加强教师队伍建设-全面提升教学质量
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提高教育教学质量和加强教师队伍整改方案为了提高教育教学质量和加强教师队伍建设,我们可以采取以下整改方案:一、加强师德师风建设1.深入宣传教师职业道德,加强师德师风教育,强调教师应具备良好的道德品质和职业操守。
2.建立师德师风考核评价制度,对教师的师德进行定期考核和评价。
3.开展教师业务培训,提升教师的业务水平和教学能力。
二、改进教学方法1.推行多元化教学方法,以满足不同学生的学习需求。
例如,引入小组合作学习、项目学习等方式,激发学生的学习兴趣和主动性。
2.创新教学方式,结合信息技术手段,利用多媒体、网络等教学资源,提高教学效果。
3.强化课堂教学管理,确保教学有序进行。
例如,加强课堂纪律管理,保持课堂秩序,提高学生学习效果。
三、加强教研活动1.鼓励教师积极参与教研活动,组织教师开展教学经验交流和研讨。
2.建立教研团队,提供相应的经费和资源支持,促进教研成果的产出和应用。
3.引导教师进行科研活动,鼓励教师参与教育教学与创新,提高教学水平和教学质量。
四、优化教师职称评聘制度1.完善教师职称评聘系统和流程,确保评聘程序公平、公正、公开。
2.加强对教师的职务培训和职称评聘的指导,提高教师的职业素养和业务水平。
3.鼓励教师参与各级教师职称评审,提高评审的权威性和专业性。
五、加强招聘和选拔优秀教师1.完善教师招聘制度和程序,建立科学合理的教师选拔机制。
2.加大对优秀教师的吸引力和激励力度,提高教师待遇和福利,吸引优秀人才从教。
3.加强对教师的考核和培训,确保教师的素质和能力符合教育教学的要求。
六、加强教师职业发展指导1.建立健全教师职业发展指导体系,为教师提供职业规划和发展的指导和支持。
2.注重教师的职业发展培训,开展专业技术职务晋升培训,提高教师的职业素养和专业水平。
3.提供广阔的职业发展空间和晋升通道,激发教师的职业发展动力和创新能力。
通过以上整改方案,我们可以提高教育教学质量和加强教师队伍建设,为培养优秀的人才和提供优质的教育资源做出贡献。
加强教师队伍建设提升教学质量引言教师是学校中最重要的资源,他们的素质和能力直接影响教学质量的提升。
因此,加强教师队伍建设是提高教学质量的关键所在。
本文将从招聘优秀教师、提供持续职业发展机会、建立良好的工作环境三个方面探讨如何加强教师队伍建设从而提升教学质量。
一、招聘优秀教师招聘优秀教师是加强教师队伍建设的第一步。
只有选择合适的教师,才能够保证教学质量的提升。
1. 制定明确的招聘标准制定明确的招聘标准是确保招聘优秀教师的前提。
学校应根据不同学科的需求,明确教师的专业背景和学术水平,并制定相应的要求。
2. 扩大招聘渠道仅仅依靠传统的招聘方式,很难找到合适的优秀教师。
因此,学校需要通过多种渠道扩大招聘范围,如招聘网站、大学就业办公室等,以确保招聘流程的广泛性和公平性。
3. 创新招聘策略创新招聘策略有助于吸引更多的优秀教师。
学校可以借助社交媒体等新媒体平台,提高招聘信息的曝光度,吸引更多人才的关注。
同时,学校也可以与行业相关公司合作,开展校企联合培养计划,吸引一流教师加入学校。
二、提供持续职业发展机会持续的职业发展机会是教师队伍建设的关键环节。
通过提供不断学习和进修的机会,教师能够不断提升自己的教学能力和专业水平,进而提高教学质量。
1. 注重教师培训学校应建立完善的教师培训机制,组织定期或不定期的教师培训活动。
培训内容可涵盖教学方法、教育技术、课程设计等多个方面,帮助教师不断提升教育教学水平。
2. 提供进修机会学校可以与相关学术机构合作,为教师提供进修学习的机会。
通过与高等院校、研究机构等合作,教师可以接触到最新的学术研究成果,更新自己的知识结构,提高自身的学术水平。
3. 建立学术交流平台建立学术交流平台有利于教师之间的互相学习和交流。
学校可以组织定期的学术讲座和研讨会,为教师提供分享教学心得和经验的机会,促进教师之间的相互启发和成长。
三、建立良好的工作环境良好的工作环境对于教师队伍建设和教学质量提升起到至关重要的作用。
关于加强教师队伍建设,促进教育质量提升的报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:加强教师队伍建设,促进教育质量提升教育是国家的根本,教师是教育的中坚力量。
加强教师队伍建设,提升教师素质,成为当前教育领域亟需解决的问题。
促进教育质量提升,需要从加强教师队伍建设入手,下面将从培训、激励、评价、发展等方面探讨如何加强教师队伍建设,提升教育质量。
一、加强教师培训,提高教师专业水平教师是教育事业的灵魂,只有经过专业化培训和提高,才能更好地教育学生。
加强教师培训是提升教育质量的关键。
应当建立完善的师资培训体系,为教师提供系统化的培训课程,提升教师的专业素养。
也要注重教师的终身学习,鼓励教师参与专业进修,不断提升自己的教学水平和教育理念。
二、建立完善的激励机制,激发教师的积极性教师的积极性和热情对于教育质量至关重要。
应当建立完善的激励机制,激励教师教学积极性,提升教育质量。
可以通过提高教师的工资待遇、设立教学奖励制度、鼓励教师参与学科竞赛等方式,激发教师的工作热情和创造力,使教育事业更加蓬勃发展。
三、建立科学的评价体系,规范教师的教学行为教师的教学质量直接影响学生的学习效果,因此建立科学的评价体系,对教师的教学行为进行规范和评价是非常必要的。
应当注重对教师的教学绩效管理,建立规范的评价标准和评价机制,对教师进行定期评估,及时发现问题,加以改进和提升。
四、为教师的职业发展提供更多支持教师是一个需要不断学习和进步的职业,为教师的职业发展提供更多支持是非常重要的。
应当设立完善的职业发展通道,为教师提供发展空间和晋升机会。
同时也要关注教师的职业福利和生活质量,提高教师的待遇和社会地位,让更多的人愿意从事教育工作,不断推动教育事业的发展。
加强教师队伍建设,提升教育质量是当前教育领域面临的重要课题。
只有不断完善教师队伍建设,提高教师的专业素质和教学水平,才能更好地推动教育事业的发展,实现教育质量的提升和教育公平的实现。
加强教师队伍建设着力提高教学质量
加强教师队伍建设是提高教学质量的关键。
以下是几个着力提高教学质量的建议:
1. 加强选聘标准:制定更加严格的教师选聘标准,确保拥有良好的专业背景、教学经验和教学能力的教师能够入职。
2. 提供专业培训:为教师提供专业培训机会,使其不断学习和更新教学知识和教学方法,提高教学水平。
3. 建立教学团队:鼓励教师之间的合作与互相学习,建立教学团队,促进教师之间的经验分享和教学资源共享。
4. 激励优秀教师:通过提供奖励和晋升机制,激励优秀教师,激发他们的教学激情和积极性。
5. 加强教师评价:建立科学的教师评价机制,对教师的教学质量进行全面评估,及时发现和解决存在的问题。
6. 加强师德建设:培养教师良好的职业道德和教育素养,使其成为学生的榜样和引领者。
通过加强教师队伍建设,提高教师的教育水平和专业素养,可以有效提高教学质量,提升学生的学习效果和综合素质。
加强教师队伍建设,提高教学水平教育是国家的未来和命运,而教师则是推动教育发展的关键力量。
作为新时代的教育者,我们要更加注重加强教师队伍建设,提高教学水平,为学生发展提供更优质的教育资源和服务。
一、加强教师培训教师是教育的主体,作为教育工作者,要时刻关注教育政策和教学方法的更新,了解最新的学科知识和技术,与时俱进地提高教学水平。
因此,加强教师培训是必要的。
在2023年,我们将加大对教师培训的投入,建立健全完善的教师培训机制,提供更加多样化和个性化的培训内容和形式,让教师们能够更加有效、深入地掌握新的教育理念和教学技巧。
同时,在培训中也将倡导教师互相交流、相互学习、不断分享经验和知识的氛围,通过集体智慧的力量不断推动教师队伍升级。
二、引导教师自主学习教师是学生的榜样和引路人,也是学科知识和技能的主要传授者。
在2023年,我们将进一步引导教师自主学习,倡导“学而不厌,教而不倦”的教学理念,让教育工作者能够凭借自己的知识和能力,发展出自己的特色和风格。
教师需要热爱学习,不断拓展自己的思想和知识面,及时了解最新的教学信息和技术,并将其融合到教学中。
此外,我们还将通过方式多样的师德师风培养,着重强调教师对学生情感领域的关注,引导教师在教学工作中更加注重德育素质的提高。
只有如此,才能确保学生健康成长,同时实现教学水平和教育质量的提高。
三、落实激励机制在2023年,我们将进一步落实激励机制,提高教师的社会地位、改善教师的待遇,建立教师荣誉制度、教师评选等制度。
通过这一系列举措,可以更好地激励教师积极投入到教学工作中,自觉提高教学水平并为学生服务。
同时,激励机制也能够让先进的教育理念和先进的教学方法得到更广泛的推广和普及,促进教育工作者与时俱进,不断创新,从而促使教育工作更好地发展。
综上所述,只有在加强教师队伍建设的基础上,才能够更好地推动教育事业的发展。
在2023年,我们将坚持以学生为中心的教学理念,以师生共同发展为目标,通过加强教师培训、引导教师自主学习以及落实激励机制等措施,共同推动教育事业迈上新的台阶,为学生提供更加优质的教育服务。
教师队伍建设与教学质量提升教师队伍建设与教学质量提升2023年,教育事业已经迈入了更加高级的阶段,而教师队伍的建设和教学质量的提升变得越来越关注。
随着社会的不断变化和发展,人才培养的目标也不断更新,这就需要高素质、高水平的教师队伍来适应和推进这一变化。
教师队伍建设是教育事业发展的基础,是学校教育管理的重要部分。
在教育改革的大背景下,中国的教育事业向着更加现代化、科学化、人性化、质量化的方向发展。
教师队伍的建设必须与这一方向保持一致,确保教育事业顺利向前推进。
目前,在教师队伍建设方面,我们主要应该从以下几个层面着手:一、提高教师的学科素养和专业知识作为传道授业解惑的人,教师必须在学科素养上追求卓越。
这不仅是教师工作的基础,同时也关系到学生的学习效果和未来成才之路的选择。
因此,在教师队伍建设中,应该注重对教师的学科素养和专业知识的培养。
需要细化各级各类教育机构(包括幼儿园、小学、初中、高中及大学及以上)针对各自教育阶段的安排,让教师们不断学习、不断进步。
二、提升教师个人素质高品质如何切合学生年龄、年级、知识水平的要求是教师必须掌握的技能之一。
除了学科素养和专业知识外,教师的个人素质也对教育质量有着重要影响。
一位具有高品质的教师,不仅需要拥有丰富的经验和技能,而且必须有开明的思想、宽广的视野和优秀的职业道德。
教育部门应该制定针对教师个人素质提升的计划,并鼓励教师参加各种学术交流会议和学科竞赛,以促进教育质量的提高。
三、加强教师培训和管理教师培训和管理是教师队伍建设的重要手段之一。
只有教育部门在管理上不断创新,教师培训的内容和方法更加标准化与多元化,才能真正提高教师的教育能力。
应该建立完备的教师培训计划,根据不同的教育阶段,还可以针对教师提供不同类别的培训。
同时,加强对教师的管理,包括岗前培训、岗中培训和岗后培训等方面,使教师能够不断地提升自我。
只有教师队伍建设得当,才能帮助我们提高教育质量。
四、优化教学环境和教育设施教师队伍建设离不开教学环境和教育设施的提升,它们是教育质量的重要基础。
加强师资队伍建设提高教育质量年度述职报告一、工作概述过去一年,本单位致力于加强师资队伍建设,以提高教育质量为目标,团队按照既定计划,开展了一系列的工作,取得了一定的成果。
现在,我将对过去一年的工作进行总结和分析,并提出下一步工作的计划。
二、师资队伍建设情况1.招聘与选拔本单位通过公开招聘和内部选拔的方式,引进了一批具备丰富教学经验和专业知识的优秀教师。
招聘和选拔过程中,注重专业背景和教学能力的综合评估,确保所招聘教师的素质和能力能够适应学校的需求。
2.培训与提升为了不断提高教师的教学水平,本单位组织了一系列的培训和进修活动。
通过邀请专家学者进行专题讲座、教学研讨会等形式,我们的教师不断更新教育理念,提高教学方法,并且扩展自己的教学技能,从而提高了教育教学质量。
三、教育质量的提升1.教育教学改革本单位积极推进教育教学改革,建立了教学评估体系,对教学工作进行全方位的评估和监督。
同时,加强与家长的沟通,开设家长学校,定期举行家长会议,促进家校合作,提高教育质量。
2.课程建设我们对现有的课程进行了全面的审查和改进,适时引入新的教材和教学方法,满足学生发展的需要。
同时,注重培养学生的综合素质,加强选修课程的设置,开展各类社团活动,培养学生的兴趣和爱好,提高他们的综合素养。
四、存在的问题与挑战1.师资结构不够合理目前,我们的师资队伍中仍有一些专业素质不够高、教学经验不足的教师存在,这对教育质量的提升带来了一定的挑战。
需要加强对这部分教师的培训和指导,提高他们的教学能力。
2.教学资源不足尽管我们已经在购买教学资源方面进行了一定的投入,但仍然存在一些教学资源不足的问题,如实验设备欠缺、教学材料不全等。
这需要我们进一步加大投入,改善教学资源的条件。
五、工作展望与计划1.提高教师培训的针对性和实效性,通过量化评估和反馈机制不断完善培养模式,进一步提高教师的教学水平和专业素质。
2.加大对教学资源的投入,逐步完善实验设备和教学材料,使教学环境更加优越,提高教学质量。
加强教师队伍建设提高教学能力《篇一》加强教师队伍建设,提高教学能力,是我作为教育工作者的长期责任和使命。
为了实现这一目标,我制定了以下详细的工作计划。
一、工作内容1.开展教师培训:组织定期的教师培训活动,包括教育教学理念更新、教学方法提升、教育技术应用等方面,以提高教师的专业素质和教学能力。
2.建立教师激励机制:设立教师奖励基金,对在教育教学工作中表现突出的教师给予奖励,激发教师的工作积极性和创新精神。
3.加强师资队伍建设:优化教师队伍结构,引进高素质教师,提高教师队伍的整体水平。
同时,加强教师之间的交流与合作,建立教师专业发展支持体系。
4.提高教育教学质量:通过教师队伍建设和教学改革,提高教育教学质量,使学生在知识、能力、素质等方面得到全面发展。
二、工作规划1.短期目标(1-3年):完成教师培训体系的建立,确保每位教师都能接受定期的培训。
设立教师奖励基金,并制定具体的奖励办法。
2.中期目标(3-5年):优化教师队伍结构,逐步提高教师队伍的整体水平。
加强教师之间的交流与合作,建立教师专业发展支持体系。
3.长期目标(5年以上):形成具有鲜明特色的教育教学模式,教育教学质量达到国内领先水平。
教师队伍成为行业的佼佼者,为我国教育事业作出更大贡献。
三、工作设想1.创设良好的教育教学环境:通过改善学校硬件设施、优化教学资源配置等措施,为教师良好的工作环境,提高教师的工作满意度。
2.建立教师成长平台:鼓励教师参加各类学术研讨会、教育培训等活动,为教师广阔的成长空间。
3.加强家校合作:加强与家长的沟通交流,形成教育合力,共同促进学生全面发展。
四、工作计划1.每年组织至少两次教师培训活动,确保教师教育教学理念的更新和教学能力的提升。
2.每学期开展一次教师激励活动,对表现突出的教师给予奖励。
3.定期组织教师座谈会,促进教师之间的交流与合作。
4.每年进行一次教师队伍结构分析,针对存在的问题,制定相应的优化措施。
五、工作要点1.确保教师培训内容的实用性和针对性,提高培训效果。
学校如何加强师资队伍建设提升教学水平教育是国家发展的基石,而学校的教学水平则直接关系到人才的培养质量。
在提升学校教学水平的众多因素中,师资队伍建设是最为关键的一环。
一支高素质、专业化、富有创新精神的师资队伍,能够为学生提供优质的教育资源,激发学生的学习兴趣和潜力,促进学校的持续发展。
那么,学校应该如何加强师资队伍建设,提升教学水平呢?一、招聘与选拔优秀教师学校要提升教学水平,首先需要吸引和选拔优秀的教师人才。
在招聘过程中,应制定明确、严格的招聘标准,不仅要考察应聘者的学历、专业知识和教学经验,更要注重其教育理念、教学方法和创新能力。
可以通过多种渠道广泛招聘,如校园招聘、社会招聘、人才引进等。
同时,建立科学合理的选拔机制,采用面试、试讲、笔试等多种方式,全面评估应聘者的综合素质,确保选拔出真正适合学校发展需求的优秀教师。
此外,学校还可以与师范院校建立合作关系,提前锁定优秀的毕业生,为学校的师资队伍注入新鲜血液。
对于一些特殊学科或紧缺专业的教师,学校可以提供更有吸引力的待遇和发展机会,吸引高层次人才的加入。
二、提供持续的专业培训教师的专业发展是一个不断学习和进步的过程。
学校应为教师提供持续的专业培训,帮助他们更新教育理念,提升教学技能。
培训内容可以包括教育教学理论、课程改革动态、教学方法创新、信息技术应用等方面。
培训方式可以多样化,如定期组织校内培训讲座、邀请专家到校讲学、安排教师参加校外培训课程、开展教学研讨活动等。
还可以鼓励教师自主学习,提供一定的学习资源和经费支持。
通过持续的专业培训,教师能够不断适应教育教学的新要求,提高教学质量。
三、鼓励教师开展教学研究教学研究是提高教学水平的重要途径。
学校应鼓励教师积极开展教学研究,探索教育教学中的新问题、新方法。
可以设立教学研究项目,为教师提供研究经费和时间支持。
教师通过研究,可以深入了解教学规律,改进教学方法,提高教学效果。
学校还可以建立教学研究成果的交流和推广机制,定期组织教学研究成果汇报会,将优秀的教学研究成果在全校范围内推广应用。
加强师资队伍建设,提高教育教学质量加强师资队伍建设,提高教育教学质量2023年,教育已成为国家发展的重点领域。
随着教育科技的不断发展,教育教学的质量也得到了很大的提升。
但是,在教育教学中,师资队伍的素质还有很大的提升空间。
加强师资队伍建设,提高教育教学质量已成为当前教育领域最为重要的任务之一。
首先,要加强教师的专业知识和教育素养。
根据教育部的要求,建设高素质、专业化、多元化的教师队伍是2023年的重要目标。
教育部要求各级教育行政部门要加强教师专业培训和能力提升,组织各类培训、讲座、研讨等教育活动,提高教师的教育教学水平和专业素养,使其能够胜任未来教育教学的需求。
其次,要建立一套完善的师资评估机制,促进优秀教师的成长。
在未来的三年内,教育部将继续实施“国培计划”,鼓励教育部门和学校发挥自主创新的作用,致力于建立一套完整的师资评估机制。
该机制将以学科评估、教科研评价、师德评价和综合评价为基础,借助多种教育科技手段和信息技术,实现大数据分析和决策支持,促进优秀教师的成长和非优秀教师的改进。
此外,教育部还将加大对教师的激励力度,以吸引更多高素质的人才加入到教育行业中来。
未来三年,将继续加强教师队伍的激励和保障措施,加大教师的薪酬待遇和福利保障,提供更多教育技术和设施支持,建立一套良好的成长环境和事业发展机制,吸引更多的高素质人才加入到教育队伍中,为教育事业贡献更多的力量。
最后,提高师资队伍建设必须要有一套完善的监督体系。
教育部门和学校应该加强教师队伍的管理和监督,对优秀教师进行表彰和奖励,对低效教师进行帮扶和改进,对教师的职业行为进行监督和评价。
建立起一套完善的教师队伍质量监督评估体系,加强对教师聘用、优胜劣汰、动态管理和考核评估等方面的措施,提高整个教育教学体系的质量和效益。
总之,加强师资队伍建设,提高教育教学质量已成为当前教育领域最为重要的任务之一。
未来三年,教育部门和学校应该把建设高素质、专业化和多元化的教师队伍作为重中之重的工作,加强教师的专业培训、评估和激励,并建立一套完整的师资队伍监督评估体系,提高教育教学质量,为国家的发展做出贡献。
加强教师队伍建设全面提升教学质量
泗洪县第四中学
我校教学工作紧紧围绕县教育局“规范创新、强师优质、提升内涵、和谐发展”的主题,不断完善教育教学管理体制,在抓好教育科研常规工作的基础上,加大课堂教育教学改革力度,努力培养年轻教师,创建学习型教师群体,全面提高学校教科研水平,贯彻实施素质教育,取得了一定的实效,获零七年度县教育质量优秀奖。
一、强化教学管理提升教学质量
1.教学质量是学校的生命线。
为了进一步抓好教学,提高工作质量,第四中学严格考勤制度,教职工工作期间不得擅自离岗,出门需出具出门证,上午前三节课下午三节课实行点名制度,确保教师在岗,确保教师有充足的备课和批改作业时间。
2.实行推门听课制度,教师之间不事先打招呼,不预约,可以随便推开每一扇教室的大门,听完课后及时评课,与任课老师交流,探讨得失,共同进步。
3.实行随堂查课制度,为保证课堂教学的质量,教导处、教科室每节课随堂查课,一查教师有没有带教案,二查教案与授课内容是否一致,三查学生的学习状态,查课情况于每周教职工会议上公布,以此督促教师重视课堂教学,上好每一节课。
4.班主任竞聘上岗,能者上,庸者下。
班主任的竞聘,可谓八仙过海,各显神通。
每位教师均可报名参与,竞聘者现场演说,评委现场亮分,公平、公正、公开,通过竞聘一批高素质的班主任队伍脱颖而出。
5.严格按上级规定设置课程,科目设置全面,其中劳动技术课、心理健康教育、社会实践课由专职教师任教,有作业、有考核,不流于形式,深受学生欢迎,也受到了县教育局检查团的充分肯定。
6. 加强集体备课管理,进一步完善集体备课制度。
每周星期三下午第三节课进行集体备课,时间不少于45分钟。
集体备课以组为单位,备课组长要严格按照集体备课制度做好记录,安排好组内公开课,收缴各种资料,公开课继续实行异班上课,教科室加强对集体备课的检查,根据活动的质量和效果来评定和发放备课组长的津贴。
7.进一步搞好对外交流活动,与县内外各学校进行定期的交流与合作。
加强与兄弟学校的交流,定期开展与兄弟学校的学习交流活动,建立一种良好的相互学习、相互促进、共同发展的机制,做到资源共享,优势互补,不断提高教学水平。
8.实行课时工资制,多劳多得,以激发教师的工作热情,每上一节课,每备一篇教案,都与报酬挂钩。
按规定完成并符合要求的,兑现课时工资,不符合要求的扣减相应课时工资,并限时整改,把工作量和报酬科学又公平地结合在一起。
二、发挥名师作用,提高队伍水平。
1.学校进一步加强教师成长目标管理,进一步完善铸造名师的培养工程体系,以四级培养机制和“三级”结对的形式来全面推进青蓝工程与名师工程,形成一支“学为人师,行为世范”的高素质教师队伍。
“三级”师徒结对,即:三年内新教师与骨干教师,骨干教师与校级学科带头人(名师),校级学科带头人与市级学科带头人(特级教师)。
“三级”结对体现梯队、层次发展。
四级培养机制即:教学新秀、教学能手、骨干教师和学科带头人。
2.开展校本教研,推动课程改革。
继续坚持采用理论学习、专家讲座、科学研究、外出考察、学习观摩等形式,让教师不断开阔视野,了解新信息,掌握新方法,引领教师专业成长。
我们还强化校本研究,倡导教师写教学后记、教学反思,编写校本教材,使教师素质得到不断提高。
3.优化教师队伍,合理配置教师资源。
创设条件,引进优秀教师;引入竞争淘汰机制,完善教职工的职称职务评审考核激励机制和年级组、教研组年度考核评价制度,实行聘用制,评、聘分开,转岗分流,改进评价方法,健全教师评价体系,有效运用职级制等激励机制,促进教师自我发展,自我完善。
4.定期组织教师参加学习和培训。
一是教育理论培训。
每周三下午利用1节课进行教育理论学习,聘请专家进行教育理论讲座;教研组每学期有2次以上的专题教育理论学习、交流、研讨活动;二是新教材培训。
学校组织教师参加市新教材、新课标的培训,聘请专家对教师进行适应新教材的教学策略和学生学习策略指导的理论讲座。
教研组负责组织教师对新教材、新课标进行系统地学习、讨论和研究;三是每学期定期检查或抽查教师的学习笔记和心得体会。
通过学习,教师转变了教学观念,提高了教育理论和教育科研的水平。
5.组织各种公开课、学科竞赛活动。
学校每学期举办“学科公开课”,即每位教师每学期都在教研组内上一节教改公开课,每年定期举办“教改汇报课”,同时积极参加省市举办的各种教学评比活动,并取得了较好成绩,多位教师获县以上教师基本功大赛一、二、三等奖,有近40人次在市县上过示范课。
6.加强人文关怀,改善教职工的工作条件。
关心爱护广大教职工的身心健康,切实帮助广大教职工解决实际困难,丰富教职工的业余生活,利用现有条件办起了乒乓球室,阅览室……
三、坚持科研兴校,以科研促课改。
1.构建骨干研究与全员研究相结合、专题研究与一般研究相结合的科研模式,开创组组有课题,人人搞研究,项项出成果的“群学、群研、群绩”的群众性科研局面,让学校科研更好地为深化教育改革、提高教学质量、全面推进素质教育服务。
2.我校在论文参与上,采取激励机制,凡在公开刊物上发表或正规渠道获奖的文章,学校都给予相应的奖励,每次参与人数指定与自愿相结合,参与总数不低于总人数的一半,几年来,我校论文获奖数均居县同类学校之首。
3.发挥教育科研对教育教学的先导作用和指导功能,我们始终坚持教育科研的实验性和应用性的原则,坚持科研与教研相结合,充分发挥科研的先导作用和指导功能,把教育科研的重点放在课堂教学改革上,把每一个教师在新课程改革中面临的主要问题确定为各自的课题。
如我们开展的课堂模式研究(先学后教)、差生转化研究、小班化教学模式研究等都很切合实际取得了较好效果。
学校有8个省级课题已结题,多个课题正在研究之中。
4.结合新课改理念和学校发展的需要,着力抓好影响学校改革与发展的重大课题的研究。
如继续抓好学校相关德育课题的研究,进一步探索适合学生发展,富有学校特色的德育内容、途径、手段、方法;抓好艺术教育校本课程研究与实验的推广实验,以构建适合学校实际的三级课题管理模式;抓好学校选修课程相关的课题研究,从而推动学校的课程改革;抓好现代教育技术与教学改革相结合的相关课题研究,抓好研究成果的推广运用工作;探索出现代学校制度建设的新思路、新方法、新规律。
教学质量的稳步提升,为四中带来了良好的社会声誉,目前学校已成为颇具特色的文化校园、廉政校园、书香校园、文明校园、绿色校园,形成了尚礼、求真、创新的良好校风,它必将成为每位学子放飞理想的乐园。