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班组安全生产责任制月度考核表（年月）工程名称：班组：填表人：填表日期：年月日项目部与劳务班组安全生产责任书项目部名称：（以下简称“甲方”）班组、班组长：（以下简称“乙方”）经甲方项目经理部批准，将工程委托给乙方承包施工。
为了确实抓好工地的安全管理与安全生产，确保工程顺利进行，保障职工的切身利益，明确甲乙双方各自应尽的职责，特制定安全生产协议如下，以资共同遵守。
一、工程名称：工程地址：二、甲方职责：1、向乙方认真传达国家有关部门、公司所制定的方针、政策、制度，落实各岗位安全生产责任制。
2、配备安全帽、安全带、安全网，临时用电、脚手架、井架、塔吊及人货电梯等安全设施必须符合要求检查验收合格后，方可投入使用。
3、对各工种进场新员工进行组织三级安全教育及各项安全教育工作，办理有关证件和培训工作；对各工种进行专项安全技术交底。
4、对违反安全生产纪律和各项安全技术措施、操作规程等人员进行处罚。
二、乙方职责：1、认真执行和落实上级有关部门、项目部制定的安全生产方针、政策、规章制度，自觉遵守各工种安全操作规程和规章制度，服从甲方合理的协调工作安排。
及时向甲方有关人员提出书面的合理化建议，对不安全隐患及时整改，做到三定（定人、定时、定措施）。
2、班组必须配备一名兼职安全员，监督、落实项目部的各项规定，班组长应起模范带头作用，协助项目部开展各项工作。
3、对新来的职工，乙方必须进行班组书面安全教育，并由职工签字（不得代签），后上报甲方有关人员进行安全教育。
乙方上班前应对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底，进行“三上岗、一讲评”（上岗交底、上岗检查、上岗记录与每周一次的讲评），并及时做好记录。
4、乙方不得在社会上私招乱雇闲散人员、三无人员及童工, 如有发生，则一切后果均由乙方自负。
乙方在工地里不准带家属，集体宿舍内严禁男女混居。
家属和小孩不准进入施工现场，否则，一切事故由乙方负责。
5、乙方应加强班组人员管理，教育职工不得打架、斗殴、赌博，自觉遵守本工地的有关规章制度，不得擅自留宿外来人员。
劳务分包队伍考核评价表一、考核评价基本信息1、劳务分包队伍名称：＿____2、所属项目名称：＿____3、考核评价时间段：＿____ 至＿____二、工程进度考核（30 分）1、进度计划完成情况（15 分）能够严格按照合同约定和项目总体进度计划完成各项任务，无拖延现象，得 15 分。
出现轻微拖延，但通过合理调整和赶工措施，未对项目整体进度产生明显影响，得 10 14 分。
拖延情况较为严重，对项目进度造成一定影响，得 5 9 分。
多次严重拖延，导致项目进度严重滞后，得 0 4 分。
2、资源调配合理性（10 分）能够根据工程进度需求，合理调配人力、物力等资源，保障施工的连续性，得 10 分。
资源调配基本合理，偶尔出现局部资源不足的情况，得 7 9 分。
资源调配存在不合理现象，导致部分工作出现停滞，得 4 6 分。
资源调配混乱，严重影响工程进度，得 0 3 分。
3、进度汇报的及时性与准确性（5 分）能够按时、准确地向项目部汇报工程进度，且数据真实可靠，得 5 分。
汇报基本及时，但存在部分数据不准确的情况，得 3 4 分。
汇报不及时或数据严重失真，得 0 2 分。
三、工程质量考核（30 分）1、质量控制体系建立与执行（10 分）建立了完善的质量控制体系，并严格执行，各项质量管理制度得到有效落实，得 10 分。
质量控制体系较为完善，但执行过程中存在部分漏洞，得 7 9 分。
质量控制体系不完善，执行力度较弱，得 4 6 分。
未建立质量控制体系或执行严重不到位，得 0 3 分。
2、工程实体质量（15 分）所负责的工程实体质量全部符合设计和规范要求，无任何质量缺陷，得 15 分。
存在少量轻微质量缺陷，但不影响整体结构和使用功能，且能够及时整改，得 10 14 分。
出现较多质量问题，对结构和使用功能有一定影响，经整改后仍存在部分遗留问题，得 5 9 分。
质量问题严重，影响工程结构安全和使用功能，且整改效果不佳，得 0 4 分。
劳务分包队伍考核表两篇第1条劳务分包队伍考试表劳务分包队伍考试表项目名称XXX机场三期扩建工程编号HZ14-03计时劳务分包商编号现场负责人序号考核内容评分标准考核评分考核意见1队伍整体质量自我管理(1)各工种管理人员配备到位，持证上岗，技术工人水平良好，施工队伍建立质量安全保证体系(3分)；考官(2)特殊工种持证率100(1)；(3)劳动合同签订(1分)；(4)实名制管理(1分)；(5)不要替换随意进入现场的技术工人(1分)；(6)是否按照国家有关规定及时为下属员工购买人身意外伤害保险(1分)；(7)操作人员数量满足月度施工要求(3分)；(8)工资支付账户应归档并签字盖章(1分)；符合劳动合同要求(1分)；(9)签订安全生产协议等各类合同(2分)；(10)工伤保险(1分)；(11)建立工资预留账户(1分)；(12)为劳务人员提供月度考勤表，并签字盖章(1分)；(13)工人名册是否按月调整上报总包(1分)；(14)工人工资是否按月、按季度发放(1分)。
2工程质量(1)施工队伍是否配备与工程任务相匹配的质量检验人员(1分)；(2)检验员应按照规定的技术方案、创优措施计划组织现场施工和质量控制(1分)；(3)按项目要求、公司完成整改和现场发现的质量问题修改、优化(2分)；(4)工程质量达到与公司合同约定的质量标准(8分)；(5)隐蔽工程非一次性验收或监理整改通知每次扣2分(2分);3安全(1)能积极配合项目安全员开展工作(3分)；(2)评估师的生产应严格按照安全生产技术交底进行(3分)；(3)遵守安全生产协议和现场安全管理规定(3分)；(4)有安全管理制度和目标责任人，配合项目做好安全和各项规章制度教育，记录、组织安全活动记录(3分)；(5)施工现场安全防护措施是否到位，项目人员劳动安全防护用品是否按规定配备(3分)；(6)施工队伍是否配备专职安全人员，满足环境和职业健康管理要求(3分)；序号考核内容评分标准评分考核意见4施工进度完成情况可根据项目部编制的施工进度计划和现场签证完成情况作为考核依据(12分)。
项目名称：
项目名称：
2、项目经理在签字栏里对该劳务队进行综合评价。
附件1：员工月度考核表
第三部分：月度目标计划考核和工作态度考核（共80分）
备注：绩效考核完毕之后，此表除上下级各保留一份外，还应把一份副本提交给HR人员备案。
试用期员工月度考核表（第个月）
填表日期：年月日
试用期员工月度综合评分表（第个月）
填表日期:年月日
备注:此表由被考核人的直接上级/下属填写。
□试用期不合格，不予转正
□建议转正
试用期总评：
总
经
理
意
见
签字：
日期:
□试用期不合格，不予转正
□予以转正。
