国家开发银行企业文化

中国银行企业文化理念
企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的.综合，以下是的中国银行企业文化理念相关资料，欢迎阅读！
中国银行的标志遍布大街小巷，经典中国红早已深入人心。

这得益于其标志体现了浓浓的中国古典风格，让老百姓倍感亲切——设计者采用了中国古钱与“中”字为基本形，古钱图形是圆与形的框线设计，中间方孔，上下加垂直线，成为“中”字形状，寓意天圆地方，经济为本，给人的感觉是简洁、稳重、易识别，寓意深刻。

从总体上看是古钱形状代表银行；“中”代表中国；外圆表明中国银行是面向全球的国际性大银行。

此标志于一九八六年经中国银行总行批准正式使用，至今已代表中行对外形象整整27年。

愿景：系统内争创一流，区域内领航同业
核心价值观：追求卓越；诚信绩效责任创新和谐
使命：促进财富增值，繁荣经济
战略目标：追求卓越，持续增长，建设国际一流的大型跨国银行
战略定位：以商业银行为核心、多元化服务、海内外一体化发展的大型跨国银行
经营理念：稳健经营、客户至上、统筹优化、注重绩效
成立时间：1912年2月正式成立
服务热线：95566
管理理念：
(1)发展观：坚持发展是第一要务
(2)人才观：人才是立行之本
(3)执行观：执行力决定竞争力
(4)团队观：凝聚生产力量团结铸就辉煌
(5)服务观：卓越服务成就一流品牌模板,内容仅供参考。

国家开发银行概况概况:国家开发银行成立于1994年，是中国中长期投融资领域主力银行，长期致力于融资支持基础设施、基础产业和支柱产业的建设和发展。

目前在中国内地设有37家分行，海外设有香港分行、开罗和莫斯科代表处，全行员工7000余人。

基础设施融资的主力银行:国开行是我国"两基一支"建设的主力银行，支持了三峡工程、南水北调、西气东输、国家石油储备、京九铁路、首钢搬迁、北京奥运场馆、上海世博会基础设施等一大批国家重大项目建设。

1998年以来，国开行将业务领域拓展到城市基础设施，不断从大城市向中小城市、县域延伸，助力中国城市化发展。

推动基层金融创新的银行:国开行致力于提供普惠制的金融服务，探索以批发的方法解决千家万户的融资难题。

在新农村建设、小企业、低收入家庭住房、节能环保、医疗，以及微贷款、助学贷款、应急贷款等领域，越来越多的百姓享受到国开行的服务。

截至2011年6月末，国开行发放的保障性住房建设贷款和助学贷款均居同业第一。

中国最大的对外投融资合作银行:国开行探索以市场化手段开展国际合作业务，成功运作了中俄石油、中巴石油、中委联合融资基金等一批重大项目，支持中石油、中石化、五矿、华为、中兴等拓展海外市场，为实现我国与合作国多方共赢发挥了重要作用。

截至2011年6月末，国开行外汇贷款余额突破1500亿美元，贷款项目遍及全球90多个国家和地区，继续保持对外投融资合作的主力银行地位。

2010年，被《金融时报》和社科院金融所共评为"年度最佳国际合作银行"。

保持一流经营业绩的银行:作为以发债为筹资主渠道的债券银行，是仅次于中国财政部的第二大发债体。

最具社会责任的银行:国开行是中国第一家加入联合国"全球契约"计划的国有银行，将社会责任的基本原理和要素融入全行发展战略、经营策略、业务流程和企业文化当中。

国开行在融资支持国家最急需发展领域的同时，积极参与扶贫救济、赈灾救助和公益性捐赠，履行企业的社会责任。

国家开发银行核心竞争力研究一、本文概述在当前全球化和经济一体化的大背景下，作为国家发展战略的重要组成部分，银行业的发展状况直接影响到国家经济的稳定性和持续增长。

作为中国的重要政策性银行，国家开发银行（以下简称“国开行”）在中国的金融体系中占有举足轻重的地位。

其核心竞争力不仅关系到银行自身的生存和发展，更在一定程度上影响着国家经济的整体发展。

因此，对国家开发银行核心竞争力的深入研究，不仅具有理论价值，更有着重要的现实意义。

本文旨在全面、系统地研究国家开发银行的核心竞争力。

通过对国开行的历史沿革、业务结构、风险管理、创新能力、国际化战略等多方面的深入剖析，揭示其核心竞争力形成的内在逻辑和关键因素。

同时，结合国内外银行业的发展趋势和竞争态势，对国开行的核心竞争力进行横向比较和纵向分析，以期为国家开发银行未来的战略规划和改革发展提供有益的参考和借鉴。

本文的研究方法包括文献分析法、案例研究法、比较分析法和定量分析法等。

通过多种方法的综合运用，力求全面、客观地揭示国家开发银行的核心竞争力，并在此基础上提出相应的政策建议和发展策略。

本文的研究内容分为以下几个部分：对国开行的基本情况进行介绍，包括其历史沿革、组织架构、业务范围等；对国开行的核心竞争力进行深入分析，包括其风险管理能力、创新能力、国际化战略等方面；再次，对国开行的核心竞争力进行横向比较和纵向分析，以揭示其优势和不足；结合国内外银行业的发展趋势和竞争态势，对国开行的未来发展提出相应的政策建议和发展策略。

通过本文的研究，期望能够为国家开发银行的核心竞争力提升和未来发展提供有益的参考和借鉴，同时也为其他银行业金融机构的发展提供一定的启示和借鉴。

二、核心竞争力理论框架核心竞争力理论是企业战略管理领域的重要理论之一，旨在揭示企业在激烈市场竞争中取得持续竞争优势的内在原因。

该理论起源于上世纪90年代初，由美国学者普拉哈拉德和哈默尔提出，他们认为核心竞争力是企业内部一系列互补的技能和知识的结合，这些技能和知识能够使企业在某一特定领域或市场上获得明显的竞争优势。

中国农业发展银行一、性质与任务中国农业发展银行是根据中华人民XX国国务院1994年4月19日发出的《关于组建中国农业发展银行的通知》（国发[1994]25号）成立的国有农业政策性银行，直属国务院领导。

中国农业发展银行的主要任务是：按照国家的法律、法规和方针、政策，以国家信用为基础，筹集农业政策性信贷资金，承担国家规定的农业政策性和经批准开办的涉农商业性金融业务，代理财政性支农资金的拨付，为农业和农村经济发展服务。

中国农业发展银行在业务上接受中国人民银行和中国银行业监督管理委员会的指导和监督。

二、组织机构中国农业发展银行在机构设置上实行总行、一级分行、二级分行、支行制；在管理上实行总行一级法人制，总行行长为法定代表人；系统内实行垂直领导的管理体制，各分支机构在总行授权X围内依法依规开展业务经营活动。

中国农业发展银行总行设在。

其分支机构按照开展农业政策性金融业务的需要，并经银监会批准设置。

截至2006年底，除总行与总行营业部外，设立省级分行30个；地（市）分行（含省级分行营业部）330个，地（市）分行营业部210个，县（市）支行1600个，县级办事处3个。

目前暂未在XX自治区设立分支机构。

中国农业发展银行系统现有员工约5.9万人。

三、业务X围中国农业发展银行的业务X围，由国家根据国民经济发展和宏观调控的需要并考虑到农发行的承办能力来界定。

中国农业发展银行成立以来，国务院对其业务X围进行过多次调整。

中国农业发展银行目前的主要业务是：（一）办理粮食、棉花、油料收购、储备、调销贷款。

（二）办理肉类、食糖、烟叶、羊毛、化肥等专项储备贷款。

（三）办理粮食、棉花、油料加工企业和农、林、牧、副、渔业的产业化龙头企业贷款。

（四）办理粮食、棉花、油料种子贷款。

（五）办理粮食仓储设施与棉花企业技术设备改造贷款。

（六）办理农业小企业贷款和农业科技贷款。

（七）办理农业基础设施建设贷款。

支持X围限于农村路网、电网、水网（包括饮水工程）、信息网（邮政、电信）建设，农村能源和环境设施建设。

国家开发银行校园招聘时政资料—行情行史银行招聘网致力于为广大考生提供招考信息、笔试、面试资料，这里的考试信息应有尽有，笔、面试资料也是琳琅满目的，供各位考生选择，帮助莘莘学子积极备考银行招聘考试，还有更多的备考指导、考试题库在等着你！一、国家开发银行简介国家开发银行成立于1994年，是直属中国国务院领导的政策性金融机构。

2008年12月改制为国家开发银行股份有限公司。

2015年3月，国务院明确国开行定位为开发性金融机构。

国开行注册资本4212.48亿元，股东是中华人民共和国财政部、中央汇金投资有限责任公司、梧桐树投资平台有限公司和全国社会保障基金理事会，持股比例分别为36.54%、34.68%、27.19%、1.59%。

国开行主要通过开展中长期信贷与投资等金融业务，为国民经济重大中长期发展战略服务。

截至2015年末，资产总额12.62万亿元，贷款余额9.21万亿元；累计本息回收率98.78%，连续16年保持高位；净利润1027.88亿元，ROA0.90%，ROE11.74%,资本充足率10.81%，可持续发展能力和抗风险能力进一步增强。

穆迪、标准普尔等专业评级机构，连续多年对国开行评级与中国主权评级保持一致。

国开行是全球最大的开发性金融机构，中国最大的对外投融资合作银行、中长期信贷银行和债券银行。

2015年，在美国《财富》杂志世界企业500强中排名第87位。

国开行目前在中国内地设有37家一级分行和3家二级分行，境外设有香港分行和开罗、莫斯科、里约热内卢、加拉加斯、伦敦、万象等6家代表处。

全行员工近9000人。

旗下拥有国开金融、国开证券、国银租赁和中非基金等子公司。

二．改革发展2015年3月20日，国务院批复国家开发银行深化改革方案。

国开行深化改革的目标，是紧紧围绕服务国家经济重大中长期发展战略，建立市场化运行、约束机制，努力把国开行建设成为资本充足、治理规范、内控严密、运营安全、服务优质、资产优良的开发性金融机构，进一步发挥开发性金融在重点领域、薄弱环节、关键时期的功能和作用，促进国民经济持续健康发展。

关于国家开发银行主要是什么性质的银行呢？国家开发银行是什么性质的银行国家开发银行是具有独立法人地位的国有开发性金融机构。

国家开发银行成立于1994年，是国家出资设立、直属国务院领导、支持中国经济重点领域和薄弱环节发展、具有独立法人地位的国有开发性金融机构。

国家开发银行目前在中国内地设有37家一级分行和4家二级分行，境外设有香港分行和开罗、莫斯科、里约热内卢、加拉加斯、伦敦、万象、阿斯塔纳、明斯克、雅加达、悉尼、布达佩斯等11家代表处。

全行员工1万余人。

旗下拥有国开金融、国开证券、国银金租、中非基金、国开发展基金、国开基础设施基金等子公司。

2023国家开发银行校园招聘公告(部分内容)：招聘范围1.国内普通高等院校本科及以上学历，获得国家认可的2023年度毕业证、学位证。

2.海外院校留学归国人员，在2023年7月1日至2023年6月30日期间取得学历学位，并于2023年9月30日前取得国家教育部留学服务中心海外学历学位认证，回国后初次就业的。

3.符合开发银行亲属回避政策，需回避的亲属关系包括夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。

4.最终获得开发银行录用资格的毕业生，须满足上述条件并按时完成入职报到，且未与其他单位建立劳动关系，否则视为本人自动放弃录用资格，开发银行不承担任何责任。

国家开发银行是公务员还是事业编国家开发银行是国有商业银行，属于国务院直接管理的金融机构，员工属于事业编制，但不属于公务员。

国家开发银行是我国规模最大、业务范围最广的国有商业银行之一，其主要业务为优先支持国家重点项目和地方经济发展。

作为国有金融机构，国家开发银行的员工属于事业编制，但并不属于公务员。

事业编制是指由政府以财政拨款的形式养护的具有公益、服务性质的事业单位所用人员的职位与工资待遇管理制度，其薪酬标准较高，但缺乏公务员稳定性、退休福利和保密性等方面的优势。

相比之下，作为公务员的职业地位和待遇更加稳定和优越，但从某种程度上也具有较强的行政化特征。

企业文化手册ⅩⅩ银行企业文化部编印————————目录————————董事长致辞一、农行概况二、文化追求三、发展战略四、核心理念体系五、企业标识六、品牌口号七、媒体关系指引八、员工守则——【附件】————————————————1、文化历程2、农行简史————————————————————————董事长致辞——————（配照片）在研究农行这部艰苦创业史、自强奋斗史、波澜改革史和鲜活文化史的过程中，我们深深地感受到，在改革发展的历史长河中，农行始终坚守着‘诚信立业，稳健行远’的核心价值追求。

诚信立业，稳健行远——也是每一届农行班子，一代代农行人，为推动农行事业发展，作出的清醒而又正确的哲学判断、理论勇气和精神追求。

这种精神和文化的力量，来自于61年优秀文化的传承与积淀。

企业文化是农行发展进步的灵魂。

企业文化理念一天不树立，农业银行要办成现代商业银行、优秀的公众持股银行就不可能！凝聚全行几十万员工集体智慧的农行文化核心理念，经过了全行员工的广泛讨论，体现了全行员工的共同意愿，体现了农行的价值追求，这也是农行对内对外的承诺，必须始终不渝地坚持下去。

建设一流商业银行，必须一手抓业务发展，一手抓企业文化。

根据股改上市后业务发展的新形势和新情况，农行明确提出了建设“面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元”的一流商业银行的发展战略，确定了“高品质、高效率、负责任”的文化追求。

“高品质”是农行作为一流商业银行应有的文化品格和文化素养；“高效率”是一家企业基本的职业操守和企业能力的重要展示；“负责任”是与一流商业银行相适应的文化伦理和人文情怀。

我们将在科学发展观的指引下，实施“文化强行”战略，即坚持核心价值观引领，坚持发展战略引领，坚持品牌形象引领，坚持人文道德引领。

全面丰富和完善核心价值观下的经营文化、管理文化、服务文化、风险文化和人才文化等子文化。

牢固遵循“内化于心、外化于形、固化于制”的文化深植原则，不断增强员工的文化自觉、文化自信和文化自强，将农行文化贯穿到改革发展和业务经营各领域，渗透到市场营销和窗口服务各环节。

银行企业文化手册第一章：引言1.1欢迎词欢迎来到我们公司的文化手册，本手册将为您介绍我们银行的企业文化。

在这里，我们将分享我们对于价值观、信念和行为准则的理解。

我们深信，这些准则将为我们的员工提供指导，使我们能够追求卓越，达到个人与公司共同发展的目标。

1.2企业使命我们的使命是成为全球领先的银行机构，为客户提供卓越的金融服务，并为股东、员工和社会创造持续增长和价值。

1.3企业愿景我们的愿景是成为最受欢迎的银行，被认为是最值得信赖的金融机构，以及员工最喜欢的工作场所。

第二章：核心价值观2.1追求卓越我们追求卓越，致力于为客户提供优质的金融产品和服务。

我们鼓励员工持续学习、创新和改善，确保我们始终处于行业的领先地位。

2.2客户至上我们将客户利益放在首位，以客户体验为中心。

我们努力了解客户的需求，为客户提供全面的金融解决方案，并通过优质的服务建立长期合作关系。

2.3团队合作我们鼓励员工之间的合作与协作。

我们认为只有通过团队的力量，才能达到更高的成就。

我们携手合作，共同实现个人和公司的目标。

2.4诚信与可靠性我们要求员工始终遵守诚信与道德的准则，为客户提供真诚、可靠的服务。

我们坚持履行承诺，并保护客户的隐私与利益。

2.5社会责任我们积极承担社会责任，关注环境、社区和员工的福祉。

我们鼓励员工参与公益事业，积极回馈社会。

第三章：行为准则3.1服务质量我们通过建立高效的服务体系、提供个性化的金融方案和持续改善服务质量，为客户提供卓越的金融服务。

3.2风险控制我们注重风险管理，确保业务的安全性和稳定性。

我们要求员工严格遵守法律法规，遵循合规的原则，有效地管理风险。

3.3创新精神我们鼓励员工提出创新的想法，并支持员工通过创新实践建立竞争优势。

我们相信创新是推动公司发展的重要动力。

3.4相互尊重我们尊重每个人的价值、观点和文化背景。

我们鼓励员工保持开放的沟通和良好的人际关系，营造一个相互尊重与合作的工作环境。

3.5持续发展我们重视员工的个人发展，提供广阔的职业发展空间和培训机会。

中国农业发展银行一、性质与任务中国农业发展银行是根据中华人民共和国国务院1994年4月19日发出的《关于组建中国农业发展银行的通知》（国发[1994]25号）成立的国有农业政策性银行，直属国务院领导。

中国农业发展银行的主要任务是：按照国家的法律、法规和方针、政策，以国家信用为基础，筹集农业政策性信贷资金，承担国家规定的农业政策性和经批准开办的涉农商业性金融业务，代理财政性支农资金的拨付，为农业和农村经济发展服务。

中国农业发展银行在业务上接受中国人民银行和中国银行业监督管理委员会的指导和监督。

二、组织机构中国农业发展银行在机构设置上实行总行、一级分行、二级分行、支行制；在管理上实行总行一级法人制，总行行长为法定代表人；系统内实行垂直领导的管理体制，各分支机构在总行授权范围内依法依规开展业务经营活动。

中国农业发展银行总行设在北京。

其分支机构按照开展农业政策性金融业务的需要，并经银监会批准设置。

截至2006年底，除总行及总行营业部外，设立省级分行30个；地（市）分行（含省级分行营业部）330个，地（市）分行营业部210个，县（市）支行1600个，县级办事处3个。

目前暂未在西藏自治区设立分支机构。

中国农业发展银行系统现有员工约5.9万人。

三、业务范围中国农业发展银行的业务范围，由国家根据国民经济发展和宏观调控的需要并考虑到农发行的承办能力来界定。

中国农业发展银行成立以来，国务院对其业务范围进行过多次调整。

中国农业发展银行目前的主要业务是：（一）办理粮食、棉花、油料收购、储备、调销贷款。

（二）办理肉类、食糖、烟叶、羊毛、化肥等专项储备贷款。

（三）办理粮食、棉花、油料加工企业和农、林、牧、副、渔业的产业化龙头企业贷款。

（四）办理粮食、棉花、油料种子贷款。

（五）办理粮食仓储设施及棉花企业技术设备改造贷款。

（六）办理农业小企业贷款和农业科技贷款。

（七）办理农业基础设施建设贷款。

支持范围限于农村路网、电网、水网（包括饮水工程）、信息网（邮政、电信）建设，农村能源和环境设施建设。