下载文档原格式
工程设计竞标方案模板范文一、项目概述本项目是xxxxxx，位于xxxxxx，占地面积xxxxx平方米，建筑总面积xxxxx平方米。
项目包括xxxxx方面的设计要求，具体为xxxxx。
项目将要求考虑xxxxx的需求和限制条件，为此我们公司提出以下竞标方案。
二、项目背景本项目是xxxxx，旨在xxxxx，为xxxxx提供xxxxx的服务。
为了满足用户的xxxxx，项目需要设计xxx。
我们公司深知项目的重要性，将会为项目的成功做出最大的努力。
三、竞标方案1.项目整体设计思路我们公司将立足于xxxxx的理念，以xxxxx为主导，注重xxxxx的设计要求。
以xxxxx为出发点，结合xxxxx的要求，我们将打造xxxxx的设计方案，为项目提供最符合需求的设计方案。
2.项目设计流程我们公司将根据项目要求，确定设计流程，具体包括xxxxx，确保每一环节的设计都能符合项目的要求。
3.项目设计内容a. xxxxxb. xxxxxc. xxxxxd. xxxxxe. xxxxxf. xxxxx4.设计要求我们将遵循xxxxx的设计标准，确保项目设计符合规范。
5.设计方案特色a.我们公司将以xxxxx为主导，注重xxxxx，确保设计方案符合xxxxx。
b.我们公司将注重xxxxx，确保项目设计符合xxxxx。
6.项目进度安排我们公司将根据项目的要求，合理安排项目进度，确保项目能够按时完成。
7.设计团队介绍我们公司有一支实力雄厚的设计团队，包括xxxxx，他们将为项目提供最专业的设计服务。
8.项目投资预算及费用安排我们公司将根据项目的要求，制定合理的投资预算与费用安排，确保项目的顺利进行。
四、项目预期成果通过我们公司的努力和设计，预期的项目成果为xxxxx，具体包括xxxxx。
我们将会确保项目的设计符合要求，并在预期时间内完成。
五、关于我们我们公司拥有多年的设计经验，成功完成了多个大型项目。
我们公司以xxxxx为理念，注重xxxxx，为客户提供了一流的设计服务，并赢得了客户的认可。
工程行业竞标方案模板一、项目概况本次竞标项目为×××工程项目，项目位于××市××县，总建筑面积为××平方米，主要包括××××建筑、××××设备、××××装修和其他相关配套工程。
本项目旨在××××，为××××提供××××服务，实现××××目标。
二、项目背景作为××××的重要项目之一，本次竞标项目具有重大意义。
对于××××，××××的××××是十分重要的，因此，我们对该项目充分重视，将竭尽全力为其提供最优质的服务。
三、竞标理念我们的竞标理念是“以质量求生存，以信誉求发展”。
我们将高度重视工程质量和服务，努力做到“从最初的设计到最后的交工，从最初的建设到最后的维护”，给客户带来最大的价值。
四、技术方案我们的技术方案主要包括以下几个方面：1. 设计方案：我们将根据项目需求和客户要求，进行全面综合的设计方案，确保在满足功能需求的基础上，兼顾美观和实用；2. 施工方案：我们将采用先进的施工技术和工艺，确保工程质量和进度；3. 材料方案：我们将选择优质的建筑材料和设备，保证工程质量和安全性；4. 管理方案：我们将建立科学的工程管理体系，做到人材型的配置，确保项目按时完成。
五、服务方案我们的服务方案包括以下几个方面：1. 设计服务：我们将为客户提供优质的设计服务，保证设计方案的科学性和合理性；2. 施工服务：我们将为客户提供全面的施工服务，确保工程质量和进度；3. 售后服务：我们将为客户提供完善的售后服务，包括工程验收、维护和保养等。
项目竞标书模板尊敬的评标委员会：感谢您拨出时间来审阅我们的竞标书。
我们是XXX公司，我们十分荣幸能够参与本次项目的竞标。
一、公司简介A公司成立于XXXX年，是一家专注于XXX领域的知名企业。
我们拥有一支经验丰富、技术过硬、充满活力的团队，致力于为客户提供高质量的解决方案和服务。
多年来，我们已经成功完成了各种规模的项目，积累了丰富的经验和口碑。
二、项目理解与解决方案1. 对项目需求的理解我们深入了解了本次项目的需求，并与需求方进行了多次沟通，确保我们对项目的理解是准确的。
我们对项目的目标、时间、质量、安全等方面的要求非常熟悉，并根据这些要求提出了切实可行的解决方案。
2. 解决方案的优势（1）技术先进：我们拥有一流的技术团队，能够提供最新、最先进的技术方案，确保项目的顺利实施和高质量的交付。
（2）资源丰富：我们拥有先进的设备和丰富的人力资源，能够在项目实施过程中提供充足的支持和保障。
（3）经验丰富：我们在类似项目中已经积累了丰富的经验，能够迅速识别和解决项目中可能出现的问题，确保项目按时完成。
（4）成本控制：我们对项目的成本控制经验丰富，能够在不影响项目质量的前提下，确保项目成本的可控性。
三、团队介绍我们的团队由一群经验丰富、技术过硬的专业人士组成，包括项目经理、工程师、设计师等。
他们都拥有多年的实践经验和专业知识，能够在项目中发挥重要的作用，并提供高效、高质量的服务。
四、合作目标及期望我们希望能够与需求方建立长期的合作关系，并为其提供持续的优质服务。
我们将以高度负责的态度，确保项目的高质量、高效率和高满意度。
五、商务条款我们将遵守合同条款，并与需求方保持紧密的合作和沟通。
我们愿意与需求方共同商讨合同的具体细节，并尽力满足需求方的要求。
六、公司资质和荣誉在过去的几年里，我们荣获了诸多荣誉和认证，这些成就是我们过去工作的肯定和对未来工作的信心。
我们将坚持不懈地提供优质的产品与服务，为客户创造更大的价值。
竞标工作计划方案范文模板一、项目概况项目名称：（待定）项目背景：（待定）项目目标：（待定）项目内容：（待定）二、项目分析1. 竞争对手分析1.1 竞争对手优势1.2 竞争对手劣势1.3 竞争对手战略1.4 我方对策2. 项目风险分析2.1 技术风险2.2 市场风险2.3 资金风险2.4 管理风险2.5 其他风险3. 项目机会分析3.1 行业发展趋势3.2 市场需求分析3.3 政策法规分析3.4 市场竞争分析三、项目计划1. 项目时间安排1.1 总体时间安排1.2 详细工作时间表2. 项目投资预算2.1 资金分配2.2 资金使用计划3. 项目人员配置3.1 组织结构3.2 人员配备3.3 岗位职责4. 项目物资采购4.1 采购清单4.2 采购时间安排4.3 供应商选择5. 项目工作安排5.1 项目启动准备5.2 项目实施计划5.3 项目进度控制四、项目实施1. 项目启动1.1 项目启动会议1.2 项目启动准备工作2. 项目实施2.1 项目进度跟踪2.2 项目成本控制2.3 项目质量管理2.4 项目风险管理3. 项目验收3.1 阶段性验收3.2 最终验收五、项目总结1. 项目效果评价1.1 项目目标完成情况1.2 项目质量评价1.3 项目成本效益分析1.4 项目管理总结2. 项目总结与展望2.1 项目经验总结2.2 未来发展展望以上为竞标工作计划方案范文模板，希望对您有所帮助。
XX公司20xx-20xx年度XXXX项目代理竞标计划书投标项目：XXXX投标单位：XX公司负责人：XX联系电话：XXXXXXXXXXXX通讯地址：XXXXXXXX邮政编码：XXXXXXX一、代理项目说明简要说明前期合作项目情况（若有），或合作背景简要阐述。
（一）合作意向明确说明合作意向。
（二）代理期代理期为x年。
（三）代理方案★任务指标：xxxx万（实进款）★营销思路：针对既往合作情况（如有），提出今后合作营销思路；若无前期合作情况，则具体阐述公司全新营销思路即可。
（以下以广告代理为例）增加冠名广告+增加线下活动广告配套+开辟交通行业新客户。
1、冠名广告：2013年计划增加节目板块冠名广告的数量2-3名。
2、加大广播广告整合力度，根据不同广告内容，制定适应多种交通行业的广告促销套装。
3、利用广播短、平、快传播及可同步直播的优势，和广播栏目、汽车栏目等积极配合，多举办户外营销活动及现场直播，以广播广告作为营销活动配套，增加广告创收。
4、在维系保有客户的同时，积极开辟交通行业新客户及其他区域客户，如加强对汽车后市场广告需求的挖掘和开发，将广告服务范围拓展开来。
二、市场分析（根据具体行业进行阐述，最好添加相应数据）（一）行业数据分析（图例+文字说明）1、合作前3-5年市场数据分析，最好采用图例+文字说明，以下为例：根据以上销售量及总量图表来看，xxxxx；2、合作前1年市场数据分析，最好采用图例+文字说明（侧重市场具体情况）受全球经济及国内经济增速放缓的影响，xxxxx（二）消费市场分析1、2、3、（三）竞争对手/竞品分析1、2、3、（四）市场预测三、具体措施 /解决方案概要阐述具体方案（以下是范例）：（一）重新建立全新市场认知：重新划分市场，实时关注市场的动态及走向、销售行情和广告宣传模式，掌握消费市场的销售动态，及时根据市场信息调整广告宣传计划。
（二）维系保有客户关系、开辟新兴客户资源：通过多年合作，我们已经与大多数客户建立了友好关系，在接下来的2013年，势必要将为现有广告大客户提供全线、全面、专业服务，保持其广告投放效果，逐年增加其广告投放力度，作为工作的重中之重。
项目竞标模板尊敬的各位评审专家：我代表XXX公司，郑重向贵公司提交我公司参与XXX项目竞标的竞标模板。
我们公司定位于提供高质量的产品和服务，致力于为客户创造价值。
通过与贵公司合作，我们相信能够共同实现商业目标，取得互利共赢的成果。
一、背景介绍我公司成立于XXXX年，专注于XXX领域多年，累积了丰富的经验和专业技术。
我们在该领域树立了良好的口碑，并与许多知名客户建立了长期稳定的合作关系。
二、项目概述本项目旨在XXX（简要说明项目目标和需求）。
我们十分重视本项目的战略意义，将提供最优质的解决方案，确保项目的顺利实施。
三、项目实施计划为确保项目进展顺利，我们制定了详细的项目实施计划。
计划包括项目启动、需求分析、系统设计、开发实施、测试上线以及售后支持等关键节点及相应的时间安排。
我们的项目团队将全力以赴，确保项目按时交付，并且保证质量。
四、项目管理与交付能力我们拥有强大的项目管理能力，经验丰富的项目管理团队将全程参与项目的监控和控制，确保项目进展符合计划，及时解决项目中的问题。
此外，我们注重客户需求的变化和调整，在项目交付后提供持续的售后支持和维护服务。
五、技术方案针对本项目的需求，我们为贵公司量身定制了切合实际的技术方案。
我们会充分发挥我们在XXX领域的技术优势，并结合前沿技术，确保解决方案的可行性和有效性。
六、项目费用在竞标价方面，我公司将提供具有竞争力的价格，同时保证服务质量。
详细的费用清单和合理的报价将在商务洽谈阶段逐一列出。
七、商业合作我们期待与贵公司建立长期稳定的合作关系，共同实现业务发展和利益最大化。
我们愿意与贵公司共同探讨项目合作细节，并为未来的合作共同努力。
请贵公司对本竞标模板进行评估，并尽快与我公司的相关人员联系，以便进一步商讨合作事宜。
谢谢贵公司的关注与支持！祝好！XXX公司日期：XXXX年XX月XX日。
公司内部工程竞标方案模板一、项目概述我公司欲竞标的是xxx项目，该项目的主要内容包括xxx。
该项目的实施将对公司的发展和经营产生积极的影响，因此我们抱着必胜的信念，秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的宗旨，竭诚为您提供最专业的服务和最优质的产品。
二、项目背景项目的实施将为公司带来可观的利润，并进一步提升公司形象和市场竞争力。
同时，通过该项目的实施，公司将积累宝贵的经验，提升内部管理水平，为公司未来的发展打下坚实的基础。
三、项目目标项目的主要目标是xxx。
通过项目实施，公司将实现xxx目标，提升公司的核心竞争力。
同时，我们将以最专业的技术和最严谨的态度，为您提供最优质的服务和产品，确保项目顺利实施，达到预期的效果。
四、项目组织架构为了保证项目的顺利实施，我们将组建由项目经理和相关专业人员组成的项目团队。
项目团队将按照职责分工，合作愈加紧密，不断提升团队的整体实力和执行力，确保项目的质量和进度。
五、项目实施方案1.项目可行性研究我们将综合分析项目的技术、经济、市场等各方面的因素，确保项目的可行性和可持续性。
在项目实施前，我们将进行全面的项目规划和风险评估，合理设计项目实施方案。
2.项目实施进度我们将根据项目的特点和要求，制定详细的项目实施计划，并严格按照计划执行。
同时，我们将积极采取措施，确保项目的进度和质量等各项指标。
3.项目质量控制我们将建立健全的项目质量管理体系，实施全过程的质量控制，确保项目的实施过程和成果的质量满足您的需求和要求。
4.项目风险管理我们将在项目实施过程中，不断进行风险评估和控制，及时发现和解决可能出现的问题和风险，建立完善的风险管理机制，确保项目不能受到较大的影响。
5.项目交付和验收我们将积极配合您的相关部门，完成项目的交付工作，并严格按照相关标准和要求，进行项目的验收，确保项目顺利完工并获得您的满意。
六、项目成本项目的成本将严格控制在预算范围内，公司将合理安排项目经费，并严格按照预算执行。
工程竞标方案书范本一、竞标单位概况XX工程有限公司成立于20XX年，公司总部位于XX市，专业从事建筑工程、装饰工程、电力工程等领域的设计、施工、监理等相关业务。
公司在过去的十几年中，通过不断的努力和发展，已经形成了一支高素质的施工队伍和一流的管理团队，具备了丰富的项目实施经验和卓越的综合实力，具有承接大型工程项目的能力和信心。
公司在过去的业务中，已经成功完成了多项大型工程项目，其中包括XX市地铁站建设工程、XX高层建筑施工工程等，得到了客户和监理方的一致好评。
公司坚持“诚信、质量、创新、务实”的经营宗旨，严格执行ISO9001质量管理体系，为每一项工程都提供了高质量的保障。
公司的发展目标是成为行业领先的建筑施工企业，为客户提供更加优质的服务，创造更大的社会价值，同时为员工创造更加广阔的发展空间，实现公司和员工的共同发展。
本次参与XX工程项目的竞标，公司将充分发挥自身的优势和经验，确保项目的成功实施。
二、项目背景分析XX工程是一项涉及多个领域的综合工程项目，涉及到建筑、水利、施工、电力等多个专业，是XX市的重点工程项目，对城市的发展和人民的生活具有重大意义。
项目工程总体规模较大，包括XX大桥改扩建、XX城市供水改造、XX市政道路修建等多个子工程，项目时间较紧，需求量较大，施工难度较大。
从项目背景来看，本次工程项目需要一个有着丰富经验和强大实力的承包单位进行承接，同时要求承包单位具备规范的管理、严格的质量控制、安全施工、周密的计划和强大的技术支持。
因此，XX工程有限公司决定参与此次竞标，充分发挥自身的优势和经验，确保项目的成功实施。
三、项目管理组织为了顺利完成XX工程项目，我们将建立项目管理组织，明确各职能部门的职责和分工。
将建立项目指挥部、总工办、项目部、安全质量监督部、后勤部等职能部门，建立一套科学完善的管理流程和体系，确保项目的顺利实施。
项目指挥部是决策的机构，负责项目的整体规划、协调管理和工程验收，在项目实施过程中，将按照决策部门的要求进行各项工程的实施和进度管理。
竞标项目策划书范文英文回答：The bid proposal is a crucial document that outlines our strategy and approach for winning a project. It serves as a comprehensive guide for the client to understand our capabilities, experience, and value proposition. In order to create an effective bid proposal, we need to carefully plan and structure our document.First and foremost, it is essential to thoroughly research and understand the client's requirements and objectives. This will enable us to tailor our proposal to meet their specific needs. For example, if the client is looking for a cost-effective solution, we can highlight our expertise in optimizing resources and reducing expenses.Next, we should clearly articulate our unique selling points and competitive advantages. This could include showcasing our track record of successful projects, ourteam's expertise, or our innovative approach to problem-solving. By demonstrating why we are the best fit for the project, we increase our chances of winning the bid.Additionally, we should provide a detailed project plan that outlines the key deliverables, milestones, and timelines. This will give the client confidence in our ability to execute the project efficiently and effectively. Furthermore, we can include a risk management strategy to address any potential challenges or issues that may arise during the project implementation.Furthermore, it is important to showcase our team's qualifications and experience. This can be done by highlighting relevant projects we have completed in the past, as well as the qualifications and certifications of our team members. By demonstrating our expertise and capabilities, we build trust and credibility with the client.Lastly, we should include a clear pricing structurethat is transparent and competitive. This will help theclient understand the cost implications of the project and make an informed decision. It is important to strike a balance between offering a competitive price and ensuring profitability for our company.In conclusion, a well-crafted bid proposal is essential for winning a project. By thoroughly researching theclient's requirements, showcasing our unique selling points, providing a detailed project plan, highlighting our team's qualifications, and offering a competitive pricing structure, we increase our chances of success.中文回答：投标策划书是一份关键性的文件，它概述了我们赢得项目的策略和方法。
机械设备项目竞标书范本一、项目背景本项目是关于机械设备的采购和安装，旨在满足客户的生产需求。
我们的竞标团队具备丰富的经验和专业知识，将为客户提供高质量的解决方案。
二、项目需求1. 设备采购：根据客户需求提供合适的机械设备，并确保其质量和性能符合相关标准。
2. 设备安装：负责设备的安装、调试和培训工作，确保设备能够正常运行并满足客户的生产要求。
三、竞标方案我们的竞标方案如下：1. 项目管理团队：我们将配备一支经验丰富的项目管理团队，负责项目的计划、执行和监控，确保项目按时交付并达到客户的要求。
2. 供应商网络：我们拥有广泛的供应商网络，可以提供多种优质的机械设备选择，并与供应商建立良好的合作关系，以确保设备的可靠性和质量。
3. 安装团队：我们将派遣专业的安装团队负责设备的安装和调试工作。
他们将按照相关标准和规范进行操作，确保设备能够正常投入使用。
4. 售后服务：我们承诺提供全面的售后服务，包括设备维护、故障排除和培训等，以确保客户能够长期稳定地使用设备。
四、竞标优势1. 专业知识：我们的团队拥有丰富的机械设备行业经验和专业知识，能够为客户提供最合适的解决方案。
2. 供应链优势：我们与众多供应商建立了长期合作关系，能够提供优质的机械设备，并确保交货时间和质量。
3. 项目管理能力：我们的项目管理团队具备优秀的组织和协调能力，能够确保项目按时、高质量地完成。
4. 售后服务：我们注重售后服务，能够及时响应客户需求并提供必要的支持和培训。
五、预算和时间安排根据项目的具体需求，我们将在提交正式报价书时提供详细的预算和时间安排。
结束语我们相信，凭借我们的专业知识、丰富经验和优质服务，我们将能够成功完成这个机械设备项目。
谢谢您给予我们参与竞标的机会，我们期待与您合作，并为您提供最满意的解决方案。
---以上是我为您提供的机械设备项目竞标书范本。
如果您需要进一步了解或有任何问题，请随时与我们联系。
谢谢！。
项目竞标书策划格式文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
项目竞标书格式一．团队介绍
1、团队总体简介（由哪些人组成、团队目的）
2、团员个人介绍（包括姓名、院系、工作情况及荣誉、现任或曾任职务）
3、简单总结，表明竞标决心
二．团队分工
即在整个活动中每个人所要负责的任务。
例如：
某某：在本团队中负责统筹，对本次活动进行做整体把握。
某某：在本团队中负责联络。
包括对评委、嘉宾接待，选手、工作人员安排方面。
某某：在本团队中负责后勤保障，工作安排，人员协调方面，监督各组工作进展情况。
某某：在本团队中主要负责宣传。
包括对赛前赛中宣传效果的评估，海选、复赛、决赛舞台布置等。
三．团队竞标宣言：竞标团队的口号，要求简短有力，能代表该团队的核心竞争精神和文化。
例如：勇往直前，用行动说话！
注意：切勿与活动口号混淆！
四．活动介绍:该部分主要讲解该活动的的一些内容，如一些活动的讲解，构思等。
需要注意的是内容应该简明扼要，抓住要点，使其看起来简单明了。
五．思路阐述：1：介绍团队举办此次活动的主题，过程以及相关可借鉴的数据资料 2：介绍特色活动及举办的深刻含义 3：介绍团队在活动安排各方面的优势即特色。
六．活动亮点
每个活动都应该有自己的活动特色，在完整的项目竞标书中，这是不可或缺的。
它也没有什么固定的格式要求，最好是分条叙述。
在内容和形式上相对而言是比较灵活的。
比如在宣传方面、赛程上面、时间安排方面，分别阐述它与众不同的方面，可以具体到一些细节，“那款游戏或抽奖环节调动了在场观众的积极性，加速了高潮的到来”。
七，活动背景：（此内容，就阐述此次活动是什么原因，有什么特殊的含义去举办，活动背景指的一般是你想策划活动的客观条件和背景支持。
或者在什么条件下你才促使你去举办这个活动的）
八.活动目的：（此内容，就阐述此次活动举办人主观的希望达到一种什么样的目的，或者希望通过此次活动来获得什么一个东西。
以及这个活动举办的意义是什么）
九.活动主题：（通过一句话来展现这次活动，例如去年元旦晚会的活动主题是“校系精品活动展示万千学子共度良宵”）
十.活动时间：(1：非一次性举办的活动，项目活动必须列出时间安排表。
2：一次性举办的活动必须考虑活动参加人数较多时刻。
)
十一.活动地点：(1：充分考虑各种客观情况，比如教师申请，场地因素，天气状况等。
2：还要结合活动形式考虑。
)
十二.活动口号：(结合活动主题而定，可以是激情澎湃的，可以是温馨的，必须简短有力。
)
十三.活动举办单位:(可写有主办单位、承办单位和赞助单位，一般校园类的活动策划书的书写仅仅是主办单位，承办单位即略，然而无论是主办单位还是承办单位必须详细交代身份，注明组织者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
例如：主办单位福建青年交流服务中心
承办单位福建各高校环保类社团
赞助单位 172校园活动网)
十四.参加对象:(注明参加者的姓名、单位，一般为全体全日制在校学生或某社团等内部人员，应该根据具体的活动而不同。
例如：福建在校大学生
成教部全体师生)
十五.邀请嘉宾：(与本次活动有关联的相关社团组织的骨干人员
校级及各院系的代表
领导等)
十六.宣传方案：
宣传内容（直截了当的切入宣传的活动主题，适当描述活动的举办目的、特色及期望）
宣传方式（由于每项活动或比赛举办的前期和后期有不同的内容和方式，因此宣传方式也应分时期变化）
前期：（一般以海报、喷绘、横幅、传单及广播台宣传为主）
后期：（除前期宣传方式外，在活动举办前一天进行外场摆点宣传）可选用的多种宣传渠道（除上述几种宣传渠道外）：活动宣传视频、礼品赠送、抽奖、校园网BBS、校刊杂志、拉票会等
*注意：宣传方案需对本次活动的赞助商进行大力宣传
责任分工（分宣传小组进行宣传，即小组责任制）
校学生会宣传部主要负责统筹安排宣传工作，并联系学生会其他部门以及其他组织宣传部进行具体分工协作。
如：各院系宣传部负责各院系的宣传单发放
校学生会联系各组织宣传部统计海报、喷绘的制作
校学生会宣传部、文艺部、学研部、女生部、质管会等部门负责外场摆点宣传
校学生会秘书处负责与广播台接洽广播录音宣传
校学生会学研部负责与校刊接洽报纸杂志宣传
武汉工业学院青年志愿者协会)
十七.会场布置：(会场布置主要是讲解该活动的现场如何布置，如某某节目需要在特定的时间上某种道具等，这就需要会场的布置不与其发生冲突，同时会场现场也十分的赏心悦目。
)
十八.活动流程：(活动流程主要由活动起始各项事项的顺序，前期准备，活动内容，人员安排等，分小点细写。
需注意的是，每点尽量写详细。
)
十九.前期准备
(前期准备包括：1宣传准备、2活动道具准备、3人员编配准备、4会场布置准备、5突发情况准备等
1宣传准备:根据宣传方案确定要准备的东西，以下是主要宣传方式的准备。
广播台声音宣传：录音带，提前与广播台负责人协商
横幅、海报、宣传板宣传：宣传部或外购的宣传横幅、宣传板、喷绘等
外场宣传：帐篷、桌椅、音响、宣传人员、宣传单等
网络宣传：利用校园网或其他网站，提前一相关人员协商等
2活动道具准备：包括活动中的道具、备用物品以及奖品。
根据具体活动而定，需提前准备好。
3人员编排准备：在活动开始前将工作人员安排到位，确保事事有人做，人人有事做。
工作人员可分成若干工作组（详见工作人员安
排），具体安排因具体活动而定
4会场布置准备：活动现场根据现场实际情况以及活动要求因做相应的布置，该准备包括，装饰物品的购买、布置人员的安排、布置
效果指示图或计划书
5突发情况准备：在各个环节中的突发情况都应该考虑到，包括宣传、布置、活动进行、结束等。
（详见应急方案）)
二十.工作组职责
(负责整个活动的进行与实施，对各活动小组组长有直接领导权，应对整个活动过程中出现的问题。
工作组一般有如下分类：监控组、催场组、会场布置组、道具组、节目组、音灯组、物品保管组、抢妆组、统分组、宣传组、话筒组、秩序维护组、前后联络组、气氛组、机动组
职责如下
监控组：负责总体协调宣传以及活动各阶段各组具体责任分工，确定各组职责的落实。
与礼仪、邀请嘉宾、行政机构等进行沟通与交流。
协调各组间的工作，确保在每阶段工作开展前与各组沟通到位，监督到位。
催场组：保证参赛选手按时到达现场，保证比赛的连贯性。
在活动时要协调好选手出场。
舞台布置组：负责整个过程舞台的设计与布置，保证舞台的美观大方。
道具组：负责整个活动过程中道具的使用和归还。
决赛时保证道具出场的迅速及准确性、安全性。
节目组：负责收集节目名称和负责人的姓名和联系方式，以及整个海选和决赛节目进行顺序、节目单的设计和打印，对选手和嘉宾节目给出一定的意见，让整个比赛做的更好。
音灯组：精心设计或根据演员要求安排灯光，设计灯光流程并配合节目组进行彩排。
初期筹备电线、电脑、高质量音响、话筒设备，预先对晚
会全过程进行音乐收集、拷贝，播放时间段、设计流程并配合节目组进行彩排。
物保组：负责整个活动过程中的所有物品的采购以及保管。
抢妆组：负责活动中主持人、礼仪小姐及演员的换装和补妆。
统分组：统计好每位选手的分数，确保分数的准确性，与评委和主持人进行有效交流，及时决出得奖者。
宣传组:通过外联部和商家联系设计并制作横幅、幕布、入场券、喷绘，整个活动中的宣传工作。
电子组：负责活动PPT制作，使活动有声有色，形式多样。
话筒组：负责为演员和主持人提供话筒，确保准确度和安全性。
秩序维护组：引导进场、退场，负责现场的舞台秩序维护工作。
机动组：协助其他组的工作弥补其他组别的工作人员的不足，突发状况的处理以及卫生状况的维护。
气氛组：在整个活动过程中，负责每一阶段的气氛，发放荧光棒、哨子等，让活动效果更佳。
前后联系组：在活动时，负责前后台的沟通工作，使领导能及时地知晓突发状况并做出决策。
并做好演员，嘉宾的联系工作。
)
二十一.工作人员安排
(根据活动需要，工作人员的情况具体安排工作。
每个组指定一个组长，若干成员。
组长对成员有指挥调配的权利。
把工作人员安排绘制成表格，简单明了。
表格形式自定，但应包括组别、姓名、联系方式（长短号）等)
二十二.可行性分析：（从以下几点1、为什么要组织学生会内部联谊
2、本团队有什么能力能将此次内部联谊活动搞好
3、以什么能保证此次活动能办得成功）
二十二. 应急预案：（1、在活动当天可能遇到下雨天气，应该怎么办
2、如果活动没衔接上，该怎么办
3、如果某个活动出了小状况，应该怎样解决
4、应注意哪些活动不能进行（可能造成安全事故））
二十三.经费预算：(每个小活动可能要用到的经费加起来，最后汇总，最好以表格的形式一一列出，尽量详细到每个物品。
)
注意：以上内容为“项目竞标书”格式的十几个基本要点，其要点后（括号内）的内容为写竞标书基本要点所对应的基本的一些形式（此竞标书的格式只是比策划书的格式条目多了前面的六点关于“团队”的一些内容）。
此次作业不需上交，只是发下去给你们参考学习，为下个学期的一系列活动做好准备。
