刘一秒笔记之动力与阻力

刘一秒之《三玄智慧之潜能智慧》整理笔记一、状态决定结果你是喜欢活人还是死人？很多企业是经理在办公室睡觉，员工在外面树下乘凉。

很多人都是30岁就死了，只等到80岁埋。

二、学习有用的还是学习有道理的？a、努力一定会成功b、努力不一定会成功第2句有道理但没用，我们学习就是要学有用的那个即要信仰有用的三、成长就会出丑出丑就会成长（一）人生就是在一个地方丢脸，在另一个地方有脸。

成功之前叫皮，成功之后叫脸。

（二）成大业者都是目中无人，从不按德性来分辨人。

忠诚只和能力有关，即借钱还与不还与能力（本事）有关，他未挣到钱怎么还钱？能成功的员工自己心中就没把自己当人(员工)——而是把自己当做老板。

今天是先做事后做人的时代，员工的人品通过事品来展现——事办得到底如何?一个人的高度怎么样？就看他的事做得如何？不要和人打交道而是要和事打交道（三）人与人的差别只有2件事：动力阻力动力：食（衣食住行）阻力：恐惧性（性能生命力状态）惰性（意志力用意志来化解）爱（人事物）选人——要有一颗不安份的企图心所有男人的不幸，男人所有的不幸根源在于：不勇敢（悟性不够）放不下的东西太多无法不顾一切四、用潜能的力量激发动力（一）运用爱因斯坦定律E=mc2 能量=质量*光速21. 物质：自身以能量的形式存在。

例如：吸铁石、芯片、人、钱2. 物质之间存在的方式是相互吸引人与钱是相互吸引的3. 能量大的吸引能量小的吸引钱而非赚钱吸引人而非管理人经营自己吸引他人：你围着事转别人就围着你转你围着别人转自我就消失了吃饱是愚蠢的表现普通人一生都在消化——饱了呆（二）增加能量的方法a、增加质量（团队）有自我但看不到自我就叫团队b、增加速度（行动力）所有有结果的人都是行动力强绽放：大胆的跳，让看的人难受去吧；说了不做是骗人，不做不说是死人。

一个政党、宗教、老板都应学会经营人的精神世界——“让人相信” “信任”五、开发潜能的模式（以实现收入1万元为例）不断地确认即变为现实人会不会拼命努力做他不相信的事？当然不会要让人行动就必须让其先相信人世间最难的事就是“让人相信”第一早中晚各看目标一次3*30=90第二早中晚各写目标一次30*30=900写“开心”开心开心开心开心开心开心开心开心开心十次心里想痛苦，你能做到么？第三早中晚各读（听）目标十次教化是持续的教化输入的结果既是“文化”事实是重复的结果持续担心的结果一定会发生一点点重复确认的事最终变成现实改变人就需要不断的确认第四持续不断在头脑中思考想象你的目标人类创造一切都是想出来的——幻想所有成功者无一例外地爱做梦，让我们多点幻想，先进入状态再进入肢体，犹如练瑜伽一般，你终会成为你持续不断重复思考的结果。

刘一秒影响智慧笔记现场一字不差The final revision was on November 23, 2020278期北京《影响智慧》2010/3/11上午企业发展方向如何留住员工如何和合作伙伴建立稳固关系我们公司总经理是职业经理人，不容易接受新的知识，我无法影响他，该怎么办我们现在在北京30人左右地产评估公司，我现在最大的瓶颈是如何迅速的拓展市场如何组建高效的销售团队思维必须是弯曲的，才能入道。

怎样无中生有怎样让消费者很快认识一个优秀品牌怎样让业绩翻番有了绝对的基础才能裂变。

谁心静谁就会赢。

科学发展观必将影响人类发展进程。

老板必须学会易经的思想，流动的思想。

过去有效的东西，现在也有效，未来也有效。

我三年要开100多家店，我从2009年到现在开始，才开三家，我如何有效快速开到一百家现在市场竞争很激烈，我如何提升营业额我以企业为家，如何也让员工以企业为家企业稍微大一点，就是江湖。

找个好玩的员工，他出现后，让大家都非常开心。

开始像家庭，然后像军队，然后像学校，最后像江湖。

知道企业机制有问题，但是不知道如何调试。

回款时间拖延，影响公司发展，如何解决关系半径，资金半径，必须走向联盟。

凡是驾驭不了的事，就是赌。

是解决问题难，还是发现问题难发现问题的根本，或根本问题。

老板花时间和精力去学经理能学会的事情，就是悲哀。

你不在世界行走，怎么能看到趋势呢高度小老板忙着解决问题，大老板忙着提高高度。

高度够了，问题就不存在了。

落差产生能量。

高度产生落差。

小老板经营事，大老板经营人。

产品只是媒介。

隔行如隔山，是在农业社会的思想。

国家在经营什么产品是直接在经营人。

既然是经营人，看看人和人差别，最根本差在哪经营人到底在经营什么A是不是人品B是不是学历C是不是能力D是不是经验E是不是形象F是不是背景G是不是心态人和人最根本上结果不一样，是因为动能不一样。

日本成为世界第一强国，就是因为全民有动力。

动力所以成大业者都是“目中无人”。

刘一秒解析人的动力阻力笔记10页(2011-01-01 19:31:17)7月28日上午成大业者都是目中无人！我在员工心里是什么，他们给我什么评价？他把人当成一个物体，不受人因素干扰（不受七情六欲干扰），而是用七情六欲来影响人。

物体动起来，就相当于人动起来。

经营企业的核心就是让人动起来。

物体要动起来，受什么因素的影响？两个核心：（1）动力；（2）阻力。

经营人就是经营动力，经营阻力。

动力包括（1）食：吃、穿、住、行（2）性：性能，生命力旺盛。

有充沛的精力来干工作。

凡是员工不兴奋就是混日子，性情不好！（3）爱：爱人和事。

阻力包括（1）：恐惧：男人所有的不幸，都是因为恐惧。

看见心动女人，能放下一切（面子），以后必能成就大业。

例子：一个女人，是银行的副经理；一男的，只是一个搬运工男在银行帮东西的时候，见到女，随后就跟着去了女的办公室，之后一片尴尬，可是五年后，成交了。

问女为什么答应？女回答：一个能这么痴迷一个人或是一件事情的人，日后肯定能成大业。

现在，这个男的已经成为一个有名的企业家。

所有女人的不幸，都是因为缺少尊严（简称：不要脸）想靠男人的女人会得不到男人的尊重、疼爱。

没有尊严的人都想靠别人，靠自己才能有尊严。

——对于所有的人（2）：惰性：物体不受外力，就不会动。

人和人的有差别就是在这七个字上，公司和公司的差别也在这七个字上！开会！老板开会就是增加动力，化解阻力。

===========影响力影响力就是让别人发自内心的去动。

你能让多少人发自内心，就能成就多大的事情。

不是让员工佩服崇拜你，而是让员工因为心中有动力，所以发自内心的动。

例如：众生拜佛是因为爱自己！没有人喜欢被管理，所有人都喜欢被帮助，被领导，被引导。

用潜意识力量增加动力，化解阻力去影响物体。

你相不相信有潜能？有没有天天都在用？所有成大业者都活在潜意识世界里！表面意识：看到、听到、触摸到、闻到和尝到的潜意识：感觉到的例如：比尔盖茨，感觉到电脑将在以后成为流行，感到芯片可以成为流行。

刘一秒＜＜领袖演说智慧＞＞2013，10，06上午9：30分一、你被什么打动，就代表你在什么高度。

二、我这样讲也会打动别人或也会让别人烦。

如：第一个发言人问完好，第二个发言人还接着问好，就是没把听众当回事，同时直接分裂台上集体发言人。

再如：上台夸张的介绍。

三、立刻觉醒：是什么阻碍了我不够富有，健康，快乐？-----我这张嘴！因为没有系统练习如何说话。

==＞＞发挥本事的本事离不开这张嘴！回头看说话是为了什么？1，是为了说完吗？2，是为了说对吗？3，是为了说精彩吗？4，是为了展示自我吗？5，是为了让听众跟你走还是让听众去他想去的地方？==＞＞你发言就是释放什么，然后听众接受了什么，-----让听众采取行动！演说就两个问题：1，我如何释放。

2，听众如何吸收。

释放金字塔：见地气质激情逻辑吸收金字塔：记忆环境心理方式进入释放金字塔：第一塔：见地（修正行愿）----意思就是独到的见解，反过来讲独到就是倒独，倾倒自己独有的。

包含三个命脉：1，是继往开来的也就是把听众带到新的时代如：全员生发（企业要学会一套能生出模式的模式）2，是进入当下的如：老板进入精神世界必须讲当下听众潜在渴望但无法说清楚的。

如：＜宗教智慧＞说讲的＂魂＂。

当下法才是你有用的法3，是你体验到的。

如：健康之境界在于祥和，法门在于开心（心开）你所说的见地必须是你感同深受的。

如体验：站的时候前脚掌着地，后脚跟微离，这样就不累。

你所表达的不是你体验到的，你就没有底气，没有力量！总结：一开口先问自己：我所说的话只有我能说吗？听众现在渴望能进入未来吗？第二塔：气质气质就是你在演说上综合的、先天后天的所有本事的集中体现。

你有气质就是真，没有气质就是假。

气质一：坚定的信念也就是你对你的发言有信念吗？坚定吗？信念----一种确定的的感觉（使用定义）（服务----意思就是发自内心）象确定我的性别那样确定我的发言。

如：你发言是让听众采取行动如：经营人就是增加动力化解阻力***最高统帅就是比信念！气质二：明确的（价值）观念你的发言必须给听众一个明确的指令。

刘一秒课程笔记(总11页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--一、选人智慧所体现的选人的标准：1、把全身心都放在公司的人。

企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德，而忽视了他（她）对本公司及老板的认可，这是传统选人的误区。

企业在选人时应该充分展示公司的相关产品、老板的经营理念、团队的精神风貌，而不是只一味看重应聘人员的个人能力。

选一个认可公司的人比选一个公司认可的人更重要。

因为只有前者才会把全身心都放在公司，并且真正地对工作全力以赴。

他的这个观点，正应了“世上无难事，只怕有心人”这句名言。

对一个公司而言，“有心”的人才比“有德”、“有能”更关键。

选人标准要选把全身心都放在公司的人，放在产品上、老板上！你有本事让多少人操心，你的企业就会变多大！你有本事让多少人操心，你的事业就会变多大！企业最大的创新是机制的创新，不是产品本身。

什么叫团队：有默契就叫团队，没默契就叫团伙，默契来源于认可度。

领导者就是经营认可力、认同力。

２、拥有强烈企图心的人。

一个人如果没有强烈的企图心，没有远大的人生目标，绝对称不上人才。

传统选人总是排斥“有野心”的人，认为他们会给公司现有的文化带来很大的冲击，不利于营造平静和谐的团队气氛。

而刘一秒先生认为，这样的人会为了实现自己的目标而拼命工作、积极创新，是企业蒸蒸日上、向前迈进不可或缺的人才。

有企图心就有尊严，没有企图心就没有尊严。

破万卷书，不如行万里路。

行万里路，不如阅人无数。

阅人无数，不如名师指路。

名师指路，不如自己开悟。

3、具有良好个性的人。

一个人的个性魅力往往是他成就事业的决定性因素。

我们常常说某人很会处理人际关系、很会为人处世，看起来这样的人在社会上似乎也很吃得开。

但刘一秒先生认为，真正的良好个性不是对积累人脉的有意为之，而是靠自身的人格魅力天然吸引。

所谓“花香自引蝶飞来”。

对领导人来说：他的个性、性格绝对大于能力、人品和经验。

一个人最重要的不是修生命，而是生命在哪里展现！xx，是什么意思？这个词，人类有史以来没有人去讲清楚。

怎样获取智慧？就是进入没关和局外，没关生智，局外生慧。

怎么才能进入没关和进入局外？核心点就是要找到乐，以此为乐。

找到乐者，全部都是享受。

凡是不乐者，全部都是负担。

独一的通道就是一定迷上你所做的事。

你进入感觉，你们才能成就。

过去你们好多疑惑，是你们活在人的角度上，跟我学习有一个思路，一定把你们从人中解脱出来，你才不会被你的七情六欲所影响，在判断上才不会误差。

小成者，一般人都靠良知过生活；成大业者，靠本能做事。

人生也就四种：第四种人就是是否是的是，每日在研究“是”：第三种人在每日忙着做事 ;第二种人在忙着做市场；第一种人只需思虑进入问题就从势开始。

兵法十三篇就是从十三个角度举例说了然势的重要。

你们离当一个公司家的距离特别遥远也特别近，只需触摸到根本，你就会进入那个队列。

老板做决议的精华是什么？无数人做决议，都是画地为牢，就是我们在人的对接上出了问题。

所有的老板都是经营一个行业，就是经营人，所有行业和产品都是媒介，都是靠这些媒介把这群人组合在一同。

小老板经营事，大老板经营人。

领袖用什么潜伏能量来激发动力，化解阻力。

只需这个事解决完，其余都会烟消雾散，对老板说万变不离其宗，即便变化多端我独掌乾坤，由于我触摸到事物的精华 .为何我们会走这条路，是我们触摸到、体验到了一件事情，整此中国和世界就在一个地球村。

在千年的遇之改革中、在固定的时代，老板学一套固定的模式就能够，但在变化时代老板要学的不是固定的模式，老板要学会见机而作！你们的疑惑就在于本来的思想系统没有打破而进入新的时代，所以茫茫就不知往哪走？老板有三大死穴：第一个：用xx 活在民主时代；第二个：用家园思想活在全世界时代；第三个：用农业思想活在市场时代。

只需你们公司系统你们的体制没有改变，所学全部都是苍白。

你记住，改革永久改的就是给谁干，干完怎么分！人到一同，就是分钱分利，名利的问题。

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很多人都是30岁就死了，只等到80岁埋。

二、学习有用的还是学习有道理的？a、努力一定会成功b、努力不一定会成功第2句有道理但没用，我们学习就是要学有用的那个即要信仰有用的三、成长就会出丑出丑就会成长（一）人生就是在一个地方丢脸，在另一个地方有脸。

成功之前叫皮，成功之后叫脸。

（二）成大业者都是目中无人，从不按德性来分辨人。

忠诚只和能力有关，即借钱还与不还与能力（本事）有关，他未挣到钱怎么还钱？能成功的员工自己心中就没把自己当人(员工)——而是把自己当做老板。

今天是先做事后做人的时代，员工的人品通过事品来展现——事办得到底如何?一个人的高度怎么样？就看他的事做得如何？不要和人打交道而是要和事打交道。

（三）人与人的差别只有2件事：动力阻力动力：食（衣食住行）阻力：恐惧性（性能生命力状态）惰性（意志力用意志来化解）爱（人事物）选人——要有一颗不安份的企图心所有男人的不幸，男人所有的不幸根源在于：不勇敢（悟性不够）放不下的东西太多无法不顾一切四、用潜能的力量激发动力（一）运用爱因斯坦定律E=mc2 能量=质量*光速21. 物质：自身以能量的形式存在。

例如：吸铁石、芯片、人、钱2. 物质之间存在的方式是相互吸引人与钱是相互吸引的3. 能量大的吸引能量小的吸引钱而非赚钱吸引人而非管理人经营自己吸引他人：你围着事转别人就围着你转你围着别人转自我就消失了吃饱是愚蠢的表现普通人一生都在消化——饱了呆（二）增加能量的方法a、增加质量（团队）有自我但看不到自我就叫团队b、增加速度（行动力）所有有结果的人都是行动力强绽放：大胆的跳，让看的人难受去吧；说了不做是骗人，不做不说是死人。

1.领导是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共同目标而征战不懈。

2.领导力有多高事业就能做多大。

领导力的核心就是影响力。

影响力的核心就是自发自愿。

3.老板建立公司就是建一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。

4.你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。

5.解决问题就是承担责任。

没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。

6.上级要为下属的成长争取、创造机会，要呵护其梦想，不可挫败、打击。

7.能掌控自己就能掌控一切，否则你会被一切所掌握，从某点而言，甚至消失。

8.凡是孩子想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。

9.抱怨员工没思想，因为你录取时就没录取有思想的，或者你把有思想的压抑的没思想了，因为你怕有人挑战你。

10.迟到三次开除，这是人话吗？只要员工和公司一条心，犯再多错误也不能开除。

不和公司一条心，小错也不能包容。

11.即使再普通的人也有纤细的心思，没有人有权利肆意摧残。

老板应对员工多些关注和表扬。

养花都知道几天浇水，养人却不知道她需要什么。

―――你不用心，他不动心。

12.老板对员工整天板着脸，都以为他不会笑呢。

一天他的小狗到公司，他眉开眼笑。

员工认为自己还不如一只狗。

遂辞职。

13.当两个人有感情，再有别人是外遇；当两人没有感情，再有别人不是外遇。

14.凡是痛苦的人都是在坚守不切实际的存在,一种婚姻形式已不符合现在。

15.想干什么不能干是因为条件不够。

16.贫贱夫妻百事哀。

当人为生活所迫，没心情时.爱从何来。

17.一个对自己生命负责的人才叫成熟。

面子重要，别人重要，唯独自己不重要。

（错）18.为了老公愿意牺牲。

（错）——爱不是牺牲19.孝心的最高境界：父母以你为自豪。

20爱她|他的最高境界：让她|他以你为自豪。

21.当你能平静的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。

22.只要孩子在家什么都跟你说，沟通就没问题了。

23.老板和员工共事，你离开他，他离开你，都很正常。

老板想弥补，是因为不想承担罪恶；想离婚不敢，因为不想承担罪恶感。

刘一秒影响灵感笔记引言刘一秒是一位备受瞩目的创意人士和激励者。

他通过他的想法和行动，影响并激发了许多人的灵感。

本文将记录刘一秒的一些激励语录和思想，以帮助读者从中获取灵感。

激励语录以下是几个备受人们喜爱的刘一秒的激励语录：1. "昨天是历史，明天是谜，只有今天才是我们能够掌握的。

抓住当下，做出你的选择，并勇敢地追求你的梦想。

"这句话鼓励人们要珍惜当下，不要为过去的错误或未来的不确定性而困扰。

只有抓住当下，才能积极追求自己的梦想。

2. "成功需要努力和坚持，但更重要的是要有正确的心态。

要相信自己的能力，并坚信一切皆有可能。

"刘一秒强调正确的心态对于成功的重要性。

积极的信念和自我肯定能够帮助我们克服困难，坚持努力，并实现自己的目标。

3. "创造力来源于对世界的独特观察和思考。

让我们保持好奇心，保持不同的视角，并从中发现新的灵感和机会。

"这句话提醒我们要以独特的视角观察世界，保持好奇心，并从中发现新的创意和机会。

刘一秒鼓励我们通过不同的思考方式去探索新的领域。

思想启示除了激励语录，刘一秒的思想也给予人们一些启示：1. 主动研究的重要性刘一秒强调了研究的重要性。

他鼓励人们主动研究新知识和技能，不断提升自己。

通过持续研究和积累，我们可以不断获得新的思维方式，从而为创新和创意提供更多的可能性。

2. 独立思考和行动刘一秒鼓励人们独立思考并采取行动。

他认为独立思考能够激发我们的创造力，并让我们在追寻自己的梦想时更加自信。

他引导人们要勇敢地追求自己的目标，并不怕失败。

3. 善于观察和理解刘一秒认为观察和理解世界是创意的基础。

他鼓励人们保持警觉，关注身边的细节和变化，并从中汲取灵感。

通过观察和理解，我们可以发现问题、寻找解决方案，并创造出新的价值。

结论刘一秒是一个充满激情和创意的人。

通过他的激励语录和思想，我们可以从中获得灵感，不断激发自己的创造力和创新能力。

刘一秒三弦智慧语录导读：经典语录刘一秒三弦智慧语录1、风浪考验舵手的胆量，困难检验人的坚强。

迎难而上，会有无穷的力量。

2、每一种创伤都是一种成熟，每一种经历都是一种财富。

3、所有成功者在关键时刻，他们关键时刻要问谁？要问自己。

这就是成功者和一般人的差别。

4、领导者的领导力是靠能量而非方法决定。

5、烧水时1℃与99℃本质上是一样的的人。

17、我们不要在等待中浪费了时间，学会像牛一样执着，努力创造，以诚示人！18、记住：是状态决定结果。

19、一个学会忍辱的人才会获得成功。

20、任何公司最重要创新、最大的改革就是机制的改革。

21、我们学习任何知识，无非是如何增加动力，减少阻力，学任何知识的目的不过如此。

22、焦点放在过程当下，而非钱的输赢，金钱、快乐会向你潮水般涌来！23、企业发展壮大不用规划，企业发展壮大是企业内部丰富丰满之后自然向外延伸的结果。

24、成功是意志的儿子。

成功是智慧的儿子。

25、成大业者都是目中无人，从不按德性来分辨人。

忠诚只和能力有关，即借钱还与不还与能力有关，他未挣到钱怎么还钱？26、成功之道不在于谁会领导君子，在于谁会驾驭小人。

27、成功者动力比较大，同时阻力比较小。

28、忘掉对不对或有没有道理；只想：有没有用？有没有去用？生活中不存在对与错，只存在有用与不用的区别。

29、尊重老师的境界就是超越老师。

30、人在世上，会不断碰到困难忧伤。

31、知识是能量的基础，世界是由能量和信息组成。

要想成功快乐，就要增加能量。

32、在顺境中感恩，在逆境中依旧心存喜乐，认真活在当下！33、小老板经营事，大老板经营人。

34、成功者最后都是靠意念，尤其是那些顶级人物。

35、弦内都是教你具体是怎么回事，弦外告诉你学会忍辱叫勇敢。

36、一个员工在公司积极不积极只有一个因素，就是这个事跟他有没有关系。

37、什么时候开始经营人，那就代表你的事业开始真正的飞翔。

38、起飞理论：当你要起飞的时候，要把所有因素集中到一点全力以赴，例如飞机起飞。