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飞科电动剃须刀网络营销策划篇一：飞利浦市场营销策划案1 市场分析企业的目标和任务企业的目标将提高人们的生活质量作为自己的长期承诺及努力方向，可持续发展的前提下，提高效益，创造价值。
重新塑造品牌形象，提高市场占有率，提高企业知名度、美誉度。
企业的任务探索新市场、新伙伴关系、新业务模式，积极寻找适合企业自身的发展战略，“Let’s Make Thing Better”（让我们做的更好）为理念，赢取广大市场和消费者的信赖。
市场现状和策略市场现状在剃须刀市场上飞利浦以%占领了大部分市场，以绝对的优势赢得了广大市场和消费者的信赖。
电动剃须刀虽然使用人群有限，但是，作为男士们的生活常备电器，其市场走向却也折射出我国小家电市场的发展情况。
电动剃须刀市场需求量不断扩大，中高端产品在整个市场中的占比逐步增大。
在整体经济形势向好的背景下，电动剃须刀市场也逐渐显示出复苏迹象，表现得更为活跃。
中国电动剃须刀市场正处于上升通道，市场规模扩大、消费群体增加。
20XX年上半年男用电动剃须刀线上市场规模达到125万台，同比增长率达66%，其占全国市场（线下和线上）的份额从20XX年上半年的10%上升至20XX年上半年的13%，上升了3个百分点。
现在，电动剃须刀市场已呈现多元化发展，众多国内品牌和国外大品牌对有限的市场竞争日渐激烈。
飞利浦剃须刀要想在消费者中立足脚跟，必须从年轻人做起，特别是大学生、男性工作者这部分群体。
市场策略一、广告策略（一）广告策略分析：剃须干净顺畅，做新完美男人的概念主张。
品牌效应：通过AT&T Williams 车队一级方程式车手和巨星刘德华万人迷的号召力，使“剃须干净顺畅，做新完美男人”的概念深入人心，洞开受众的心智。
产品需要结合人，无论明星还是特定的人，通过人的结合，赋予产品血肉之躯，与受众对话。
（二）广告的诉求点：产品都以“舒适、舒服、快乐和安逸”为诉求。
（三）广告受众以及广告地区广告受众群体：飞利浦剃须刀受众群体主要针对中、青年男士。
机械产品推广方案机械产品推广方案企业产品不同，营销目标不同,则所侧重的各项内容在策划编制上也可有详略取舍。
公司专业策划营销方案与外包执行营销与招商代理—优质适价,联系QQ*1136997595工程机械产品市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸，在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。
它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术，其实际操作性更强。
随着市场竞争日益激烈，好的工程机械产品营销策划更成为企业创名牌，迎战市场的决胜利器。
策划书是工程机械产品营销策划的反映。
在此谈一谈工程机械产品营销策划书的编制的问题。
如何撰写工程机械产品营销策划书呢？一、工程机械产品营销策划书编制的原则。
为了提高工程机械产品策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则；(一）、逻辑思维原则。
策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。
首先是设定情况，交代策划背景，分析工程机械产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。
(二）、简洁朴实原则。
要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。
(三）、可操作原则。
编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。
因此其可操作性非常重要。
不能操作的方案创意再好也无任何价值。
不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。
(四）、创意新颖原则。
要求策划的“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。
新颖的创意是策划书的核心内容。
二、工程机械产品营销策划书的基本内容。
公司专业策划营销方案与外包执行营销与招商代理—优质适价,联系QQ*1136997595策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。
但是，从工程机械产品营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。
煤矿机械营销方案前言：随着煤炭工业的不断发展，煤炭生产量不断增长，煤矿机械市场也越来越火爆。
如何打造一套高效、稳定的煤矿机械营销方案，成为煤矿机械企业必须面对的问题。
本文将从以下几个方面探讨煤矿机械营销方案。
营销方案设计：1. 市场定位先要根据市场情况确定市场定位。
针对区域特点，行业特点，挖掘机械的类型等进行详细市场调查，建立客户档案，从而确定细分市场的消费特点、购买力以及购买方式，以此来制定针对性的煤矿机械营销方案。
2. 品牌塑造在煤矿机械市场中，品牌是核心竞争力。
因此在进行营销活动时，要突出品牌优势，提高品牌知名度，树立品牌形象。
可通过广告、会议讲座、网络营销等手段进行推广。
3. 渠道建设在没有强大的渠道网络支持下，即使拥有优秀的销售方案也难以在市场竞争中胜出。
因此，建立煤矿机械销售渠道，形成销售网络是至关重要的。
可以通过在全国各地寻找代理商，与当地经销商建立合作关系，或在网络上建立销售平台等方式展开渠道建设。
4. 客户维护现在对很多煤矿机械企业来说，客户维护的重要性不亚于销售本身。
要让已经成为客户的人更满意，维护好老客户。
同时，从市场的需求出发，也不断扩大新客户群体。
建立客户档案，深入了解客户需求，针对性地制定营销方案，增加客户黏性，从而提高市场占有率。
5. 战略联盟在如今激烈的市场竞争中，通过战略联盟合作的方式可以实现产业链的优化，提升企业自身的竞争力和市场份额。
可与供应商、客户、相关产业等进行联盟合作，优化企业生产，提升市场竞争力。
营销的创新方式：1. 网络营销如今，网络已经成为人们生活中必不可少的一部分，网络营销已经成为主流趋势。
可以通过建立煤矿机械官网、微信公众号、淘宝商城等方式展开网络营销。
在不断进行产品展示和产品推销的同时，可以建立互动交流平台，更好地了解市场需求，及时做出调整。
2. 定制化服务在市场竞争激烈的今天，一个企业的核心竞争力可以来自于定制化服务。
因此需要根据客户需求，制定个性化、专业化营销方案。
机械重工行业网络营销应用一、SNS在机械重工行业网络营销中应用分析机械重工行业在传统的网络营销中面临着两个问题，第一个问题是网络营销的成本越来越高，第二个问题是我们网络营销的效果越来越差。
利用社会化网络服务平台可以很好地解决机械重工行业面临的两个问题。
（一）机械重工企业SNS营销的基础社会化网络服务营销是企业网络营销中一个重要的营销模式，做好社会化网络服务营销还需要做好企业官方网站、找对社会化网络平台、和意见领袖合作、建立快速反应的队伍等基础工作。
1.做好企业网站营销型的网站不是简单的产品介绍和展示，而是通过精美的网站设计让人有很愉悦的体验，同时网站上要有充足高质量的信息。
不仅仅是版式的美观，详实的数据，高质量的图片，关键是网站的营销手段。
获得客户的体验其实就是按客户的思维和需求，向客户介绍产品，更主要是介绍为客户所提供解决方案。
2.找对社会化平台社会化网络服务平台包括以下几个。
一是社会化网络营销的服务平台，像脸书、开心网这种，很多企业都可以去尝试。
二是社会化商务，像一些团购的网站。
三是社会化视频，像国外的YouTube，国内的优酷等等都可以跟客户去进行沟通。
四是社会化搜索，包括谷歌、百度等搜索引擎。
社会化社区，包括天涯社区、其它的一些垂直社区。
找对社会化平台，找对市场，找对客户。
找对平台，是找对国外的社交网络平台。
不同的国家、不同的客户喜欢和应用的社交平台不一样，所以要细分客户群体，然后要策划多种活动和话题，吸引更多的客户关注。
3.和意见领袖合作俗称“傍大款”，就是和这些需求产品的客户所在的协会、团体、机构联系，让他们参与到讨论中。
这些协会、团体和机构一般都是第三方，他们关注的是行业信息及行业进步，把公司的前沿技术及行业发展趋势与协会、团体和机构共享，提供他们解决方案，请这些第三方的机构在社会化平台上发声。
4.建立快速反应的队伍互联网的特点就是提升企业与客户的沟通效率，当真正客户找到企业的社会化网络服务平台，就需要有网上客服在第一时间跟对方取得联系，和客户进行互动沟通，并留下第一手信息。
机械行业创新技术推广策略一、机械行业创新技术推广策略在当今竞争激烈的机械行业，创新技术的推广策略至关重要。
随着科技的不断发展，机械行业也在不断迭代更新，为了在市场上立于不败之地，企业必须不断创新，提升技术水平，制定有效的推广策略。
首先，企业应该加大对研发的投入，不断推出具有竞争力的新产品。
通过引进先进的生产设备和技术，提高产品的质量和性能，满足市场需求。
同时，加强与科研院所、高校等机构的合作，共同开展技术研究，加速新技术的应用和推广。
其次，企业还应该注重市场营销，制定全面的推广计划。
通过多渠道、多形式的宣传推广，提升产品的知名度和美誉度，吸引更多客户。
可以通过参加行业展会、举办产品发布会、开展网络营销等方式，扩大产品的影响力，拓展市场份额。
再次，企业需要重视人才培养，建立高效的团队。
招聘具有创新意识和技术能力的人才，激发员工的创造力和潜力，推动企业的发展。
通过培训和激励机制，提升员工的专业技能和团队协作能力，为企业的创新发展提供有力支持。
最后，企业还应该关注政策支持，积极参与行业协会和政府引导的项目。
通过政府的扶持政策和项目资助，提升企业的创新能力和竞争力，实现可持续发展。
同时，积极参与行业协会的活动，了解行业动态和市场需求，把握发展机遇，实现良性循环。
总的来说，机械行业创新技术推广策略是企业发展的关键。
只有不断创新，不断提升技术水平，制定有效的推广策略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长远发展目标。
希望各企业能够认真思考和实践，不断探索适合自身发展的创新之路。
重型机械企业策划书3篇篇一重型机械企业策划书一、执行摘要重型机械企业是一家专注于重型机械研发、制造和销售的企业。
我们致力于为客户提供高品质、高性能的重型机械产品，以满足客户在建筑、采矿、能源等领域的需求。
二、行业分析1. 市场规模：随着基础设施建设和能源开发的不断推进，重型机械市场需求持续增长。
2. 发展趋势：重型机械向大型化、智能化、环保化方向发展。
3. 竞争态势：市场竞争激烈，企业需不断提高产品质量和技术水平。
三、企业概述1. 企业名称：重型机械有限公司2. 企业类型：有限责任公司3. 企业宗旨：质量第一、客户至上、诚信经营、共同发展4. 经营理念：以市场为导向、以客户为中心、以质量为生命、以创新为动力四、产品与服务1. 产品范围：挖掘机、起重机、推土机、压路机、装载机等。
2. 产品特点：高性能、高可靠性、高安全性、节能环保。
3. 服务内容：售前咨询、售中培训、售后服务、配件供应。
五、市场分析1. 目标市场：建筑、采矿、能源、交通等领域。
2. 客户群体：工程承包商、矿山企业、物流企业、政府机构等。
3. 市场需求：对高品质、高性能重型机械的需求不断增加。
六、营销策略1. 产品定位：高品质、高性能、高可靠性的重型机械产品。
2. 品牌建设：通过广告宣传、参加展会、赞助活动等方式提升品牌知名度。
3. 渠道建设：与经销商、代理商建立合作关系，拓展销售渠道。
4. 促销活动：开展产品促销、优惠活动，吸引客户购买。
七、运营管理1. 生产管理：采用先进的生产技术和管理模式，确保产品质量和生产效率。
2. 质量管理：建立完善的质量管理体系，严格控制产品质量。
3. 人力资源管理：招聘、培训和激励优秀人才，提高员工的工作积极性和创造力。
4. 财务管理：加强财务管理，降低成本，提高资金使用效率。
八、发展规划1. 短期目标：在一年内提高企业知名度，打开市场，占据一定市场份额。
2. 中期目标：在三年内成为行业内知名企业，扩大生产规模，提高产品市场占有率。
三一营销策划方案一、项目背景与目标在当今竞争激烈的市场环境中，企业的营销策划显得尤为重要。
本方案的项目背景是三一集团（以下简称“三一”）的销售业绩逐渐下滑，需要制定一套全面的营销策划方案来提升品牌形象、提高销售额和市场份额。
本方案的目标是通过创新的营销手段和策略，提高品牌知名度、销售额和市场份额。
二、市场分析1. 产品分析三一集团以生产工程机械及相关设备为主要业务，其产品线包括混凝土机械、起重机械、路面机械等。
具体产品如混凝土搅拌车、混凝土泵车、履带起重机等。
2. 目标市场分析根据三一集团的市场调研数据，目标市场主要集中在工程建设、矿山和港口、钢铁和冶金等行业。
这些行业对工程机械和设备的需求量大，市场规模庞大。
3. 竞争对手分析三一集团的主要竞争对手包括卡特彼勒、小松、日立建机等国内外工程机械行业的领先企业。
这些企业在产品品质、技术创新、售后服务等方面都具有竞争优势。
三、营销策略1. 品牌建设（1）定位品牌形象通过高品质的产品和优秀的技术创新来定位三一品牌的形象，打造一个值得信赖的品牌。
（2）提升品牌知名度通过广告宣传、品牌赞助、社交媒体等渠道，提升三一品牌的知名度，增加消费者的认可度。
2. 渠道拓展（1）建立全球销售网络三一将加强与国内外经销商的合作，建立一个覆盖全球的销售网络。
通过与合作伙伴深入合作，共同开拓市场。
（2）开设线下体验中心在重点城市开设线下体验中心，为客户提供产品展示和试驾、售后服务等一站式购车体验。
3. 产品创新（1）推出新产品根据市场需求和客户反馈，不断推出符合市场趋势和客户需求的新产品。
并注重产品的研发和创新，提高产品的技术含量和质量。
（2）加强售后服务提供快速、高效的售后服务，通过专业的维修团队和技术支持，提高客户的满意度和忠诚度。
4. 营销推广（1）网络营销通过建设官方网站、社交媒体等网络渠道，展示产品优势、售后服务以及公司新闻动态，吸引潜在客户的关注。
（2）参加行业展览参加工程机械行业的展览和交流会，展示最新产品和技术，加强与客户的交流和沟通。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的年终总结时刻。
在这一年里，我国机械行业在国家的政策扶持和市场需求的双重推动下，取得了显著的成绩。
作为我国机械行业的一份子，我司在全体员工的共同努力下，也取得了丰硕的成果。
现将本年度机械工作总结如下：一、工作回顾1. 市场拓展本年度，我司紧紧围绕市场拓展这一核心任务，加大了市场调研力度，积极开拓国内外市场。
通过参加各类行业展会、拜访客户、网络营销等多种方式，成功拓展了多个新市场，实现了销售额的稳步增长。
2. 产品研发在产品研发方面，我司始终坚持“创新驱动，质量先行”的原则，加大研发投入，不断提升产品竞争力。
本年度，共完成新产品研发20余项，其中，3项产品获得国家专利，2项产品填补国内空白。
3. 生产管理在生产管理方面，我司严格执行生产计划，优化生产流程，提高生产效率。
通过引进先进的生产设备、提升员工技能、加强质量监控等措施，实现了生产成本的降低和产品质量的提升。
4. 品牌建设品牌建设是企业发展的重要基石。
本年度，我司加大品牌宣传力度，通过参加行业展会、媒体宣传、网络推广等方式，提升了企业品牌知名度和美誉度。
5. 人才队伍建设人才是企业发展的根本。
本年度，我司注重人才引进和培养，通过开展内部培训、外部交流、项目历练等多种途径，提升员工综合素质，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
二、工作亮点1. 技术创新本年度，我司在技术创新方面取得了显著成果。
通过引进国外先进技术、自主研发和产学研合作，成功研发出多项具有自主知识产权的高新技术产品。
2. 市场占有率提升在市场竞争日益激烈的背景下，我司凭借优质的产品和服务，成功提升了市场占有率，赢得了客户的信赖。
3. 企业效益稳步增长在全体员工的共同努力下，我司实现了营业收入和利润的稳步增长，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
三、工作不足1. 市场拓展力度不够尽管本年度我司在市场拓展方面取得了一定的成绩，但与行业领先企业相比，市场拓展力度仍有待加强。
机械行业网络营销分析报告一、机械行业企业网络营销开展情况分析1、市场概况2004年我国机械工业在遭遇突如其来的“宏观紧缩”冲击的情况下，实现了较快的增长，预计机械工业2004年全年产销增幅将比去年30%以上的水平有较大回落，但增幅仍可达到15-20%，预计明年全行业的经济运行将由近两年的持续高速增长回归到15%左右的正常年景的发展速度。
在国家宏观调控的指引下，预计今明两年电力设备、船舶制造、石油和化工设备制造业仍将高速发展。
工程机械：行业继续低谷徘徊2004年前9个月整个工程机械行业实现产品销售收入4981296万元，利润总额278975万元，应收账款1251417万元，分别同比增长13.95%、-10.77%和22.62%。
需求下降，产品价格下调，原材料价格上涨，应收账款大幅增长造成坏账准备增加。
这些因素的出现说明工程机械行业的景气低谷已经出现。
加息等重大事件推迟了行业的复苏，同时预示着2005年国家将执行中性偏紧的宏观政策，我们预测下一个拐点将至少推迟到2005年底。
中国工程机械市场已成为全球最具发展活力的市场，预计到2010年和2020年的年均增长率分别为17.17%和10.31%，远远高于全球工程机械市场的平均增长率。
电力设备：来年电网设备增两成以上在2004年全国电力供需缺口达到高峰的背景下，2004年发电设备子行业保持了高速扩张势头，预计全年发电设备产量将达到7500万千瓦左右，比去年全年产量3700万千瓦增长100%左右。
而2005年发电设备子行业增长大幅放缓到10%～20%之间。
预计2005年国家电网公司和南方电网公司总共将投资1450亿元用于电网建设，比2004年增长20%左右。
由于电网设备行业的运行情况与全国电网建设投资金额线性相关，可以认为2005年电网设备行业会在2004年高速增长的前提下，再维持20%以上的快速增长。
船舶制造业：三大产品值得看好世界经济形势的向好、我国外贸的快速发展以及21世纪中国海洋事业的需求与造船业的发展使命，这三大因素共同作用，决定着中国船舶制造业未来的长足发展。
此外，以中国为首的世界港口建设在2006年至2007年又进入高峰期，船用柴油机，集装箱及其起重机械等三大产品值得看好。
中国造船业现阶段面临的主要问题不是造船能力过剩，而是严重缺少大型造船设施，不能满足国内船东需求的问题。
国际上，中国船舶工业世界位次连续9年居世界第三位，与日韩两国差距在逐步缩小。
国家船舶工业中长期产业政策“531工程”的顺利实施和三大造船基地的加速推进，中国在未来10年中较有可能成为世界船舶的第一制造大国。
过去15年的数据表明，世界集装箱与造船呈基本正相关。
我们预计未来世界集装箱制造业年均增长率在10%-15%之间。
中集集团全球市场称老大，连续5年保持行业第一，世界市场占有率为50%左右，其半挂车产销量五年内也有望夺世界第一，占有全球箱式半挂车市场10%以上。
汽车及零部件：上升周期中的波动汽车产销增速放缓，利润落后于销量的增长：预计全年产销汽车505万辆，同比增长15%，明年全行业也不会有太大的起色，整体态势呈现为上升周期中的短期波动。
子行业出现分化：替代性需求使重卡、大客销量高速增长；潜在消费者减少和持币待购心理使得轿车销售势头趋缓。
成本接近刚性之后产品价格下跌使轿车企业利润将来出现负增长：汽车尤其是轿车产销初具规模后，成本下降空间减小。
通过降价扩大产销规模，降低成本，以保持盈利和销量同步的模式已经失效，即便优势轿车企业的利润增长也已现出疲态，行业利润明年会出现负增长。
重卡子行业产销两旺，但短期内市场容量增长空间有限：公路物流总量的上升和治理超载后产生的替代性需求是重卡销量上升的动力；但随着运输效率的提高，市场容量增长空间有限。
大型客车今后几年复合增长率在10%以上：城市化进程的不断前进、公路客车和公交客车向大型化发展的趋势以及大客不可替代的便利性将推动大客行业稳定增长。
缝制设备：后配额时代的投资拉动经过多年的发展，缝制设备行业已是中国最具竞争力的行业之一。
目前我国缝纫机产量占全球产量的70%以上，其中：家用机占全球产量的75%以上，工业机约占全球产量的70%，绣花机占全球产量的70%以上。
中国已经无可争议地成为“世界第一”的缝制设备大国。
行业内呈现民企、国有、外资三足鼎立的格局，其中民企凭借良好的经营机制，占据半数的市场份额。
平缝机、包缝机是产销量最大的机型，生产的企业众多，规模厂商利用成本优势，通过降价挤压中小厂商，2005年会延续价格竞争的格局。
在特种机市场，需求量小，产品保持较高的利润率，主要是主流厂商在生产。
在服装需求快速成长、出口贸易量增加、设备更新、进口替代等四驾马车的拉动下，缝制行业进入快速发展阶段。
面对持续增长的市场需求，企业积极备战，纷纷扩大产能。
预计2005年国内企业的产能在700万台左右，而需求量在800-1000万台左右，供求之间依然有较大差距，行业持续看好。
工程机械行业活力与压力并存目前，国际工程机械制造业70%的市场份额被13家跨国公司所占有，这些发展上百年的跨国公司无一例外都在中国建立了生产或销售基地，成为国内企业强有力的竞争对手。
卡特彼勒、小松、日立、林德、沃尔沃、利勃海尔、宝马、丰田等陆续在中国独资建厂或合资建厂，韩国现代、大宇等企业在中国发展迅猛，国内挖掘机90%被中外合资或外商独资所占领。
外资并购作为国外企业在中国实施本土化策略的另一途径已在陆续上演，2003年卡特彼勒与山工集团签订意向协议，整体收购山东工程机械有限公司，并与徐工集团、三一重工有广泛的联系。
近几年，中国市场成为国际工程机械盈利的重要来源，中国长期发展的前景还将继续吸引国外同行。
国际跨国企业的技术、品牌处于绝对的优势地位，预计在行业处于调整时还将有大量的外资并购发生，这对国内企业来说既是快速发展的活力，也是面临的强大压力。
2、机械行业用网状况根据CINNC《第十三次中国互联网络发展状况统计报告》：在中国大陆，已经有1796万商业决策相关人员（企事业单位管理人员、专业技术人员）经常使用互联网。
根据《2004中国企业名录》数据库中显示：2004年，全国各省、直辖市企业数量三甲分别为——广东（471269）、山东（388689）、江苏（323401）；全国还有内蒙、青海、贵州、西藏等八个省/直辖市企业数量不足十万；2004年全国各省、直辖市企业累加数量为近539万家。
539万家企业与1796万与商业决策相关人士这两项数据的对比意味着绝大多数商业决策相关人士已经上网！而事实上，机械企业尚未给予网络这一有效传播信道足够重视，与消费品企业相比，机械企业对网络这一有效传播信道的重视就更加缺乏。
另据新华网报道，一位黑龙江客商在互联网上搜索到了温州某电工机械厂的主页，根据网页上的提示向该厂发出了订货的电子邮件。
这本是一笔不小的“电子商务”，可是半个月过去了，电子邮件石沉大海，这家机械厂一点反应也没有。
对网站内容维护及信息处理的不及时，使得企业上网基本上成了摆设，企业宣传的职能没有完成，对企业销售任务的贡献更是甚微。
互联网特有的无限量、实时、交互与超越时空的特点，使得企业与企业之间沟通模式的巨变成为必然。
令人遗憾的是：多数的企业并未意识到这一点，随意打开一些企业网站，清一色的实质定位是企业形象的宣传，而且大多数企业网站建成后便经久不变或只更新一些动态的企业消息。
调查发现，50%机械企业网站的alexa世界排名在100万以外，表明该网站日访问量在50以内，说明网站推广力度不够，现有的网站推广手段效果不明显；另有50%的机械企业网站平均世界排名在50万左右，表明日访问量约在100以内。
对于google搜索引擎的重要性评估（PageRank值）调查发现，约有40%的网站PR分值为2，表明基本未做网络营销推广，企业网站整体性能有待提升；30%的网站PR分值为3，表明网站性能尚可；另有30%的机械企业网站PR分值在4以上（包含4），表明网站做过网络营销优化和推广，取得了一定的效果。
以上数据从一个侧面显示出企业对于自身网站推广重视程度的现状。
企业在进行电子商务活动时，不免陷入这样的误区：我有网络意识，我们公司率先建立了网站，并且我还雇佣了专人对公司网站进行管理和维护，我网站的内容既有企业形象宣传更有产品展示，接下来我就可以等着定单上门了。
诸多事实表明：企业对自身网站推广的忽视，是制约机械企业电子商务取得长足发展的瓶颈。
通过对机械企业进行网络营销时面对的误区分析，说明这正是目前机械企业置疑电子商务效果的症结所在。
机械企业只有意识到这些关于网络营销和电子商务的事实，才可能做到对症下药，做好自身电子商务和网络营销的规划。
二、机械行业网络营销开展策略与步骤机械企业选择网站推广信道应该从如下几个方面来评估：(一)、效果性：效果性主要从两个方面——受众规模和受众质量来进行评估。
1、受众规模：a、第十三次CNNIC调查结果显示，搜索引擎是83.4%的用户得知新网站的主要途径，即超过1497万的商业决策相关人士会将搜索引擎作为查找新网站的主要途径。
b、阿里巴巴自己最新公布的数字称阿里巴巴买家的数量是42万。
c、行业BtoB模式电子商务网站平均注册会员数不超过万家，大多数只有几千家。
google中文搜索引擎和百度搜索引擎分别占有搜索引擎市场40%左右的市场，这一受众规模是新浪、搜狐的8倍左右。
但目前机械企业在选择网络营销的方式时，却出现了重阿里巴巴和行业BtoB模式电子商务网站而轻搜索引擎；在搜索引擎中重新浪搜狐而轻GOOGLE和百度的现象，这与企业网络营销的实际需要发生了严重的偏离。
2、受众质量a、阿里巴巴和行业BtoB模式电子商务网站的受众具有很强的目的性，受众质量较好。
b、搜索引擎由于具有强的信息靶向性，因此在受众质量上能满足机械企业宣传的需要。
（二）、效益性a、阿里巴巴会员需加入阿里巴巴城信通，一年的费用2300元。
b、行业BtoB模式电子商务网站依据影响力的不同，收费标准也不同。
c、google搜索结果优化的购买价格为2万/年左右，网站点击次数不限。
d、百度竞价排名的购买价格为每点击价格0.3元起。
（三）、便利性：google左侧优化服务和新浪企业服务都具有使用方便的特点，一次购买之后，就可以放心使用，不必再派专人进行维护；而阿里巴巴和行业的电子商务网站由于其产品和企业信息是依靠登陆时间排序的，这就需要派专人进行维护，从一定程度上违背了电子商务便利性的特点，不过有些行业电子商务网站也开始模仿新浪企业服务或百度竞价排名的收费模式。
三、机械行业企业网络营销典型案例青岛天成公司是一家传统的机械公司，从2001年开始通过互联网来宣传自己的公司。
一开始只是通过一些免费的信息发布手段，搜索引擎的注册来宣传自己，虽然只是这样但还是有一点的效果。
