下载文档原格式
(此文档为word格式，可任意修改编辑！）2017年1月正文目录1. 网生内容有望成为2017年的风口 (4)1.1. 美国网剧在高投入、高配臵上不亚于电影大片 (4)1.2. 国内网剧单剧影响力上升，空间广阔 (6)1.3 根据产业调研，网剧价格有望持续推高 (11)2. 网大、网综也处于精品化发展阶段 (11)2.1. 网生内容顺应了“网生一代”的用户特征 (12)2.2. 网络大电影量质双升，头部内容价值凸显 (17)2.2.1. 市场规模扩大，题材多元，观众偏爱喜剧 (17)2.2.2. “二八法则”持续兑现，大制作或成行业标准 (20)2.3. 网络综艺全面崛起，走精品化路线 (21)2.3.1. 数量快速增长，真人秀成流量担当 (21)2.3.2. 5亿成头部内容新门槛，精品化趋势明显 (24)3. 网生内容的制作公司将充分受益 (25)4. 2016年热门网生内容一览 (25)5. 风险提示 (27)图目录图1：王冠海报 (4)图2：《王冠》精心打造每一个细节 (5)图3：2014-2016年网络剧播出数量及增速 (6)图4：2014-2016年网络剧播放量及增速 (6)图5：2016年各大平台网剧播出数量对比 (7)图6：2016年各题材网剧播放量（亿） (8)图7：2014-2016年IP剧播出数量（部）及增长率 (10)图8：2016年播放量超10亿剧目中IP剧与原创剧数量对比 (10)图9：2016年播放量超10亿剧目中IP剧与原创剧播放量对比 (11)图10：网络视频用户观看视频的使用终端分布 (12)图11：网络视频用户观看视频的时间段分布 (13)图12：视频网站付费用户的平台选择购买情况 (13)图13：网生内容用户最常用的视频网站付费方式 (14)图14：网生内容用户对视频网站单次点播付费区间的接受度 (14)图15：网生内容用户对视频网站按月付费区间的接受度 (15)图16：网生内容用户植入广告接受度 (15)图17：网生内容用户插播广告接受度 (16)图18：用户进入网生内容播放页途径 (16)图19：2014-2016网大数量及增速 (17)图20：2016年独播&多平台网大新增数量对比 (18)图21：2016年各独播平台网大数量对比 (18)图22：2016年各独播平台网大播放量对比 (19)图23：2016年各类型网大播放量对比（亿） (19)图24：2016年各类型网大数量对比（部） (20)图25：爱奇艺当月上线影片单片投资成本 (21)图26：2016年各平台网络综艺数量比重 (22)图27：2016年各平台网络综艺播放量比重 (22)图28：2016年网络综艺各主题数量对比 (23)图29：2016年网络综艺类型数量对比 (23)图30：2016年网络综艺类型播放量比重 (24)表目录表1：2016年部分平台自制网剧播放量TOP5列表 (7)表2：2016年红榜TOP10 (8)表3：2016年播放量超10亿剧目 (9)表4：2016年网大总播放量前10影片 (20)表5：2016年播放量TOP10网综列表 (24)表6：2016年热门网剧、网大和网综一览表 (25)1. 网生内容有望成为2017年的风口1.1. 美国网剧在高投入、高配臵上不亚于电影大片由Netflix出品的自制剧《王冠》击败HBO出品的热门美剧《西部世界》和《权利的游戏》，荣获第74届美国金球奖剧情类最佳剧集奖。
2017年中国网红经济专题调研分析报告目录第一节纺织服装行业为什么研究网红经济 (7)第二节网红经济地图轮廓逐渐清晰 (8)第三节社交平台：网红的主要流量来源 (12)一、社交平台成为生活中必不可缺的一部分 (12)二、用户依靠社交平台建立起广泛的社交网络 (17)2.1. 社交平台以强关系、弱关系拓宽社交网络 (17)三、社交平台是网红的主要流量来源 (18)3.1. 社交平台爆发催生网红遍地 (18)3.2. 社交平台为网红积累粉丝，扩大流量 (20)四、社交关系变现价值无限 (21)4.1. 社交平台变现方式多元 (21)4.2. 社交关系蕴含巨大商业价值，电商化趋势明显 (23)五、微博是社交关系资源金矿 (24)5.1. 微博以“弱关系、开放性”开拓在线社交渠道 (24)5.2. 微博名人广泛的社交关系带来巨大影响力 (25)5.3. 社交关系变现将是一座大金矿 (31)5.4. 微博打造社交电商闭环，助力网红流量变现 (33)5.5. 微博与优舍科技建立战略合作关系，变现社交关系再进一步 (36)第四节自建社交关系的代表——女性时尚社区&小红书 (38)一、女性时尚社区将受益于女性时尚消费的爆发 (38)二、女性时尚社区向线上转移 (41)三、女性时尚社区：网红流量的一大入口 (43)3.1. 女性时尚社区是培育网红的摇篮 (43)3.2. “短视频+社交”是连接网红与粉丝的两大桥梁 (44)四、闺蜜美妆：助力找寻线上闺蜜，智能硬件实现精准营销 (45)4.1. 深耕女性社交关系，打造专业时尚社区 (45)4.2. 开发智能硬件，实现精准营销 (47)4.3. 多媒体渠道布局，实现用户导流 (47)五、Onlylady：深耕生活领域，汇聚网红资源 (47)5.1. 优秀生活时尚社区剑指网红孵化全媒体平台 (47)5.2. Onlylady用成熟化体系打造网红推广模式 (48)5.3. Onlylady坚持内容为王，发挥深耕多年优势 (49)5.4. 天时地利人和，Onlylady未来变现空间广阔 (49)六、快美妆：网红经纪打造独家IP (50)6.1. 美妆业“黑马”，资本青睐融资顺利 (50)6.2. 以内容制胜，提供专业且丰富的教学视频 (51)6.3. 打造独家IP，耕耘网红经纪 (51)6.4. 多渠道推广，多维度触达用户 (52)七、小红书：跨境电商+网红经济的完美结合 (53)7.1. 跨境购物攻略起家的新兴跨境电商平台 (53)7.2. 跨境电商与网红经济完美融合 (53)第五节移动直播市场规模将呈指数型增长 (54)一、移动直播内容分三类模式，多元化商业模式尚待探索 (55)二、政策监管加大力度，推动行业规范 (57)三、行业竞争加剧，龙头公司逐渐显现 (57)四、未来迎来内容竞争时代，平台化与服务化是两大方向 (58)第六节重点公司分析 (59)图表目录图表1：网红经济上游：社交平台是网红的流量来源 (10)图表2：网红经济中游：网红孵化器和网红经纪是网红的主要供给方 (10)图表3：网红经济下游：网红主要依靠电商或广告变现 (11)图表4：网红经济地图简化版 (11)图表5：传统媒体占用时间减少，数字媒体取而代之 (13)图表6：网民数、互联网普及率稳定增长 (13)图表7：国内社交平台品类繁多 (14)图表8：55.2%的微信用户每天打开微信超过10次 (14)图表9：66%微信用户拥有50人以上好友 (15)图表10：社交平台上的90后用户占比呈增长趋势 (15)图表11：网名使用社交平台的功能更加多元 (16)图表12：社交平台给了各领域达人成名的机会 (19)图表13：网红在社交平台上吸引粉丝 (19)图表14：陌陌采用会员、表情售卖等方式变现 (21)图表15：陌陌的会员订阅费占收入比例最高（万元） (21)图表16：大量品牌将社交平台作为营销新常态 (22)图表17：2015年微博广告收入占营收84.2% (23)图表18：通过“弱关系”能与明星等建立广泛联系 (24)图表19：微博中明星等“弱关系”群体出现频率高 (25)图表20：微博用户体系分为普通、达人和V认证 (25)图表21：V认证用户根据粉丝数量分为不同等级 (26)图表22：微博超V、大V主要为行业名人 (26)图表23：微博超V、大V主要为行业名人 (27)图表24：微博中V、小V主要为垂直领域达人 (28)图表25：微博中V、小V主要为垂直领域达人 (28)图表26：意见领袖为各领域精英 (29)图表27：意见领袖为各领域精英 (29)图表28：网红多为高颜值美女或时尚达人 (30)图表29：微博活跃用户中仅有1%为认证用户 (30)图表30：2015年底微博粉丝榜姚晨继续领跑 (31)图表31：2015Q4月活跃人数达2.36亿人 (32)图表32：2015Q4日活跃人数达1.06亿人 (32)图表33：微博深入社交电商的交易和支付环节 (33)图表34：微博支付是微博生态的最后一块拼图 (34)图表35：网红张大奕微博橱窗界面 (35)图表36：网红张大奕微博橱窗可以实现在微博上的闭环交易 (35)图表37：微卖可以实现管理、添加、分享商品等多种功 (36)图表38：“达人通”——社交电商新起点 (37)图表39：人均GDP2014年接近8000美元 (39)图表40：2018年化妆品交易规模将超过8,000亿元 (40)图表41：瑞丽等时尚杂志是传统时尚资讯的主要来源 (41)图表42：女性获取时尚资讯的方式向线上转移 (42)图表43：未来时尚网红将是“颜值+内容+个性”的综合体 (44)图表44：闺蜜美妆提供专业化的时尚资讯 (46)图表45：Onlylady官网界面 (48)图表46：Onlylady网红变现前景广阔 (50)图表47：快美妆签约时尚界领袖，提供专业化的教学视频 (51)图表48：独创专业内容和达人经纪是快美妆的主要优势 (52)图表49：国内移动视频总用户数量快速增长 (54)图表50：2020年移动直播市场规模预计高达200亿 (55)图表51：移动直播主要分为三类模式 (55)图表52：韩国afreeca TV主播直播吃泡面 (56)表格目录表格1：强关系、弱关系社交差异显著 (18)表格2：女性时尚社区形成了线下、PC 端、移动端全面布局的生态圈 (39)表格3：时尚社区更容易培育垂直领域的意见领袖 (43)表格4：国内外知名移动直播平台概览 (58)第一节纺织服装行业为什么研究网红经济服装是“网红”最容易变现的实物品类，如涵、缇苏均是服装企业创新商业模式而来。
2017年中国动漫IP产业发展和调研分析报告2016年动漫IP产业发展和调研分析报告本调研分析报告数据来源主要包含欧立信研究中心，行业协会，上市公司年报，国家相关统计部门以及第三方研究机构等。
目录第一节新媒体开启国漫大时代 (6)一、国漫 IP 价值超千万 (15)二、漫画 IP 开发提速 (18)第二节企业分析 (20)一、奥飞娱乐 (21)二、凯撒股份 (24)三、美盛文化 (26)四、鹿港科技 (28)五、长城动漫 (30)六、天舟文化 (30)七、光线传媒 (33)第三节海外动漫—美日两强争霸 (35)一、日本动漫 (37)二、美国动漫 (57)三、中美动漫对比 (69)图目录图1：我国动漫产值已突破千亿元 (6)图2：我国动漫行业产业结构 (6)图3：日本动漫产业发展路径（以阿童木为例） (7)图4：魔比斯环失败原因之一在于IP没有庞大受众基础 (8)图5：国产电视动画类型以低幼类为主 (8)图6：2011年以来电视动画时长不断下降 (9)图7：海贼王在国内受到广大90后的欢迎 (10)图8：国漫电影《大圣归来》的观众以90后为主 (10)图9：2015年中国二次元用户年龄分布 (10)图10：国漫受到二次元用户支持程度超出想象 (11)图11：OV A录像带的出现将日本动画市场规模扩大一半 (12)图12：日本OV A录像带动画和TV动画的对比 (12)图13：国内最大的纸媒动漫杂志《知音动漫》发行量骤降 (13)图14：新媒体平台下的国漫近2年呈爆发性增长状态 (13)图15：中国电影和日本电影市场空间对比 (14)图16：中国游戏和日本游戏市场空间对比 (14)图17：腾讯授权凯撒股份国漫IP均价超过千万 (15)图18：三大超级国漫IP点击数量均在4亿以上 (16)图19：非低幼类占据2015国漫十大人气动画排行榜6席 (17)图20：腾讯动漫用户中15-24岁的青少年过半 (17)图21：勇者大冒险的版权委员会 (19)图22：勇者大冒险IP开发时间表（2015年） (19)图23：腾讯的动漫战略部署 (21)图24：腾讯漫画平台孵化的《尸兄》IP开发之路 (21)图25：奥飞娱乐各业务构成 (22)图26：迪士尼各业务构成 (22)图27：天上友嘉收入利润状况 (25)图28：美盛文化收入情况 (26)图29：美盛文化各业务构成 (27)图30：鹿港科技收入情况 (29)图31：鹿港科技各业务构成 (29)图32：天舟文化收入利润情况 (31)图33：天舟文化各业务构成 (31)图34：派娱科技收入利润情况 (32)图35：初见科技收入利润情况 (32)图36：光线传媒各业务收入情况 (33)图37：光线传媒各业务毛利率 (34)图38：动漫电影2010-2014平均观影人数（百万人） (35)图39：2010-2014动漫电影产量 (36)图40：近10年来日本漫画杂志市场规模 (37)图41：日本漫画市场超过动画影响市场 (38)图42：《铁壁阿童木》开启日本现代动漫时代 (39)图43：阿童木IP变现之路长达60年 (39)图44：日本漫画种类十分丰富 (40)图45：日本漫画各细分领域期刊数量 (40)图46：少年系列漫画占据日本漫画主流市场 (41)图47：日本三大少年杂志近几年销量 (41)图48：单行本最为漫画杂志的变现手段其销售额已经超过杂志本身 (42)图49：日本的版权作委员会本质上是版权和风险的提前统一分配 (42)图50：日本动画产业市场规模超过1.6万亿日元（注：衍生品主要分为实物和虚拟授权）. 43 图51：TV动画的发展得益于受众扩张和播出模式创新 (44)图52：渠道的变革对动画影响市场影响深远 (45)图53：日本TV动画制作流程 (46)图54：东映收入拆分情况 (46)图55：东映主要财务指标历年变动情况 (46)图56：日本制作的动画电影占日本电影市场比重 (47)图57：日本与美国动画电影对比图（千与千寻vs钢铁侠） (48)图58：商品化衍生品与海外收入对日本动漫产业贡献大 (49)图59：商品化衍生品市场规模突破6700亿日元 (49)图60：玩具占据日本动漫产业商品化衍生品的半壁江山 (50)图61：定位精准是日本动漫IP商品化衍生品的主要特点 (50)图62：日本动画海外收入超过3000以日元 (51)图63：从前有座灵剑士是国产动画首次登录日本电视台 (51)图64：日本动漫产业地图 (52)图65：角川多玩国收入拆分情况 (53)图66：角川主要财务指标（14.10-15.3为与多玩国合并后） (53)图67：Niconico业务版图虽然复杂但是核心是拥有强大的内容发行能力 (54)图68：万代收入拆分情况 (54)图69：万代主要财务指标历年变动情况 (54)图70：万代为了实现IP上下游一体化所做的战略部署 (55)图71：万代基于大IP的玩具等衍生品收入 (56)图72：预约版机动战士高达制作精良 (56)图73：2015美漫市场份额 (60)图74：电影受众的四象限维度 (62)图75：电影情节的解构 (62)图76：迪斯尼业务细分 (65)图77：迪斯尼动漫盈利模式 (67)图78：迪斯尼业务营收占比 (68)图79：迪斯尼各业务营业利润率 (69)图80：动画质量不高、剧情不够吸引、画风不够好是我国二次元用户认为国产动漫的主要不足之处 (70)图81：我国动漫衍生品市场占动漫总产值的比例达到34% (72)图82：2015年迪斯尼衍生销售业务的营业利润率最高 (75)图83：Nick和Judy的玩具造型 (75)表目录表1：国内两大漫画平台综合实力对比 (18)表2：国内移动端漫画平台对比 (18)表3：腾讯动漫月人气排行榜Top10国漫占7席 (20)表4：奥飞娱乐资本运作 (23)表5：天上有嘉储备游戏（截至2016年2月） (25)表6：腾讯授权IP情况（数据截至2016年4月15日） (26)表7：美盛文化资本运作 (28)表8：长城动漫收购标的承诺净利润（万元） (30)表9：日本三大少年漫画杂志 (41)表10：日本动画发展史 (44)表11：动画电影占Top10电影比例高达50%以上 (48)表12：美国动画发展历史 (58)表13：美国漫画发展历史 (59)表14：美国动漫电影票房 (64)表15：迪斯尼简史 (64)表16：迪斯尼并购史 (66)表17：国内外动漫电影制作成本对比 (71)表18：我国主要的主题公园 (73)表19：衍生品收益敏感性分析 (75)表20：大圣归来衍生产品（截至4月12日） (76)第一节新媒体开启国漫大时代新国漫指的是互联网、移动互联网渠道下所诞生的的国产漫画、动画及相关衍生品，与之对应的是电视渠道下的传统国漫。
国产动漫IP运营模式研究——以《乌龙院》IP运营为例作者：葛丽君，张磊来源：《传播与版权》 2021年第7期葛丽君，张磊［摘要］随着泛娱乐时代的到来，以IP为核心的产业链逐渐形成，国内经济的快速发展，人们对精神文化的需求不断增长，国产动漫IP运营迎来快速发展时期。
动漫产业作为文化产业的重要经济增长点，其IP运营发挥了重要作用。
本文以杭州友诺文化创意有限公司的经典国产动漫《乌龙院》IP运营为例，分析国产动漫IP运营存在的问题并提出相应的对策，以期为国产动漫IP的跨越式发展提供参考。
［关键词］《乌龙院》；IP运营；国产动漫［作者简介］葛丽君（1997—），女，安徽合肥人，北京工商大学硕士研究生；张磊（1980—），男，河北唐山人，杭州友诺文化创意有限公司总经理。
在时代飞速发展的今天，互联网技术让世界发生了巨大的变化，人们的生活水平在稳步提升的同时，精神文化需求也在不断增长，因此促进了文娱产业的繁荣与迭代。
除此之外，宏观政策环境也表明，国家正在大力推进相关文化产业政策的制定与实施。
国产动漫在这样的背景下积累了一批在“二次元世界”里长大的80后、90后、00后的忠实而庞大的受众群体，国产动漫还将故事情节、内容设定与中华优秀传统文化相结合，为社会主义文化产业的快速发展提供了源源不断的动力。
在互联网背景下兴起的IP概念涉及游戏、电视剧、电影、戏剧、音乐、舞台剧、流行语等各个领域［1］，动漫行业积极地调动积累的资源与优势以获取具有竞争性的市场优质IP，运营和构建以IP为核心的跨界产业生态系统。
2014年，围绕IP展开的各项商业化活动进入大众的视野，处在发展初期的动漫IP运营依然存在许多问题，例如产业链不完善、没有系统整体的认识、消费者定位不准确、缺乏规范的授权规范［2］。
以动漫电影《西游记之大圣归来》为例，制片方在IP运营策划的初期只把收视率作为唯一的盈利方式。
影片上映后市场反响强烈，观众们纷纷表示非常喜爱这部电影，强烈要求出品方发行相关的周边产品。
喜马拉雅听书平台IP化运营策略分析作者：董娟娟来源：《媒体融合新观察》2019年第02期移动互联网和智能设备的普及，数字技术在出版领域的运用，不断改变人们的阅读习惯和阅读行为。
数字内容付费发展迅猛，以声音为主体的内容传播方式符合人们在碎片化时间中获取知识和休闲娱乐的需求。
近年来，基于移动数字化技术和传统出版相结合的移动音频类“有声读物”行业逐渐盛行，知识付费成为行业和业界关注的焦点。
有声书的市场规模从2016年的23.7亿元增加2018年的45.4亿元。
预计到2020年，这个数字将会超过78亿元，庞大的市场需求助推了喜马拉雅FM、懒人听书等综合音频平台的快速发展。
有声读物有望成为知识服务的重要入口之一，产业发展前景巨大。
喜马拉雅听书平台作为国内知名的音频运营商，早已走进了人们的生活。
一、喜马拉雅听书平台发展概况喜马拉雅听书平台是一家提供海量内容和高质量声音发现和分享的专业听媒体。
在喜马拉雅APP客户端中，有小说、直播、儿童、广播、相声、人文、历史、段子、音乐等丰富的内容可供用户选择和收听。
喜马拉雅还有录音功能，用户可以创建个人电台，上传自己的音频作品。
喜马拉雅听书平台隶属的上海证大喜马拉雅网络科技有限公司成立于2012年8月，同年11月网站上线。
2013年3月，喜马拉雅FM客户端上线，经过短短两年多时间的发展，即拥有两亿多的手机用户，成为国内发展最为快速、拥有最多用户和内容的在线移动音频分享平台。
喜马拉雅在2014年完成两轮高额融资，为其后续发展奠定了雄厚的资金实力。
2016年，喜马拉雅在国内推出首个内容消费节“123知识狂欢节”，开启了内容付费领域的“双十一”。
截至2018年6月，喜马拉雅FM已拥有4.7亿的手机用户，人均使用时长135分钟。
同时，喜马拉雅FM还拥有超过3500万的海外用户，是中国文化出海的中坚阵地。
据艾媒咨询2019年3月发布的中国在线音频市场研究报告显示：2018年第四季度，喜马拉雅、荔枝、蜻蜓FM三家主流在线音频活跃人数分别为8909.3万人、3439.2万人和3020.8万人。
2017年数字营销行业利欧股份分析报告2017年1月目录一、转型数字营销卓有成效 (4)二、以MediaV为起点，相继收购氩氪、琥珀，完成数字营销全产业链布局 (8)1、数字营销对传统营销方式的替代日益明显 (9)2收购专业媒介代理公司Media V，覆盖数字营销渠道端 (12)3、收购氩氪、琥珀，完善数字营销创意内容服务端 (14)4、战略投资碧橙，完善消费者向品牌反馈的途径 (15)三、整合长尾流量，实现PC屏、移动屏和客厅智能大屏的流量整合 (17)1、流量总额增长趋于稳定，对流量整合及导入服务需求日益增长 (17)2、移动营销发展迅速，APP广告比重不断上升 (18)3、整合长尾流量平台万圣伟业 (20)4、整合移动营销领域龙头微创时代 (22)5、参股智能电视广告平台益家互动，搭建跨屏流量整合平台 (24)四、向产业链纵深发展，探索数字营销流量在垂直领域变现模式.. 251、留学细分领域——异乡好居 (25)2、互联网医疗领域——热源网络 (27)3、游戏、金融领域的媒介代理及精准营销——智趣广告 (28)4、垂直营销切入汽车产业链，打造汽车服务全生态 (30)五、线上流量红利基本兑现完毕，线下实体流量入口重要性凸显.. 341、公司从交通出行领域切入线下 (37)2、领先布局微信小程序流量生态资源，有望受益于蓝海红利 (38)公司自14 年转型数字营销领域。
通过对漫酷广告、上海氩氪和琥珀传播的成功收购，布局数字营销产业的内容端和渠道端。
15 年，公司成功完成对万圣伟业、微创时代的收购，参股益家互动，整合头部流量与长尾流量，实现PC 屏、移动屏和客厅智能大屏的流量整合。
至此，公司成功建立了从基础的互联网流量整合到全方位精准数字营销服务于一体的整合营销平台。
自15 年6 月，公司尝试数字营销流量在细分垂直领域变现模式：投资异乡好居、热源网络、车和家，收购智趣广告，围绕留学生租房买房O2O 服务、游戏、汽车、互联网医疗等细分产业进行精细化流量运营与变现模式突破。
中文版“海底小纵队”IP运营分析作者：孙婷来源：《传媒论坛》2020年第16期摘要：“海底小纵队”作为少儿科普类引进版权的图书案例，在国内经过了多层次多形式开发，逐渐成为一个“大IP作品”。
通过海底小纵队在国内发展的成功经验，研究“海底小纵队”在我国的版权运营方式和本土化策略，借此为少儿科普类图书IP开发提供借鉴。
关键词：“海底小纵队”;IP;少儿科普;衍生品中图分类号：G235 文献标识码：A 文章编号：2096-5079 （2020） 16-0-02一、引言“海底小纵队”由英国Silvergate公司创作的早教系列动画，其形象最先出现在一批壁纸作品中，2005年英国MEOMI团队开始筹划“海底小纵队系列丛书”的创作，2006年正式推出《海底小纵队》绘本系列图书。
2007年Silvergate公司将其开发成动画剧集，先后在英国BBC 少儿频道、美国迪士尼幼儿频道等国际影视平台播出。
国内由北京幸星公司独家代理“海底小纵队”品牌，于2014年由央视和BBC合作并在中央电视台少儿频道播出。
2015年9月长江少年儿童出版社出版了中文版绘本《海底小纵队探险记》，在上市两年内，销量突破2000万册，全年销售码洋突破一亿元。
以下对《海底小纵队探险记》成为IP爆款进行成功因素分析。
二、《海底小纵队探险记》的“绿色动画”品牌理念孩子们天性便热爱动画，但由于低龄还没有形成明辨是非的能力，孩童的认知是建立在模仿他人行为之上，因此内容优质的作品会为孩子树立正确的价值导向。
“海底小纵队”强调的是一种“绿色动画”理念，即拒绝暴力、拒绝低俗，是一部具有启蒙意义的动画作品。
“绿色动画”应满足几点要求：其一故事性强，能够吸引读者受众;其二内容积极向上，对孩子具有一定的引导作用;其三制作精良，视听效果达到最佳;其四具有一定的科学内涵，故事情节合理，具有多种形式开发价值。
该动画通过小动物的海底探险经历，让孩子了解自然、认识自然;带领孩子们探索奇妙的海底世界，将知识内涵与有趣的故事完美结合，培养孩子的协作能力与创新思维，养成乐观向上的人生态度以及自立自强的生活方式。
2017年电子游戏行业现状及发展趋势分析报告(此文档为word格式，可任意修改编辑！）2017年8月正文目录概述 (5)1.以史为镜，可以知兴替：电子游戏发展回顾 (6)1.1起源：从普通个人发明到商用游戏机 (6)1.2 发展：科技发展大步向前，电子游戏紧跟潮流 (7)1.2.1 PC游戏：厚积薄发 (7)1.2.2 电视游戏：东汉三国 (10)1.2.3 移动游戏：春秋战国 (14)1.3多元：电子游戏多行业共同发展 (16)1.3.1 电子竞技：亚运会新项目 (16)1.3.2 其他行业：电子游戏IP (18)2.以人为镜，可以明得失：世界著名游戏厂商和游戏案例分析 (19)2.1电视游戏：专为娱乐而生 (19)2.1.1 雅达利：第一家电子游戏公司 (19)2.1.2 任天堂：不断创新 (21)2.1.3 小霸王：敢于尝试新的领域 (23)2.2单机游戏：任重而道远 (24)2.2.1 维尔福：视玩家体验为第一位，乐于分享 (24)2.2.2 动视：慧眼识人才，收购与合并 (25)2.2.3 大宇资讯：中国风游戏开创者 (26)2.3网络游戏：发展陷入瓶颈，急需创新破局 (27)2.3.1 暴雪娱乐：三年磨一剑，做最有趣的游戏 (27)2.3.2 西山居：潜心研发，见证国内游戏行业发展 (28)2.4网页游戏：“雅达利冲击”再现 (29)2.4.1 奇客创想：只做小游戏集中平台的传统模式 (29)2.4.2 墨麟科技：暴力扩张，昙花一现 (29)2.5移动游戏：未来趋势 (31)2.5.1 Ustwo Game：游戏源于艺术 (31)2.5.2 莉莉丝游戏：站在巨人的肩膀上 (32)3.行业现状分析和未来预测 (33)3.1游戏行业参与者与潜在参与者比例逐步上升 (33)3.2市场高速扩张中结构不断变化 (34)3.2.1中国游戏市场加速扩张 (34)3.2.2 游戏行业进入门槛底，多数子行业属于卖方市场 (35)3.3衍生行业：电子竞技、网络直播、周边同人 (37)3.3.1 电子竞技：最大的衍生行业 (37)3.3.2 网络直播：爆炸式扩张 (37)3.3.3 周边同人：推动游戏行业发展的助力 (38)3.4 如何大致判断一款游戏能否成功 (38)3.4.1 研发能力至关重要 (38)3.4.2 运营能力不可或缺 (39)3.4.3 为何竞技类移动游戏逐渐统治市场 (39)3.4.4 避免选择“黑四类” (40)3.4.5 《王者荣耀》案例简析 (40)4.风险提示 (41)图表目录图表 1：2016-2020年全球游戏市场预计规模（单位：亿美元） (5)图表 2：第一款模拟建设类游戏《模拟城市》 (6)图表 3：《双人网球》（左）和《太空争霸》（右） (7)图表 4：第一款模拟建设类游戏《模拟城市》 (8)图表 5：知名游戏正版盗版价格对比 (10)图表 6：FC游戏机（左）和超级马里奥（右） (11)图表 7：GameBoy和GameBoy Advance (12)图表 8：各大厂商主机销售量一览（按各厂商主机发售顺序） (13)图表 9：各主机平台已发售或即将发售的部分国产游戏 (14)图表 10：部分国产主机及开发商 (14)图表 11：2016-2020年全球移动应用市场预计规模 (16)图表 12：2015-2020年全球电子竞技市场预计规模 (16)图表 13：网易游戏和完美世界举办的各项电竞赛事 (17)图表 14：2014-2017年中国电子竞技市场收入规模 (18)图表 15：电影《古墓丽影》（左）和电影《生化危机》 (19)图表 16：雅达利部分主机销售数量统计 (20)图表 17：WiiU和Switch (22)图表 18：任天堂部分知名IP (23)图表 19：小霸王学习机 (23)图表 20：2014年3月淘系体感游戏销量排名 (24)图表 21：《仙剑奇侠传》游戏和其电视剧 (27)图表 22：7K7K小游戏周页面浏览量：单位（万人） (29)图表 23：《秦美人》和《战龙三国》 (30)图表 24：墨麟科技部分游戏营收情况（国内） (30)图表 25：《纪念碑谷》 (31)图表 26：《刀塔传奇》 (32)图表 27：游戏市场用户规模：单位（亿人） (34)图表 28：中国网络游戏市场规模及分布情况 (35)概述《王者荣耀》月流水30亿、玩家人数超过2亿的新闻轰动了整个社会，在这款“超级爆款”移动游戏的带动下，游戏行业再次成为投资热门话题。
2017年3月内容目录1.资本布局的推动下，IP孵化完成了商业化过程 (4)1.1.I P孵化已完成商业化过程 (5)1.2.资本入局的影响力越来越明显 (11)2.强变现视角下的IP运营 (12)2.1.好莱坞的IP来源高度多样化 (12)2.2.以索尼为例，IP并非万能 (14)2.3.以迪士尼为例，IP运营的关键是确保质量、注入新元素..172.4.借力新媒体，IP变现模式将更加多元化、创新化 (20)3.世界观：IP穿透圈层的集中建设 (24)3.1.以腾讯为例，宇宙战可类比漫威宇宙 (24)3.2.IP需要完整的世界观来穿透圈层 (26)3.3.《画江湖之不良人》构建世界观，增强IP穿透力 (27)4.推荐标的 (28)5.风险提示 (31)图表目录图1：中国文化娱乐IP市场AMC模型 (5)图2：I P泛娱乐产业链 (5)图3：泛娱乐产业链 (7)图4：掌阅泛文娱IP布局图 (7)图5：《总裁在上》IP改编 (8)图6：网文IP全版权合作模式 (9)图7：IP商业化过程 (10)图8：LineFriends体验店及衍生品 (11)图9：2017年正月初一猫眼票房预售（万元） (12)图10：2016年正月初一猫眼票房预售（万元） (12)图11：2017年春节档热门影片 (13)图12：娱票儿春节观影红包及优惠 (14)图13：2016年索尼代表电影作品 (16)图14：2016年迪士尼代表电影作品 (16)图15：《疯狂动物城》中的品牌细节及创新 (17)图16：不同国家上映采用不同形象的新闻主播 (18)图17：《疯狂动物城》团队前往非洲肯尼亚对动物展开深入调研 (19)图18：《海底总动员2：寻找多莉》中的海狮、章鱼新角色.20 图19：I P需要完整的世界观 (22)图20：《画江湖之不良人》动画 (23)图21：《画江湖之不良人》真人版网剧 (23)图22：《不良人2》手游 (25)图23：《画江湖之不良人》超级舞台剧 (28)表1：掌阅IP改编模式及IP运作架构 (8)表2：2017年1月网络剧播放量TOP10剧目 (9)表3：2016年前十美国各厂牌票房表现 (14)表4：各大公司/平台对衍生品行业布局情况 (21)表5：线上布局 (29)表6：线下布局 (30)1.资本布局的推动下，IP孵化完成了商业化过程经过2015-2016年的资本入局，IP概念迅速实现了全行业普及，IP价值=内容价值+情感价值+影响力价值+营销价值，受益于影视公司、视频网站的采购价格抬升，网络文学作为IP核心来源地之一，作品本身水涨船高，网络小说的改编版权，由2012年之前的10万左右，迅速攀升2014年的百万、2016年的千万级别；受益于此，*****集团迅速建立起了龙头地位，内容体量、IP市场份额占据了行业的绝对优势，IP 开发方面的市场和商业价值巨大；基于体量（数量）优势，1月10日，*****集团联合福布斯评定的第二届中国原创文学风云榜得到公布，会上公布了年度人气作家、年度原创作品等多个奖项，构建了IP生态体系，*****集团开始从纯粹的版权交易到通过榜单建立IP体系，从而建立了质量优势。
IP的吸金效应在过去2年得到了充分体现，国内电影票房的收入从100亿到400亿仅用了5年时间，其中2016年票房过亿的86部影片，37部改编自IP的电影数量占2016年全年上映电影503部的7%，但贡献了全年35%的票房；IP 凭借自身吸引力挣脱单一平台的束缚，进而在多个平台上分发获得流量的逻辑得到充分验证。
资本强势入局助推了IP商业化的进程，以视频网站为例，以IP积累的粉丝为基础，打造粉丝喜欢的版权产品，从而发展付费会员，2016年得到了双赢的局面：2016年有11部热播的网剧加入百亿俱乐部（点播量），是2015年的5.5倍；2016年也被称为视频网站付费会员迅猛增长的一年，2016年6月爱奇艺宣布VIP会员数量突破2000万，2016年11月腾讯视频宣布付费会员数量突破2000万，2016年12月优酷宣布会员数量突破3000万。
1.1.IP孵化已完成商业化过程根据易观观点，IP运营的实质是在泛娱乐（小说、有声读物、动漫、影视、舞台剧、综艺节目、游戏等内容）产业中，按照各环节逐渐递进渗透的一套规则，寻找领域互相之间的合作空间，实行IP联动开发。
图1：中国文化娱乐IP市场AMC模型图2：IP泛娱乐产业链IP源头主要是文学作品及动漫，文学作品包括网络文学、漫画作家、工作室等，其中网络文学平台化趋势明显，如起点中文网、网易云阅读、榕树下等；其他的IP来源则包括论坛（豆瓣、贴吧、微博）、出版社（新华文轩、果麦、磨铁图书、博集天卷等）。
IP运营的总体架构及具体流程主要由内容资源库、分发渠道平台、版权延伸的多元化营销。
IP泛娱乐开发的产业链呈金字塔结构，顶端为IP源头。
具备“粉丝经济”属性的作品有发展为优质IP的潜力，包括动漫等形式的作品，但就完整度及转化方式多元化的角度，网络文学为优质IP的最大源头。
影视、游戏、动漫等IP内容变现方式处于产业链的中游，是IP最直接有效的变现渠道。
产业链的下游则是对中游的进一步开发，获取IP的长尾效应，如周边衍生产品、主题公园等。
依此可见，文学作品的IP开发将带动亿级市场的成长。
图3：泛娱乐产业链掌阅的IP泛娱乐布局从扩充IP内容资源库做起。
2016年，掌阅大量引入各类版权及顶尖作者，增强内容库多元化和精品化，加快建设内容生态圈，积极推进对有声、视频剧、动漫动画、游戏等的改编工作、实体书的出版工作、IP复制等。
同时，掌阅全面调整书城平台运营规则，由收益导向变成“收益+多元”导向，积极鼓励内容创作多元化。
图4：掌阅泛文娱IP布局图掌阅在IP的改编工作方面则综合传统IP改编、逆向改编、改编超级IP等方式对IP进行改编，并通过策划、运营、商务推广等方案进行IP运作。
表1：掌阅IP改编模式及IP运作架构以掌阅的代表IP《总裁在上》为例，2015年5月小说开始在趣阅小说网连载，2016年11月对原著小说进行漫画改编后在掌阅上线连载，以原著IP改编的网剧也预计将在2017年上映，《总裁在上》IP也将拓展至音频及院线电影，持续进行IP衍生。
图5：《总裁在上》IP改编以*****集团为例，*****集团旗下有包括起点中文网、榕树下、创世中文网、红袖添香、潇湘书院、云起书院、QQ 阅读、中智博文、华文天下等18个网文品牌，覆盖了网络文学TOP10的绝大多数生产平台和移动阅读APPTTOP3的渠道，拥有作品达1000万部、覆盖内容品类200多种。
截至2016年2月，*****平台注册用户已超6亿。
*****进行的IP改编作品占据了IP改编市场份额的90%，成功输出《步步惊心》、《琅琊榜》、《致青春》、《盗墓笔记》、《鬼吹灯》、《裸婚时代》等影视、游戏作品。
*****作为大IP来源、IP泛娱乐开发的源头，利用自身的平台优势、数据分析能力深入了解市场动态及需求，全面布局IP产业生态并制定适用于产业链的IP价值判断与运营标准。
内容资源库开发及内容运营方面，*****利用明星IP，串联产业链，提高深度开发及衍生开发的效益；利用大数据推荐系统和自适应阅读推荐系统，为新作品和未受关注作品挖掘市场；积极引入正统文学作品，并增加阅读平台用户量。
为增强原创网络文学平台IP，*****同时以“作者明星化”模式为中心，推出作者签约机制、中小作者激励机制等作者运营机制，从各方面管理作者群体。
分发渠道方面，*****采用“全渠道运营”战略，全面开发PC端和游动端，PC端渠道市场占有率已达70%，并与多看阅读、搜狗阅读等移动渠道合作，拓展内容分发渠道。
多元化衍生如今也成为IP 开发的新趋势。
优质的IP内容，除了能实现影游联动外，正逐渐向舞台剧、音乐剧、有声书等周边产品辐射发展，包括主题公园等，这将带动新的盈利增长点。
图6：网文IP全版权合作模式在盗墓热的市场背景下，《鬼吹灯》也进行了IP改编。
2017年1月，《鬼吹灯之精绝古城》各平台网剧播放量达25.45亿，占1月各平台网剧播放总量的19.62%。
表2：2017年1月网络剧播放量TOP10剧目国内IP开发体系距离成型的模式或标准还有一定差距。
目前IP商业化过程分为孵化、运营、变现3个环节。
一般的操作模式是首先通过挑选机制选出IP改变潜力较大的作品，或根据外部需求及定制内容进行创作；其次在作品连载、更新阶段制定宣传运营计划，包括为之后的改变方向做铺垫，如在漫画阶段的人物形象设计为之后的游戏环节出现的人物形象背书并进行市场验证；最后，进行多元化授权，与外部的游戏、影视、衍生品公司合作，实现IP变现。
成熟运营的IP，不仅实现一次成功的IP改编，而是多次跨越宣传媒介的界限，挖掘IP的商业潜力，一边变现一边增值，完成IP内涵价值的轮次变现。
图7：IP商业化过程IP商业化的过程实质是通过多维度开发文化产业作品对品牌价值进行传递。
IP主题展、主题公园以及零售产品等跨界授权产业也都是IP商业化的具体表现形式。
LineFriends的商业化进程是IP建立与品牌创新同步进行的成功案例。
LineFriends起初通过表情开发获取IP，之后不断强化萌物形象的塑造、持续创新以增强粉丝粘性。
同时，Line不断加快其商业化进程，衍生跨界合作。
衍生产业已成为Line在通讯软件之外的主要营收来源。
从线上表情包到线下实体店，LineFriends的IP商业化过程值得关注。
LineFriends线下实体店拥有零售店、零售店+咖啡厅的复合业态，并积极进行跨界合作，如与韩国化妆品牌MISSHHA合作推出联名彩妆，其余合作领域还覆盖服装业、食品业、餐饮业及家具业等。
图8：LineFriends体验店及衍生品1.2.资本入局的影响力越来越明显2017年春节档，在线上售票超过80%份额的背景下，春节档大考的自变量已由过去的影片内容、口碑，提升到大数据精准营销、电影内容深度运营上，互联网票务平台的影响力，以发行为切入口，已渗透到电影产业的诸多方面，一部电影能否大卖，影片内容质量之外，地面发行的影响力开始被票补策略、预售策略超越。
2017年春节档的预售票补力度明显高于往年。
根据猫眼数据显示，对比2016年和2017年在“大年二十九”的票补“大年初一”的预售数据，2017年《西游伏妖篇》的票房预售为5804万元，高于2016年《美人鱼》同期的5304万元。
2017年的春节档，《西游伏妖篇》、《大闹天竺》的预售分别突破1.7亿和4000万元，《西游伏妖篇》更是在上映前34小时，预售票房过亿，创下历史新记录。
图9：2017年正月初一猫眼票房预售（万元）图10：2016年正月初一猫眼票房预售（万元）图11：2017年春节档热门影片各电商平台打破“春节档尽量少票补”的原则，纷纷推出促销活动及套票优惠活动。
