企业党委2016年上半年工作总结及下半年主要工作

2016年党委工作报告党的建设包括三个方面的含义:一是研究党的建设的理论科学;二是在马克思主义党的学说指导下所进行的党的建设的实践活动;三是作为理论原则与实际行动两者中介的约法规章。

下面是小编为大家收集整理的3篇2016年党委工作报告范文，欢迎大家阅读。

2016年党委工作报告范文一各位代表、同志们：今天，我们在这里召开中共荻垛镇第十三届党员代表大会第五次会议，主要任务是：深入贯彻落实党的及十八届三中、四中全会和市委十一届八次全会精神，回顾总结2014年工作，研究部署2015年深化改革任务，动员全镇上下进一步解放思想、克难求进，团结拼搏、奋力攻坚，努力在深化改革中推动经济社会又好又快的发展。

一、积极应对挑战，实现了稳中有进的发展态势刚刚过去的一年，我们坚持以开展党的群众路线教育实践活动为主抓手，高度聚焦“重大项目推进年”的各项工作，积极应对经济持续下行的压力，在加大项目招商、加快转型升级、完善镇村规划、保障改善民生、保护生态环境、提升能力素质上下功夫、求实效，全镇经济社会保持稳中有进的发展态势。

经济运行稳中有进。

全年实现地区生产总值9.5亿元，增长8%;实现财政收入4525万元，同比持平，公共财政预算收入2260万元;农民人均纯收入达到14958元，增长9%;规模以上企业完成产值25亿元、销售24亿元、利税2.45亿元，分别增长12%、11.5%和12.5%。

大力发展建筑、水陆运输等现代服务业，实现服务业税收收入2836万元，增长8%。

扎实推进现代农业，全年新增高效农业面积2100亩，完善农机服务体系建设，全镇添置高速插秧机22台套。

项目招引进展顺利。

积极策应市“重大项目推进年”活动，优化招商方式，硬化招商考核，招商专业队伍多次外出开展招商活动，全员招商、全民招商、全面招商的氛围日渐浓厚，经济发展后劲进一步增强。

全年招引项目5个，完成招商引资到位资金2.4亿元，基本完成市交招商引资任务数。

加大招引项目建设的推进力度，所招引的项目中，有4个项目已处于生产销售阶段，目前开票销售已达1000万元，1个项目正处于基建阶段，预计达产后，每年可新增开票销售3000万元。

融入中心、服务大局，开创工作新局面——三角线分公司2016年上半年党建工作总结半年以来，三角线分公司党建工作在公司党委、工会的领导下，团结全体党员干部，发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、工会组织的桥梁纽带作用，融入中心、服务大局、维护稳定、构建和谐，各项工作稳步推进，现总结如下：一、加强思想建设，全面提高干部职工队伍素质1、加强形势任务教育宣传。

一是成立形势任务教育宣讲机构，由党支部书记为第一责任人，班子成员及各部门负责人、党员挂包到班组。

二是加强宣传，积极营造形势任务教育活动氛围。

专设“形势任务教育”宣传栏；结合不同时期编发形势任务教育宣传学习材料下发部门和班组，组织专题学习。

三是组织宣讲，党政领导为主要负责人，在分公司各层级、各类会议做形势任务教育；班子成员到基层结对班组与职工面对面宣讲；部门负责人到分管班组进行宣讲，以提高中层骨干的理论和管理水平。

四是通过员工微信群推荐具有正能量的电子书给员工阅读，以鼓干劲，提信心。

五是组织广大职工学习爱岗敬业、忠诚奉献全国性模范人物和九江公司劳模、先进、标兵先进事迹。

六是每月办公室将工作简报粘贴在橱窗栏内和下发到班组进行学习，进一步加强形势任务教育。

2、加强中心组理论学习和认真落实“三会一课”。

上半年中心组学习三次，每月至少一次支委会，六次党员大会，一次主题党日活动，三次党课（党章党规讲解，情系农民工全力保安全，中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例），一次迎七一专题党课（结合工作岗位实际，如何做一名合格的共产党员）。

党支部积极组织党员干部参加学习教育活动，立足于提高班子成员和党员干部解决自身问题及办事干事能力，要求认真记录学习笔记，做到了学习人员、时间、内容、检查四落实。

二、加强组织建设，推进党的先进性建设1、加强班子建设，营造和谐工作氛围。

分公司班子成员团结协作，工作中相互沟通，遇事互相商量通气，做到分工不分家，你中有我，我中有你。

2016企业上半年工作总结2016企业上半年工作总结光阴似水，时间过的还真的很快，一晃眼上半年的工作已经过去了，零管部全年工作会议精神我们保定公司零售管理部督察队已经全面贯彻，按照全年督查工作计划，本着严肃认真的态度开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作：一、从基础工作入手，抓基础，抓落实。

1、规范细节工作，夯实基础环节。

为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的不足，结合“双整双改”活动，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。

具体表现在：在台帐的填制方面，起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》，规范、统一了各种台帐的填写模式；在库存管理方面，严格按照《河北石油分公司零售环节库存损耗（溢余）管理规定》和标准体积考核办法进行督促检查；在日常管理方面，按照考评细则和二十五不准的要求进行考核评分，为工资考核提供可靠依据。

2、树立样板站，以点带面。

督查队根据平时督查情况，将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站给片区me，经me认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同提高，促进全区加油站基础管理工作水平的提升。

3、补充完善督查基础档案，建立规范督查台帐。

基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分准备。

4、强化自身素质，完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有!层次。

为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。

5、充分发挥培训作用，提高管理人员和专业人员的整体素质，达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。

半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。

xxx公司2016年上半年工作总结和下半年工作打算根据上级公司通知要求，现将xxx上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：一、上半年工作总结2016年以来，分公司认真贯彻落实xxx、xxx、xxx公司各项工作部署和指示精神，积极应对严峻宏观经济形势，克服煤机市场需求低迷等困难, 以转型发展为主线，以内部市场化和双创活动为主题，团结广大干部职工克难攻坚，锐意进取，各项工作全面推进。

具体汇报如下：(一)上半年主要指标完成情况：1.销售收入。

1-6月份预计完成销售收入xxx万元，比考核指标减少xxx万元。

主要原因：受经济下行因素影响，市场开发难度大，订单减少造成收入偏低。

2.利润。

1-6月份预计实现利润xxx万元，比考核指标增加xx万元，增幅xxx%；比奋斗指标增加xxx万元，增幅xx%。

3.存货。

预计完成考核指标。

4.安全生产无事故。

（二）主要工作亮点：1.坚持市场营销为龙头，全方位开拓市场公司积极应对当前严峻市场形势，始终把市场营销工作作为事关企业生存和发展的根本任务，在做好内部市场的同时，以商业模式创新为突破点，积极推进外部市场营销工作实现新突破。

内部市场方面，我们坚持与定期与内部矿井保持畅通联系，时刻关注集团内部矿井开发项目，跟踪做好售后服务。

外部市场方面，借助连续皮带机成功研制的优势，积极开发外部市场，重点做好了xxx的市场公关，为抢占连续皮带机市场打下了良好的前期基础。

连续皮带机产品方面xx两家已有销售合作意向。

公司重视营销人才队伍建设，强化营销队伍综合素质提升。

2月份组织xx名骨干营销人员参加了xxx举办的国际市场开拓培训班，增强了营销人员的综合业务能力，起到良好效果。

5月上旬，与xxx接洽，研究通xx实现产品销售新突破。

2.狠抓生产组织，确保产品生产工期面对上半年繁忙的生产任务，公司着力强化生产组织，生产部门除每月公司生产例会外，每周组织生产碰头会，结合生产任务工期，严格督促各生产单位按照制定的生产计划不折不扣贯彻执行。

公司党委2016年工作总结及2016年工作思路篇一：公司党支部2015年工作总结及2016年工作计划某某公司党支部2015年工作总结2015年，某某公司党支部紧紧围绕在某某公司党组周围，通过开展深入细致的思想政治工作，动员全体干部党员和职工，上下同欲，顽强拼搏，保管道安全供给，保总包配送产品质量，不断提高管理水平和服务水平，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

现将2015年支部工作总结如下：一、党务工作：1. 扎实开展“三严三实”专题教育活动严格按照党组的决策部署，及时制定策划“三严三实”专题教育实践方案，并组织落实好党组“三严三实”专题教育党课和十八大等精神的传达；先后组织支委会5次，党员大会8次，支部书记讲党课1次，参观爱国主义教育基地1次，集中理论学习7次，从党员到员工不同层次地做好学习笔记。

下半年发起“党员、青年在行动”倡议书，号召党员、青年围绕完成公司全年工作目标共同努力，勇当模范先锋。

坚持用“三严三实”指导工作实践，弘扬钉钉子精神，围绕解决突出问题，按照谋事要实的要求，坚持边学边查边改，确保活动开展做到过硬、取得实效。

2. 全面开展“以奋斗者为本”主题教育实践活动自公司开展“以奋斗者为本”专题教育实践活动以来，及时组织班子成员学习，认真阅读相关书籍并撰写读书笔记，与此同时组织学习交流2次，专题培训1次。

在举办的“以奋斗者为本”专题交流学习活动中，大家结合公司、部门和各自岗位工作实际，进行了深入思考和交流研讨，中层以上干部也都撰写心得体会。

将“以奋斗者文本，以价值为导向”的理念引入公司的人才发展规划中，开展“党员、员工登高”活动，共收到登高计划25份，通过树立预期目标提升自身能力和素质努力成为一名奋斗者。

3. 开展“聚合力、抓实事、创价值”凝聚工程主题实践活动及时制定“聚合力、抓实事、创价值”凝聚工程主题实践活动的实施方案，组织召开动员大会。

围绕抓实事，切实了解员工的思想动态，帮助员工解决实际问题，做到联系群众，提升党建工作价值和群众满意度。

**公司2016年上半年党委工作总结2016年，**公司在集团公司党委的正确领导下，紧紧围绕盯牢安全、产量、煤质、材料消耗、电力消耗中心工作，搞好优岗提效，推进内部改革，实现经营现金“不亏现”，打好全年改革脱困关键仗的工作总要求，努力开展党建和思想政治工作，保证了公司的各项改革工作与稳定发展。

一、抓学习与思想统一，为公司改改革脱困提供正确思想导向和基础一是坚持制度，抓中层以上班子理论学习。

公司党委中心组和基层党支部两个层面抓好学习任务的落实，党群部每月下发学习计划到各支部，坚持学习制度，各支部做到每周按时学习，集中考勤，专人记录，学习内容不缺项。

中心组每月至少集中学习1次，并下发学习资料自学，公司下发学习资料5期，比如《习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编》、“新《煤矿安全规程》”、“5.25、6.11事故案例”等。

由于一年来学习活动较多，公司采取“一拖二”工作学习两不误的方式进行学习，即中心组学习、安全学习合二为一，既理顺了学习程序，保证了学习内容，又让管理人员有大量精力抓现场工作。

同时用好以会代学，在会上统一思想，明确目标，坚持民主集中原则，会前酝酿，大事集中，分工负责，统一思想，明确目标，有力地保证了公司决策的快速执行和强有力执行。

二是统一思想抓安全生产经营任务。

一是抓成本管理，公司研究制定《**公司材料考核管理办法（试行）》、《**公司电力管理及考核办法（试行）》、《**公司煤质管理及考核办法（试行）》，努力加大成本管理，并取得了效果。

二是抓生产任务落实，在绩效考核办法中制定每个环节影响生产的处罚规定，完成任务实行重奖，提出“影响生产就是事故”，对严重影响生产的行为按事故进行追查，增加了公司抓生产的执行力，半年来，公司完成产量9.52万吨，补发了去年到今年的职工工资，职工收入较去年同期明显提高。

三是抓公司改革与稳定工作。

由于市场不好，公司经营压力大，为了做到各岗位精干高效，公司采取了优化人员的措施，在政策允许下，通过自愿申请内退、待岗和竞岗、安排特岗等方式，公司从732人优化到695人，在公司生存发展压力和大局下，被优化下来的人员思想稳定，没有发生上访等行为。

公司党委上半年工作总结及下半年重点工作安排（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2016公司企业半年工作总结范文2016公司企业半年工作总结范文2016企业半年工作总结范文××年上半年，公司党支部在公司党委的正确领导下，在公司行政的全力配合下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧贴公司经营实际，围绕经济效益开展党务，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在党的建设、经营管理、职工队伍稳定等方面都取得了一定的成绩，较好的完成了公司党委安排的各项党务任务。

现将上半年的向党委汇报：一、党支部基本情况党支部现有党员人，其中：男党员人、女党员人;正式党员人、预备党员人。

下设个党小组。

由于公司的管理与经营性质，公司下属的经营单位较多，单位分散，党员大部分都是管理人员和基层单位负责人、一线党员较少，党员中大专以上学历人，有技术职称的人。

目前，公司有人向党支部上交了入党申请书，其中有两人写了第二次入党申请书，这些人大部分都是一线人员，为今后发展一线党员、为党输送新鲜血液提供了保障。

二、围绕公司经营积极开展思想政治。

公司党支部坚持以人为本，发挥党员和干部在经营管理、消防安全、服务质量、文明建设和市场开拓中的模范带头作用，开展经常性的思想政治，激发了职工的积极性和创造性，赢得了职工群众的信任和拥护，密切了党群、干群关系，保持了职工队伍的整体稳定，促进了经营的开展。

××年上半年经营指标预计完成：销售收入万元，完成年计划的%。

其中本部完成万元，完成年计划的%。

实现利润万元，完成年计划的%。

其中本部完成万元，完成年计划的%。

公司较好的完成了经营计划，同时获得了市政府《就业再就业先进单位》的荣誉称号。

三、加强党支部班子建设。

××年初，公司党委对公司党支部成员进行调整以后，公司党支部始终把领导班子建设作为党建的核心来抓，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。

首先明确了支部成员分工，确定了党小组的设置，明确了党小组长，完善党的组织建设。

党委上半年工作总结和下半年工作要点一、上半年工作总结今年以来，公司党委在集团公司党委的正确领导下，以党的十七大、十七届四中全会精神为指导，以学习实践科学发展观活动为主线，围绕公司中心工作，深入开展创先争优活动，发挥思想政治工作的优势，激发党员干部的先锋模范作用，不断深化党建工作，建塑先进企业文化，充分增强了企业的凝聚力和向心力，有力地促进了文明付煤、和谐付煤建设，较好地完成了上半年的各项任务指标。

回顾上半年以来的党委工作，主要包括以下几个方面：（一）认真贯彻落实上级一系列指示精神，确保了公司整体工作健康稳步发展今年以来，我们认真贯彻落实集团公司年度工作会议、矿区三届三次职代会、党委工作会等一系列会议精神，深刻分析了当前企业所面临的形势，充分利用各种媒体，对集团公司及我公司各类会议精神进行了集中宣传，统一思想，营造氛围。

按照集团公司的统一安排，深入开展了‚新世纪、新枣矿、新十年‛形势任务教育活动，激励广大职工忠诚履职、拼搏奉献，为确保稳定的发展环境提供了强大的思想保证。

各党群部门及各支部根据自身职责，精心组织，高质量的抓好了会议精神的贯彻落实。

在公司层面上，各党群部门借助电视、广播、网络、宣传橱窗等载体，对会议精神进行全方位、立体化宣传报道，使会议精神深入人心，家喻户晓，形成强势氛围，切实把广大干部职工的思想统一到公司决策部署上来，把精力凝聚到实现全年目标任务上来，为全年工作开好局、起好步提供了思想指导和精神动力。

同时，对集团公司一系列会议精神进行分解，编发简报，使广大干部职工对上级精神的领会更加透彻，达到了最佳效果。

在基层落实上，各基层党支部也按照公司统一部署，及时召开班子会、班组长会、职工会议，认真传达会议精神，将学习宣传和贯彻落实集团公司各类会议精神推向深入，为公司全年的工作指明了方向，使公司广大干部职工进一步明确了全年的目标，增强了完成全年任务的信心和决心，顺利实现了上半年时间、任务‚双过半‛。

2016年上半年公司党委工作总结XX年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。

现将XX年上半年工作作如下汇报：一、上半年工作回顾公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。

但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。

面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。

但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。

上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

(一)生产经营情况。

今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长;件杂货完成万吨，比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长%。

今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。

利润元，成本利润率。

现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。

员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。

今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。