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成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。
如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。
（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。
接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。
在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。
制造费用的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。
在线是否分摊，同直接人工的做法。
成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品）下的净利率；可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果）；费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。
发现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。
一、库存物流与总账信息流的对应关系表物流（材料/人工/费用状态）信息流（总账）材料采购入库/退货应付账款、原材料增加/减少材料的报废申请/退港或者作为废品出售费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领用原材料减少，生产成本－直接材料增加辅料的领用（产品上不直接体现，价值低）制造费用增加，原材料减少生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓生产成本－直接材料减少，原材料增加来料不良退返供应商（退货/换货）原材料减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接工人劳动的消耗应付工资，生产成本－直接人工增加制费的归集、分摊制造费用转出，生产成本－制造费用增加成品半成品完工入库半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科目转出成品销售收入/销售成本结转应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少全年销售成本结转金额的核实与总账主营业务成本勾稽（成本倒扎表）工单在制明细表（ERP系统可提供）生产成本－直接材料、直接人工、制造费用二、库存账与总账对账：库存材料/辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成品与库存商品科目一致；在线的材料及工单（生产任务书）投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。
目录职业能力1-1-1 能够正确认识成本与成本会计 (2)职业能力1-1-2 能够正确归集与分配材料费用 (2)职业能力1-1-3 能够正确归集与分配燃料及动力费用 (4)职业能力1-1-4 能够正确归集与分配职工薪酬费用 (5)职业能力1-1-5 能够正确归集与分配其他要素费用 (6)职业能力1-2-1 能够正确归集辅助生产费用 (6)职业能力1-2-2 能够运用直接分配法分配辅助生产费用 (7)职业能力1-2-3 能够运用顺序分配法分配辅助生产费用 (8)职业能力1-2-4 能够运用交互分配法分配辅助生产费用 (10)职业能力1-2-5 能够运用计划成本分配法分配辅助生产费用 (13)职业能力1-2-6 能够运用代数分配法分配辅助生产费用 (14)职业能力1-3-1 能够正确归集制造费用 (16)职业能力1-3-2 能够正确分配制造费用 (17)职业能力1-4-1 能够正确核算废品损失并进行账务处理 (19)职业能力1-4-2 能够正确核算停工损失并进行账务处理 (21)职业能力1-5-1 能够正确进行在产品的数量核算与管理 (22)职业能力1-5-2 能够采用简单方法进行生产费用分配 (23)职业能力1-5-3 能够采用约当产量比例法进行生产费用分配 (25)职业能力1-5-4 能够采用在产品按定额成本计价法、定额比例法进行生产费用分配 (26)职业能力2-1-1 能够分清不同的成本计算方法 (28)职业能力2-1-2 能够运用品种法进行成本计算 (29)职业能力2-2-1 能够运用分批法进行成本计算 (35)职业能力2-2-2 能够运用简化的分批法进行成本计算 (38)职业能力2-3-1 能够运用综合逐步结转分步法进行成本计算 (41)职业能力2-3-2 能够运用分项逐步结转分步法进行成本计算 (43)职业能力2-3-3 能够运用平行结转分步法进行成本计算 (44)职业能力2-4-1 能够运用分类法进行成本计算 (45)职业能力2-4-2 能够核算联产品、副产品和等级品的成本 (46)职业能力2-5-1 定额法的计算与应用 ....................................................................... 错误!未定义书签。
做账实操-食堂成本会计核算案例一、食堂背景某公司内部食堂，主要为员工提供午餐和晚餐服务，食堂面积约500 平方米，配备厨师3 名、服务员5 名。
食堂采用自助餐形式，菜品丰富多样。
二、成本核算对象及周期1. 核算对象：以每一顿午餐和晚餐为核算对象。
2. 核算周期：一个月。
三、成本项目及数据收集1. 原材料成本：食材采购：通过与供应商签订长期合同，保证食材的质量和稳定供应。
每月初，食堂管理员根据上月的就餐人数和菜品消耗情况，制定本月的食材采购计划。
采购人员按照计划进行采购，每次采购都要记录采购日期、供应商、采购数量、单价和金额。
以某一周为例，采购的食材及费用如下：大米：1000 斤，单价2.5 元/斤，金额2500 元。
面粉：500 斤，单价2 元/斤，金额1000 元。
猪肉：500 斤，单价15 元/斤，金额7500 元。
蔬菜：2000 斤，平均单价2 元/斤，金额4000 元。
调料：1000 元。
本周食材采购总费用为2500 + 1000 + 7500 + 4000 + 1000 = 16000 元。
2. 燃料成本：食堂使用天然气作为燃料，每月根据天然气表读数和单价计算费用。
本月天然气费用为2000 元。
3. 水电费：食堂安装了单独的水表和电表，每月根据读数和单价计算水电费。
本月水电费为1500 元。
4. 人工成本：厨师：3 名厨师，每人每月工资5000 元，共计15000 元。
服务员：5 名服务员，每人每月工资3000 元，共计15000 元。
人工成本总计15000 + 15000 = 30000 元。
5. 设备折旧和维修费用：食堂的厨房设备、餐具、桌椅等固定资产原值为50 万元，预计使用年限为5 年，残值率为5%。
采用直线法计提折旧，每月折旧额为500000×(1 5%)÷5÷12 = 7917 元。
本月设备维修费用为1000 元。
设备折旧和维修费用总计7917 + 1000 = 8917 元。
成本会计实训案例——品种法第一篇：成本会计实训案例——品种法成本会计实训——品种法【资料】新大工厂只生产A产品和B产品，2002年9月发生与生产成本有关的资料如下：1、本月发生要素费用业务如下：（1）为产品生产领用如下材料：生产A产品领用原材料8500元，生产B产品领用原材料4000元，生产车间耗用原材料2000元。
（2）A产品生产工人工资为6000元，B产品生产工人工资为4000元，车间管理人员工资为2000元，行政管理部门人员工资为3000元。
同时按工资总额的14%计提职工福利费。
（3）以银行存款支付各项办公用品费用3000元、支付外购动力费用4000元，其中A产品耗用2000元，B产品耗用1000元，行政管理部门耗用1000元。
（4）本月计提固定资产折旧4000元，其中生产用固定资产折旧3000元，非生产用固定资产折旧1000元。
2、将制造费用结转生产成本，按生产工人工资比例分配。
3、计算完工产品成本及在产品成本。
按约当产品法分配，A产品本月完工800件；在产品200件；B产品本月完工650件；在产品400件；A产品及B产品的投料程度、完工程度均按50%计算。
【对生产费用的归集、分配及账务处理】1、对四种要素费用进行分配（分配表见案例篇），并编制会计分录如下：（1）耗用材料分配的会计分录：借：基本生产成本——A产品（直接材料费用）8500——B（直接材料费用）4000制造费用——材料费用2000贷：原材料——×材料14500h同时登记有关账簿。
（2）分配工资及应付福利费的会计分录：借：基本生产成本——A产品（直接人工费用）6000 ——B产品（直接人工费用）4000制造费用——车间管理人员工资2000管理费用——行政管理人员工资3000贷：应付工资150000借：基本生产成本——A产品（直接人工费用）840 ——B产品（直接人工费用）560制造费用——车间管理人员工资280管理费用——行政管理人员工资420贷：应付福利费2100同时登记有关账簿。
参考答案成本核算与分析案例(一)案例计算1.根据有关资料，编制各有关费用分配表如表1.6—1.102.根据有关资料和费用分配表登记塑料车间和装配车间的制造费用明细表如表1.11--1.123.根据制造费用明细账的记录，编制塑料车间和装配车间制造费用分配表如表1.13—1.144.根据有关资料登记塑料车间的塑壳类和塑料配件类产品成本计算表如表1.15—1.165.根据有关资料登记装配车间各产品成本计算表如表1.17—1.19材料费用分配表表1.6 ××年12月单位：元职工薪酬分配表表1.7 ××年12月单位：元水电费分配表表1.8 ××年12月单位：元固定资产折旧费用分配表表1.9 ××年12月单位：元财产保险费分配表表1.10 ××年12月单位：元塑料车间制造费用明细账表1.11 ××年12月单位：元装配车间制造费用明细账表1.12 ××年12月单位：元表1.13 塑料车间制造费用分配表××年12月表1.14 装配车间制造费用分配表××年12月表1.15塑料壳类产品成本计算表××年12月车间：塑料表1.16 塑料配件类产品成本计算表××年12月车间：塑料表1.17 产品成本计算表单位：元产品：塑料壳保温瓶(大号) ××年12月车间：装配表1.18 产品成本计算表单位：元产品：塑料壳保温瓶(中号) ××年12月车间：装配表1.19 产品成本计算表单位：元产品：塑料壳保温瓶(小号) ××年12月车间：装配(二)案例分析1.根据有关资料编制商品产品成本报表如表1.20表1.20 商品产品成本表××年12月金额单位：元15补充材料：1.可比产品成本降低额 70785 元 2.可比产品成本降低率 0.90% 3.计划成本降低额 126000元 4.计划成本降低率 1.63%162.可比产品成本报表的分析(因素替换法)可比产品成本降低额实际比计划少完成126000-70785=55215元，可比产品成本降低率实际比计划少完成1.63%-0.90%=0.73%具体影响分析如下：1．产量变动的影响其他因素不变，仅产量变动形成的成本降低额=7886120×1.63%=128543.756元由于产量变动对成本降低计划完成情况的影响程度如下：降低额=128543.756 – 126000=2543.756元2．品种结构变动的影响其他因素不变，产量和结构同时变动形成的成本降低额=7886120 –7756350=129770元由于结构变动对成本降低计划完成情况的影响程度如下：降低额=129770 –128543.756=1226.244元降低率=1226.244÷ 7886120=0.0155%3．单位成本变动的影响在实际产量、、品种结构和实际单位成本情况下形成的成本降低额=70785元由于单位成本变动对成本降低计划完成情况的影响程度如下：降低额=70785-129770= - 58985元降低率=-58985÷ 7886120=-0.7480%分章练习第一章总论一．单项选择题1.A2.B3.A4.C5.B6.B7.D二．多项选择题1.AC2.ABCDE3.BCD4.ABC5.ACD6. AC7.ABD三．判断题1. √2.×3. √4.×5.×6.×7. √8.×9. √10. √11. ×12. √ 13. .× 14. √ 15. √四．填空题1、付出的（或可能付出的）用货币测定2、指该支出的发生不仅与本期收入有关，也与其它会计期间的收入有关，而且主要是为了以后各期的收入取得而发生的支出。
《成本会计》课程思政案例一、课程简介《成本会计》是一门重要的会计专业课程，旨在帮助学生掌握成本会计的基本理论、方法和技能，培养学生具备从事成本会计工作的能力。
本课程涵盖了成本核算、成本分析、成本管理和成本控制等方面的内容，具有很强的实践性和应用性。
在课程教学中，我们将融入思政元素，引导学生树立正确的价值观和职业素养，增强学生的责任感和使命感，促进学生综合素质的提升。
二、思政元素融入策略1. 注重诚信教育：在授课过程中，强调诚实守信的重要性，引导学生树立正确的职业道德观念，自觉遵守法律法规和行业规范。
2. 强调责任意识：引导学生认识到成本会计工作对企业的重要性，培养学生的责任意识，使其认识到自己的工作对企业经济效益和社会发展的影响。
3. 弘扬工匠精神：在教学中，注重培养学生的精益求精、追求卓越的精神，鼓励学生不断探索、创新，提高自己的专业技能和综合素质。
4. 培养团队合作精神：通过案例分析、小组讨论等形式，引导学生学会合作、沟通、协调，培养他们的团队意识和协作精神。
三、具体案例及分析案例名称：某制造企业成本核算案例1. 案例背景：某制造企业为提高生产效率、降低成本，决定对生产线进行改造。
为了制定合理的改造方案，企业需要核算现有生产线的成本。
2. 思政元素融入：在案例分析过程中，注重诚信教育、责任意识和团队合作精神的培养。
引导学生认识到成本核算的重要性，强调诚实守信和客观公正的原则，培养学生的责任意识。
同时，鼓励学生通过团队合作，共同探讨解决方案，培养他们的协作精神和沟通能力。
3. 案例分析过程：首先，引导学生了解成本核算的基本原理和方法，包括直接费用、间接费用的分类和核算等。
其次，让学生结合企业实际情况，运用所学知识进行成本核算。
在此过程中，鼓励学生独立思考、探索创新，提高他们的专业技能和综合素质。
最后，通过小组讨论的形式，对案例进行总结和分析，提炼出成本管理的经验和教训，为后续工作提供参考。
4. 案例总结与反思：引导学生总结本次案例的经验教训，强调诚信、责任和团队合作精神的重要性。
成本管理会计复习题及案例分析题第一章成本管理会计概论思考题1、管理会计的形成与发展分为哪几个阶段？2、成本管理会计的定义是什么？3、简述成本管理会计的基本假设。
4、成本管理会计的目标、职能、内容是什么？5、简述管理会计与财务会计及与成本会计的区别与联系。
第二章制造业成本核算的基本原理思考题P63：1、3、5练习题P66：习题二（1组）P67：习题三（2组）第三章分批成本法思考题P87：1、3、5练习题P89：习题二（3组）P89：习题三（4组）第四章分步成本法思考题P107：1、2、5、7、8练习题P109：习题一（5组）P110：习题三（6组）第五章分类成本法思考题P147：1、4练习题P150：习题二（7组）P150：习题三（8组）第六章本量利分析思考题1、本量利分析的基本假设有哪些？说明它们的具体含义。
2、什么是贡献边际？什么是盈亏临界点作业率？什么是安全边际？3、什么是盈亏临界点？盈亏临界点图的作用是什么？3、影响盈亏临界点的因素有哪些？如何影响的？4、如何用本量利法预测利润？5、简要地归纳企业利润计算的几种方法。
练习题（9组）1、某公司本年销售收入为200 000元，销售成本为180 000元，其中固定成本80000元，若2007年计划增加广告费8000元，产品单价仍为40元/件。
要求：（1）预测计划年度该公司的保本点；（2）若计划年度实现目标利润100000元，则目标销售额应为多少？（3）计算安全边际及安全边际率；（4）计算盈亏临界点作业率。
2、设乙企业为生产和销售单一产品的企业。
当年有关数据如下：销售产品4000件，产品单价80元，单位变动成本50元，固定成本总额50 000元，实现利润70 000元，计划年度目标利润100 000元。
要求：（1）计算实现目标利润的销售量；（2）计算销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本的敏感系数。
要求：通过计算填列上表，并写出计算过程。
案例分析（10组）1、某公司只生产一种产品,单位售价20元，每月销售量为4000件，单位变动成本为16元，每月固定成本为6000元。
这里的成本指标为混合成本⑦计算混合成本中变动部分的单位额b2，公式为：b2＝25（万元／件）⑧计算混合成本中的固定部分a2，公式为：a2＝低点混合成本-b×低点业务量＝12 500-25×100＝10 000（万元）⑨据此建立的该公司每个月的混合成本性态模型为：y＝10 000+25X⑩Sam最终建立的总成本性态模型为：y＝（a1＋a2）＋（b1＋b2）x＝（60 000＋10 000）＋（100＋25）x＝70 000+125XElvis是2004年10月底才进入该公司的会计人员。
他在评价Sam采用的方法时，发现不必每次都先进行成本分类然后再进行混合成本分解；他建议以总成本为分析对象，直接应用高低点法，同样可以达到成本性态分析的目的。
他采用的程序和方法如下：①确定高低点坐标，此时的成本坐标为总成本。
仍以十月份和二月份的历史资料来确定高点低的坐标，结果为（200，95 000）和（100，82 500）。
②直接套公式计算单位变动成本b，即：b＝125（万元／件）③计算固定成本总额a，即：固定成本a ＝低点总成本-b×低点业务量＝82 500-25×100＝70 000（万元）④Elvis所建立的总成本性态模型为：y＝70 000+125x请根据上述资料分别讨论以下问题：1.说明Sam和Elvis在成本性态分析的过程中分别采用了什么程序？2.假定Woody公司2004年十二月份的产销量为198件，总成本达到全年最高值，为95 500万元，如果由你来应用高低点法进行成本性态分析，所建立的总成本性态模型应当是什么？为什么？3.y＝70 000+125x这个模型的经济含义是什么？它能否真实模拟反映Woody公司2004年每个月的成本水平？为什么？4.假定Woody公司在2005年的成本水平不变，y＝70 000+125x这个模型是否能继续华达公司自1997年成立并从事工艺品加工销售以来，一直以“重质量、守信用”在同行中经营效果及管理较好。
绪论【资料】某企业为进行生产耗用全部外购原材料30 000元，辅助材料14 000元，低值易耗品8 000元。
其中，生产产品耗用外购材料36 000元，耗用自制材料10 000元，基本生产车间消耗材料6 000元。
本月应计入产品成本的生产工人工资20 000元，基本生产车间管理人员工资4 000元，行政管理部门人员工资6 000元。
按工资14%的比例提取应付福利费。
【要求】（1）计算生产费用要素：外购材料、工资、应付福利费的金额。
（2）计算产品成本项目：原材料、工资和福利费、制造费用的金额【资料】某公司有两个基本生产车间，分别生产甲、乙两种产品。
为简化核算，在进行产品成本核算过程中，只将为生产产品发生的直接材料费用、直接人工费用，按其发生的地点和用途分别计入各相关产品生产成本，对于发生的其他各项生产费用和经营管理费用全部计入“管理费用”账户中。
本会计期间内计入“管理费用”账户的各有关项目包括：各生产车间机器设备折旧费用44 000元，其中：第一车间20 000元，第二车间24 000元；办公设备折旧费5 000元；支付各生产车间管理人员工资8 000元，其中：第一车间和第二车间分别为3 000元和5 000元；支付厂部管理人员工资12 000元；第一车间经营性租入固定资产发生修理费用4 000元；本期支付水电费8 600元，其中第一车间和第二车间分别为4 600元和3 000元，其余1 000元为厂部耗用；本期为推销产品支付广告宣传费34 000元；支付各项办公用品费5 200元；计提坏账准备3 000元；本期预提长期借款利息2 500元；本期摊销印花税1 000元；专设销售机构发生经费支出15 000元。
【要求】根据上述资料，对该企业的会计处理进行评价，并说明理由。
第二章【资料】某小型冶金设备生产企业Y，主要产品为A型毛坯。
由于建厂之初，工作人员没有成本管理的经验，没有形成一套完整的管理体制。
1.成本会计工作组织案例【情境与背景】武小波于2012年8月从某财经大学毕业后，应聘到东方机械厂当成本会计核算员。
财务部成本会计科李科长向武小波介绍了该厂的基本情况：该厂主要生产用于矿山企业的大型重型机械，全厂设有8个基本生产车间，分别生产矿山机械的各种零件和零部件的组装。
另外，还设有4个辅助生产车间，为基本生产车间和其他部门提供劳务。
该厂现有会计人员38人，其中成本会计人员8人(不包括各个生产车间的成本会计人员)。
该厂规模较大，但为了集中控制成本和进行成本分析的需要，现在实行的是厂部一级成本核算体制，但有人建议该厂应该实行车间和厂部两级成本核算体制。
李科长让小武对企业生产经营特点、成本核算和其他方面的情况进行详细的调查之后回答如下几个问题：(1)根据本厂的具体情况，应采用一级核算体制还是两级核算体制?(2)车间和厂部应该设置哪些成本会计核算的岗位?(3)车间和厂部应该设置哪些成本核算的总账和明细账?(4)对企业现行的成本核算模式提出进一步的改进意见。
资料来源：根据实例整理依据及相关法规：成本会计的基础工作和工作组织【问题】根据上述资料回答问题并说明理由。
【分析提示】为了充分发挥成本会计的职能作用，圆满完成成本会计的任务，企业必须科学地组织成本会计工作。
成本会计工作组织主要包括设置成本会计机构、配备必要的成本会计人员、制定科学合理的成本会计制度等。
一般来说，企业应根据本单位生产经营的特点、生产规模的大小和成本管理的要求等具体情况来组织成本会计工作。
但是，有许多企业在组织成本会计工作时并没有认真考虑企业的生产经营特点。
2.生产费用分配案例【情境与背景】某小型制造企业生产甲、乙、丙3种产品，其中甲、乙产品为盈利产品，丙产品为亏损产品。
然而，经过预测分析，丙产品虽然亏损但不应停产，因为丙产品曾经是企业的核心产品，所占销售比重较大，对于企业的固定成本有很大的分摊和支撑作用。
经过该厂新来的财务主管赵辛的调查发现，该厂的制造费用是采用平均的方法分配到各种产品成本中去的，但是，根据受益原则，由各种产品引起的制造费用各明细项目并不相同。
例如，用于生产丙产品的机器设备有90％已提足折旧，因此丙产品应分摊的折旧费用比较少，而用于生产甲、乙产品的机器设备大多为新购置的，分摊的折旧费用较多。
而当企业采用平均的方法分摊时，无疑会加大丙产品的费用负担，其他类似的费用如生产用固定资产的租赁费、生产检验费等，都使丙产品多摊销了很多费用，这是很不合理的，也是导致丙产品亏损的主要原因之一。
赵辛将这一做法的不合理之处向主管领导做了汇报和说明，但该领导认为，这样分摊费用一是可以简化核算，二是可以使新产品和乙的毛利率保持在一个较高的、可以与同行业其他企业竞争的水平，所以最好还是维持现行做法。
赵辛还发现企业不仅在各种产品之间费用划分上存在着不合理之处，而且在完工产品与在产品之间的费用分配上，也因为简化核算而采用了不合理的方法。
该厂在产品数量较大且各月之间变化也较大，各种费用所占的比重相差不多，原材料费用大多在生产开始时一次投入，但在产品的完工程度不尽相同。
而该厂在完工产品与在产品之间的费用分配问题上所采用的方法是：所有费用按完工产品与在产品的实际数量比例分配。
资料来源：根据实例整理依据及相关法规：生产费用在产品之间分配方法【问题】根据上述资料分析该企业的这种做做法是否正确？并说明理由。
【分析提示】如果企业生产的产品不止一种，那么为了正确地计算各种产品的成本，正确地分析和考核各种产品成本计划或定额成本的执行情况，必须将应计入本月产品成本的生产费用在各种产品之间正确地进行划分。
否则，将会导致各种产品成本偏离其实际成本水平，进而影响经营决策或定价决策的合理性与正确性。
在正确划分了生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限、生产费用与经营管理费用的界限、各个月份的费用界限和各种产品的费用界限之后，已经确定了各成本计算对象本期应负担的成本费用。
这时，还要根据月末产品的完工情况，采用适当的方法，在完工产品和与月末在产品之间分配费用，否则将会影响完工产品总成本与单位成本的正确计算和确定。
3.材料费用分配案例【情境与背景】杨浩200X年7月从某财经大学会计学专业毕业，应聘到通远设备造公司从事会计工作。
第2年9月该公司开始生产甲、乙、丙3种产品共同耗用C材料。
本公司以前采用按产品的产量比例对材料费用进行分配。
本月份共使用C 材料300 000千克，每千克9元。
有关资料如下表：财务部张经理向杨浩介绍了企业生产产品使用的材料和产品的情况后，提出如下几个问题，请杨浩在调查后回答：(1)本企业目前材料费用的分配方法是否合适?(2)本月份开始生产的新产品应采用什么方法分配材料费用?(3)对本企业材料费用的分配方法提出进一步改进的意见。
假设经过调查，杨浩发现，甲、乙、丙3种产品消耗材料的成本，与产品的重量有重要的关系，产品越重，消耗的材料就越多。
而该企业的定额资料也不稳定和完善。
资料来源：根据实例整理依据及相关法规：材料费用分配方法【问题】根据所学知识回答上述问题并说明理由。
【分析提示】适当的费用分配方法，指费用分配所依据的标准与所分配对象有比较密切的联系，因而分配结果比较合理，而且分配标准的资料比较容易取得，计算比较简便。
分配间接计人费用的标准一般有3类：成果类，如产品的重量、体积、产量、产值等；消耗类，如生产工时、生产工资、机器工时、原材料消耗量或原材料消耗费用等；定额类，如定额消耗量、定额费用等。
对于材料费用来说，其分配方法主要有按照产品重量(体积、面积、产量、产值等)比例分配法、定额消耗量(或定额费用)比例分配法、标准产量分配法等。
具体选择哪种方法取决于所分配费用与分配标准之间的关系是否密切，材料费用分配方法选择不当将会严重影响材料成本的合理、正确计算。
4.燃料动力费用核算案例【情境与背景】小肖于200X年6月从某职业专科学校会计专业毕业后分配到某地方小厂从事会计工作。
该厂是一个小型制造企业，生产A和B两种产品，日常发生的燃料和动力费用很少。
小肖想起在学校成本会计课上老师讲过：如果企业成本核算中，燃料和动力费用较少，可以不专设“燃料和动力”成本项目以及对应的会计科目。
可是，该厂在7月15日，即他工作的第二个月，购买了8000度电，每度电0．38元，共计3 040元，用于产品生产和照明。
小肖一时间不知该怎样记账，于是想起权责发生制与受益原则的要求，做了如下会计分录：借：待摊费用3040贷：银行存款3040等到了月终，根据仪表指示数知道该月生产用电5200度(根据A和B产品的机器工时1 600小时与1000-7--时的比例分配)，1 700度为照明用电，尚余1100度电。
小肖又做了如下会计处理：借：基本生产成本——A产品(直接材料) 1216基本生产成本——B产品(直接材料) 760制造费用646贷：待摊费用2622资料来源：根据实例整理依据及相关法规：材料费用分配方法【问题】分析上述处理是否合理？为什么？【分析提示】在企业成本核算中，对于燃料和动力费用，应视具体情况合理设置相关科目进行核算。
一般来说，如果燃料和动力费用所占比重较大，需要单独设置“燃料”和“应付账款”等科目进行核算，而不应随意使用不当的会计科目进行核算。
5.工资费用计算案例【情境与背景】某制造企业劳资科新来的职员小刘负责计算工人的计时工资。
经过岗位培训和了解，他知道企业计算计时工资的方法是：按20．92天计算日标准工资，按出勤日计算全月工资。
例如，某生产工人的月标准工资为570元，5月份日历天数为31天，其中病假2日，事假1日，法定节假日3日，星期休假8日，出勤17日。
根据该生产工人的工龄，其病假工资按标准工资的90％计算。
该生产工人的病假和事假期间没有节假日。
按照企业现行算法，该工人该月应付工资为：日标准工资=570/20．92=27．24665(元／日)应付月工资=27．24665×17+27．24665×2×90%=463．19+49．04=512．23(元)出于好奇，小刘根据在学校所学的成本会计知识，运用另外几种方法重新计算了一下该工人的应付月工资。
（1）按20．92天计算日标准工资，按月标准工资扣除缺勤工资计算的方法：日标准工资=570+20．92=27．24665(元／日)应付月工资=570－27．24665×1－27．24665×2×(1-90％)=537．30(元) （2）按30天计算日标准工资，按月标准工资扣除缺勤工资计算的方法：日标准工资=570/30=19(元／日)应付月工资=570-19×1-19×2×(1-90％)=547．20(元)（3）按30天计算日标准工资，按出勤日计算的方法：日标准工资=570/30=19(元／日)应付月工资=19×(17+11)+19×2×90％=566．20(元)小刘觉得很奇怪，4种算法的计算结果都不一样，到底哪种方法更科学合理呢?资料来源：根据实例整理依据及相关法规：工资费用分配方法【问题】分析上述各种方法产生差异的原因？到底哪种方法更科学合理呢？为什么？【分析提示】企业的工资总额指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的全部劳动报酬总额，包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资。
其中，计时工资是根据考勤记录登记的每一职工的出勤情况和按规定的工资标准计算的。
工资标准按计算的时间不同，如按月计算的月薪制、按日计算的日薪制或按时计算的小时工资制，所得的计算结果多少会有些偏差。
为了使偏差最小，企业应当根据自己的生产经营特点和管理要求，选用合适的计时工资计算方法。
6.辅助生产费用核算案例【情境与背景】某钢铁企业除了基本生产部门夕卜，设有动力、机修、运输3大部门。
属于动力部门的有发电、给水、燃气等车间；属于机修部门的有生产修理用备件的铸造、锻造和机械加工车间，以及专门从事修理工作的机械设备修理车间、电气设备修理车间和冶金炉修理车间等；属于运输部门的有铁路运输、汽车运输等。
该企业辅助生产部门的职工人数约占全部人数的30％，这些部门提供的产品、劳务和作业的价值，在基本生产车间产品成本构成中达10％。
然而，该企业管理人员认为这些部门只是为基本生产提供服务的辅助生产部门。
因此，为了简化核算，只根据动力、机修、运输3大部门设置了辅助生产成本明细账，并且辅助生产部门的间接生产费用也一并直接归入相关部门的辅助生产成本明细账，而没有通过专门设置“制造费用——X辅助生产车间”进行归集之后再分配。
资料来源：根据实例整理依据及相关法规：辅助生产费用核算方法【问题】分析该企业辅助生产核算的账户设置是否科学合理呢？为什么？【分析提示】工业企业的生产按其生产职能不同可以分为基本生产和辅助生产。
