质量 C：速度1、物质（东西）自身以能量的方式存在如：人和钱都是物质2、物质之间存在方式是相互吸引人和人之间是相互吸引人和钱之间是相互吸引3、能量大的吸引能量小的（身不由己）4、增加能量的通道：A增加质量（团队）--素质B增加速度（行动力、思考力）以公式意识来经营人增加动力、化解阻力如：以帮助员工从月收入2千到月收入3万为例增加员工动力就是增加员工能量的过程具体使用模式：（1）早中晚各看目标十次（2）早中晚各写目标十次（3）早中晚各读、听目标十次人会不会拼命做他不相信的事？（员工要相信月收入2万才会采取行动）领导最关键80%精力要做一个动作，就是让员工相信。
武汉微博教育——刘一秒演说智慧笔记（下篇）第二版块：记忆要想让听众持续使用你的内容，就要让听众产生记忆。
记忆是怎么产生的？记忆生成于想像和感受的结合，也就是想像和感受同时生成。
所以演讲的人必须要激起听众的想像和感受。
如何激起想像？想像来自于听众心中某种情愫被激活？如爱、恨、情仇的情愫。
最有影响力的五大情愫：1、希望：人类为希望而活。
你的演讲能让听众充满希望而不是绝望。
是别人看你是什么而不是你想成为什么。
2、爱：在听众心中激起爱的力量和渴望。
3、仇恨：让听众心中升起仇恨的力量。
最大的力量来自于报仇雪恨的力量。
4、性情。
性情是永恒的话题，永恒的力量。
人为什么喜欢谈性？激发起听众对性情的渴望。
5、遗憾。
任何听众心中都有遗憾，这是他痛苦的根源。
人真正痛苦是能做到而没去做。
八人上台演讲五种情愫对你人生的影响《运营智慧》投资：20000元终身复训《影响智慧》投资：20000元终身复训《宗教智慧》投资：30000元终身复训《领袖演说智慧》投资：30000元终身复训《三弦智慧》投资：200000元终身复训《VIP》投资：100000元《智慧VIP》投资：300000元一项伟大的事业后面一定会有一个伟大的人物，一个伟大人物的背后，一定会有一颗伟大的灵魂。
极乐即当下，极乐即天堂。
大爱无形没有理顺血缘关系不明白在人生中沉淀如何描述某种情愫的演说模式：动容就是在乎自己。
1、目的：要让听众心中升起这种情愫产生的力量，而不是你把他带进某种情绪或某种回忆。
听众是来找药方的。
2、必须讲这种情愫给你带来的结果和收获（正面）。
3、必须讲你对这种情愫独到深入的理解。
希望来源于随时随地。
大孝不是陪伴，而是让老人有精神生活。
对主题有深入的表达。
回忆使爱情沉淀，思念使感情升华。
手扶窗棂，望断天涯路。
此情可待成追忆，只因有了破手机。
电话线连着，感情线断了。
4、必须讲此种情愫对世人乃至人类的影响。
把遗憾变成养分。
必须有普世精神。
5、你必须要超越你的经历和故事，像讲别人的故事一样。
我们是学习有道理的还是学习能够让我们飞翔的？不管你们会什么，只要没有采取行动就是障碍。
人生第一风险就是：学错东西就是电脑装载不同的软件、程序、内存不一样，命运不一样！经营企业就是经营人小老板经营事，大老板经营人凡是没有进行到经营人的思维意识，你还在个体层状态经营人到底经营人的什么？是人心吗？是思想吗？是思维意识吗？是梦想吗？试问选人的标准没有抓住核心命脉，怎么去经营人的命脉！先回头看人和人有差别根本上在哪些？欲望？思想？内在力量？背景？命脉在于内心命脉不一样任何人想往前运行想超越别人必须有强大的动力！是人往前运行都会遇到阻力！就像一个物体运行！所以经营人就是激发动力，化解阻力！成大业者，心中有爱，目中无人！每个人就是一节动车，而不是老板是车头心中有爱，目中无人就像伟大的医生（爱人，下手要狠）经营人：经营动力、化解阻力人往前走的三大动力：1、食（衣食住行）生活、生存物质2、性（性能、生命力）狭路相逢脸皮厚者胜具体表现就是命旺、性能好3、爱（爱人、爱事业）爱一个人，为父母为家人。
而做的事！两大阻力：1、恐惧：患得患失所有男人的不幸，男人所有的不幸根源就是恐惧、不勇敢男人有一丝恐慌就是堕落！恐慌是怎么形成的2、惰性：人之初、性本惰用生生不息的思维意识去经营人即：激发动力、化解阻力（只要老板心中是一个有头、有界的思维意识，你就长不大，同时到头就开始走向毁灭）爱长久，幸福长久就要没有头如：进入爱因斯坦的思维意识E=MC2E：能量M：质量C：速度1、物质（东西）自身以能量的方式存在如：人和钱都是物质2、物质之间存在方式是相互吸引人和人之间是相互吸引人和钱之间是相互吸引3、能量大的吸引能量小的（身不由己）4、增加能量的通道：A增加质量（团队）--素质B增加速度（行动力、思考力）以公式意识来经营人增加动力、化解阻力如：以帮助员工从月收入2千到月收入3万为例增加员工动力就是增加员工能量的过程具体使用模式：（1）早中晚各看目标十次（2）早中晚各写目标十次（3）早中晚各读、听目标十次人会不会拼命做他不相信的事？（员工要相信月收入2万才会采取行动）领导最关键80%精力要做一个动作，就是让员工相信。
“人”1、懂人才能懂事，懂事才能成事，成事才能成人。
（自己成人，成就他人）瞬间明了：我所有的纠结就在于不懂人，从此刻开始，我要进入人。
2、影响人就是激活他的正能量，减少他的负能量。
（此时你就是他的领导），如果你能让对方发自内心的，那你就是他的领袖。
3、影响人落地实践就是增加人的动力，化解他的阻力。
直接进入物理思维，即进入爱因斯坦的世界。
E=mc2（能量=质量速度（光速））不知不觉，已经把人看做是一个物体。
既如此，经营三千人就是增加三千人的质量，增加三千人的速度。
由此进入人，进入人的动力、阻力。
进入动力、阻力金字塔：动力金字塔：人神人心人性人欲阻力金字塔：人愚人惧人独人惰第一板块：进入动力金字塔第一塔：人心得人心者得天下，问世间谁曾得到？问自己，人心可得还是不可得？（真人才能获得真理）人心既然不可得，那可得的是什么？说白了就是：人心中自我运营的那三个命脉是什么？进入人心铁三角：理解尊重认可说明：老板之道不是得人心，而是运行人心。
运行人心之道，让他心生力量。
具体做法：第一角：理解为什么是理解万岁？你只要理解他，他的心就会自我发力。
如：一个司机把剩下的168 元揣到自己口袋里，老板瞬间明白他这样做是正常，然后定出新机制。
（反过来，老板越能理解人心，越能激活人心的力量。
）玄机在于：理解他，他的心就定下来，然后开始生根生长。
第二角：尊重为什么尊重能获得士子之心？当老板终极是为什么？我获得尊重，我的心什么感受？‐‐‐‐‐心生力量，美好。
如：发改委提出改革方案，你尊重他们的付出和思路，这就是此时最大的激发动力。
第三角：认可问世间“主”为何意？问众生为什么总是去问？因为没有“主意”老板问自己，当团队人员问的时候，他们要的是答案还是要的是“主”？老板立刻觉醒：所有追寻者需要的是认可！也正因此，他们成为追寻者。
如：生活方式老板强大到不需要他人认可接受我的生活方式，也不需要展示我这样挺幸福。
（反面的例子就是：某个老板买个游艇、买个豪宅马上去展示一下）再如：老板获得智慧的标志就是：能够发现他人优势，认可他的优势，帮他发挥他的优势。
一、选人智慧所体现的选人的标准:1、把全身心都放在公司的人。
企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德，而忽视了他（她）对本公司及老板的认可，这是传统选人的误区。
企业在选人时应该充分展示公司的相关产品、老板的经营理念、团队的精神风貌,而不是只一味看重应聘人员的个人能力。
选一个认可公司的人比选一个公司认可的人更重要。
因为只有前者才会把全身心都放在公司，并且真正地对工作全力以赴。
他的这个观点，正应了“世上无难事，只怕有心人”这句名言。
对一个公司而言，“有心”的人才比“有德”、“有能”更关键。
选人标准要选把全身心都放在公司的人，放在产品上、老板上！你有本事让多少人操心，你的企业就会变多大!你有本事让多少人操心，你的事业就会变多大！企业最大的创新是机制的创新,不是产品本身.什么叫团队:有默契就叫团队，没默契就叫团伙,默契来源于认可度。
领导者就是经营认可力、认同力。
２、拥有强烈企图心的人。
一个人如果没有强烈的企图心,没有远大的人生目标，绝对称不上人才。
传统选人总是排斥“有野心"的人，认为他们会给公司现有的文化带来很大的冲击,不利于营造平静和谐的团队气氛。
而刘一秒先生认为，这样的人会为了实现自己的目标而拼命工作、积极创新，是企业蒸蒸日上、向前迈进不可或缺的人才。
有企图心就有尊严,没有企图心就没有尊严。
破万卷书，不如行万里路。
行万里路，不如阅人无数.阅人无数,不如名师指路.名师指路，不如自己开悟。
3、具有良好个性的人。
一个人的个性魅力往往是他成就事业的决定性因素。
我们常常说某人很会处理人际关系、很会为人处世，看起来这样的人在社会上似乎也很吃得开。
但刘一秒先生认为，真正的良好个性不是对积累人脉的有意为之，而是靠自身的人格魅力天然吸引。
所谓“花香自引蝶飞来”。
对领导人来说：他的个性、性格绝对大于能力、人品和经验。
能吸引人的就是人才，吸引不了人的,他就不是人（才）。
有人味就能成就事业，没人味就成不了事业.4、有灵性和悟性的人。
影响智慧笔记 24页影响智慧笔记 24页7月28日上午成大业者都是目中无人！我在员工心里是什么，他们给我什么评价？他把人当成一个物体，不受人因素干扰（不受七情六欲干扰），而是用七情六欲来影响人。
物体动起来，就相当于人动起来。
经营企业的核心就是让人动起来。
物体要动起来，受什么因素的影响？两个核心：（1）动力；（2）阻力。
经营人就是经营动力，经营阻力。
动力包括（1）食：吃、穿、住、行（2）性：性能，生命力旺盛。
有充沛的精力来干工作。
凡是员工不兴奋就是混日子，性情不好！（3）爱：爱人和事。
阻力包括（1）：恐惧：男人所有的不幸，都是因为恐惧。
看见心动女人，能放下一切（面子），以后必能成就大业。
例子：一个女人，是银行的副经理；一男的，只是一个搬运工男在银行帮东西的时候，见到女，随后就跟着去了女的办公室，之后一片尴尬，可是五年后，成交了。
问女为什么答应？女回答：一个能这么痴迷一个人或是一件事情的人，日后肯定能成大业。
现在，这个男的已经成为一个有名的企所有女人的不幸，都是因为缺少尊严（简称：想靠男人的女人会得不到男人的尊重、疼爱。
没有尊严的人都想靠别人，靠自己才能有尊严。
——对于所有的人（2）：惰性：物体不受外力，就不会动。
人和人的有差别就是在这七个字上，公司和公司的差别也在这七个字上！开会！老板开会就是增加动力，化解阻力。
===========影响力影响力就是让别人发自内心的去动。
你能让多少人发自内心，就能成就多大的事情。
不是让员工佩服崇拜你，而是让员工因为心中有动力，所以发自内心例如：众生拜佛是因为爱自己！没有人喜欢被管理，所有人都喜欢被帮助，被领导，被引导。
用潜意识力量增加动力，化解阻力去影响物体。
你相不相信有潜能？有没有天天都在用？所有成大业者都活在潜意识世界里！表面意识：看到、听到、触摸到、闻到和尝到的潜意识：感觉到的例如：比尔盖茨，感觉到电脑将在以后成为流行，感到芯片可以成为流行。
现下，什么会成为流行？学完就是学死，易经中说留有空白，而学习记笔记就是要留有空隙，等以后复习时，随时添加自己的灵感。
刘一秒实用智慧总裁班——影响智慧之一(2010-01-1114:48:29) 标签：杂谈分类：名家讲稿先教化后导入体系怕——主要心思于个人利益上，不于企业利益上给爱的人带来幸福——成为其精神领袖选合伙人——把心拿出来，不需说服老板与员工的差别——把工作变成员工自己的事成为领袖——自己所做一切为他人解决问题难？发现问题难？——发现问题才是根本小老板——小错不犯，只犯大错大老板——小错不断，不犯大错有道理的通常用不上，有用才行不破不立——学问等于一切不要惯性思维运营企业就是运营人，产品只是媒介小老板运营事，小老板把150个零件组成一个设备大老板运营人，大老板把150个人组成一个团队运营人，要看运营人的什么？——动力大小，阻力大小所以运营人就是运营动力，运营阻力这就是成大业者“目中无人”的原因例：人品，学历，形象且非选人的根本员工三大动力：一、食（衣食住行）让员工为自己的短期目标奋斗，产生强大动力二、性（性能，生命力）所有成事业者皆体能旺盛三、爱（爱人、爱事）两大阻力：一、惰性二、恐惧，男人所以的不幸，所有男人的不幸，根本就于恐惧男人要敢——追求人生伴侣富贵险中求——勇敢第一正人用邪法，邪法亦为正老板做一切事，必增加动力，化解阻力用潜意识的力量，激发动力，化解阻力。
潜能——你潜于而未使用的能量，有的你知道，有的你不知道。
例：E=MC²任何学问不会高于此，1、物质自身以能量形式存于2、物质之间相互吸引，钱和人均是物质，人吸引钱，人。
老板吸引员工。
3、能量大的吸引能量小的4、增加能量的策略（增加质量，增加速度）成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己的最好方式就是把自己全部燃烧。
激发员工的激情把简单的事情重复做。
真正重复才能产生结果。
能量决定生存价值开发潜能模式1.早中晚各看目标一次2.早中晚各写目标十次3.早中晚各读听看目标十次4.持续不断于头脑中思考想象你的目标（所有的结果均是想出来的，如人类发明飞机大炮，为什么成功者总是若有所思，所有成功者均是幻想家，而普通人天天于学你不要天天幻想）5.你不去加强的事情就会消失员工为什么能追随你的走？1.为什么你能吸引员工（思考和想象力）2.看：你比员工有远见，你看到了，他看不到。
◎影响智慧笔记◎影响智慧课程笔记（刘一秒老师）2013年11月23-26日广州1、懂人才能懂事，懂事才能成事，成事才能成人（成人就是自己成人，就是成就他人）2、所有的人纠纷都起于不懂人。
影响人就是激活他的正能量，减少他的负能量。
如果你能让对方发自内心，你就是他的领袖。
如果你能让对方发自内心，你就是他的领袖。
3、影响人落地实践就是增加他的动力，化解他的阻力。
直接进入物理思维，爱因斯坦著名的质能方程式E=mc2，E表示能量，m代表质量，而c则表示光速。
4、进入人的动力、阻力金字塔第一版块：动力金字塔第一塔：人心得人心者得天下，世间谁曾得过人心？人心既然不可得，能得的是什么？老板之道：不是得人心，而是运行人性。
运行人性之道：让他心生力量。
一、具体做法1、理解，为什么理解万岁？任何人做任何事都是可以理解的。
老板越能理解人越强大。
2、尊重尊重，尊重并支持，放权，让人绽放，而不是改变人。
改变人心是愚昧的做法。
人心难测就不用测，而是运行他。
3、认可老板顿时觉醒：所有追随自己的，都是认可自己的。
老板能够发现人的优势，认可他的优势，帮助他发挥优势。
第二塔人欲人的本能，就白了就是欲望。
智慧老板见人不是人，见人又是人。
人的欲望说白了，就是活的体面点。
1、食：指衣食住行，是人最基本的保障。
2、性：性能，在选人上，当动能不在的时候，大势已去。
要选有强烈的企图心的人。
我有价值，别人就会找我，自然就有价格。
性能的2个命脉：先天造化，后天吸收。
3、爱：八大爱的动力①爱自己：最危险的人就是不爱自己的人。
不能给自己生产方式改革，能给企业带来变革吗？②爱家庭：爱家庭，就给为家人付出，承担与成长、走常态就是走程序，走程序就是应付。
③爱家族：家族就是生存族。
激励家族的动力两个命脉点：A抓未来：从孩子抓起，这是全家庭每人都绕不过去，是串起来的线B抓正能量，抓住正能量，往前走。
（不可纠正，不可强求）④爱公司团队：（爱也得爱，不爱也得爱，人心决定的）爱就敢要求当老板看团队成长的时候，团队成员会有成倍动力产生。
人与人的差别就在于动力和阻力。
没有动力就是天大的缺的，没品德可言。
企业有问题——老板虚伪。
动力：食（衣食住行）、性（生命力）、爱（八大爱）阻力：恐惧。
所有男人的不幸和男人所有的不幸都是因为恐惧。
惰性。
人之初，性本惰。
影响力：影响力表现于能让别人发自内心。
影响力的根源来自五种感官（视、听、嗅、触、味）之外的潜在能量。
老板和老板最终比影响力。
发挥优点比改缺点重要。
运用潜意识影响力：E=MC平方 E=能量 M=质量 C=速度1.物质自身以能量的形式存在。
（物质——东西）2.物质之间存在的方式——相互吸引。
（人是吸引人和钱）人围事转，别人为你转。
3.能量大的吸引能量小的。
4.增加能量的策略。
A、增质量（团队）；B、增速度（行动速度）潜意识影响模式：1、早、中、晚各看目标一次；2、早、中、晚各写目标十次；3、早、中、晚各读（听）目标十次。
人不会拼命做他不相信的事。
人世间最难的事就是让人相信，政党和宗教就做这个事。
要想实现月收入100万——先要相信老板的智慧——让老板相信认可你的人越多越好——政治相信你的人越多越好——老板一切都是重复确认的结果（用五种感官）。
事实就是确认的结果。
你想要什么结果就确认什么。
重复什么就是什么。
4、持续不断在头脑中思考想象你的目标，你会成为持续不断、思考想象的结果永远不要相信没有结果的人。
所有发明创造都是想出来的。
所有成功者都是对他的行业——痴迷！5.直接进入运动第六感五种感官之外的统称为第六感。
成功者——对事痴迷。
宗教——根本教育。
15下午老板带领员工重复确认。
人去做事——a、有意思；b、对他有意义。
凡是需要坚持的事都坚持不久！第六感进入第六感的策略1.放松；（是人物都是放松的a、肢体；b、思想观念）2.专注；3.重复；员工映照老板。
4.一个媒介；如，烟，酒，等让你有感觉的都是你的媒介。
成大事——有大爱。
一个媒介决定一个人的性格。
财富的荣耀，赚钱的苦楚。
5.直接催眠。
进入宇宙频率，6.老板影响力释放的三大核心力：思考力、决策力、行动力。
刘一秒老师《影响智慧》==东莞虎门丰泰花园酒店1解决问题难？还是发现问题难？（发现问题的根本或根本问题）2小老板都是小错不犯就犯大错（专犯根本错误）大老板是小错不断，大错不犯。
3老板是学有用的还是学有道理的？有道理的通常都用不上Eg：A努力一定会成功B努力不一定会成功哪句话有道理不是关键，你怎么认为对你有用是全部意义经营企业就是经营人产品只是媒介Eg：A公司2000人，通过化妆品组合在一起；B公司2000人通过珠宝组合在一起；小老板经营事大老板经营人小老板能把150个零件组合在一起，变成一台车；大老板能把150个人组合在一起，变成一个团队。
——>经营人到底经营人的什么？要看人和人的根本差别人和人的根本就差在动力大小！同时看谁阻力小。
所以经营人就是经营动力经营阻力！这就是成大业者目中无人的原因在他眼中把人当成一个物体物体在运动中就需要动力，同时遇到阻力，这样他不受其他外围情绪因素干扰，如人品，学历，形象等学习的过程是痛苦的，因为要否定自己，不否定自己就无法进步老板要从根本切入，而不是从外围往里学，如图员工三大动力：一，食（衣食住行）二，性（性能，生命力）所有成事业者都是体能旺盛三，爱（爱人，爱事）两大阻力：一，惰性；二，恐惧；男人所有的不幸，所有男人的不幸，根就在于恐惧。
老板所做一切事都必须是增加员工动力化解员工阻力用潜意识激发员工动力，化解员工阻力。
潜能：你潜在没有使用的能量有的是你知道，有的是你不知道如，E=MC²(爱因斯坦)E能量M质量C速度任何操作方面的学问都无法高于此公式1物质自身以能量的形式存在；（东西），如：磁石，芯片2物质之间存在的方式是相互吸引；钱和人都是物质人吸引钱老板吸引员工3能量大的吸引能量小的4增加能量的策略A增加质量（增员）B增加速度（行动力）激发潜意识激发潜能就是不断增加能量的过程——>激发潜能激发能量的模式（以教员工实现月收入2万为例）现在收入2千第一，早中晚各看目标一次第二，早中晚各写目标十次第三，早中晚各读目标十次员工会不会拼命去做他不相信的事，所以要想让员工行动必须让他先相信。
