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管桩业务流程日常工作PPT

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管桩销售流程.pptx

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七、售中服务工地协调
❖ 报计划、安排发桩 ❖ 烂桩处理技巧 ❖ 收进度款
八、结算回款
九、业务员素质构成
❖ 知识 ❖ 技能 ❖ 观念、态度 ❖ 习惯
十、自我管理提示
❖ 时间管理----日行程日记 ❖ 目标管理----人生规划、收入规划、活动规划、
年度规划、月度计划、周计划、日计划 ❖ 拜访工具----资料、照片、合同 ❖ 记录表格---每天销售活动记录表、客户资料
• 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午7时3分52秒下午7时3分19:03:5220.9.20
7时3分52秒19:03:5220.9.20
• •
T H E E N D 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年9月下午7时3分20.9.2019:03September 20, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020年9月20日星期日7时3分52秒19:03:5220 September 2020
登记表、电话记录表
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 9.2020.9.20Sunday, September 20, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:03:5219:03:5219:039/20/2020 7:03:52 PM
• 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.9.2019:03:5219:03Sep-2020-Sep-20
• 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:03:5219:03:5219:03Sunday, September 20, 2020
PHC管桩交底课件

PHC管桩交底课件


3、施工前准备
20
2020/2/13
2020/2/13
3、施工前准备
4、沉桩顺序
沉桩顺序应根据现场地形条件、土层情况、桩距大小、斜桩方向、桩架 移动的方便等综合因素来确定，同时应考虑使桩入土深度相差不多，土 壤均匀挤密。一般地段，打桩应从中间分向两边或周边进行；当基坑较 大时，应将基坑分为几段，而后在各段内分别进行。
PHC管桩施工技术交底
目录
一、PHC管桩的加工、运输及吊装 二、PHC管桩的工艺流程 三、施工前准备 四、沉桩顺序 五、沉桩施工 六、斜桩作业 七、接桩作业 八、PHC管桩施工收锤标准 九、桩身破损探查方法 十、送桩 十一、管桩填充方法 十二、沉桩桩位的允许偏差和管桩插打相关要求 十三、沉桩施工过程中注意事项
1、PHC管桩的加工、运输及吊装
1、PHC管桩的加工、运输及吊装
③管桩的吊装
长度不大于15m的管桩，按照《先张法预应力混凝土管 桩》GB13476-2009要求，采用两点吊法，吊点位置在 两头0.21L(L为管桩长度)处或两头钩吊。
长度大于15m且小于30m的管桩，应按规范要求采用四 点吊法，吊点各设置在梁端0.1L、0.33L处。
沉桩应避免从周边向中间进行，以免中间土壤被挤密，造成桩的贯入困 难，在亚黏土和黏土地区应避免按一个方向前进，使土向一边挤压，而 使桩基产生不均匀沉降，当桩距大于4倍桩径时，可不受此顺序限制。
如果在沉桩施工附近有建筑物或地下管线时，则沉桩顺序应背着被保护 的建筑物方向进行或采取跳打的方法，以免沉桩时的挤土对其造成危害。
管桩在起吊、搬运和堆码时，应防止冲撞和发生附加弯矩， 存放场地地基应经过加固处理。
1、PHC管桩的加工、运输及吊装
预应力混凝土管桩ppt课件

预应力混凝土管桩ppt课件

1637.8
生产 工艺
传统 预制
混凝土 强度
不高于 C40
出厂 时间
28天
挤土 承台投资 市场价
影响
（元/米）
大 －48%
175
圆管 1.57米 1510 工厂 不低于 3天 小
0
105
桩
化生 C60
Φ500
产
空心 1.6米 1978 工厂 不低于 3天 较小 －48%
103
方桩
化生 C60
产
可编辑课件
18
二、预应力管桩的缺点及局限性
预应力管桩与普通管桩具有相同的缺点 ❖ 用柴油锤施打管桩时，震动剧烈，噪音大，挤土
量大，会造成一定的环境污染和影响。然而，采 用静压法施工，就无震动，无噪音，但挤土作用 仍然存在。 ❖ 打桩时送桩深度受限制，在深基坑开挖后截去余 桩较多，但用静压法施工，送桩深度可以加大， 余桩就较少。 ❖ 有些地质条件，如以石灰岩作持力层、在“上软 下硬、软硬突变”的地质条件下，不宜采用锤击 法施工。
可编辑课件
32
HKFZ300（140）方桩与PHC400（80）管桩的经济指标对比
规格
每KN承载力卖价 上部承台基础 打桩费用
元/KN
面积m2
元/米
HKFZ300
0.039
3.05
10左右
桩运输费 元/米
2
PHC400
0.043
6.00
12左右
3
差值 少0.004元/KN左右 减少50%
少2元左右 少1元左右
可编辑课件
3
❖ 1920年澳大利亚发明了离心法制作混凝土制品。
❖ 1925年日本引进了这种技术用于钢筋混凝土管 桩。
管桩生产工艺流程介绍(ppt)

管桩生产工艺流程介绍(ppt)


417
600
130
506
B
2000
16×12.6
265
477
465
C
2500
20×12.6
307
615
510
七.管桩构造方面的主要规定
1.螺旋箍筋（单位mm）
管桩规格 Φ300～400 Φ500～600
螺旋筋直径 ≥4.0 ≥5.0
两端间距、长度 45±5、2000
中间段间距 80±5
2.桩套箍（裙板）
成客 品户 堆工 场地
验维 收修
退 桩
重
检
管模
1.应用于建筑物或构筑物低承台桩基础； 2.适用于工业与民用建筑工程。港口、市政、桥梁、铁路、公路、水力等
工程可看参考适用。 3.适用于非抗震和抗震设防烈度6度、7度、8度的地区； 4.设计选用要点： a.桩端持力层宜选择强风化岩或全风化岩、坚硬粘性土、密实砂等岩土层。 b.下列地质条件不宜采用或慎用：
管桩规格 Φ300～400 Φ500～600
3.端板
桩套箍厚度 ≥1.4
高度 ≥110 ≥125
材质 Q235
说明
此要求为 DBJ/T15-22-2008
预应力钢筋直径 7.1 9.0 10.7 12.6 最小厚度mm 16 18 20 24
说明 材质为Q235
4.预应力钢筋几何特征、理论重量和允许最小重量
7. 配筋在与GB13476-2009一致的基础上，增加了Φ600×150（AB、 B）、Φ700×150（AB、B）、Φ800×150（AB、B），调整了 Φ800×110（AB）、Φ800×130（AB）配筋；
8. 抗弯性能和抗剪性能增加了Φ600×150（AB、B）、Φ700×150（AB、 B）、Φ800×150（AB、B）的指标，壁厚为150mm的桩型指标与壁 厚为130mm的桩型相同；其他与GB13476-2009相一致；
史上最详细的管桩施工流程，图文并茂！

史上最详细的管桩施工流程，图文并茂！

史上最详细的管桩施工流程，图文并茂！一、桩基的基础知识1、桩基础桩基础是深基础中应用最多的一种基础形式，它由若干个沉入土中的桩和连接桩顶的承台或承台梁组成。

2、桩的作用桩的作用是将上部建筑物的荷载传递到深处承载力较强的土层上，或将软弱土层挤密实以提高地基土的承载能力和密实度。

3、桩的分类（1）按受力情况分类端承桩:是穿过软弱土层而达到坚硬土层或岩层上的桩，上部结构荷载主要由岩层阻力承受；施工时以控制贯入度为主，桩尖进入持力层深度或桩尖标高可作参考 .摩擦桩:完全设置在软弱土层中，将软弱土层挤密实，以提高土的密实度和承载能力，上部结构的荷载由桩尖阻力和桩身侧面与地基土之间的摩擦阻力共同承受，施工时以控制桩尖设计标高为主，贯入度可作参考（2）按施工方法分类预制桩：根据沉入土中的方法，可分打入桩、水冲沉桩、振动沉桩和静力压桩等。

灌注桩：是在桩位处成孔，然后放入钢筋骨架，再浇筑混凝土而成的桩。

灌注桩按成孔方法不同，有钻孔灌注桩、挖孔灌注桩、冲孔灌注桩、沉管灌注桩等。

二、预应力管桩预应力混凝土管桩生产流程滚管式打桩机导杆式打桩机步履式打桩机三点支撑履带式打桩机柴油锤液压锤特大型液压锤（带消音罩）1、管桩的适用范围（1）预应力高强混凝土管桩（代号PHC）、预应力混凝土管桩（代号PC）适用于工业与民用建筑的基础。

铁路、公路与桥梁、港口、水利、市政、构筑物等工程的基础设计也可使用。

（2）预应力混凝土薄壁管桩（代号PTC）适用于工业与民用建筑的基础。

（3）PHC桩、PC桩适用于抗震设防烈度不大于7度的地区；若使用于抗震设防烈度较高的地区，则需另行验算。

（4）PTC桩适用于抗震设防烈度小于7度的地区, 抗震设防烈度为7度的地区需另行验算；PTC桩不得用于抗震设防烈度大于7度的地区。

（5）当基础工程的环境、地质条件对管桩有侵蚀性时，应采取有效的技术措施。

（6）管桩主要考虑承受竖向荷载。

2、管桩基础的主要施工方法（1）锤击法：柴油锤、液压锤；（2）静压法：抱压式液压压桩机；顶压式液压压桩机抱压顶压联合式液压压桩机抱压振动液压压桩机（3）引孔打（压）法；（4）钻孔植桩法；（5）中掘法（直径≥600）。

管桩生产工艺流程PPT课件

管桩生产工艺流程PPT课件

5 成桩质பைடு நூலகம்可靠；采用的工业化大生产， 有成熟的工艺和完整的质量管理体系支撑， 可在生产全过程中有效地控制质量。
6 对地质结构适应性较强。由于其密实 耐打，有较强的穿透能力，有持力层起伏 变化大的地质调节键有较强的适应性。
第2页/共82页
三、基本概念
管桩的定义：是重要的桩基材料，也是重要的 水泥制品，与一般基础工程相比，具有桩材 质量好、施工快、工程地质适应性强，场地 文明等优点，被广泛应用于各类建筑物和构 筑的基础工程上，如高层建筑、公共建筑、 一般工业与民用建筑、港口、码头、高速公 路、桥梁、重型机床、仓库、护岸等领域。
第19页/共82页
为了保证冷拔钢丝质量，每天检查拔丝 模（即拔丝孔）尺寸，及时清洗拔丝孔 以减少阻力，做到产品截面圆度好、尺 寸准确，拔丝孔应符合成品要求，误差 为 -0.1~ -0.2mm。冷拔完成后应逐盘检 查外观质量，钢丝表面不得有裂纹，机 械损伤及明显的油污存在，按产地规格 分区堆放。
第20页/共82页
3 管桩混凝土强度高。它采用了科学配比加 掺合料，外加剂离心成型，压蒸养护等先进 工艺，可确保混凝土强度等级≥C80 。
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4 桩身承载力高，抗弯、抗裂性能好； 它采用了预应力混凝土用钢棒，先张法预 应力张拉工艺，有较高的抗裂弯矩和极限 弯矩。其桩身承载承载力比其他桩种高 2——5倍。
第23页/共82页
第24页/共82页
骨架滚焊
1 主筋滚焊应等长编组，同一管桩的主筋的长 度相对误差值应不大于2mm，螺旋筋预先 在 放线盘上缠好，同时进行除油污处理。
2 钢筋滚架成型后，各部分尺寸符合以下要求： a)主筋间距偏差不得超过±5mm。 b)螺旋筋间距偏差非加密区不得超过 ±10mm，加密区不得超过±5mm。 c)焊点深度不得超过1mm。
管桩业务流程日常工作PPT

管桩业务流程日常工作PPT


注意事项：
对于特殊规格的桩型（在合同签订前告知业务员是否属特殊 规格），库存量控制在10条以内；一般情况下在安排生产特 殊规格桩时，要做到“三不”：合同手续不全不得安排、未 满足付款方式不得安排、数量桩长不确定不得安排。在办事 处强烈要求安排生产时，办事处主任须与部门经理申请，同 意后方可安排生产，且要求办事处按每天所需量发至工地。 负责生产计划和发桩的两名内勤要做到完全沟通，负责生产 计划的内勤要将各工地的生产桩长通知给调度，再由调度合 理安排发运，如果因生产计划内勤没有通知调度的，导致库 存不够优化，责任由生产计划内勤负责并尽快做出调整。 若有些工地的桩长配长有特殊要求的，生产计划要根据实际 情况调整生产，调度在发运时也应按要求配桩。
六、签收单管理流程
业务员将每个合同委托书在发桩前办理完毕→交公 司内勤及办事处内勤各一份存档→发桩时由调度将 委托签收人告知运输公司→由运输公司负责将每车 签收单收回（在签收过程中业务员有义务协调、配 合车队办理签收事宜）→周三和周六与运输公司交 接签收单，核查签收单真实性。核对运输公司整理 好的签收单和签收单明细，包括工地名称、规格、 米数、单号是否和出仓单一致→最后核对签收单上 的签收人是否和委托签收人一致→不符一律退回→ 直至合格的签收单才收。签收单的回收时间必须保 证在郑州市区3天，河南省内7天，河南省外15天
十、工地吊卸费用的核定
工地吊卸费用的确定由责任业务员和主任共 同签字确认吊卸单价后传回营销部，并对此 负责，方可按确定后的单价支付吊卸费用。
注意事项：
手续不全（合同未签订需发试桩、委托书未完善、补充协议 未完善）。 办事处内勤要对报桩计划认真核实，保证数据的准确性，公 司调度要对其所报数据进行抽查核实。 调度安排完各工地的发桩计划后要积极配合办事处内勤落实 各工地车辆的运输情况，对此过程中出现的异常情况要及时 上报内勤主管协助处理。 办事处漏下发桩计划的由办事处自行解决。 办事处内勤与开单员沟通车辆运输安排情况，及时跟进工地 到桩情况。
phc预应力管桩施工工艺及质量控制-PPT课件

phc预应力管桩施工工艺及质量控制-PPT课件


（2）桩机就位 • 对施工场地内的原地面土平整碾压，确保 承载力满足静压机械施工及移动过程中不 至于出现沉陷，对局部软土层可采用事先 换填处理或采用整块钢板铺垫作业。 • 桩机进场后，检查各部件及仪表是否灵敏 有效，确保设备运转安全、正常后，按照 打桩顺序，移动调整桩机对位、调平、调 直。
（3）管桩堆放、吊桩 • 管桩堆放场地必须平整、坚实，堆放层数 不宜超过5层；堆放桩的支承垫木位置，当 两点支承时，应设在距两端0.21倍桩长处； 当三点支承时，应设在距两端0.15倍桩长及 中点处。每层垫木必须保持在同一平面上， 各层间垫木应在同一垂直线上。
③施工过程中要严格控制好桩身垂直度，重 点应放在第一节桩上，垂直度偏差不得超过桩长 的0.5％，桩帽、桩身及送桩杆应在同一直线上， 沉桩时宜设置经纬仪在两个方向上进行校准。 ④制定合理的施工顺序，桩基施工后的孔洞 应及时回填，施工过程中加强对垂直度的控制。
（3）桩身破坏的防治方法：
①选用桩机合理有效的施工方法，控制桩身 的垂直度，避免斜桩的发生。 ②控制好桩机施工终止条件，对纯摩擦桩， 终止条件宜以设计桩长为控制条件； ③桩机施工结束后合理的进行土方开挖以及 凿桩施工，必须强调土方开挖过程中的施工质量 与水平，施工过程中要慎之又慎。 ④施工过程中应加强对管桩原材的检查验收。 施工中发生桩身破坏，宜采用小应变等有效的手 段检测桩身情况，确定处理方法，问题桩坚决不 予使用。
6、成桩质量控制及检测
（1）桩位、垂直度偏差符合下表中的规定：
序号 项目 允许偏差 检验数量 检验方法
1
桩位
d/4 按桩总数5%抽检，且每 检验批不少于10根
全站仪测量或尺量
2
直桩垂直度
1%
吊线和尺量
（2）管桩施工完成28天后对桩基进行检测， 桩基检测依据设计要求采用《建筑基桩检 测技术规范》（JGJ 106-2019）、《基桩 低应变动力检测规程》（JGJ/T93-95）、 《客运专线铁路路基工程施工质量验收暂 行标准》(铁建设[2019]160号)的要求进行 检测。检测的项目主要有：低应变检测桩 身的完整性(抽查20%)、静荷载试验检测承 载力。
预制混凝土管桩施工PPT

预制混凝土管桩施工PPT


管桩运
运输方式
采用平板车或吊车将管桩从工厂 运输至施工现场。
装卸要求
采用专用吊具进行装卸，避免管桩 损坏。
运输道路
确保运输道路平整、宽敞，避免颠 簸和急转弯。
管桩堆放
堆放场地
选择平坦、坚实、排水良 好的场地作为管桩堆放区 域。
堆放方式
采用专用堆放架或垫木将 管桩分层堆放，保持稳定。
堆放高度
根据管桩规格和场地承载 能力，合理确定堆放高度， 避免倒塌。
预制混凝土管桩施工
• 预制混凝土管桩介绍 • 预制混凝土管桩施工流程 • 预制混凝土管桩施工质量控制 • 预制混凝土管桩施工安全与环保 • 预制混凝土管桩施工案例分析Leabharlann 01预制混凝土管桩介绍
定义与特点
定义
预制混凝土管桩是一种预制的混 凝土桩身，通过打桩机将其打入 地下，作为建筑物的基础结构。
特点
管桩施工前的准备
施工组织设计
编制详细的施工组织设计，明确 施工工艺、质量标准、安全措施
等要求。
施工设备
准备打桩机、起重机、运输车辆 等施工设备，并进行检查和维护。
施工人员
培训合格的施工人员，明确岗位 职责和工作要求。
管桩施工方法
打桩方法
根据地质条件和设计要求选择合适的打桩方法， 如锤击法、静压法等。
施工顺序
遵循先深后浅、先大后小的原则，合理安排施工 顺序。
质量控制
对管桩垂直度、贯入度、桩顶标高等进行实时监 测，确保施工质量符合要求。
03
预制混凝土管桩施工质量控制
管桩制作质量控制
总结词
生产工艺、原材料、设备、人员
详细描述
管桩制作过程中，应严格控制生产工艺，确保混凝土配合比、搅拌、浇注、养护等环节符合规范要求。同时，对 原材料进行质量检验，确保水泥、砂、石等材料质量合格。此外，定期对生产设备进行检查和维护，确保设备运 行正常。对操作人员进行培训和考核，提高其技能水平和质量意识。
管桩生产工艺流程

管桩生产工艺流程


使用多层牛皮纸或瓦楞纸制成的纸箱或纸筒，轻便且成本较低。
塑料包装
03
采用聚乙烯或聚氯乙烯等塑料材料制成的包装袋或包装膜，防
水防潮性能好。
包装工艺设计
缓冲设计
在管桩与包装材料之间设置缓冲材料，如泡沫、气泡膜等，以减 少运输过程中的振动和冲击。
防潮设计
采用防潮材料对管桩进行包裹，或在包装内放置干燥剂，以防止管 桩受潮。
对管桩的外观进行全面检查，包括表面缺陷、 颜色、标识等。
无损检测
采用超声波、X射线等无损检测技术对管桩 内部质量进行检查。
尺寸测量
使用精确的测量工具对管桩的长度、直径、 壁厚等进行测量。
力学性能试验
对管桩进行抗压、抗弯等力学包装与运输
06 包装与运输
包装材料选择
通过打磨设备和工艺控制，保证管桩端面平整度满足要求。
焊接质量
采用先进的焊接设备和工艺，确保焊接质量符合相关标准。
加工精度控制
长度控制
通过精确的切割设备和严格的工艺控制，确保管桩长度误差在允 许范围内。
端面平整度
通过打磨设备和工艺控制，保证管桩端面平整度满足要求。
焊接质量
采用先进的焊接设备和工艺，确保焊接质量符合相关标准。
运输方式与注意事项
公路运输
适用于短途和中途运输，需选择平坦道路和合适 的车辆，避免过度颠簸和急刹车。
水路运输
适用于海外运输和沿海地区的运输，需选择适当 的船型和航线，确保管桩在运输过程中的稳定性 。
管桩生产工艺流程
目 录
• 引言 • 原料准备 • 成型工艺 • 养护与烘干 • 加工与检验 • 包装与运输 • 环保与安全
目 录
• 引言 • 原料准备 • 成型工艺 • 养护与烘干 • 加工与检验 • 包装与运输 • 环保与安全
管桩公司管理制度及工作流程封面

管桩公司管理制度及工作流程封面

管桩公司管理制度及工作流程封面(总7页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--公司管理制度及工作流程汇编怀化市港翔管桩有限公司二0一四年十月汇编说明成功企业的共同特点之一就是明确岗位职责，用制度管人，按制度办事。

规范、制度、流程是现代企业必不可少的软件，也是企业正常运转的保障。

企业是关于人的组织，由于每个人价值取向和行为特质的复杂多样性，要求企业必须营造出有利于企业文化、理念和价值观形成的制度、流程和文化环境，并引导、约束、规范、整合员工的行为。

凡事有章可循，用制度管人，按制度办事，使其达成目的一致性，有助于企业共同利益的最大化。

本《岗位职责、管理制度及工作流程汇编》的起草、定稿、编制前后历时三个月，主要编写人员为公司中、高级管理人员，期间充分听取了各个层面、各个方面人员的建议，数易其稿，最终经集团公司监事会主席审核，集团公司董事长审定。

由于时间仓促，该《岗位职责、管理制度及工作流程汇编》无论是从编写的系统性和全面性方面，还是在内容的科学性和针对性方面以及实际操作性等方面均会有不足和疏漏之处，敬请各部门根据使用执行情况提出意见和建议，以便为以后修订、完善提供依据。

本《岗位职责、管理制度及工作流程汇编》将在公司运营管理的实践中，根据实际情况，采取一年一次修订。

本《岗位职责、管理制度及工作流程汇编》的解释权归集团公司。

如有变动，以集团公司下文通知为准。

汇编组2014年10月目录公司组织架构图 (1)岗位职责 (2)执行董事岗位职责 (2)总经理岗位职责 (3)监事岗位职责 (5)监督制度 (6)生产部经理（厂长）岗位职责 (7)生产部经理助理岗位职责 (8)行政部经理（办公室主任）岗位职责 (9)办公室文员岗位职责 (10)财务经理（主管会计）岗位职责 (11)出纳人员岗位职责 (12)供应（材料）部经理岗位职责 (13)仓库管理员岗位职责 (14)采购员岗位职责 (15)材料验收员岗位职责 (16)计量员岗位职责 (17)销售部经理岗位职责 (18)区域经理岗位职责 (19)区域业务员岗位职责 (20)销售内勤岗位职责 (21)实验室主任岗位职责 (22)工艺员岗位职责 (23)检验员岗位职责 (24)质检员岗位职责 (25)资料员岗位职责 (26)生产部文员岗位职责 (27)生产、辅助车间主任岗位职责 (28)设备、动力主任岗位职责 (30)安全生产办主任（专职安全员）岗位职责 (32)仓管员岗位职责 (33)生产班长岗位职责 (34)机、电维修班长岗位职责 (35)编笼班长岗位职责 (36)锅炉班长岗位职责 (37)成品库班长岗位职责 (38)铲车司机岗位职责 (39)生产普工岗位职责 (40)行政部 (41)办公室管理制度 (42)公司后勤管理制度 (51)公司人力资源管理制度 (54)考勤制度 (63)公司绩效考核办法 (66)员工绩效考核相关事宜说明 (69)员工绩效考评申诉表 (72)工作汇报制度 (73)厂区管理制度 (74)门卫管理制度 (75)企业文化建设管理制度 (76)企业文化宣传管理制度 (78)办公室常用表格 (80)工作流程 (94)人员录用流程 (94)员工离职流程 (95)办公用品管理流程 (96)人力资源聘用流程表........................................................................ 97工资发放流程 (98)财务部 (99)会计基础工作规范 (100)会计档案管理制度 (115)财务预算管理制度 (119)成本核算管理 (125)固定资产管理制度 (136)无形资产管理制度 (140)存货管理制度 (143)低值易耗品管理制度 (148)税务风险管理制度 (151)债务管理制度 (155)资金管理及财务报销制度 (157)资金支付审批表 (160)资金支出预算表 (161)五项费用报销标准 (162)在建工程管理制度 (163)工作流程 (166)资金报账流程 (166)资金支付流程 (167)办公费用审批流程 (168)车辆费报销流程 (169)差旅费、招待费报销流程 (170)通讯费审批流程 (171)借款审批流程 (172)工程报建、报修流程 (173)供应（材料）部 (174)供应（材料）部管理制度 (175)采购计划审批表 (178)采购定价审批表 (179)合同审批表 (180)采购定价流程 (181)采购计划流程 (182)计划管理.......................................................................................183价格管理 (184)合同管理 (185)验收管理.......................................................................................186库存管理 (187)原燃材料管理制度...........................................................................188仓库管理制度. (191)统计管理 (199)工作流程 (200)供应合同审批流程 (200)采购计划流程 (201)采购定价流程 (202)五金仓库验收入库流程 (203)五金仓库发货流程 (204)仓库保管员违规处罚细则 (205)过磅员（量方员）违规处罚细则 (206)原材料收料检验程序 (207)原材料验收检验违规处罚细则 (208)供应（材料）部常用表格 (209)销售部 (211)销售部管理方案 (212)销售部人员管理规定 (219)销售部业务管理办法........................................................................221工作流程 (225)销售部业务流程 (225)销售部签收流程 (226)销售部对账流程 (227)销售部退货流程 (228)销售部已签订或未签订合同发货流程 (229)销售部常用表格 (230)发货通知单 (233)销售合同评审表 (236)实验室 (240)保密制度 (241)检验记录资料管理制度 (242)检验器具设备计量检定制度 (243)实验室工作环境管理制度 (244)事故分析及报告制度 (245)试验中断的处理制度 (246)生产部 (247)安全生产管理规定 (248)安全生产责任书 (252)材料出入库管理制度 (253)发货管理 (255)劳动纪律管理 (257)清洁生产管理 (259)生产计划管理 (261)生产应急预案 (265)三级安全教育登记表 (273)生产部各岗位工作流程 (274)生产车间组织架构图 (275)。

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六、签收单管理流程
业务员将每个合同委托书在发桩前办理完毕→交公 司内勤及办事处内勤各一份存档→发桩时由调度将 委托签收人告知运输公司→由运输公司负责将每车 签收单收回（在签收过程中业务员有义务协调、配 合车队办理签收事宜）→周三和周六与运输公司交 接签收单，核查签收单真实性。核对运输公司整理 好的签收单和签收单明细，包括工地名称、规格、 米数、单号是否和出仓单一致→最后核对签收单上 的签收人是否和委托签收人一致ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ不符一律退回→ 直至合格的签收单才收。签收单的回收时间必须保 证在郑州市区3天，河南省内7天，河南省外15天
注意事项：
发桩前未明确签收人而造成运输公司签单有误的， 由办事处负责将签收单办理完毕， 为了规避签单方面的风险，要求公司内勤每日更新 未回签收单明细，公司内勤对各车队交回的签收单 与委托书的亲笔签名对照，凡是签收不合格的单据 必须退回，不得包庇。 每月底编制完《未回单明细表》后，将上月的签收 单按合同编号分别存档。
业务流程日常工作操作规范
一、报桩（含退桩、转桩、烂桩沟通过程）流程 ：
业务员→办事处内勤→公司内勤→统一安排 计划发货
注意事项：
业务员报桩均以短信形式（口头报桩出现错误的责任由 业务员承担）。 报桩时间规定：上午两次，计划在9：00和11：00前报 完，下午两次，计划在15：00和17：00前报完，超过此 时间上报的计划不能安排的则顺延安排；当天可以将第 二天早上或上午的计划在17：00前报回营销部。 申请《非正常发货》的工地必须由办事处主任请示部门 经理，经部门经理批准后方可报桩。
七、结算单管理流程
合同供桩完毕要及时办理结算手续，内勤对 供桩完毕有欠款的合同在三日内开出结算单， 并催促业务员办理，若有个别工程现场管桩 尚未打完，可先办理对帐手续。
注意事项：
业务员在内勤处领取结算单后，10天内将结 算签章确认办理完毕，交回公司内勤，办事 处留底备查。 原则上结算单只做一次，结算时有欠款的若 在办理完结算后将不再重新做清零的结算单， 若遇特殊情况另行商议。
三、烂桩、退桩、转桩处理流程
烂桩流程：业务员得知工地管桩出现质量问题→及时了解具体 管桩的规格型号、桩长（含配桩情况）、生产日期、班组、施 工情况等情况→电话通知营销部调度，晚上发桩的工地可在次 日早8：00电话通知营销部调度→将出现质量问题的管桩拍照 （包括桩身及桩机使用情况）传回公司，对于已施打过的管桩 须带回少许碎块→业务员填写《工地烂桩损失报告书》，经公 司技术部实验室相关人员鉴定后确实为管桩质量问题的，由其 在处理意见一栏中签署意见（作烂桩或是退桩处理）同时要签 名确认（若因车队原因造成管桩损坏的，要求责任车队队长签 字确认并赔偿）→由营销部调度计算数量、填写管桩单价及赔 偿金额。工地结算进行烂桩处理填写《工地情况处理报告单》 交营销部经理批准，烂桩手续不完善及未按以上流程处理烂桩 的业务员，由办事处承担烂桩损失。
五、收款流程
业务员收款→办事处内勤登记后将收款收 据传回公司→公司内勤登记→交财务出纳 签收确认→财务通知公司内勤到帐（此期 间办事处内勤可与出纳沟通、也可以与公 司内勤沟通款项到帐情况）→公司内勤将 到帐货款告知办事处内勤。
注意事项：
业务员在收到客户以现金支票形式付款的， 必须由业务员将该笔货款取出再存入公司指 定的账户内。 收据填写要规范，若经公司内勤或出纳检查 不合格的收据需重新退换。 每月2号前办事处与公司内勤办理完毕回款 核对工作。
二、生产计划流程
办事处每周一上午11：00前必须上报本周内 需要生产的管桩规格型号、桩长、计划用量、 特殊事宜说明、工地名称等。
注意事项：
如本周内有变更或是需要增加的，只对变更或是增 加的内容进行补充说明即可，无需将原计划中未变 更的部分再报一次，办事处内勤对所报计划要表达 准确，公司内勤对计划不明之处要主动与办事处内 勤沟通，避免错下计划造成库存堆积。 对于办事处所下的计划公司不能满足的，公司内勤 要及时通知办事处，告知每日产能情况。
十、工地吊卸费用的核定
工地吊卸费用的确定由责任业务员和主任共 同签字确认吊卸单价后传回营销部，并对此 负责，方可按确定后的单价支付吊卸费用。
转桩流程：
接办事处转桩申请书→核实工地情况及转桩 原因→报内勤主管审批→下达转桩计划，不 能执行则反馈办事处→落实实际执行情况。
四、发票开具流程
接办事处开票通知→根据相关报表核对开票 金额→主管审核→通知财务部开具管桩及运 输发票→发票开出后办事处人员签字领取发 票（或邮寄到办事处）→做好发票的登记、 统计工作（7日内催促办事处交回客户确认 的发票签收函）→发票明细表→交部门主管 审核报表→每月初提交报表。
注意事项：
手续不全（合同未签订需发试桩、委托书未完善、补充协议 未完善）。 办事处内勤要对报桩计划认真核实，保证数据的准确性，公 司调度要对其所报数据进行抽查核实。 调度安排完各工地的发桩计划后要积极配合办事处内勤落实 各工地车辆的运输情况，对此过程中出现的异常情况要及时 上报内勤主管协助处理。 办事处漏下发桩计划的由办事处自行解决。 办事处内勤与开单员沟通车辆运输安排情况，及时跟进工地 到桩情况。
退桩流程：
办事处退桩申请传真营销部→内勤核实工地 退桩原因→报内勤主管→下达退桩计划（不 能执行则反馈办事处）→桩退回开单房通知 技术部验收→技术部验收合格后通知开单房 开具产品出仓单（退单）→桩退回有不符的 不能开具退单的开单房及时反馈营销部调度。 退桩申请必须有办事处主任签字。建立电子 档退桩情况跟进表。
开票应具备的基本条件及注意事项：
原则上不允许未办结算单就开齐发票，办事处强烈要求开票 的最后导致退票的，处罚办事处主任及当事人各100元/次的 罚款。 所有发票签领的相关人员（财务、公司内勤、业务员与客户 之间）做好签收登记手续，公司将不定期对办事处发票的签 领手续进行抽查，若发现手续不完备处以20元/张的罚款， 并要求业务员在七日内将手续补办完毕。 内勤每日更新开票金额（管桩票与运费票分别更新），跟踪 已结算完合同开票情况，在结算单交回的30天内确定开票单 位，如果业务员不能按时提供开票单位，财务部按签订合同 购货方确定开票单位并开具发票。 每月底按公司要求，将发票按合同编号分别存档。
注意事项：
对于特殊规格的桩型（在合同签订前告知业务员是否属特殊 规格），库存量控制在10条以内；一般情况下在安排生产特 殊规格桩时，要做到“三不”：合同手续不全不得安排、未 满足付款方式不得安排、数量桩长不确定不得安排。在办事 处强烈要求安排生产时，办事处主任须与部门经理申请，同 意后方可安排生产，且要求办事处按每天所需量发至工地。 负责生产计划和发桩的两名内勤要做到完全沟通，负责生产 计划的内勤要将各工地的生产桩长通知给调度，再由调度合 理安排发运，如果因生产计划内勤没有通知调度的，导致库 存不够优化，责任由生产计划内勤负责并尽快做出调整。 若有些工地的桩长配长有特殊要求的，生产计划要根据实际 情况调整生产，调度在发运时也应按要求配桩。
八、办事处费用报销
要求各办事处费用必须在每月15号之前将 上月产生费用报销完毕（可报销金额）。 注意事项：各办事处内勤和主任要对本办事 处所报的票据认真审核，按公司要求的票据 标准审核、粘贴，公司内勤只负责数据方面 的核对，审核无误后，方可找相关人员签字 批准。
九、信息统计表规范要求
每月1日和15日报信息统计表，凡报回公司 的信息，后期跟进信息合同未签订的工程需 说明原因，不允许漏报和瞒报。 要求按营销管理部提供样表格式填写相关信 息内容。
开票应具备的基本条件及注意事项：
合同开始履行发货，严禁货未发就开票去收款。 开票信息必须完整（发票单位名称、税号、地址、 开户行、账号、电话、邮编）。 开增税专用发票必须做到四相符，即发票的购货单 位、付款单位、合同的购货单位和产品出仓单的购 货单位必须一致。 开增值税普通发票的若需开给非合同的购货单位时 须办理开票证明（发票的购货单位和合同的购货单 位双方盖章）。